2023年二建施工管理口訣

二建施工管理口訣、動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。、項(xiàng)目管理的核心是目標(biāo)控制。、業(yè)主方的項(xiàng)目管理是核心。、控

管

協(xié)調(diào):安合信投進(jìn)質(zhì)，組協(xié)調(diào)。、安全管理是項(xiàng)目管理的最重要的任務(wù)。、影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素:組織、人、方法與。、控制目標(biāo)的主要措施包括:組織措施、管理措、施工方進(jìn)度控制的措施：組織措施(組織是決、、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施：組織措施(人、分、合同實(shí)施偏差調(diào)整措施:組織措施、技術(shù)措、組織結(jié)構(gòu)圖（職線矩）反映的是組織的指令關(guān)系。工作流程圖（管理工作流程組織信息處理工作流程組織物質(zhì)流程組織）反映的是邏輯關(guān)系。、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容：工程概況、施工部署、施工組織總設(shè)計(jì)編制程序:茶幾不防毒，需、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的程序:分集比糾調(diào)。核、施工進(jìn)度目標(biāo)分解:施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：法財(cái)合質(zhì)工（貫徹執(zhí)行國(guó)家、項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力:班關(guān)伍生經(jīng)其（組織項(xiàng)目管、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)資料:項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限

參與

授權(quán)

主持

制定標(biāo)、施工風(fēng)險(xiǎn)包括：組織風(fēng)險(xiǎn)(人)、經(jīng)濟(jì)和管、風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控、施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)、工程監(jiān)理的工作性質(zhì)特點(diǎn)：科公服獨(dú)(科學(xué)公服、監(jiān)理的依據(jù):法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、、監(jiān)理方式:旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂工程監(jiān)理委托協(xié)議到由總監(jiān)專業(yè)監(jiān)師參加監(jiān)簽負(fù)責(zé)人、采用新材料、新工藝、新設(shè)備、專業(yè)性強(qiáng)、危監(jiān),由專業(yè)監(jiān)師報(bào)總、旁站監(jiān)理人員主要職責(zé):檢查人料機(jī)，檢查檢查、理、建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素分為：工利規(guī)稅、按工程造價(jià)形成分為:分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措費(fèi)費(fèi)費(fèi)、稅稅】、建筑安裝工程費(fèi)也可分為:直接費(fèi)

間接費(fèi)

稅金【】、人工費(fèi):獎(jiǎng)加貼殊計(jì)（獎(jiǎng)金、加班工資、津、況時(shí)、材料費(fèi):原購耗運(yùn)(材料原價(jià)、采保管費(fèi)、、）、施工機(jī)具使用費(fèi):使儀(施工機(jī)械使用費(fèi)、費(fèi)中費(fèi)折安燃人稅（修理費(fèi)修理費(fèi)拆費(fèi)費(fèi)、燃料費(fèi)、）、企業(yè)管理費(fèi):管辦差固工勞保、檢工教財(cái)務(wù)稅員通費(fèi)、固定費(fèi)費(fèi)、勞福、勞、規(guī)費(fèi)：污保工(排污費(fèi)、社保、住房公積金險(xiǎn)一金【失工失傷育、稅金：營(yíng)市地育(營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、地方、）、措施項(xiàng)目費(fèi):安夜二雨完、復(fù)特大手腳(安費(fèi)、費(fèi)、期費(fèi)、及、費(fèi)型安、腳手架費(fèi)中費(fèi)臨費(fèi)費(fèi)費(fèi)保費(fèi)實(shí)際在工程開工后

天內(nèi)預(yù)付不低于

的安全文明施工費(fèi)。、其他項(xiàng)目費(fèi)：暫列金額、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)費(fèi)、稅金工程量清單與實(shí)際施工量不一致時(shí),應(yīng)按照實(shí)際雙方按照約、綜合單價(jià)計(jì)算步驟：子工測(cè)單單管利綜(擬定額額測(cè)價(jià)清費(fèi)清費(fèi)和,綜價(jià))、措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法:綜合單價(jià)法、參數(shù)價(jià)價(jià)費(fèi)綜、編制分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表的核心是綜價(jià)、利潤(rùn)率以企業(yè)當(dāng)前盈利情況、施工水平、擬企略、建設(shè)工程定額按照生產(chǎn)要素內(nèi)容分為人工定額、材料定額臺(tái)額。、建設(shè)工程定額按照編制程序和用途分為:施預(yù)概指投(施工定額基礎(chǔ)、預(yù)算定額分部分項(xiàng)工程、概算定額擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程、概算指標(biāo)個(gè)建筑物為對(duì)象、投資估算指標(biāo)獨(dú)立的單）、建設(shè)工程定額按編制單位和使用范圍分為：一定額額、定額、企額、建設(shè)工程定額按投資的費(fèi)用性質(zhì)分為:建筑額裝額筑安裝費(fèi)用定額器額費(fèi)額、人工定額:必需消耗時(shí)間(有效工作時(shí)間《束、、休息可的）(不考、偶然停工的非本的停工要、違背勞動(dòng)紀(jì)律不)、人工定額包括：時(shí)間定額（包括基本工作時(shí)間、束、休息時(shí)間的額、人工定額的制定方法：技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析驗(yàn)統(tǒng)、材料消耗定額分為四類:主要材料、輔助材性材料、材料凈用量的確定:理論計(jì)算法、測(cè)定法、圖紙驗(yàn)材料凈驗(yàn)、施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制:必需消耗時(shí)間：正常負(fù)荷下工作時(shí)間、有根據(jù)的的、的)損失時(shí)間：多余工作時(shí)間、低負(fù)荷下工作時(shí)間額停工、違背勞動(dòng)紀(jì)律。、材料、工程設(shè)備單價(jià)變化超過

，應(yīng)該按照價(jià)格指數(shù)調(diào)整法進(jìn)行調(diào)整。工程量增加超過

時(shí)價(jià)低，減少

時(shí)，減少后剩余部分應(yīng)調(diào)高，有利于承、索賠費(fèi)包括：人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)、、利索賠】、索賠費(fèi)計(jì)算方法:實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、總費(fèi)、工程預(yù)付款起扣:工程合同總額預(yù)付款材料?、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本：直接成本（工、料、費(fèi)員、差通費(fèi))、施工成本管理任務(wù):預(yù)計(jì)控核分考(施工成本成〉成本成成成析成本考、項(xiàng)目成本計(jì)劃三類指標(biāo):①數(shù)量指標(biāo):數(shù)值；②值、率;值、額、施工成本控制分為事先控制、事中控制、事后成成與成中、施工成本核算計(jì)算兩個(gè)基本環(huán)節(jié):歸集和分派出實(shí)際額；根出總成成成本成本。、三同步：形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸形、成本偏差控制的關(guān)鍵是分析,核心是糾偏。成考成本和。、施工成本管理的措施:組織措施(人、分工、析、材機(jī)械比選)、經(jīng)濟(jì)措施資金)、合同措施（合同、)、施工成本計(jì)劃分為

類:競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃及階成紙清成派階成本成階成、施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別：①施工預(yù)算定額預(yù)預(yù)額②預(yù)企圖預(yù)算適用于③預(yù)預(yù)于、施工成本計(jì)劃編制的依據(jù):招投標(biāo)文件，公司額材價(jià)已加、施工成本計(jì)劃編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵成成按成成按成按、施工成本可以按成本組成分為:工料機(jī)管、施工成本控制的依據(jù):工程承包合同、成本、施工成本控制步驟：比分預(yù)糾檢。、施工成本控制中人工費(fèi)控制采用“量?jī)r(jià)分勞材料費(fèi)額干、贏得值法：已完成工作預(yù)算費(fèi)用

，計(jì)劃

工

作

預(yù)

算

費(fèi)

用，

已

完

工

作

實(shí)

際

費(fèi)

用。成

本

偏

差已

完

工

作

量

(

預(yù)

算

價(jià)

實(shí)

際價(jià)）進(jìn)度偏差

預(yù)算價(jià)（已完工作量計(jì)劃工作量）、施工成本分析的依據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、【會(huì)、施工成本分析的基本方法：比較法、因素分析額、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容：總部里程牌里程牌事件采取措、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟：調(diào)析雙析析級(jí)層、進(jìn)度計(jì)劃包括：控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）,操小型只

指、進(jìn)度控制過程：分析論證,編制進(jìn)度計(jì)劃，、橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目。比觀、,存在:①達(dá),但易表達(dá)清楚;③鍵鍵路難以適應(yīng)較、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃:①嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路②嚴(yán)禁出現(xiàn)雙和無線③嚴(yán)禁出現(xiàn)孤有起和重、雙代號(hào)標(biāo)圖:早始早成自總遲始遲成。（從,下早，緊前取大值,,緊后值,最值(從起)最最小值(結(jié))雙時(shí)中波形長(zhǎng)度總時(shí)之后的所有路線中波形線長(zhǎng)度取最小值還要加上關(guān)鍵時(shí)小鍵線路續(xù)最長(zhǎng)路時(shí)

連、施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)：編制施工及勞檢、施工方進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查內(nèi)容:檢查工程量完成情檢情檢及進(jìn)證情況、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在：適耐安可經(jīng)環(huán)（適靠型、影響施工質(zhì)量的主要因素：人料機(jī)方環(huán)。材料境、質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的建立證改由負(fù)、建設(shè)醒目的工程特點(diǎn)和生產(chǎn)特點(diǎn)：施工的一次固品型龐性、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：需要控制的因素多、難高、終檢局、施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容：項(xiàng)目施工質(zhì)量目的員、證證證、施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行已質(zhì)量計(jì)劃為主線,以過程管理為重心,按照

循環(huán)(計(jì)劃擬定——交底檢查是否何展開。、質(zhì)量管理

項(xiàng)原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)員持互利、質(zhì)量管理體系文件:質(zhì)量手冊(cè)（綱領(lǐng)性文件，審支審預(yù)正特審。、建立完善的質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，是公司也證鍵階立編制、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。

、施工質(zhì)量控共、專、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查內(nèi)容:開工前的檢查;工序交檢、互檢、檢停工工檢成品保檢測(cè)看、摸、敲、照測(cè)靠吊、套驗(yàn)化)、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制:施工單位必須對(duì)提坐標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)行復(fù)材把好

訂貨關(guān)（水泥許可證，材證明,其他的要有

認(rèn)證)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)(散裝水泥

為一個(gè)檢驗(yàn)批;鋼筋不大于

抽檢

外觀檢查，進(jìn)行拉伸試驗(yàn)和冷彎試驗(yàn)；混凝土不超過

取樣不少于一次）、存儲(chǔ)使用、施工過程的質(zhì)量控制必須以工序質(zhì)量控制為工效果質(zhì)量控制。

、必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)合格后下道地樁載力,數(shù)

根總樁數(shù)的

);主體結(jié)構(gòu)工程（混凝土檢測(cè)留置數(shù)量不少于

組,按非傳統(tǒng)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí)留置數(shù)

筑鋼及管道、選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則：關(guān)鍵部位、工序、環(huán)環(huán)節(jié)穩(wěn)；道較新新工藝、節(jié)上無難、成品保護(hù)的措施:防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:主控完操檢查檢責(zé)驗(yàn)、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格：所含檢驗(yàn)批合格，所含驗(yàn)收監(jiān)責(zé)驗(yàn)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格:所含分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)完地裝等符驗(yàn)收符合要求。由總監(jiān)負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

、單位工程質(zhì)量驗(yàn)所含驗(yàn)完所含完功能抽查符驗(yàn)收符由建負(fù)責(zé)驗(yàn)驗(yàn)收對(duì)質(zhì)量不符合要求的處理:①一般缺陷，采取后重②難否驗(yàn)收時(shí)，請(qǐng)檢檢查鑒達(dá)不到原功驗(yàn)④,采取。返修或仍禁驗(yàn)、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收分為

階段：竣工驗(yàn)收的檢初監(jiān)專業(yè)監(jiān)理師,對(duì)竣工材料審由總監(jiān)竣工向提出正式驗(yàn)收(由監(jiān)專天通知監(jiān)督站、工程質(zhì)量事故按照事故產(chǎn)生原因分為：技術(shù)原事故原事故、原事故原事故。、工程質(zhì)量事故按照事故責(zé)任分為：指導(dǎo)責(zé)任事故錯(cuò)操事故(操作事故。、工程質(zhì)量事故按照事故造成損失程度分為：①一般事故（人以下死亡，人以下重傷,萬以上至

萬以下?lián)p失)報(bào)省政府建設(shè)主管部門②較大事故(人以上

人以下死亡，人以上

人以下重傷,

萬以上

萬以下?lián)p失）報(bào)至院③事故(人以上

人以上死亡，人以上

人以下重傷,萬以上

億以下?lián)p失)報(bào)國(guó)務(wù)院④特大事故（

人以上死亡,

人以上重傷,億以上）報(bào)院、施工質(zhì)量事故處理程序:事故調(diào)查、事故因素析、事故預(yù)事故事故驗(yàn)收、提交事故據(jù)、事故原析論證關(guān)數(shù)據(jù)、施工質(zhì)量事故處理的基本方法：修補(bǔ)處理（裂縫寬度不大于

時(shí)，表面密封法；大于可采用嵌縫密封法;裂縫較深時(shí)灌漿修補(bǔ)返做,報(bào)廢、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)考慮以：續(xù)、企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)負(fù)新工藝、新在中應(yīng)提出保障員預(yù)事故議。、分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由擔(dān)對(duì)安、工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循以下程序：①及②③④對(duì)持進(jìn)相績(jī)效。、職業(yè)健康安全管理體系文件包括：管理手冊(cè)書、管理規(guī)定等）。

、安全生產(chǎn)責(zé)任制是最所許可證有效期

延期

、級(jí)安全教育:企業(yè)(公司)、項(xiàng)目(工程三級(jí)。、安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍：改善勞動(dòng)條件、防止事故預(yù)病中價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性。

、安全檢清止事故、勞檢改傷亡事故登整改—復(fù)查銷案、安全生產(chǎn)設(shè)施

同時(shí)：同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入、第一類危險(xiǎn)源:本身具有危險(xiǎn);第二類危險(xiǎn)、、失誤危專風(fēng)暴檢查類檢檢）、安全隱患處理原則:冗余安全度處理原則；綜、與點(diǎn)。、安全隱患主要包括人、物、管理三個(gè)方面。意識(shí)監(jiān)保養(yǎng)監(jiān)督檢、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案:綜合應(yīng)急預(yù)案、專急預(yù)場(chǎng)處置急預(yù)報(bào)同級(jí)人和監(jiān)督每年至少專項(xiàng)預(yù)案,年至少現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案。、“五牌一圖”（概監(jiān)消安文圖)：工程概況牌員名單、消牌場(chǎng)、市區(qū)圍擋不低于

，其他圍擋不低于。晝間施工噪聲不高于

,夜間不高于(夜間最大不高于

。、施工發(fā)承包主要類型：總承包模式（有利于早期對(duì)利對(duì)賴及小邊邊，減輕增對(duì)早利,難、公共利益項(xiàng)目、國(guó)有資金項(xiàng)目、涉外項(xiàng)目要或地域涉及秘、搶險(xiǎn)救、保險(xiǎn):發(fā)包人應(yīng)為施工場(chǎng)地內(nèi)自由人員及第三命辦至場(chǎng)用材料及待安裝辦或提供給勞辦；勞從辦理意外傷并對(duì)由人員辦理、貨物驗(yàn)收方式有：駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接驗(yàn)收、設(shè)備制造前預(yù)付款

,送達(dá)交貨地點(diǎn),留

的設(shè)備保證金。、施工合同索賠的依據(jù)：合同文件、法律法規(guī)、、索賠證據(jù)的基本要求：真實(shí)性、及時(shí)性、全聯(lián)效性、索賠成立的條件:有損失，不是自己的錯(cuò)，提交索賠意向。提意向后

天內(nèi)提交索賠文件資述證證旁站、計(jì)量核實(shí)

小時(shí)；緊急安全措施

小時(shí)報(bào)監(jiān)、開工

天價(jià)款換終結(jié)清付款、進(jìn)度付款申請(qǐng)

天;竣工結(jié)算驗(yàn)收申請(qǐng)復(fù)核、竣工結(jié)算款支付、索賠

天;工程接受證書

天付款。、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前

小時(shí)應(yīng)書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。、項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下為確保施工和人員安監(jiān)取得聯(lián)系時(shí)采取必要措施保證安全,但應(yīng)在

小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代和總監(jiān)提交書面報(bào)告。

、發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)時(shí),應(yīng)在計(jì)量前提前

小時(shí)告知如對(duì)果有誤，應(yīng)在收到果通知后

天內(nèi)向提出在收到后,天復(fù)核后通知、發(fā)包人在收到支付申請(qǐng)的

天內(nèi)向承包人支。逾在第

天起、監(jiān)理人應(yīng)在開工日期

天前向承包人發(fā)出開工通知。

、出現(xiàn)合同價(jià)款調(diào)減事項(xiàng)后的

天向提交調(diào)并附有感逾期視存在調(diào)減請(qǐng)人在收到調(diào)減報(bào)告后

天內(nèi)核實(shí)，逾期視為認(rèn)可請(qǐng)、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前

天知監(jiān)得意。、質(zhì)量保證金在缺陷責(zé)任期滿

天內(nèi)，發(fā)包人將證金、發(fā)包人應(yīng)在收到最終結(jié)清支付申請(qǐng)后的

天向終結(jié)證發(fā)包人在簽發(fā)最終結(jié)清支付證書后的

天內(nèi)，向承包人支付最終結(jié)清款。

、監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的

天內(nèi)完成核查。發(fā)包人在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的

天內(nèi)付款。、承包人在收到合同價(jià)款變更意向書后

天向監(jiān)提、發(fā)包人在收到承包人竣工結(jié)算文件后的

天復(fù)逾期視為認(rèn)竣辦理完畢。承包人在收到發(fā)包人提出的核實(shí)意見后

天認(rèn)也不視為認(rèn)工程造價(jià)咨詢?nèi)撕藢?duì)竣工結(jié)算的,咨詢?nèi)?/p>

天內(nèi)核對(duì)。、約定索賠在出現(xiàn)索賠事件發(fā)生后

天內(nèi)提出。、監(jiān)理人審查后認(rèn)為具備竣工驗(yàn)收條件的,應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的

天內(nèi)，提請(qǐng)發(fā)包驗(yàn)驗(yàn)意接受，應(yīng)在監(jiān)理收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的

天內(nèi),由監(jiān)向出認(rèn)接受逾期

天后未進(jìn)行驗(yàn)收的,視為驗(yàn)收合格。

、承包人在收到工程竣工結(jié)算報(bào)告后

天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算款，無理由不按時(shí)支付時(shí),從第

天銀行貸擔(dān)、承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后

天內(nèi)提干擾事續(xù)提交中間索賠報(bào)告,并在事件結(jié)束后的

天內(nèi)提交最終。、工程接受證書頒發(fā)后

天內(nèi),其余人員均應(yīng)撤離場(chǎng)。滿時(shí)及撤離。際竣際竣提交竣工驗(yàn)收、編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù):項(xiàng)目合同的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。

、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)相及；監(jiān)監(jiān)監(jiān)簽監(jiān)負(fù)）、編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù):監(jiān)理規(guī)劃；相關(guān)專專業(yè)監(jiān)報(bào)總)、工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)，是工程索賠、施工定額是企業(yè)性質(zhì)定額，是基礎(chǔ)性定額，是企額企企成來額獎(jiǎng)、工程竣工結(jié)算編制依據(jù):計(jì)價(jià)規(guī)范;工程協(xié)議雙方已確認(rèn)及;雙認(rèn)及相料；投標(biāo)文件；其他依據(jù)。

、施工成本預(yù)測(cè)成成立成、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的依據(jù)：招標(biāo)文件的合同條紙清、指導(dǎo)性成本計(jì)劃的依據(jù)合同標(biāo)書、實(shí)施性成本計(jì)劃的依據(jù):項(xiàng)