2021-2022年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理自測模擬預測題庫(名校卷)

2021-2022年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理自測模擬預測題庫(名校卷)單選題（共55題）1、根據(jù)材料，回答問題。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】A2、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A3、反映企業(yè)某一特定日期財務狀況的報表是（）。A.現(xiàn)金流量表B.利潤表C.資產(chǎn)負債表D.成本核算表【答案】C4、()是指調(diào)查者以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場，從側(cè)面觀察、記錄所發(fā)生的市場行為或狀況，以獲取所需的信息。A.參與觀察法B.痕跡觀察法C.跟蹤觀察法D.非參與觀察法【答案】D5、勞動者、工會與企業(yè)之間因權(quán)利義務而發(fā)生的沖突是（）。A.企業(yè)勞動申訴B.企業(yè)勞動調(diào)解C.企業(yè)勞動訴訟D.企業(yè)勞動爭議【答案】D6、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬元，借款年利率為10%，則該項竣工時應付本息的總額為()萬元。A.876B.926C.968D.988【答案】B7、下列屬于全面質(zhì)量管理實施的原則的是（）。A.預防原則B.適度原則C.合作原則D.針對性原則【答案】A8、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性，是依據(jù)()來劃分的。A.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度C.產(chǎn)品設(shè)計者的喜好D.國家質(zhì)量監(jiān)督部門的相關(guān)規(guī)定【答案】B9、()提出了全面質(zhì)量管理的概念。A.休哈特B.菲根堡姆C.比爾·史密斯D.馮·考拉尼【答案】B10、專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘形式是（）。A.人才招聘會招聘B.中介機構(gòu)招聘C.校園招聘D.獵頭公司招聘【答案】D11、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系，下列表述錯誤的是（）。A.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事D.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一【答案】D12、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心、以（）為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。A.有限責任制度B.無限責任制度C.合伙責任制度D.社會化形式【答案】A13、當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B14、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)）A.6B.7C.8D.9【答案】B15、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括()。A.生產(chǎn)B.選材C.供應D.銷售【答案】B16、許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和（）兩個活動，構(gòu)成了“7S”。A.整理B.整頓C.清潔D.安全【答案】D17、影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和()。A.間接性因素B.系統(tǒng)性因素C.開發(fā)性因素D.可靠性因素【答案】B18、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查，了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況，這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費者行為【答案】C19、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C20、某鋼廠領(lǐng)導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設(shè)期D.項目周期【答案】B21、某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數(shù)法計算，該新產(chǎn)品市場需求量的預測值為（）萬臺。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6【答案】C22、有關(guān)PDCA循環(huán)的特點說法錯誤的是（）。A.連續(xù)循環(huán)過程B.螺旋式上升C.關(guān)鍵點在執(zhí)行階段D.首選最重要問題進行解決【答案】C23、下列脫產(chǎn)培訓的方法中，（）的優(yōu)點是可以復制各種復雜情景，生動直觀，容易使培訓對象置身其中，通過以角色的身份運用相關(guān)知識解決模擬環(huán)境中的問題。A.情景模擬法B.案例研究法C.授課法D.網(wǎng)絡(luò)培訓法【答案】A24、（）是指在購買某種新產(chǎn)品的消費者中，第一次購買該新產(chǎn)品的消費者所占的比率。A.再購率B.試用率C.使用率D.購買頻率【答案】B25、某游樂園規(guī)定游人進入游樂園需要先購買基礎(chǔ)門票，并對特定項目另行收費。該產(chǎn)品組合定價策略屬于(）A.互補產(chǎn)品定價B.產(chǎn)品線定價C.產(chǎn)品系列定價D.分部定價【答案】D26、流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)及其他流動資產(chǎn)等后的余額為（）。A.遞延資產(chǎn)B.速動資產(chǎn)C.營運資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)【答案】B27、現(xiàn)代企業(yè)制度是與社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟相適應的企業(yè)制度，被喻為現(xiàn)代企業(yè)制度主體的組織形式是（）。A.自主經(jīng)營制度B.無限責任制度C.現(xiàn)代公司制度D.分層管理制度【答案】C28、某服裝公司召開市場預測會議，邀請專家圍繞服裝的流行趨勢進行預測。會議要求各位專家各自發(fā)表意見，同時進行充分爭論，最后達成共識，得到基本一致的預測結(jié)論。該公司采用的市場預測方法是（）。A.集合意見法B.交鋒式會議法C.德爾菲法D.主觀概率法【答案】B29、企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務，屬于企業(yè)的（）。A.經(jīng)濟責任B.法律責任C.社會責任D.行為規(guī)范【答案】C30、下列員工招聘測驗方法中，最常用的是（）。A.心理測驗B.情景模擬考試C.面試D.能力測驗【答案】C31、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點的描述，不正確的是()。A.訪問地點比較集中，時間短，可節(jié)省費用B.較容易對訪問員進行監(jiān)控C.不適合內(nèi)容較復雜、不能公開的問題的調(diào)查D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】D32、用于研究某種商品在改變包裝、價格等因素時所產(chǎn)生的效果的調(diào)查方法是()。A.實驗調(diào)查法B.攔截訪問法C.焦點小組座談法D.計算機輔助訪問法【答案】A33、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息支出的比值。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額【答案】C34、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.500B.515C.530D.535【答案】B35、企業(yè)內(nèi)分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。A.降低損耗B.減少投入，增加產(chǎn)出C.促進技術(shù)創(chuàng)新D.增加員工積極性【答案】B36、成本費用控制方法不包括（）。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.收益成本控制法D.目標成本控制法【答案】C37、下列企業(yè)素質(zhì)類型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。A.人員素質(zhì)B.技術(shù)素質(zhì)C.管理素質(zhì)D.文化素質(zhì)【答案】D38、下列籌資工具中，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎(chǔ)上同時實現(xiàn)普通股籌資的是（）。A.可轉(zhuǎn)換債券B.認股權(quán)證C.分離交易可轉(zhuǎn)債D.長期債券【答案】C39、下列關(guān)于單個業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點的表述錯誤的是()。A.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)歸于一體B.注冊資本要求不是很高，企業(yè)開業(yè)和關(guān)閉的手續(xù)都比較簡單C.企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬于個人，因此轉(zhuǎn)讓受到嚴格限制D.企業(yè)規(guī)模小，財力不大，獲得貸款的能力有限【答案】C40、企業(yè)工作分析的客體是()。A.工作說明書B.上作分析報告C.企業(yè)內(nèi)部的職位D.進行工作分析的人員【答案】C41、技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的()。A.效益分析B.方式選擇C.可行性分析D.技術(shù)選擇【答案】D42、企業(yè)以較強的研究與開發(fā)實力推動新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場的開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.緊隨戰(zhàn)略B.冒險戰(zhàn)略C.進取戰(zhàn)略D.保持地位戰(zhàn)略【答案】C43、領(lǐng)導體制和內(nèi)部組織機構(gòu)屬于（）。A.動力機制B.調(diào)節(jié)機制C.約束機制D.發(fā)展機制【答案】B44、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D45、安全生產(chǎn)必須依靠（）去做工作。A.企業(yè)領(lǐng)導B.安檢員C.安檢部門D.群眾【答案】D46、在公司制企業(yè)中，只要企業(yè)存在，法人財產(chǎn)權(quán)就不會喪失。這體現(xiàn)了法人財產(chǎn)的（）特征。A.整體性B.穩(wěn)定性C.連續(xù)性D.靈活性【答案】C47、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中，表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.同業(yè)俱樂部【答案】D48、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中，李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業(yè)經(jīng)營不善，出現(xiàn)較為嚴重的虧損，累計負債20萬元。A.不負責任B.負連帶責任C.以出資額為限負有限責任D.李某負責，張某不負責【答案】B49、通過計算和比較技術(shù)改造項目各方案的投資回收期，并同時與標準投資回收期進行比較，從而進行決策的方法是（）。A.效益成本分析法B.盈虧平衡點法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】C50、根據(jù)材料，回答問題。A.不足B.充足C.嚴重不足D.過?！敬鸢浮緽51、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性，是依據(jù)()來劃分的。A.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度C.產(chǎn)品設(shè)計者的喜好D.國家質(zhì)量監(jiān)督部門的相關(guān)規(guī)定【答案】B52、根據(jù)材料，回答問題。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】D53、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】D54、實力雄厚的企業(yè)集團適宜采用的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是（）。A.創(chuàng)新戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】D55、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據(jù)考核結(jié)果對員工進行獎懲，這屬于績效考核的()功能。A.監(jiān)控B.激勵C.管理D.導向【答案】C多選題（共26題）1、企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時應考慮的因素有（）A.企業(yè)庫存B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)環(huán)境D.企業(yè)技術(shù)E.企業(yè)規(guī)模【答案】BCD2、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.區(qū)域部門化D.購銷部門化【答案】ABC3、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.提高原材料質(zhì)量，降低加工量B.改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備C.在設(shè)計允許的情況下，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求D.更改設(shè)計，提高產(chǎn)品長度的技術(shù)要求【答案】BD4、企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負兩效應包括()。A.產(chǎn)生機會成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風險E.降低整體資產(chǎn)收益率【答案】AC5、六西格瑪管理的主要特征有（）。A.以顧客為關(guān)注中心B.過于重視質(zhì)量和顧客滿意C.依據(jù)數(shù)據(jù)和事實，使管理成為量化的科學D.通過提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業(yè)績提升E.聚焦于流程改進【答案】ACD6、下列各項屬于企業(yè)弱點的有()。A.減少機會主義行為B.信息傳遞易缺失C.監(jiān)督成本增加D.激勵機制效力減弱E.增加費用【答案】BCD7、現(xiàn)金等價物必須具備的條件有（）。A.期限短B.流動性強C.期限長D.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金E.價值變動風險很小【答案】ABD8、狹義企業(yè)技術(shù)改造的主要內(nèi)容包括（）。A.維修B.設(shè)備更新改造C.工藝改革D.產(chǎn)品更新?lián)Q代E.廠房翻新和改造【答案】BCD9、質(zhì)量認證對供方、需方、社會和國家的利益的意義主要有()。A.有利于新產(chǎn)品開發(fā)目標B.有利于在市場競爭中取勝C.促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系D.有利于進行市場調(diào)查E.節(jié)約大量社會檢驗費用【答案】BC10、下列關(guān)于內(nèi)部招聘的說法，正確的有（）。A.內(nèi)部招聘容易導致“近親繁殖”B.內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應聘員工的積極性C.內(nèi)部招聘的員工需要較長的調(diào)整適應期D.內(nèi)部招聘容易導致內(nèi)部員工之間的矛盾E.內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費用【答案】AD11、員工個人和工作崗位之間匹配度高低將會影響（）。A.員工心情B.員工出勤率C.員工敬業(yè)度D.員工滿意度E.員工工作績效【答案】BCD12、平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達到最短。A.低劣化數(shù)值法B.最少費用法C.費用積累法D.面值法【答案】AD13、技術(shù)改造的基本程序包括()。A.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀B.提出改造目標、方向、范圍和預期達到的目標C.提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的具體項目和具體配套方案D.可行性研究E.計算技術(shù)改造的成本【答案】ABCD14、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.間接追溯B.直接追溯C.動因追溯D.責任追溯【答案】BC15、關(guān)于學習型組織的五項修煉，下列說法正確的有()。A.自我超越認為是“學習組織的精神基礎(chǔ)”B.團體學習為組織成員的學習提供了焦點與能量C.學習型組織的持續(xù)擴張能力，是由共同愿景所激發(fā)出來的D.組織整體對于學習的意愿和能力，取決于個別成員對于學習的意愿和能力E.系統(tǒng)思考強化其他每一項修煉【答案】ACD16、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難B.承擔無限責任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC17、下列各項屬于企業(yè)弱點的有()。A.減少機會主義行為B.信息傳遞易缺失C.監(jiān)督成本增加D.激勵機制效力減弱E.增加費用