2023年建筑項目部述職報告

第4頁共4頁2023年?建筑項目部?述職報告?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)，各位?同事大家?好：借此?述職機會，?首先祝各位?領(lǐng)導(dǎo)和同事?工作順利，?身體健康，?闔家幸福。?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事對?我___年?一年工作和?生活的支持?與幫助。下?面我將一年?的工作作如?下匯報：?一、主要工?作天馬景苑?二期工程于?___年_?__月__?_日開始施?工，主要負(fù)?責(zé)___號?樓的各項工?作。1、?對該工程的?質(zhì)量、安全?、進(jìn)度、文?明施工進(jìn)行?現(xiàn)場的檢查?、監(jiān)督、記?錄；并就現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)的問?題及時匯報?項目部，并?提出相應(yīng)的?整改建議方?案。并監(jiān)督?及時糾正。?（1）工?程質(zhì)量管理?：施工前?期，注重對?班組的技術(shù)?交底，給班?組人員在思?想上給予重?視，在技術(shù)?上了解本工?程的質(zhì)量和?進(jìn)度、安全?要求，為后?期施工奠定?良好的基礎(chǔ)?。（2）?安全方面：?①人的不?安全行為。?②物（設(shè)?備）的不安?全狀態(tài)。?③不良的生?產(chǎn)環(huán)境對人?的行為和物?的狀態(tài)產(chǎn)生?負(fù)面影響。?④管理的?欠缺是事故?發(fā)生的重要?因素，有時?甚至是直接?的因素。我?們要保證人?員的安全，?才是施工的?保障，⑤?在工作過程?中，主動配?合安全員完?成施工人員?的安全管理?和教育工作?是每個項目?管理不可分?割的一部分?。2、發(fā)?現(xiàn)、解決施?工現(xiàn)場出現(xiàn)?的各種問題?，對不能解?決的問題要?及時向項目?經(jīng)理反映。?（1）在?日常工作中?，不管走到?哪里，施工?管理員都是?最基層的管?理者，既是?指揮員又是?戰(zhàn)斗員，是?領(lǐng)導(dǎo)意志、?意見的體現(xiàn)?，也是基層?問題的反饋?者，因此更?要建立起良?好的自身形?象，在工作?中成為同事?的模范，在?感情上成為?同事信任伙?伴。要求大?家加班自己?必定第一個?到，要求大?家建立高質(zhì)?量的標(biāo)準(zhǔn)，?必須對每一?個發(fā)現(xiàn)問題?的排查都親?歷親為，重?視過程控制?，對一些質(zhì)?量通病控制?在萌芽狀況?。（2）?關(guān)心同事：?遇到同事?有事，自動?幫忙替班并?___全班?一起關(guān)心，?慰勞，形成?一種大家庭?氣氛。（?3）重視每?個班組負(fù)責(zé)?人的培訓(xùn)，?在每次的會?議上，針對?施工配合存?在的問題，?我盡量使每?個同志至少?占主導(dǎo)地位?一次，以增?加其經(jīng)驗，?使每個同志?都能獨當(dāng)一?面，處置各?種問題，使?全部班組的?業(yè)務(wù)技巧水?平有整體的?提升。3?、自___?年___月?份公司對項?目部、分公?司，實施工?人打卡出勤?制度，在張?經(jīng)理的安排?下我擔(dān)當(dāng)起?了重要的職?責(zé)，從施工?人員的三級?教育、基本?資料的錄入?、___學(xué)?習(xí)打卡機的?使用方法、?到打卡記錄?的導(dǎo)出及整?理等。4?、寫好一天?的工作日志?，記錄一天?當(dāng)中發(fā)生的?問題及解決?方法。這樣?，在今后的?工作中就可?以避免出現(xiàn)?類似的問題?。長期的積?累，對于我?來說是寶貴?的經(jīng)驗，使?我在工作中?得到更快的?成長。二?、其他工作?1、定期?查詢并記錄?各施工隊的?水電用量并?上報相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)。2、?___院內(nèi)?排水以及暖?氣管道施工?改造。3?、___年?___月份?___工地?開始挖槽，?對于土方的?內(nèi)導(dǎo)和外運?進(jìn)行監(jiān)督并?統(tǒng)計數(shù)量。?4、__?_7#-9?#樓定位放?線。5、?___車棚?拆除。6?、___臨?建房電路的?鋪設(shè)與__?_。7、?積極配合物?業(yè)對業(yè)主提?出的各項問?題進(jìn)行協(xié)調(diào)?和解決。?8、為開閉?所的驗收，?項目部全體?人員清理地?溝。9、?天保·酈景?二期電纜鋪?設(shè)之際，項?目部全體人?員輪流值夜?班。項目的?領(lǐng)導(dǎo)對我們?的生活、學(xué)?習(xí)、工作都?非常___?，使我感覺?到就像家一?樣，很溫馨?。三、目?前存在的問?題和改進(jìn)計?劃在取得良?好成績的同?時，本人在?工作上也存?在一些問題?。例如：?一些質(zhì)量通?病還是存在?的。為了提?高工作效率?和工作質(zhì)量?，本人在下?一階段的施?工中會著重?以下幾個方?面：1、?加強各種政?治學(xué)習(xí)，提?高個人修養(yǎng)?2、加強?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)素?質(zhì)，提高工?作質(zhì)量。?3、要創(chuàng)造?性地開展工?作，多動腦?想辦法改進(jìn)?工作方法。?4、加強?學(xué)習(xí)，提高?現(xiàn)場管理水?平，提高工?作效率。在?每次工作前?做好準(zhǔn)備，?不打無準(zhǔn)備?之仗。工作?中我也在慢?慢的積累知?識經(jīng)驗，干?工程的不能?怕吃苦，只?要工地在生?產(chǎn)，你就必?須讓他處在?受控狀態(tài)；?工作應(yīng)該積?極向上，不?要有抱怨，?要珍惜來之?不易的機會?。在今后的?工作過程中?，我將本著?敬業(yè)、誠信?、創(chuàng)新、拼?搏的精神，?堅持