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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?信息化技術(shù)?人員掛職鍛?煉述職報(bào)告?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同仁:?大家好!?我自從到省?局信息中心?掛職以來(lái),?在主任、副?主任的領(lǐng)導(dǎo)?下,主要負(fù)?責(zé)全面預(yù)算?管理信息系?統(tǒng)項(xiàng)目、現(xiàn)?代基地單元?項(xiàng)目及信息?安全等項(xiàng)目?的建設(shè),同?時(shí)協(xié)助中心?人員搞好營(yíng)?銷系統(tǒng)、機(jī)?關(guān)機(jī)房、辦?公軟硬件等?系統(tǒng)和平臺(tái)?的建設(shè)與維?護(hù)工作。在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?和同事的幫?助下,通過(guò)?自己的不懈?努力,較好?地完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?,得到了領(lǐng)?導(dǎo)與同事們?的認(rèn)可,現(xiàn)?作自我匯報(bào)?如下:一?、

履行?職責(zé)情況?(一)負(fù)責(zé)?基地單元信?息系統(tǒng)的建?設(shè)。根據(jù)國(guó)?家局對(duì)基地?單元信息系?統(tǒng)建設(shè)的要?求,結(jié)合我?省的實(shí)際情?況,一是不?斷深入基層?站點(diǎn)進(jìn)行調(diào)?研,向基層?領(lǐng)導(dǎo)、站點(diǎn)?同事及農(nóng)民?學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)?代農(nóng)業(yè)基地?單元系統(tǒng)的?建設(shè)進(jìn)行業(yè)?務(wù)流程梳理?;二是對(duì)_?__年和_?__國(guó)家局?要求建設(shè)的?___個(gè)基?地單元信息?化基礎(chǔ)平臺(tái)?的搭建進(jìn)行?安排、跟蹤?、督促、指?導(dǎo)和改進(jìn);?三是進(jìn)行全?省基地單元?的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行?調(diào)研、規(guī)劃?和搭建。先?后對(duì)全省_?__個(gè)站點(diǎn)?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和?網(wǎng)絡(luò)情況調(diào)?研(其中已?架光纖數(shù)_?__個(gè),未?來(lái)光纖數(shù)_?__個(gè))。?并與幾大運(yùn)?營(yíng)商進(jìn)行可?行性實(shí)施分?析,包括環(huán)?境可實(shí)施性?、政策可實(shí)?施性及經(jīng)濟(jì)?可行性分析?;四是對(duì)全?省基地單元?信息系統(tǒng)的?部署模式進(jìn)?行研討和分?析。由于基?地單元系統(tǒng)?的建設(shè)是基?于B/S架?構(gòu),但根據(jù)?我省網(wǎng)絡(luò)環(huán)?境基礎(chǔ)相對(duì)?軟差,山區(qū)?大等原因,?在主任和副?主任的指導(dǎo)?下,從實(shí)際?出發(fā)綜合考?慮了基地單?元的部署模?式,經(jīng)過(guò)幾?次研討,形?成初步方案?,以C/S?(采用三層?部署)與B?/S相結(jié)合?的方式并逐?步過(guò)度到B?/S,這樣?既能保證全?年收購(gòu)工作?,又達(dá)到國(guó)?家局要求,?同時(shí)規(guī)避了?風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約?了投資;五?是收購(gòu)期間?不分節(jié)假日?和周末,對(duì)?全省收購(gòu)數(shù)?據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)?維護(hù)與核對(duì)?,并及時(shí)發(fā)?送信息。?(二)全面?預(yù)算管理信?息系統(tǒng)的建?設(shè)。___?年___月?開始,按領(lǐng)?導(dǎo)的安排,?我接手全面?預(yù)算管理信?息系統(tǒng)的建?設(shè)、管理與?維護(hù)工作。?在系統(tǒng)的建?設(shè)中,一是?參加了項(xiàng)目?的技術(shù)架構(gòu)?和需求方案?研討,并參?與對(duì)需求變?更、項(xiàng)目里?程碑階段測(cè)?試與驗(yàn)證等?工作;二是?在試點(diǎn)和推?廣期間,不?斷深入基層?調(diào)研運(yùn)行情?況,收集相?關(guān)建議和問(wèn)?題,進(jìn)行分?析,再與軟?件商進(jìn)行研?究,向領(lǐng)導(dǎo)?提出優(yōu)化性?建議;三是?有效進(jìn)行項(xiàng)?目管理,實(shí)?時(shí)進(jìn)行周報(bào)?、月報(bào)的收?集、整理和?發(fā)布工作。?四是進(jìn)行系?統(tǒng)后臺(tái)的維?護(hù)和調(diào)試工?作,保證系?統(tǒng)正常運(yùn)行?。(三)?信息化管理?及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)?平臺(tái)運(yùn)維。?一是積極主?動(dòng)參與機(jī)房?和機(jī)關(guān)辦公?軟硬件平臺(tái)?維護(hù);二是?主動(dòng)對(duì)項(xiàng)目?管理、運(yùn)維?管理、信息?安全、相關(guān)?法律法規(guī)、?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及?制度進(jìn)行收?集和方案編?寫、表格制?定等工作,?并裝訂成冊(cè)?,為進(jìn)一步?提高痕跡化?、規(guī)范化、?流程化和標(biāo)?準(zhǔn)化的信息?化管理打下?基礎(chǔ)。(?四)全省基?地單元項(xiàng)目?驗(yàn)收工作。?一是制定全?省驗(yàn)收方案?,并對(duì)驗(yàn)收?工作進(jìn)行分?析和總結(jié),?形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)?告;二是行?文全省通報(bào)?,同時(shí)將驗(yàn)?收過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)?行逐步整改?。(五)?協(xié)助中心人?員完成信息?安全體系的?建設(shè)以及信?息安全、機(jī)?房、辦公平?臺(tái)軟硬件的?日常監(jiān)控和?維護(hù)等工作?。機(jī)房是保?證我省正常?開展的心臟?,必須保證?實(shí)時(shí)地、安?全地運(yùn)行,?如果機(jī)房出?了問(wèn)題則影?響將不可估?量。所以我?們?cè)谶\(yùn)維中?必須時(shí)時(shí)監(jiān)?控,包括節(jié)?假與雙休日?在內(nèi)都要確?保整個(gè)機(jī)房?正常運(yùn)行。?二、工作?態(tài)度服從?安排,認(rèn)真?負(fù)責(zé),謙虛?謹(jǐn)慎,講求?實(shí)效,工作?積極主動(dòng),?任勞任怨,?加班加點(diǎn)完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的任務(wù)。在?所負(fù)責(zé)的項(xiàng)?目或日常工?作中,積極?思考,深入?基層調(diào)研,?及時(shí)起草各?種簡(jiǎn)報(bào)、總?結(jié)和方案,?對(duì)項(xiàng)目建設(shè)?起到了較好?的指導(dǎo)、監(jiān)?督、管理、?協(xié)調(diào)、推進(jìn)?和服務(wù)的作?用。三、?學(xué)習(xí)情況?掛職鍛煉以?來(lái),在省局?這個(gè)人才濟(jì)?濟(jì)的大家庭?里,我各方?面都得到了?熏陶和提高?。一是思想?政治覺悟得?到了進(jìn)一步?的熏陶,使?我的政治敏?銳性得到了?搞高;二是?協(xié)調(diào)能力和?管理能力得?到了搞高。?省局工作面?對(duì)的是全省?,工作中要?橫向和縱向?地進(jìn)行部門?間的溝通與?協(xié)作,同時(shí)?經(jīng)常和有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)到基層?進(jìn)行調(diào)研、?檢查指導(dǎo)與?維護(hù)交流工?作,在這個(gè)?過(guò)程中,我?不斷向基層?同事請(qǐng)教諸?如營(yíng)銷業(yè)務(wù)?、物流業(yè)務(wù)?以及體制和?管理方面的?知識(shí),學(xué)到?了各姊妹單?位學(xué)很多有?創(chuàng)新性可借?鑒性的管理?方法,同時(shí)?使我的溝通?協(xié)調(diào)能力也?得到了迅速?的提搞;三?是形成了主?動(dòng)思考和主?動(dòng)工作的工?作作風(fēng)。由?于省局機(jī)關(guān)?事多,在主?任、副主任?的安排和指?導(dǎo)下,對(duì)本?職工作需要?主動(dòng)思考、?主動(dòng)管理、?跟蹤和執(zhí)行?,在這個(gè)過(guò)?程中,遇到?問(wèn)題要主動(dòng)?向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?和求助,向?同事請(qǐng)教和?學(xué)習(xí),也要?隨時(shí)接受部?門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)階?段性工作的?檢查和審核?,所以要隨?時(shí)保持一種?主動(dòng)思考和?執(zhí)行的工作?態(tài)度;四是?不斷加強(qiáng)專?業(yè)技術(shù)和業(yè)?務(wù)知識(shí)的學(xué)?習(xí)。信息化?是企業(yè)發(fā)展?的靈魂,是?企業(yè)在激勵(lì)?的競(jìng)爭(zhēng)中快?速前進(jìn)的有?力保障,要?想用信息化?為企業(yè)做好?服務(wù),在具?有較強(qiáng)的信?息化專業(yè)知?識(shí)的同時(shí),?還必須了解?公司的戰(zhàn)略?目標(biāo)、業(yè)務(wù)?流程及相關(guān)?管理知識(shí),?也只有這樣?,信息化才?能真正落地?。因此,在?工作業(yè)余時(shí)?間,我堅(jiān)持?把學(xué)習(xí)作為?自我完善和?提高的重要?途徑,積極?參加單位_?__的各種?學(xué)習(xí)(范本?),同時(shí)又?廣泛地開展?自學(xué)。我不?斷加強(qiáng)專業(yè)?技術(shù)知識(shí)、?管理知識(shí)、?業(yè)務(wù)知識(shí)及?政治理論知?識(shí)的習(xí)學(xué),?積極參加各?種考試和培?訓(xùn)工作(已?獲得信息系?統(tǒng)項(xiàng)目管理?師高級(jí)職稱?),以考帶?學(xué),以學(xué)促?進(jìn)工作。同?時(shí)在工作業(yè)?余時(shí)間還學(xué)?習(xí)了《從零?開始學(xué)點(diǎn)管?理學(xué)》、《?物聯(lián)網(wǎng)》、?《IT服務(wù)?管理》、《?IT在企業(yè)?中的管理戰(zhàn)?略》、《云?計(jì)算》、《?項(xiàng)目管理》?等書籍,并?結(jié)合平時(shí)深?入基層調(diào)研?的相關(guān)知識(shí)?進(jìn)行分析,?對(duì)如何用信?息化的管理?思想與業(yè)務(wù)?相續(xù)合、與?企業(yè)管理目?標(biāo)相結(jié)合,?如何讓信息?化真正落地?、如何讓信?息化為企業(yè)?的發(fā)展更好?地取到服務(wù)?和支撐作用?等等問(wèn)題進(jìn)?行思考與實(shí)?踐,從而達(dá)?到將理論與?實(shí)際工作相?結(jié)合的效果?。

四、存?在的不足和?努力方向?掛職以來(lái),?雖然取得了?一些進(jìn)步,?但也存在著?許多缺點(diǎn)和?不足,一是?做事不夠果?斷;二是在?工作中不善?于表達(dá)自己?的工作思路?和想法,這?些都有待在?今后的工作?中進(jìn)一步完?善和提高。?努力方向?:一是要不?斷向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?教,向同事?學(xué)習(xí),事前?系統(tǒng)思考,?不斷訓(xùn)練自?己果斷行事?的能力;二?是要根據(jù)公?司

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