車間主任質量工作職責

Word———車間主任質量工作職責車間主任質量工作職責（通用3篇）

車間主任質量工作職責篇11.生產管理：負責制定車間各項生產措施，實行科學管理，確保完成生產任務。召開班組調度會，檢查生產進度，協調各崗位工作，既要產量達標，又要質量達標。布置檢查生產、設備、技術的預備工作;

2.質量管理：制定車間操作規(guī)程，并對其正確性負責。組織車間生產技術質量分析會議，隨時解決生產中存在的技術問題，提出改進和提高產品質量的措施，并督促執(zhí)行。組織對技術事故的分析，并提出處理看法。組織對新進車間員工的培訓和全體人員的技術提高;

3.設備管理：組織制訂和落實各項設備管理制度。制定設備檢修和修理方案。分析設備事故、故障緣由，提出處理看法;

4.平安管理：負責制訂本車間間各崗位平安措施和責任制，以及各項應急方案，并督促落實。督促員工正確使用平安、勞保、防護用品。進行常常性的平安檢查，防微杜漸，確保一方平安。一旦發(fā)生事故準時妥當處置，將損失削減到最低限度。

車間主任質量工作職責篇21、依據商務部的項目需求，編制合理的生產方案，并按方案責詳細組織和調度原液車間的生產，保質、保量地完成生產任務;

2、組織本車間的工藝改進，為客戶項目作好生物制品產品的中試放大工作;

3、依據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝技術文件和生產部SOP，確保執(zhí)行版本的有效性，組織督查文件系統(tǒng)的執(zhí)行狀況;

4、主導生產部GMP的執(zhí)行，不斷完善和提高GMP的管理水平，保證合規(guī)性;組織和參與本車間有關認證、驗證工作;

5、依據生產實際需要，提出設備需求方案及相關的技術要求，參加設備選購工作;組織正確使用和保養(yǎng)本部門的生產設備，并使其處于完好狀態(tài);

6、主導生產部的平安工作，確保人員、設備、物料平安;

7、制定部門團隊建設與員工進展方案，落實對團隊成員的培育責任;

8、完成上級領導交辦的其他任務。

車間主任質量工作職責篇3一、車間主管必需精通各自車間的生產流程及管理工作，對企業(yè)要忠誠，對工作要有責任心和敬業(yè)精神。

二、車間主管必需聽從經理統(tǒng)一管理，有異議必需準時溝通，并先執(zhí)行再提出。

三、負責落實實施公司下達的生產任務，并仔細做好分解、調度支配工作，確保生產順當進行。

四、提起做好生產預備工作，指導監(jiān)督操作過程，確保質量關。

五、負責各自車間內人員管理、生產方案的管理。

六、負責車間制度的實施、執(zhí)行，確保公正、公正。

七、支配工作任務力求科學合理，勞逸結合，便利關懷員工。

八、負責生產車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產平安，工具實行貨幣花到人。

九、向公司收集員工提出的合理化看法和建議。

十、負責降低損耗，削減鋪張，提高效率，提高效益。

十