建筑工程索賠案例資料

工程索賠案例資料1例：某土方工程，承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因而工期提前一個(gè)月。但在合同另一未標(biāo)明有堅(jiān)石的地方遇到堅(jiān)石致使工程延期6個(gè)月，從而導(dǎo)致其他工作推延至雨季進(jìn)行，影響工期2個(gè)月，工程進(jìn)行過(guò)程中，因?yàn)槌邪套赓U的機(jī)械出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致工期延誤，影響了業(yè)主的其他工程，后來(lái)業(yè)主又要求刪減土方3萬(wàn)方。請(qǐng)問(wèn)，如果你作作為承包商，你你如何處理此此事？（討論論）索賠——概念發(fā)發(fā)生的原因———索賠產(chǎn)生生成因和分類類怎樣索賠———索賠的程程序和方法要要索賠哪些內(nèi)內(nèi)容——費(fèi)用的計(jì)計(jì)算業(yè)主可以向向承包商索賠賠嗎？——反索賠另：非施工方的的原因出現(xiàn)的的問(wèn)題，施工工方自己承擔(dān)擔(dān)嗎？能否索賠、怎樣樣索賠究竟由由誰(shuí)來(lái)決定，如如果雙方都不不同意呢？索賠的基本概念念索賠是在在合同的履行行過(guò)程中，作作為合同中合合法的權(quán)利一一方，因?qū)Ψ椒讲宦男谢蛭次茨苷_履行行合同所規(guī)定定的義務(wù)而受受到損失，向向?qū)Ψ教岢鲑r賠償要求，這這一賠償要求求可以是費(fèi)用用補(bǔ)償或時(shí)間間延長(zhǎng)。索賠承包商業(yè)主☆反索賠業(yè)主承包商合同甲乙雙雙方權(quán)利義務(wù)務(wù)對(duì)等。如一一方不履行合合同中要求的的某些義務(wù)就就構(gòu)成了違約約行為，另一一方即可要求求補(bǔ)償，我們們可以將索賠賠看作一種維維權(quán)要求補(bǔ)償償?shù)男袨?，而而不是處罰。2某深基坑土石石方開(kāi)挖過(guò)程程中，大明建建設(shè)有限責(zé)任任公司（簡(jiǎn)稱稱大明公司）在在合同標(biāo)明有有松軟石的地地方?jīng)]有遇到到松軟石，因因此工期提前前2個(gè)月。但在在合同中另一一未標(biāo)明有堅(jiān)堅(jiān)硬巖石的地地方遇到更多多的堅(jiān)硬巖石石，開(kāi)挖工作作變得更加困困難，工期因因此拖延了3個(gè)月。由于于工期拖延，使使得施工不得得不在雨季進(jìn)進(jìn)行，又影響響工期2個(gè)月。本工工程的總監(jiān)理理工程師叫張張三。為此承承包商于2005年7月10日提出索賠賠。問(wèn)題：（1）該該項(xiàng)施工索賠賠能否成立？？為什么？（2）在該索賠賠事件中，應(yīng)應(yīng)提出的索賠賠內(nèi)容包括哪哪些方面？（3）在施工索索賠中通?？煽梢宰鳛樗髻r賠證據(jù)的有哪哪些？（4）大明公司司提供的索賠賠文件包括哪哪些？（5）請(qǐng)協(xié)助大大明公司擬定定一份索賠通通知。（1）答；該項(xiàng)項(xiàng)施工索賠成成立，因?yàn)槭┦┕ぶ性诤贤礃?biāo)明有堅(jiān)堅(jiān)硬巖石的地地方遇到更多多的堅(jiān)硬巖石石，屬于施工工現(xiàn)場(chǎng)的施工工條件與原來(lái)來(lái)的勘察有很很大差異，屬屬于業(yè)主的責(zé)責(zé)任范圍。（2）答：包括括費(fèi)用索賠和和工期索賠。（3）答：索賠賠證據(jù)有：①招標(biāo)文件、工工程合同及附附件，業(yè)主認(rèn)認(rèn)可的施工組組織設(shè)計(jì)、工工程圖紙、技技術(shù)規(guī)范等；；②工程各項(xiàng)有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)交底記記錄，變更圖圖紙，變更施施工指令等；；③工程各項(xiàng)經(jīng)業(yè)業(yè)主或監(jiān)理工工程師簽認(rèn)的的簽證；④工程往來(lái)信件件、指令、信信函、通知答答復(fù)等（往來(lái)來(lái)書(shū)信也可）；；⑤工程會(huì)議紀(jì)要要；⑥施工計(jì)劃及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況況記錄；⑦施工日記及備備忘錄；⑧工程送水送電電、道路開(kāi)通通、封閉的日日期及數(shù)量記記錄；⑨工程預(yù)付款、進(jìn)進(jìn)度度撥付情情況；⑩工程有關(guān)的施施工照片及錄錄相等；11施工現(xiàn)場(chǎng)氣氣候記錄情況況等；12工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告及技術(shù)鑒鑒定報(bào)告等；；13工程材料采采購(gòu)、訂貨、運(yùn)運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)驗(yàn)收、使用的的等方面的憑憑據(jù)；14工程會(huì)計(jì)核核算資料；15國(guó)家、省、市市有關(guān)工程造造價(jià)、工期的的文件、規(guī)定定等。（4）答：索賠賠文件有：①索賠信；（也也可是索賠通通知）②索賠報(bào)告；③索賠證據(jù)與與詳細(xì)計(jì)算書(shū)書(shū)等附件。（5）答：索賠賠通知參考形形式如下：致張三總監(jiān)理工工程師：我公司希望你方方對(duì)工程地質(zhì)質(zhì)條件變化問(wèn)問(wèn)題引起重視視。1．在合同文件件標(biāo)明有松軟軟石的地方未未遇到松軟石石。2．在合同文件件中未標(biāo)明有有堅(jiān)硬巖石的的地方遇到了了堅(jiān)硬巖石。由于第1條，我我公司實(shí)際施施工進(jìn)度提前前由于第條，我公公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)率降低，而而引起進(jìn)度拖拖延，并不得得不在雨季施施工。上述施工條件變變化，造成我我公司施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)與原原設(shè)計(jì)有很大大差別，為此此向你方提出出工期索賠及及費(fèi)用索賠要要求，具體工工期索賠及費(fèi)費(fèi)用索賠依據(jù)據(jù)與計(jì)算書(shū)在在隨后的索賠賠報(bào)告中。大大明建設(shè)有限限責(zé)任公司2005年7月10日3某廠房建設(shè)場(chǎng)場(chǎng)地原有農(nóng)田田。按設(shè)計(jì)要要求在廠房建建設(shè)時(shí)，廠房房地坪范圍內(nèi)內(nèi)的耕植土應(yīng)應(yīng)清除，基礎(chǔ)礎(chǔ)必須埋在老老土層下200mm處。為此，業(yè)業(yè)主在“三通一平”階段就委托托土方施工公公司清除了耕耕植土并用好好土填壓至一一定標(biāo)高，故故在施工招標(biāo)標(biāo)文件中指出出，施工單位位無(wú)需再考慮慮清除耕植土土問(wèn)題。然而而，開(kāi)工后，施施工單位在開(kāi)開(kāi)挖基坑時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一一部分基礎(chǔ)開(kāi)開(kāi)挖深度雖已已達(dá)標(biāo)高，仍仍未見(jiàn)老土，且且在基礎(chǔ)和場(chǎng)場(chǎng)地范圍內(nèi)仍仍有一部分深深層的耕植土土和池塘淤泥泥等必須清除除，基礎(chǔ)開(kāi)挖挖必須加深加加大。為此，承承包商要求做做變更處理。問(wèn)題：1.承包包商提出的要要求是否合理理？為什么？？（思考：承承包商為什么么要提出做設(shè)設(shè)計(jì)變更）2.對(duì)承包方提提出的變更價(jià)價(jià)格是否合理理，工程師可可按那些原則則審核？3.工程師控制制由于施工條條件變化引起起的合同價(jià)款款變化應(yīng)如何何把握？4.對(duì)合同中未未規(guī)定的承包包商義務(wù)，合合同實(shí)施過(guò)程程又必須進(jìn)行行的工作，應(yīng)應(yīng)如何處理？？答案:1.提出的要求求是合理的，因因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況與招標(biāo)標(biāo)文件中描述述的情況不完完全相符?？煽砂词┕l件件變更（現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件變更）處處理。2.對(duì)承包方提提出的變更價(jià)價(jià)款是否合理理，可以按以以下原則加以以考慮：（1）合同中有有適用于變更更工程的價(jià)格格，按合同已已有的價(jià)格計(jì)計(jì)算變更合同同條款。（2）合同中只只有類似于變變更情況的價(jià)價(jià)格，可以此此作為基礎(chǔ)，確確定變更價(jià)款款。（3）合同中沒(méi)沒(méi)有類似和適適用的價(jià)格，由由承包方提出出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，造價(jià)價(jià)工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。這一一批準(zhǔn)的變更更價(jià)格，應(yīng)與與承包方達(dá)成成一致，否則則應(yīng)通過(guò)工程程造價(jià)管理部部門(mén)裁定。3.主要是把握握施工單價(jià)和和施工期變化化的科學(xué)性、合合理性。4.可以按變更更處理，所發(fā)發(fā)生的額外費(fèi)費(fèi)用都可以加加到原合同價(jià)價(jià)上去。4例：某工程，某某合同段發(fā)生生了以下原因因引起的停工工，6月30日至7月3日承包商的的施工設(shè)備出出故障；工程程師向承包商商提供后續(xù)圖圖紙比規(guī)定的的時(shí)間晚了10天（7月1日至10日）；7月5日至18日之間工地地下了特大雨雨。分析其延延誤的種類，并并指出各個(gè)時(shí)時(shí)間段應(yīng)如何何分別處理。分析：不可原諒7.3可補(bǔ)償7.10不可補(bǔ)償7.186.330－7.1不可原諒工期×經(jīng)濟(jì)×7.11－7.3不可原諒＋＋可補(bǔ)償工期×經(jīng)濟(jì)×7.33－7.5可補(bǔ)償工期√經(jīng)濟(jì)√7.55－7.10可補(bǔ)償＋不不可補(bǔ)償工期√經(jīng)濟(jì)×7.110－7.18不可補(bǔ)償工期√經(jīng)濟(jì)×5某承包商與業(yè)業(yè)主簽訂一份份施工合同，規(guī)規(guī)定合同工期期為68天，工期每每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元，每拖后后一天罰款3000元。乙方提提交的施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃劃如下圖所示示，該計(jì)劃得得到甲方代表表的批準(zhǔn)。在實(shí)際施工過(guò)程程中發(fā)生了如如下幾事件。事件1：甲方未未能按時(shí)提供供出全部施工工場(chǎng)地，使A、B兩項(xiàng)工作的的作業(yè)時(shí)間分分別延長(zhǎng)了3天和2天，造成這這兩項(xiàng)工作分分別窩工8和10個(gè)工作日。工工作C未受影響。事件2：在工作作D施工時(shí)，乙乙方主要施工工設(shè)備出現(xiàn)故故障，停工檢檢修兩天，造造成窩工20個(gè)工日。事件3：在工作作E施工時(shí)，由由于甲方提供供的某種材料料不合格，造造成拆除用工工30個(gè)工作日，機(jī)機(jī)械設(shè)備閑置置3個(gè)臺(tái)班，臺(tái)臺(tái)班單價(jià)為300元，材料費(fèi)費(fèi)損失2萬(wàn)元，因拆拆除重新施工工使作業(yè)時(shí)間間延長(zhǎng)3天。事件4：在工作作F施工時(shí)，因因設(shè)計(jì)變更，造造成施工時(shí)間間增加2天，多用人人工15個(gè)工日，增增加其他費(fèi)用用1萬(wàn)元。問(wèn)題：（1）在在上述事件中中，乙方可就就哪些事件提提出工期補(bǔ)償償和費(fèi)用補(bǔ)償償要求？（2）該工程的的實(shí)際施工天天數(shù)為多少天天？可得到的的工期補(bǔ)償為為多少天？工工期獎(jiǎng)罰天數(shù)數(shù)為多少天？？（3）當(dāng)?shù)厝斯すと展べY單價(jià)價(jià)為35元/工日，窩工工人工費(fèi)補(bǔ)償償標(biāo)準(zhǔn)為20元/工日。施工工管理費(fèi)、利利潤(rùn)等均不予予補(bǔ)償。則在在該工程中，乙乙方可得到的的合理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償為多少？？答案：（1）答答：事件1可以提出工工期補(bǔ)償和費(fèi)費(fèi)用補(bǔ)償要求求，因?yàn)槭┕す?chǎng)地提供時(shí)時(shí)間延長(zhǎng)屬于于甲方應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的責(zé)任，而而工作A位于關(guān)鍵路路線。事件2不能提出補(bǔ)補(bǔ)償要求，因因?yàn)槭┕ぴO(shè)備備故障屬于乙乙方承擔(dān)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。事件3可以提出費(fèi)費(fèi)用補(bǔ)償要求求，因?yàn)榧追椒教峁┑牟牧狭喜缓细瘢瑧?yīng)應(yīng)由甲方承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。但由由此增加的作作業(yè)時(shí)沒(méi)有超超過(guò)該項(xiàng)工程程的總時(shí)差。事件4可以提提出費(fèi)用和工工期補(bǔ)償要求求，因設(shè)計(jì)變變更責(zé)任在甲甲方；且工作作F位于關(guān)鍵路路線。（2）答：計(jì)算算原網(wǎng)絡(luò)圖，工工程施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的的關(guān)鍵路線為為①→②→③③→④→⑤→→⑥→⑦→⑧⑧，計(jì)劃工期期為68天，與合同同工期相同，將將圖中各項(xiàng)工工作的持續(xù)時(shí)時(shí)間以實(shí)際持持續(xù)時(shí)間代替替，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖關(guān)鍵路線線不變，實(shí)際際工期為73天。將甲方方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)時(shí)間延長(zhǎng)天數(shù)數(shù)加到原計(jì)劃劃中，計(jì)算出出關(guān)鍵路線不不變，工期仍仍為73天。所以該該工程索賠工工期為5天，工期獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰天數(shù)為0天。（3）答：乙方方可得到合理理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償總總額為：（8＋10）×20＋30×35＋3×300＋20000＋15×35＋10000＝32835元6某大型工程，由由于技術(shù)難度度大，對(duì)施工工單位的施工工設(shè)備和同類類工程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)要求比較較高，而且對(duì)對(duì)工期的要求求比較緊迫。業(yè)業(yè)主在對(duì)有關(guān)關(guān)單位和在建建工程考察的的基礎(chǔ)上，邀邀請(qǐng)了甲、乙乙、丙3家國(guó)有一級(jí)級(jí)施工企業(yè)投投標(biāo)，通過(guò)正正規(guī)的開(kāi)標(biāo)評(píng)評(píng)標(biāo)后，擇優(yōu)優(yōu)選擇了甲施施工企業(yè)作為為中標(biāo)單位，并并與其簽訂了了工程施工承承包合同，承承包工作范圍圍包括土建、機(jī)機(jī)電安裝和裝裝修工程。該該工程共16層，框架結(jié)結(jié)構(gòu)，開(kāi)工日日期為2004年4月1日，合同工工期為18個(gè)月。在施施工過(guò)程，發(fā)發(fā)生如下幾項(xiàng)項(xiàng)事件：事件一：20004年4月，在基礎(chǔ)礎(chǔ)開(kāi)挖過(guò)程中中，個(gè)別部位位實(shí)際土質(zhì)與與建設(shè)單位提提供的地質(zhì)資資料不符，造造成施工費(fèi)用用增加3.5萬(wàn)元，相應(yīng)應(yīng)工序持續(xù)時(shí)時(shí)間增加了6天；事件二：20004年5月施工單位位為保證施工工質(zhì)量，擴(kuò)大大基礎(chǔ)地面，開(kāi)開(kāi)挖量增加導(dǎo)導(dǎo)致費(fèi)用增加加2.0萬(wàn)元，相應(yīng)應(yīng)工序持續(xù)時(shí)時(shí)間增加了2天；事件三：20004年8月份，進(jìn)入入雨季施工，恰恰逢20天一遇的大大雨，造成停停工損失2.5萬(wàn)元，工期期增加了4天。事件四：20005年2月份，在主主體砌筑工程程中，因施工工圖設(shè)計(jì)有誤誤，實(shí)際工程程量增加導(dǎo)致致費(fèi)用增加4.8萬(wàn)元，相應(yīng)應(yīng)工序持續(xù)時(shí)時(shí)間增加了3天；事件五：外墻裝裝修抹灰階段段，一抹灰工工在五層貼抹抹灰用的分格格條時(shí)，腳手手板滑脫發(fā)生生墜落事故，墜墜落過(guò)程中將將首層兜網(wǎng)系系結(jié)點(diǎn)沖開(kāi)，撞撞在一層腳手手架小橫桿上上，搶救無(wú)效效死亡；事件六：室內(nèi)裝裝修單位在進(jìn)進(jìn)行墻面涂料料粉刷前，進(jìn)進(jìn)行裝飾面基基層檢查時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)墻面抹灰灰有大面積空空鼓現(xiàn)象。上上述事件中，除除事件三外，其其他工作均未未發(fā)生在關(guān)鍵鍵線路上。針針對(duì)上述事件件，甲施工企企業(yè)在有效其其內(nèi)提出如下下索賠要求：：（1）增加合同同工期15天；（2）增加費(fèi)用12.8萬(wàn)元。問(wèn)題：（l）、該該工程采用邀邀請(qǐng)招標(biāo)方式式且僅邀請(qǐng)三三家施工單位位投標(biāo)，是否否違反有關(guān)規(guī)規(guī)定？為什么么？（2）、施工單單位對(duì)施工過(guò)過(guò)程中發(fā)生的的事件一、事事件二、事件件三、事件四四可否索賠？？為什么？（3）、如果在在工程保修期期間發(fā)生了由由于施工單位位原因引起的的屋頂漏水、墻墻面剝落等問(wèn)問(wèn)題，業(yè)主在在多次催促甲甲施工單位修修理而甲施工工單位一再拖拖延的情況下下，另請(qǐng)乙施施工單位維修修，所發(fā)生的的維修費(fèi)用（）。A、由建設(shè)單位位負(fù)責(zé)B、從甲施工工單位保修金金中扣除C、從乙施工單單位保修金中中扣除D、從甲施工工單位質(zhì)量保保證金中扣除除（4）、事件五五中發(fā)生的安安全事故可定定為哪種等級(jí)級(jí)的重大事故故？依據(jù)是什什么？（5）、對(duì)事件件六中質(zhì)量事事故的處理應(yīng)應(yīng)遵循什么程程序？答案：：1.(1)、不不違反有關(guān)規(guī)規(guī)定。因?yàn)楦鶕?jù)《招標(biāo)投投標(biāo)法》的規(guī)規(guī)定，對(duì)于技技術(shù)復(fù)雜的工工程，允許采采用邀請(qǐng)招標(biāo)標(biāo)方式，邀請(qǐng)請(qǐng)參加投標(biāo)的的單位不得少少于三家。(2)、事件一一費(fèi)用索賠成成立，工期不不予延長(zhǎng)。因因?yàn)闃I(yè)主提供供的地質(zhì)資料料與實(shí)際情況況不符是承包包商不可預(yù)見(jiàn)見(jiàn)的，所以索索賠成立；從從提供的背景景資料看，因因?yàn)槭录晃次窗l(fā)生在關(guān)鍵鍵線路上，所所以工期不予予延長(zhǎng)。事件二費(fèi)用索賠賠不成立，工工期索賠不成成立。該工作作屬于承包商商自己采取的的質(zhì)量保證措措施。事件三費(fèi)用索賠賠不成立，工工期可以延長(zhǎng)長(zhǎng)。因?yàn)楫惓３５臍夂驐l件件的變化承包包商不應(yīng)得到到費(fèi)用補(bǔ)償。事件四費(fèi)用用索賠成立，工工期不予延長(zhǎng)長(zhǎng)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)計(jì)方案有誤，所所以費(fèi)用索賠賠成立；又因因?yàn)樵摴ぷ魑次丛陉P(guān)鍵線路路上，所以工工期不予延長(zhǎng)長(zhǎng)。(3)、B、D(4)、按照建建設(shè)部《工程程質(zhì)量重大事事故報(bào)告和調(diào)調(diào)查程序規(guī)定定》，事件五五中發(fā)生的這這起安全事故故可定為四級(jí)級(jí)重大事故。根根據(jù)《工程質(zhì)質(zhì)量重大事故故報(bào)告和調(diào)查查程序規(guī)定》具具備下列條件件之一者為四四級(jí)重大事故故：1）死亡2人以下；）2）重傷3人以上，19人以下；3）直接經(jīng)濟(jì)損損失10萬(wàn)元以上，不不滿30萬(wàn)元。(5)、應(yīng)遵循的的程序如下：：1）進(jìn)行事故故調(diào)查，了解解事故情況，并并確定是否需需要采取防護(hù)護(hù)措施；2）分析調(diào)查查結(jié)果，找出出事故的主要要原因；3）確定是否否需要處理，若若要處理，施施工單位確定定處理方案；；4）批準(zhǔn)處理理方案，然后后予以實(shí)施；；;5）檢查事故故處理結(jié)果是是否達(dá)到要求求；66）事故處理理結(jié)論；7）提交事固固處理報(bào)告。7.某工程項(xiàng)目目,業(yè)主通過(guò)施施工招標(biāo)方式式與某建筑公公司簽訂了工工程施工合同同。合同工期期220天。合同中中約定,由于施工單單位原因造成成工期延誤,每延誤一天天罰款2000元;由于業(yè)主和和其他原因造造成工程延期期,每延誤一天天補(bǔ)償施工單單位2000元。施工單單位按時(shí)提交交了單位工程程施工組織設(shè)設(shè)計(jì),并得到了監(jiān)監(jiān)理工程師的的批準(zhǔn)。其中中,工程施工的的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃如下圖所所示。該工程施工過(guò)過(guò)程中發(fā)生了了以下幾項(xiàng)事事件：事件一：基礎(chǔ)工工程A施工時(shí),由甲方負(fù)責(zé)責(zé)供貨的鋼筋筋混凝土預(yù)制制樁供應(yīng)不及及時(shí),使基礎(chǔ)施工工延誤了5天。事件二：在主體體結(jié)構(gòu)B施工中，在在第4層某段框架架柱拆模后,出現(xiàn)了露筋筋、蜂窩等現(xiàn)現(xiàn)象。事件三：在主體體結(jié)構(gòu)B施工中，進(jìn)進(jìn)行第六層樓樓板鋼模板拆拆除時(shí)，將拆拆下的18根鋼管（每每根長(zhǎng)4m）和扣件運(yùn)運(yùn)到龍門(mén)架的的吊藍(lán)上，4名工人隨吊吊藍(lán)一起從第第六層高處下下落，此時(shí)恰恰好操作該機(jī)機(jī)械的人員去去廁所未歸，一一名剛剛招來(lái)來(lái)兩天的合同同工開(kāi)動(dòng)了卷卷?yè)P(yáng)機(jī)，在卷卷?yè)P(yáng)機(jī)下降過(guò)過(guò)程，鋼絲繩繩突然折斷，人人隨吊藍(lán)墜地地，造成1人死亡，3人重傷的惡惡性后果。問(wèn)題：（1）、施施工單位是否否可以就事件件一向監(jiān)理工工程師提出索索賠要求?為什么?如果可以,索賠工期為為多少？為什什么？費(fèi)用為為多少?2）、從施工工技術(shù)的角度度分析混凝土土結(jié)構(gòu)產(chǎn)生露露筋、蜂窩等等現(xiàn)象的原因因是什么?（3）、簡(jiǎn)要分分析事件三這這起事故產(chǎn)生生的原因。（4）、事件三三屬于（）重大事故故。A、一級(jí)BB、二級(jí)C、三級(jí)D、四級(jí)答案：2.(11)、可以索賠賠。因?yàn)槭菢I(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)的預(yù)預(yù)制鋼筋混凝凝土預(yù)制樁供供應(yīng)不及時(shí)，非非承包單位的的原因。索賠賠工期5天。因?yàn)锳工作在關(guān)鍵鍵線路上。索索賠費(fèi)用：5×20000＝10000元。(2)、產(chǎn)生露露筋的原因是是：①澆注振搗不不勻。②墊塊移動(dòng)。③作為保護(hù)層層的混凝土沒(méi)沒(méi)有振實(shí)。產(chǎn)生蜂窩的原因因是：①材料配比不不當(dāng)。②攪拌不勻。③振搗不實(shí)。3)、造成這起起事故的原因因是：①違反了貨運(yùn)升升降機(jī)嚴(yán)禁載載人上下的安安全規(guī)定。②違反了卷?yè)P(yáng)機(jī)機(jī)應(yīng)由經(jīng)過(guò)專專門(mén)培訓(xùn)且合合格的人員操操作的規(guī)定。③對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)缺少少日常檢查和和維修保養(yǎng)，致致使使用中發(fā)發(fā)生傷亡事故故。(44)、D7某工貿(mào)集團(tuán)決決定新建一機(jī)機(jī)械制造廠，通通過(guò)招標(biāo)方式式與市建工集集團(tuán)安裝公司司簽訂了工程程施工合同。開(kāi)開(kāi)工日期為2001年5月18日，合同工工期67天。施工單單位按時(shí)提交交了單位工程程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，并得到到了監(jiān)理工程程師的批準(zhǔn)。該該工程施工過(guò)過(guò)程中發(fā)生了了以下幾項(xiàng)事事件：事件一：在設(shè)備備安裝階段，按按照合同約定定，業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備備應(yīng)于6月24日進(jìn)場(chǎng)，25日開(kāi)始安裝裝。但因運(yùn)輸輸問(wèn)題，推遲遲到6月28日才進(jìn)場(chǎng)，造造成安裝時(shí)間間推遲4天，人工窩窩工28個(gè)工日。施施工單位及時(shí)時(shí)提出增加工工期4天并補(bǔ)償相相應(yīng)費(fèi)用的要要求。事件二：20001年6月15日，進(jìn)行柱柱子吊裝作業(yè)業(yè)時(shí)，由于控控制大臂連接接銷(xiāo)軸的止退退板的安裝違違反安裝工藝藝要求，致使使止退板失去去作用，起重重大臂突然折折斷，將現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)信號(hào)工王某某砸傷。經(jīng)事事故調(diào)查，該該單位對(duì)大型型機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間疏于管管理，沒(méi)有建建立完整的技技術(shù)資料檔案案，也沒(méi)有向向有關(guān)部門(mén)申申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)術(shù)檢驗(yàn)，致使使該機(jī)械長(zhǎng)期期處于失控狀狀態(tài)。止退板板失去作用，造造成銷(xiāo)軸在工工作中受軸向向力影響而逐逐漸竄出，上上、下弦桿各各有一節(jié)點(diǎn)所所承受的扭矩矩超過(guò)強(qiáng)度極極限而折斷。作作業(yè)人員擅自自變更原設(shè)計(jì)計(jì)要求，將本本應(yīng)形體鎖合合的固定方法法改變?yōu)檎辰Y(jié)結(jié)鎖合方式，且且又未認(rèn)真履履行監(jiān)督檢查查職責(zé)，造成成這種錯(cuò)誤固固定方式得不不到及時(shí)糾正正。事件三：地面采采用細(xì)石混凝凝土，施工過(guò)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)地坪有有大量起砂的的現(xiàn)象。問(wèn)題：(1)、如如果工程所在在地人工費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為35元/工日，應(yīng)由由業(yè)主給予補(bǔ)補(bǔ)償?shù)母C工人人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為為20元/工日，其余余不予補(bǔ)償。計(jì)計(jì)算事件一中中施工單位應(yīng)應(yīng)得到的費(fèi)用用補(bǔ)償為多少少？(2)、請(qǐng)簡(jiǎn)要要分析事件二二發(fā)生的安全全事故產(chǎn)生的的原因。(3)、事件三三是施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)比較常見(jiàn)的的質(zhì)量問(wèn)題，那那么，常見(jiàn)工工程質(zhì)量問(wèn)題題的產(chǎn)生原因因有哪些？并并分析造成該該質(zhì)量通病的的原因。4)、施工組織織設(shè)計(jì)的核心心是（）。A、施工進(jìn)度度計(jì)劃B、施工平面面布置圖C、施工方案案DD、工程概況況答案：(1)、安安裝公司可得得到的合理的的費(fèi)用補(bǔ)償為為：窩工費(fèi)：：28×200=560元。(2)、這起事事故發(fā)生的原原因是：l）控制大臂臂連接銷(xiāo)軸的的止推板安裝裝不合理。2）企業(yè)安全管管理松懈，規(guī)規(guī)章制度不落落實(shí)，對(duì)機(jī)械械設(shè)備安全狀狀況失察。3）在長(zhǎng)時(shí)間作作業(yè)中，控制制大臂連接銷(xiāo)銷(xiāo)軸的止退板板失去作用，造造成銷(xiāo)軸在工工作中受軸向向力影響而逐逐漸竄出，起起重臂整體失失穩(wěn)，上、下下弦桿各有一一節(jié)點(diǎn)所承受受的扭矩超過(guò)過(guò)強(qiáng)度極限，突突然折斷，起起重臂墜落。4）安全檢查不不到位，沒(méi)有有發(fā)現(xiàn)固定方方式的改變，留留下事故隱患患。(3)、常見(jiàn)工工程質(zhì)量問(wèn)題題的原因有：：1）違背建設(shè)設(shè)程序；2）工程地址址勘查原因；；3）未加固處處理好地基；；4）設(shè)計(jì)計(jì)算算問(wèn)題；5）建筑材料料及制品不合合格；6）施工和管管理問(wèn)題；7）自然條件件影響；8）建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)使用不當(dāng)。造成該質(zhì)量通病病的原因：1）細(xì)石混凝凝土水灰比過(guò)過(guò)大，坍落度度過(guò)大；2）地面壓光光時(shí)機(jī)掌握不不當(dāng)；3）養(yǎng)護(hù)不當(dāng)當(dāng)；4）細(xì)石混凝凝土地面尚未未達(dá)到足夠強(qiáng)強(qiáng)度就上人或或機(jī)械等進(jìn)行行下道工序，使使地面表層遭遭受摩擦等作作用導(dǎo)致地面面起砂；5）冬期施工工保溫差；6）使用不合合格的材料。(4)、C8某市一商品住住宅小區(qū)BI號(hào)住宅樓，6層磚混結(jié)構(gòu)構(gòu)，總建筑面面積116000m2，總長(zhǎng)度58.3m，房屋基礎(chǔ)礎(chǔ)為磚砌條形形基礎(chǔ)，磚MU10，水泥砂漿M7.5，基礎(chǔ)埋深1.6m。業(yè)主與某某家監(jiān)理公司司簽定了委托托監(jiān)理合同。該該工程施工過(guò)過(guò)程中發(fā)生了了以下幾項(xiàng)事事件：事件一：在基礎(chǔ)礎(chǔ)施工階段，分分包回填土施施工任務(wù)的某某施工隊(duì)采用用裝載機(jī)鏟土土，在向基礎(chǔ)礎(chǔ)邊倒土?xí)r，將將一名正在20軸檢查質(zhì)量量的質(zhì)檢員撞撞倒，送往附附近醫(yī)院搶救救無(wú)效死亡。經(jīng)經(jīng)調(diào)查，裝載載機(jī)司機(jī)未培培訓(xùn)，無(wú)操作作證并且當(dāng)時(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有指指揮人員。事件二二：在主體施施工階段，承承包單位編制制了施工進(jìn)度度計(jì)劃，并經(jīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程程師的審查，同同意此進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。具體時(shí)時(shí)間劃分如下下表所示。施工過(guò)程施工段段ⅠⅡⅢ砌墻3 3 33現(xiàn)澆梁板1 1 1安空心板2 2 2事件三：在主體體施工第四層層圈梁時(shí)，沒(méi)沒(méi)有通知監(jiān)理理方驗(yàn)筋，就就進(jìn)行混凝土土澆搗，監(jiān)理理方簽發(fā)了工工程暫停令。問(wèn)題：(1)、簡(jiǎn)簡(jiǎn)要分析事件件一這起事故故發(fā)生的原因因。(2)、根據(jù)事事件二計(jì)算該該主體工程的的流水步距及及工期。(3)、對(duì)于事事件三施工單單位應(yīng)按怎樣樣的程序請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理方進(jìn)行隱隱蔽驗(yàn)收？(4)、在事件件三中監(jiān)理方方由（）簽發(fā)工程程暫停令。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理理工程師C、總監(jiān)代表表D、總監(jiān)理工工程師答案：（1)、這這起事故發(fā)生生的原因是：：①裝載機(jī)將正正在20軸檢查質(zhì)量量的質(zhì)檢員撞撞倒是這起事事故發(fā)生的直直接原因。②裝載機(jī)司機(jī)機(jī)未經(jīng)培訓(xùn)，無(wú)無(wú)操作證，缺缺乏安全意識(shí)識(shí)和安全常識(shí)識(shí)是這起事故故發(fā)生的間接接原因。③機(jī)械作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)缺少指揮揮人員是這起起事故發(fā)生的的主要原因。(2)、t砌＝3天＞t梁＝1天B砌、梁＝mtti-（m-1）ti＋≡＋tj－td＝6×3×3－（18－1）×1＝37天t梁＝1天＜t板＝2天B梁、板＝tii＋(tj－td)＝1天TTL＝∑Bi，i＋1＋Tn＝B砌、梁＋B梁、板＋Tn＝37＋1＋18×2＝74天8例：某建筑筑公司（乙方方）于某年4月20日與某廠（甲甲方）簽訂了了修建建筑面面積為3000mm2工業(yè)廠房（帶帶地下室）的的施工合同。乙乙方編制的施施工方案和進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃已獲獲監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)。該工工程的基坑開(kāi)開(kāi)挖土方為4500mm3，假設(shè)直接接費(fèi)單價(jià)為4.2元/m2，綜合費(fèi)率率為直接費(fèi)的的20%。該基坑施施工方案規(guī)定定：土方工程程采用租賃一一臺(tái)斗容量為為1m3的反鏟挖掘掘機(jī)施工（租租賃費(fèi)450元/臺(tái)班）。甲甲、乙雙方合合同約定5月11日開(kāi)工，5月20日完工。在在實(shí)際施工中中發(fā)生了如下下幾項(xiàng)事件：：（1）因租賃的的挖掘機(jī)大修修，晚開(kāi)工2天，造成人人員窩工10個(gè)工日；（2）施工過(guò)程程中，因遇軟軟土層，接到到監(jiān)理工程師師5月15日停工的指指令，進(jìn)行地地質(zhì)復(fù)查，配配合用工15個(gè)工日；（3）5月19日接到監(jiān)理理工程師于5月20日復(fù)工令，同同時(shí)提出基坑坑開(kāi)挖深度加加深2m的設(shè)計(jì)變更更通知單，由由此增加土方方開(kāi)挖量900m3；（4）5月20日~5月22日，因下大大雨迫使基坑坑開(kāi)挖暫停，造造成人員窩工工10個(gè)工日；（5）5月23日用30個(gè)工日修復(fù)復(fù)沖壞的永久久道路，5月24日恢復(fù)挖掘掘工作，最終終基坑于5月30日挖坑完畢畢。問(wèn)題（1）建筑公司司對(duì)上述哪些些事件可以向向廠方要求索索賠，哪些事事件不可以要要求索賠，并并說(shuō)明原因。（2）每項(xiàng)事件件工期索賠各各是多少天？？總計(jì)工期索索賠是多少天天？（3）假設(shè)人工工費(fèi)單價(jià)為23元/工日，因增增加用工所需需的管理費(fèi)為為增加人工費(fèi)費(fèi)的30%，則合理的的費(fèi)用索賠總總額是多少？？（4）建筑公司司應(yīng)向廠方提提供的索賠文文件有哪些？？解答問(wèn)題（1）事件1：索賠不成成立。因此事事件發(fā)生原因因?qū)俪邪套宰陨碡?zé)任。事件2：索賠成立立。因該施工工地質(zhì)條件的的變化是一個(gè)個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承承包商所無(wú)法法合理預(yù)見(jiàn)的的。事件3：索賠成立立。這是因設(shè)設(shè)計(jì)變更引發(fā)發(fā)的索賠。事事件4：索賠成立立。這是因特特殊反常的惡惡劣天氣造成成工程延誤。事事件5：索賠成立立。因惡劣的的自然條件或或不可抗力印印起的工程損損壞及修復(fù)應(yīng)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。問(wèn)題題（2）事件2：索賠工期5天（5月15日~5月19日）。事件3：索賠工期2天。因增加工程程量引起的工工期延長(zhǎng)，按按批準(zhǔn)的施工工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)計(jì)算。原計(jì)劃劃每天完成工工程量：4500÷÷10=450（m3）現(xiàn)增加工程程量900m3，因此應(yīng)增增加工期為900÷4450=2（天）事件4：索賠工期3天（5月20日~5月22日）因自然然災(zāi)害造成的的工期延誤責(zé)責(zé)任由業(yè)主承承擔(dān)。共計(jì)索索賠工期為5+2++3+1==11（天）問(wèn)題題（3）事件2：（1）人工費(fèi)：15×233=3445（元）（注注：增加的人人工費(fèi)應(yīng)按人人工費(fèi)單價(jià)計(jì)計(jì)算）（2）機(jī)械費(fèi)：450×55=22250（元）（注注：機(jī)械窩工工，其費(fèi)用應(yīng)應(yīng)按租賃費(fèi)計(jì)計(jì)算）（3）管理費(fèi)：345×330%=103.55（元）（注注：題目中條條件為管理費(fèi)費(fèi)為增加人工工費(fèi)的30%，與機(jī)械費(fèi)費(fèi)等無(wú)關(guān)）事事件3：可直接按按土方開(kāi)挖單單價(jià)計(jì)算。900×44.2×（1+20%）=45536（元）（注注：此處與按按F1D1C條款計(jì)算不不一樣）事件件4：費(fèi)用索賠賠不成立。（注注：因自然災(zāi)災(zāi)害造成的承承包商窩工損損失由承包商商自行承擔(dān)）事事件5：（1）人工費(fèi)：30×233=6990（元）（2）機(jī)械費(fèi)：450×11=4550（元）（注注：不要忘記記此時(shí)機(jī)械窩窩工1天）（3）管理費(fèi)：690×330%=207（元）合計(jì)計(jì)可索賠費(fèi)用用為354+22250+1103.5++4536++690+2207=8581..5（元）問(wèn)題題（4）（回答略略）工程索賠案例分分析1、某工程施施工單位在吊吊裝屋架時(shí)，由由于施工單位位原因，一榀榀屋架掉落，建建設(shè)單位要求求對(duì)該屋架檢檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)測(cè)該屋架仍可可使用，請(qǐng)問(wèn)問(wèn)發(fā)生的檢測(cè)測(cè)費(fèi)應(yīng)由誰(shuí)承承擔(dān)？

答：建設(shè)部部發(fā)布的《建建設(shè)工程施工工合同（示范范文本）》中中關(guān)于安全施施工的內(nèi)容有有如下條款：：“承包人按工工程質(zhì)量、安安全及消防管管理有關(guān)規(guī)定定組織施工，采采取嚴(yán)格的安安全防護(hù)措施施，承擔(dān)由于于自身的安全全措施不力造造成事故的責(zé)責(zé)任和因此發(fā)發(fā)生的費(fèi)用?！?/p>

因此，如果果屋架損壞，進(jìn)進(jìn)行修復(fù)或重重新購(gòu)置及由由此發(fā)生的其其它費(fèi)用由承承包人承擔(dān)。

而如果要對(duì)對(duì)掉落的屋架架進(jìn)行使用，則則對(duì)其進(jìn)行的的檢測(cè)是必要要和必須的，因因?yàn)榇藭r(shí)該產(chǎn)產(chǎn)品有可能已已成為不合格格產(chǎn)品。而《建建設(shè)工程施工工合同（示范范文本）》中中關(guān)于材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)有如如下條款：“承包人根據(jù)據(jù)專用條款的的約定及設(shè)計(jì)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求采購(gòu)工工程需要的材材料設(shè)備，并并提供產(chǎn)品合合格證明?！贝藭r(shí)，對(duì)屋屋架進(jìn)行的質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)應(yīng)被被視為承包人人對(duì)其采購(gòu)的的材料設(shè)備提提供產(chǎn)品合格格證明的一種種行為（或措措施）。

因此，現(xiàn)場(chǎng)工程師師有權(quán)對(duì)工程程材料提出檢檢驗(yàn)，如合格格則二次發(fā)生生的檢驗(yàn)費(fèi)應(yīng)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)擔(dān)，如不合格格則由承包方方承擔(dān)。但是是從該案例看看，施工方存存在重大失誤誤，導(dǎo)致屋架架存在質(zhì)量隱隱患，工程師師有權(quán)對(duì)該構(gòu)構(gòu)件提出二次次檢驗(yàn)，發(fā)生生的檢驗(yàn)費(fèi)不不論合格與否否都應(yīng)由承包包方承擔(dān)，承承辦單位不能能進(jìn)行索賠。2、工程是一一個(gè)廠區(qū)60萬(wàn)平方場(chǎng)地地平整項(xiàng)目，當(dāng)當(dāng)時(shí)按邀請(qǐng)招招標(biāo)，無(wú)設(shè)計(jì)計(jì)圖無(wú)具體工工程量，采用用清單計(jì)價(jià)單單價(jià)包干承包包，并訂立了了施工合同。

問(wèn)題：我方方施工合同僅僅提出單價(jià)包包干，單價(jià)固固定，工程量量不定，但無(wú)無(wú)包干范圍說(shuō)說(shuō)明，未提措措施費(fèi)稅金等等項(xiàng)目（明顯顯與當(dāng)?shù)厥〗ńㄔO(shè)廳的文件件要求不符）。且且當(dāng)時(shí)投標(biāo)文文件所列的清清單單價(jià)為人人機(jī)材管理費(fèi)費(fèi)稅金包干，因因?yàn)闆](méi)具體工工程量所以沒(méi)沒(méi)做措施費(fèi)稅稅金，現(xiàn)建設(shè)設(shè)單位要求按按單價(jià)包干結(jié)結(jié)算無(wú)稅費(fèi)，我我方要求稅費(fèi)費(fèi)，涉及金額額XXX萬(wàn)元。

我方考慮中中解決辦法：：A：參照相關(guān)關(guān)清單計(jì)價(jià)規(guī)規(guī)范及我方投投標(biāo)文件提出出增加稅費(fèi)是是否可行

B：參照相關(guān)關(guān)索賠規(guī)范的的做法，對(duì)甲甲方提出的結(jié)結(jié)算書(shū)提出異異議，雙方協(xié)協(xié)商，如無(wú)效效則爭(zhēng)取當(dāng)?shù)氐卦靸r(jià)咨詢公公司出具書(shū)面面鑒定報(bào)告，是是否可行？

答：施工方方投標(biāo)文件提提出增加稅費(fèi)費(fèi)不可行，因因?yàn)榧热弧爱?dāng)時(shí)投標(biāo)文文件所列的清清單單價(jià)為人人機(jī)材管理費(fèi)費(fèi)稅金包干”就說(shuō)明單價(jià)價(jià)是完全單價(jià)價(jià)，是取完稅稅的單價(jià)，所所以沒(méi)有調(diào)整整的可能，即即使找造價(jià)咨咨詢公司，也也要遵從合同同約定。如雙雙方協(xié)商不成成,也可按合同同條款約定的的方法提請(qǐng)調(diào)調(diào)解,也可向有關(guān)關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)申申請(qǐng)仲裁或向向人民法院起起訴.

3、本單位位是公路施工工企業(yè),在投標(biāo)時(shí)有有一個(gè)圓管涵涵投標(biāo)圖只有有數(shù)量沒(méi)有圖圖紙,我單位按常常規(guī)圓管涵報(bào)報(bào)價(jià),后中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工圖的圓圓管涵是非規(guī)規(guī)則圓管涵,廠家需要完完全重新定做做,其單價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們的的中標(biāo)價(jià),致使我單位位蒙受損失,這種情況下下可以向業(yè)主主索賠吧,索賠的依據(jù)據(jù)是什么呢?業(yè)主可能會(huì)會(huì)說(shuō)標(biāo)前答疑疑時(shí)為什么沒(méi)沒(méi)有提出來(lái),或者當(dāng)時(shí)投投標(biāo)時(shí)故意搞搞得不平衡報(bào)報(bào)價(jià),怎么回應(yīng)呢?

答：可以索索賠，屬于業(yè)業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)給予施施工方工期順順延和費(fèi)用補(bǔ)補(bǔ)償.索賠依據(jù)：：發(fā)包方?jīng)]有有圖紙，招標(biāo)標(biāo)文件也未說(shuō)說(shuō)明是“非規(guī)則圓管管涵”，而標(biāo)前答答疑時(shí)未提出出是回為沒(méi)有有發(fā)現(xiàn)，不平平衡報(bào)價(jià)要有有證據(jù)證明。4、簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)就是某項(xiàng)工工作A根據(jù)計(jì)劃應(yīng)應(yīng)在2007..7.1開(kāi)始實(shí)施，但但是由于承包包商的原因?qū)?dǎo)致開(kāi)工時(shí)間間延遲了30天，即2007..8.1日才開(kāi)始開(kāi)開(kāi)工，但是由由2007..7.4日開(kāi)始，因因?yàn)闃I(yè)主方臨臨時(shí)供電不及及時(shí)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)停工20天，也就是是說(shuō)即使承包包方解決了問(wèn)問(wèn)題，由于業(yè)業(yè)主不能及時(shí)時(shí)供電，承包包方也無(wú)法施施工，作為業(yè)業(yè)主方向承包包商索賠工期期應(yīng)該是多少少天？

答：索賠30天。前一件件事情的延誤誤時(shí)間與后一一件事情的延延誤時(shí)間有重重疊的話，以以前一件事情情結(jié)束的時(shí)間間為準(zhǔn)。5、原投標(biāo)施工工圖采用現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)攪拌混凝土土，現(xiàn)由于規(guī)規(guī)劃調(diào)整場(chǎng)地地限制無(wú)法采采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌拌混凝土故改改用商品混凝凝土，可否進(jìn)進(jìn)行索賠。監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)為：：情況屬實(shí)。

答：可以索賠。索賠依據(jù)：因規(guī)劃調(diào)整場(chǎng)地限制而引起施工條件的變化,屬于有經(jīng)驗(yàn)的承包商也無(wú)法預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)，此風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。6、現(xiàn)有一改造造工程，合同同上第一部分分的協(xié)議書(shū)第第三條、合同同工期的約定定如下：

開(kāi)工日期：06.9..23（暫定，以以監(jiān)理批準(zhǔn)的的開(kāi)工日期為為準(zhǔn)）

竣工日期：06.111.22（暫定，以以監(jiān)理批準(zhǔn)的的開(kāi)工日期為為準(zhǔn)）

合同工期總總?cè)諡?0天。

在合同的補(bǔ)補(bǔ)充條款上說(shuō)說(shuō)明：中標(biāo)價(jià)價(jià)的2％作為工期期保證金，每每推遲一天罰罰扣2000元，超過(guò)10天加倍罰金金，直至扣完完工期保證金金。工程實(shí)際動(dòng)動(dòng)土開(kāi)挖并經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位同同意確定為06.111.5日為開(kāi)工日日期，如果照照此合同日歷歷天數(shù)來(lái)約定定就應(yīng)該必須須在07.1..4為竣工日期期，也就是60天的工期。但但是在11.5后開(kāi)工后的的期間一直由由于地方農(nóng)民民由于場(chǎng)地原原因阻工，造造成工程時(shí)斷斷時(shí)續(xù)，當(dāng)?shù)氐貓?chǎng)地的原因因完全是由于于建設(shè)單位與與當(dāng)?shù)卮迕竦牡膱?chǎng)地租金賠賠付不到位引引起的，所以以工程至今日日1.16都未竣工，以以及要到5月份方可結(jié)結(jié)束。關(guān)鍵在在于合同工期期的60天究竟如何何算的，如果果施工單位在在5月份竣工，那那么施工單位位是不是就屬屬于違約情況況，當(dāng)然由于于地方農(nóng)民阻阻工可以進(jìn)行行向甲方進(jìn)行行索賠停工費(fèi)費(fèi)用，由于工工程較小，如如真正嚴(yán)格起起來(lái)，索賠的的費(fèi)用還滿足足不了違約工工期的罰金呢呢。如果5月份竣工，按按照合同工期期60天施工單位位究竟屬不屬屬于違約,如果是這種種情況，為了了以后的談判判或者訴訟作作為施工方及及甲方現(xiàn)在該該分別如何處處理呢？

答：這是一一個(gè)典型的索索賠案例，屬屬于業(yè)主承擔(dān)擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。收收集索賠證據(jù)據(jù)，對(duì)工期與與相應(yīng)的費(fèi)用用進(jìn)行分析與與計(jì)算，在索索賠規(guī)定的時(shí)時(shí)限內(nèi)上報(bào)相相關(guān)的索賠文文件后，才能能形成有效的的索賠。注意意此案例中除除事件本身的的損失，關(guān)鍵鍵還要計(jì)算由由此事件引起起對(duì)工程施工工工期、人員員窩工、機(jī)械械閑置等的影影響。施工單單位應(yīng)連續(xù)提提出索賠意向向書(shū)、索賠報(bào)報(bào)告，不光要要索賠工期同同時(shí)也可以索索賠費(fèi)用。7、在政府采采購(gòu)詢價(jià)招標(biāo)標(biāo)中，采用工工程量清單完完全費(fèi)用價(jià)報(bào)報(bào)價(jià)，業(yè)主提提供工程分部部分項(xiàng)清單及及內(nèi)容，但外外墻施工內(nèi)容容當(dāng)中沒(méi)不含含外腳手架費(fèi)費(fèi)用，但未提提供措施費(fèi)用用清單。試問(wèn)問(wèn)施工方在結(jié)結(jié)算中是否應(yīng)應(yīng)該對(duì)腳手架架費(fèi)用進(jìn)行索索賠。

答：施工方方在結(jié)算中不不能對(duì)腳手架架費(fèi)用進(jìn)行索索賠,工程量清單單完全費(fèi)用價(jià)價(jià)報(bào)價(jià).包含措施費(fèi)費(fèi)用.措施費(fèi)用應(yīng)應(yīng)是在投標(biāo)中中由投標(biāo)方自自行報(bào)價(jià)的，未未列出視為放放棄。8、我現(xiàn)在手頭頭一個(gè)全過(guò)程程跟蹤審計(jì)，也也是我遇到的的第一個(gè)跟蹤蹤審計(jì),施工方進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后完成了第第一個(gè)區(qū)(本工程分了了好幾個(gè)區(qū))的基礎(chǔ)土方方及地梁工程程，第二個(gè)區(qū)區(qū)剛開(kāi)挖了幾幾個(gè)基坑，（流流水作業(yè)：第第一個(gè)區(qū)一直直在施工）由由于地質(zhì)情況況比較差，方方案改為大開(kāi)開(kāi)挖，第二區(qū)區(qū)就暫停施工工。當(dāng)時(shí)暫停停施工也是甲甲方口頭要求求的，后來(lái)也也一直沒(méi)有補(bǔ)補(bǔ)充書(shū)面材料料，一個(gè)星期期過(guò)后，施工工方提出索賠賠，一天39136元/天，費(fèi)用包包括1、管理人員員工資5600元，辦公費(fèi)1000元/天，2、設(shè)備租賃賃費(fèi)（塔機(jī)、鋼鋼筋機(jī)械、挖挖土機(jī)、裝載載機(jī)等）7370元/天，3、周轉(zhuǎn)材料料租賃費(fèi)5705元/天，4、工人誤工工費(fèi)466人計(jì)18640元/天，5、履約保證證金及民工保保證金占用費(fèi)費(fèi)：821元/天，然后是是后面附了一一大堆資料，我我拿到之后認(rèn)認(rèn)真的分析過(guò)過(guò)后問(wèn)過(guò)許多多同事，各種種說(shuō)法不一，有有的說(shuō)都不認(rèn)認(rèn)，有的說(shuō)只只認(rèn)管理費(fèi)，有有的說(shuō)工人工工資40元高了（清清單投標(biāo)時(shí)是是普工是25元/天，技工是31.9元/天）。綜上所述，要要如何來(lái)處理理這個(gè)索賠才才是合理而又又合法的呢？？

答：關(guān)于本本案例發(fā)生的的索賠，應(yīng)該該首先確定是是否發(fā)生工期期推遲，查看看施工進(jìn)度控控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，如果暫停停的施工部位位為關(guān)鍵線路路，則可以進(jìn)進(jìn)行索賠（工工期、費(fèi)用），如如果處在非關(guān)關(guān)鍵線路并且且再不影響其其他后續(xù)工序序的情況下則則不得進(jìn)行索索賠;處在非關(guān)鍵鍵線路上但是是該工作的最最遲完成時(shí)間間大于后續(xù)工工作的最早開(kāi)開(kāi)始時(shí)間，也也可以向業(yè)主主提出索賠，只只能索賠影響響后續(xù)工作的的推遲時(shí)間。

根據(jù)該案的的情況，從反反映的時(shí)效看看，如果經(jīng)計(jì)計(jì)算進(jìn)度發(fā)生生索賠，施工工單位可按下下列程序以書(shū)書(shū)面形式向建建設(shè)單位索賠賠：

（１）索賠賠事件發(fā)生２２８天內(nèi)，各各工程師發(fā)出出索賠意向通通知；（２）發(fā)發(fā)出索賠意向向通知后２８８天內(nèi)，向工工程師提出延延長(zhǎng)工期和（或或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的索賠賠報(bào)告及有關(guān)關(guān)資料；（３３）工程師在在收到施工單單位送交的索索賠報(bào)告及有有關(guān)資料后，于于２８天內(nèi)給給予答復(fù)，或或要求施工單單位進(jìn)一步補(bǔ)補(bǔ)充索賠理由由和證據(jù)；（４４）工程師在在收到施工單單位送交的索索賠報(bào)告和有有關(guān)資料后２２８天內(nèi)未予予答復(fù)或未對(duì)對(duì)施工單位作作進(jìn)一步要求求，視為該頂頂索賠已經(jīng)認(rèn)認(rèn)可；（５）當(dāng)當(dāng)該索賠事件件持續(xù)進(jìn)行時(shí)時(shí)，施工單位位應(yīng)當(dāng)階段性性向工程師發(fā)發(fā)出索賠意向向，在索賠事事件終了２８８天內(nèi)，向工工程師送交索索賠的有關(guān)資資料和最終索索賠報(bào)告。

該案例中的的費(fèi)用索賠：：1.人工誤工費(fèi)費(fèi)應(yīng)按（清單單投標(biāo)時(shí)是普普工是25元/天，技工是31.9元/天）來(lái)計(jì)算算；2.設(shè)備費(fèi)應(yīng)根根據(jù)投標(biāo)文件件、實(shí)際情況況確定，如果果是租賃按租租賃單價(jià)索賠賠，如自有則則按機(jī)械折舊舊費(fèi)索賠；3.履約保證金金及民工保證證金占用費(fèi)只只能按當(dāng)時(shí)的的利率計(jì)取利利息。

9、工程上經(jīng)經(jīng)常遇到由于于甲方供應(yīng)圖圖紙、設(shè)備、場(chǎng)場(chǎng)地交付等其其它的時(shí)間推推遲而導(dǎo)致工工期延誤甚至至產(chǎn)生誤工費(fèi)費(fèi)用，按照索索賠程序，一一般施工方應(yīng)應(yīng)先報(bào)索賠意意向書(shū)而后打打索賠報(bào)告，不不過(guò)實(shí)際在工工程施工中，一一般由于施工工方為了以后后工程的順利利不至于直接接打索賠意向向書(shū)和索賠報(bào)報(bào)告，而且索索賠從理論上上講就是比較較嚴(yán)重和嚴(yán)肅肅的問(wèn)題了，所所以一般只打打簽證單（工工期、費(fèi)用簽簽證確認(rèn)單）來(lái)來(lái)代替索賠報(bào)報(bào)告，從正規(guī)規(guī)法律意義講講那么這個(gè)簽簽證單能否作作為工期延誤誤、誤工費(fèi)用用的依據(jù)，我我個(gè)人覺(jué)得不不應(yīng)該作為依依據(jù)，要是這這樣的話，那那就不叫索賠賠了。但是在在實(shí)際施工中中我發(fā)現(xiàn)審計(jì)計(jì)也認(rèn)可這個(gè)個(gè)簽證單，只只要有監(jiān)理方方、建設(shè)方簽簽證就可以。

答：簽證確認(rèn)單就是索賠的一種簡(jiǎn)易程序，只要雙方認(rèn)可，不必拘泥于形式。10、某工程是是路基、橋涵涵、路面的綜綜合標(biāo)，原合合同工期到2007年8月，因拆遷遷問(wèn)題困擾，目目前部分路基基和小橋涵還還未開(kāi)工，現(xiàn)現(xiàn)在業(yè)主提出出要求2006年底交工。這這種建設(shè)單位位單方面隨意意提前（或壓壓縮）工期的的現(xiàn)象較為普普遍，作為施施工單位可索索賠哪些費(fèi)用用？

答：可以索索賠，遵照合合同工期，應(yīng)應(yīng)索賠趕工措措施而增加的的費(fèi)用支出。

11、一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目如果只在在合同和業(yè)主主的要求下開(kāi)開(kāi)工，業(yè)主和和駐地監(jiān)理沒(méi)沒(méi)有發(fā)出開(kāi)工工令，且沒(méi)有有施工許可證證的情況下，承承包人是否可可以提出索賠賠？依據(jù)是什什么？請(qǐng)指教教?。ɡ耗衬硞€(gè)工程沒(méi)有有開(kāi)工報(bào)告，在在代建管理單單位的要求下下開(kāi)工，沒(méi)有有規(guī)劃許可證證，所以沒(méi)有有施工許可證證，也一樣開(kāi)開(kāi)工。業(yè)主是是市政園林局局）

答：施工單單位不可以提提出索賠，施施工許可證是是建設(shè)單位義義務(wù)，相應(yīng)法法律責(zé)任和行行政責(zé)任由建建設(shè)單位承擔(dān)擔(dān)，施工無(wú)權(quán)權(quán)行使行政監(jiān)監(jiān)察權(quán)，更無(wú)無(wú)謀取索賠利利益的法律依依據(jù)。12、有一次次操場(chǎng)施工工工程中，本來(lái)來(lái)要有一層冷冷底子油，但但是在設(shè)計(jì)圖圖紙上沒(méi)有標(biāo)標(biāo)志出來(lái)，結(jié)結(jié)果承包商就就以報(bào)價(jià)時(shí)沒(méi)沒(méi)有考慮這個(gè)個(gè)為由提出要要業(yè)主支付這這部分成本。但但是在一般的的設(shè)計(jì)規(guī)范中中都規(guī)定了進(jìn)進(jìn)行瀝青鋪設(shè)設(shè)時(shí)必須要涂涂這層冷底子子油，屬于專專業(yè)施工人員員可以判別出出的設(shè)計(jì)失誤誤，所以業(yè)主主以此為由拒拒絕承包商的的索賠。

答：業(yè)主拒絕承承包商的索賠賠要求合理.設(shè)計(jì)圖紙上上沒(méi)有標(biāo)志出出來(lái),這是有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的承包商預(yù)預(yù)先能夠估計(jì)計(jì)的因素,不予索賠.13、樁基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施工：：因甲方施工工圖紙和樁提提供不及時(shí)，致致使施工方施施工機(jī)械停滯滯、工人待工工?，F(xiàn)施工方方已向甲方提提出工期索賠賠和費(fèi)用索賠賠，并附計(jì)算算書(shū)：1.折舊年限為10年，機(jī)械購(gòu)購(gòu)置費(fèi)325萬(wàn)，折合機(jī)機(jī)械停滯費(fèi)為為890元/天。2.人工的窩工工損失按日工工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算算。試問(wèn)：施施工方的如此此計(jì)算方法是是否合理？最最好能說(shuō)下人人工費(fèi)和機(jī)械械停滯費(fèi)的正正確計(jì)算方法法？并附帶相相關(guān)依據(jù)或者者規(guī)范規(guī)則。

答：施工方的計(jì)算方法機(jī)械費(fèi)合理，人工的窩工損失計(jì)算不對(duì)。

索賠人工時(shí)：增加工作內(nèi)容的人工按照計(jì)日工費(fèi)計(jì)算，而停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算，窩工費(fèi)計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定。

設(shè)備費(fèi)可按機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)，設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式。當(dāng)工作內(nèi)增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，設(shè)備費(fèi)按照機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，當(dāng)施工機(jī)械屬于方式企業(yè)自有時(shí)，按機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算。當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，按設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。14、請(qǐng)教：甲甲乙簽訂固定定總價(jià)合同后后，因甲方原原因延誤開(kāi)工工六個(gè)月，在在此期間及以以后的各月，鋼鋼材、水泥價(jià)價(jià)格有較大波波動(dòng)，請(qǐng)問(wèn)乙乙方提出索賠賠時(shí)，針對(duì)鋼鋼材、水泥部部分，甲方應(yīng)應(yīng)給予補(bǔ)償?shù)牡匿摬?、水泥泥的?shù)量及價(jià)價(jià)差應(yīng)如何確確定（定額計(jì)計(jì)價(jià)）？是全全部數(shù)量？還還是前六個(gè)月月的用量？還還是最后六個(gè)個(gè)月的用量？？?jī)r(jià)差補(bǔ)償應(yīng)應(yīng)是各月平均均還是其他方方式？

答：應(yīng)當(dāng)是是全部數(shù)量，按按計(jì)劃采購(gòu)期期的造價(jià)信息息價(jià)與實(shí)際延延期六個(gè)月的的造價(jià)信息價(jià)價(jià)之差進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)償。15、某建設(shè)工工程，工期拖拖延5個(gè)月，按合合同約定工期期每拖延一天天，扣罰3萬(wàn)元，這拖拖延的原因有有業(yè)主因拆遷遷問(wèn)題不能提提供現(xiàn)場(chǎng)的因因素，但承包包商在整個(gè)施施工期沒(méi)有提提出過(guò)任何工工期順延的請(qǐng)請(qǐng)求，沒(méi)有及及時(shí)提出索賠賠，結(jié)算時(shí)，審審計(jì)以工期落落后5個(gè)月扣罰承承包商450萬(wàn)元，這種種做法合理否否？

答：根據(jù)合合同法和合同同文本的有關(guān)關(guān)規(guī)定，建設(shè)設(shè)工程合同應(yīng)應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面面形式，索賠賠事件發(fā)生后后,索賠的提出出應(yīng)當(dāng)及時(shí),索賠的處理理也應(yīng)當(dāng)及時(shí)時(shí)。索賠事件件發(fā)生28內(nèi)，向工程程師發(fā)出索賠賠意向通知。發(fā)發(fā)出索賠意向向通知后28天內(nèi)，向工工程師提出發(fā)發(fā)出索賠報(bào)告告及有關(guān)資料料。

審計(jì)以工期期落后5個(gè)月扣罰承承包商450萬(wàn)元，這種種做法合理，這這是由于施工工方未及時(shí)發(fā)發(fā)出索賠意向向通知和向工工程師提出發(fā)發(fā)出索賠報(bào)告告及有關(guān)資料料。工程索賠案例分分析一、索賠案例背背景資料工程項(xiàng)目在在珠江新城，東東面為30米華穗路路，北面為220米華利路路，西面為220米規(guī)劃路路，南面為110米規(guī)劃路路，商住樓為為1棟12層框架結(jié)結(jié)構(gòu)，建筑面面積99500m2。業(yè)主主已提供三通通一平，資金金已到位，施施工許可證已已領(lǐng)取,基本具備開(kāi)開(kāi)工條件。本本工程采用直直接與xx股份公司司議標(biāo),采用單價(jià)包包干合同,按880元/平方米單價(jià)價(jià)包干。工程程于20044年1月開(kāi)工，開(kāi)開(kāi)工后工程基基本順利，22004年5月結(jié)構(gòu)封頂頂，6月份上旬完完成砌體工程程。在6月底停工，停停工原因是合合同單價(jià)過(guò)低低，在施工期期間鋼筋等主主要材料價(jià)格格上漲過(guò)快。由由于xx股份公司司為外地首次次來(lái)廣州施工工企業(yè)，不了了解廣州當(dāng)?shù)氐貎r(jià)格水平，同同時(shí)也未考慮慮材料漲價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，合同價(jià)價(jià)格定得過(guò)低低，建議業(yè)主主按實(shí)際鋼筋筋價(jià)格上漲水水平調(diào)整合同同單價(jià)。由于于xx股份公司司的要求與業(yè)業(yè)主差別較大大，最終xxx股份公司選選擇退場(chǎng)，業(yè)業(yè)主重新選定定xx建安公司司進(jìn)場(chǎng)施工，xx股份公司施最終訴諸于法律。二、案例分析索賠是在工程承包合同履行過(guò)程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí)，向另一方當(dāng)事人提出給予賠償或補(bǔ)償要求的行為。索賠具有三個(gè)基本特征：其一，索賠是雙向的，不僅承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。其次，只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。再次，索賠是一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為，其對(duì)對(duì)方尚未形成約束力，這種索賠要求能否得到最終實(shí)現(xiàn)，必須要通過(guò)確認(rèn)（如雙方協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟）后才能定奪。本案例中施工單位因鋼材價(jià)格上漲要求索賠，調(diào)整合同價(jià)格，經(jīng)查在土建合同第六章工程價(jià)款與支付中有以下結(jié)算規(guī)定：1、本工程計(jì)費(fèi)面積9950平方米，按880元/平方米單價(jià)包干，本合同造價(jià)暫定為人民幣875.6萬(wàn)元。2、乙方已清楚并考慮工地周?chē)h(huán)境、交通道路、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件、周?chē)叵鹿芫W(wǎng)、現(xiàn)場(chǎng)條件、承包范圍、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)，并已考慮施工技術(shù)措施、安全維護(hù)、工期內(nèi)趕工等因素。乙方為完成本合同規(guī)定的工作所需施工組織中的所有費(fèi)用均已包含在本工程造價(jià)內(nèi)，不再另外計(jì)取。3、按國(guó)家規(guī)定應(yīng)由乙方繳納的各種稅費(fèi)已包含在本工程造價(jià)內(nèi)，由乙方負(fù)責(zé)繳納。4、在合同確定的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，變更修改分部分項(xiàng)工程帶來(lái)的費(fèi)用變化在±2%范圍內(nèi)時(shí)，結(jié)算時(shí)不予考慮。超過(guò)±2%時(shí)及增加工程（簽證工程、圖紙外、超出附件一范圍的工程）按以下取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：（1）土建工程套用2001年《廣東省建筑工程綜合定額》，按穗建價(jià)（2002）363號(hào)文和本合同附件一所確定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)；安裝工程按2002年《廣東省安裝工程綜合定額》及《廣州地區(qū)安裝工程常用項(xiàng)目補(bǔ)充綜合定額》。土建及安裝均按廣州市三類工程總價(jià)下浮3%計(jì)取。材料調(diào)差按施工期當(dāng)季度市場(chǎng)材差。條款未對(duì)材價(jià)格上漲等合同價(jià)格影響因素作出明確規(guī)定，但考慮到本合同為單價(jià)包干合同，建筑面積按實(shí)際計(jì)算。價(jià)格上漲屬于xx股份公司的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在議標(biāo)時(shí)考慮在包干單價(jià)中，且在簽訂合同過(guò)程中也無(wú)異議。故業(yè)主未同意此項(xiàng)索賠要求。xx股份公司按實(shí)際完成工程量重新編制預(yù)算價(jià)為800.569萬(wàn)元，編制預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)參考合同規(guī)定的變更修改分部分項(xiàng)工程帶來(lái)的費(fèi)用變化取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。材料價(jià)格按XX市場(chǎng)信息價(jià)調(diào)整。業(yè)主不同意此預(yù)算，原因是預(yù)算編制依據(jù)不合理，理由充分，在議標(biāo)中xx股份公司是考慮自己的實(shí)力向業(yè)主作出了優(yōu)惠，不能簡(jiǎn)單參照增加工程結(jié)算辦法，只能按合同單價(jià)水平。在合同第十三章《其它約定》中3.4規(guī)定：履行合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，首先應(yīng)本著友好態(tài)度協(xié)商解決，若協(xié)商不成，任何一方均可向工程所在地的人民法院提起訴訟。甲乙雙方協(xié)商不不成，最終乙乙方向XX市人民法法院提起訴訟訟。經(jīng)XXX市人民法法院審理最終終判決如下：：甲乙雙雙方終止合同同。乙方可以以按增加工程程結(jié)算辦法編編制預(yù)算，但但要考慮優(yōu)惠惠比例，即考考慮預(yù)算價(jià)與與合同價(jià)的比比值，同時(shí)按按甲乙雙方及及監(jiān)理確認(rèn)的的工程量計(jì)算算，最終確認(rèn)認(rèn)完成工程價(jià)價(jià)款為6000.23166萬(wàn)元。甲方重新引引入xx建安公司司，議標(biāo)完成成后，簽訂了了剩余工程補(bǔ)補(bǔ)充協(xié)議價(jià)334800000元，加上上x(chóng)x股份公司司的工程價(jià)款款為948..2316萬(wàn)萬(wàn)元，比原合合同價(jià)要高，且且在訴訟期間間，浪費(fèi)了時(shí)時(shí)間，影響工工程工期。33、總結(jié)及經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)3..1處理索賠賠應(yīng)按以下原原則：3.11.1、此項(xiàng)項(xiàng)索賠是否具具有合同依據(jù)據(jù)、索賠理由由是否充分、程程序是否恰當(dāng)當(dāng)具體來(lái)來(lái)說(shuō)，與合同同對(duì)照，事件件已造成了承承包人施工成成本的額外支支出或總工期期延誤；造成成費(fèi)用增加或或工期延誤的的原因，按合合同約定不屬屬于承包人應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任任；承包人按按合同規(guī)定的的程序提交了了索賠意向通通知和索賠報(bào)報(bào)告，以上是是索賠得以成成立的先決條條件。3.11.2、在索索賠事件初發(fā)發(fā)時(shí)承包商是是否采取了控控制措施按國(guó)際慣例例，凡遇偶然然事故發(fā)生影影響工程施工工時(shí)，承包商商有責(zé)任采取取力所能及的的一切措施，防防止事態(tài)擴(kuò)大大，盡力挽回回?fù)p失。如確確有事實(shí)證明明承包商在當(dāng)當(dāng)時(shí)未采取任任何措施，業(yè)業(yè)主可拒絕其其補(bǔ)償損失的的要求。3..1.3、認(rèn)認(rèn)真核定索賠賠工期、款額額，肯定其合合理的索賠要要求，反駁、修修正其不合理理的要求，使使之更加合理理、準(zhǔn)確，如如確定工期索索賠，要看被被延誤的工作作是否處于施施工進(jìn)度計(jì)劃劃關(guān)鍵線路上上的施工內(nèi)容容，只有位于于關(guān)鍵線路上上的工作內(nèi)容容的滯后，才才會(huì)影響到竣竣工日期。在在審核停工損損失中，不應(yīng)應(yīng)以日工費(fèi)計(jì)計(jì)算，通常采采取人工單價(jià)價(jià)乘以折算系系數(shù)計(jì)算；停停駛的機(jī)械費(fèi)費(fèi)補(bǔ)償，應(yīng)按按機(jī)械折舊費(fèi)費(fèi)或設(shè)備租賃賃費(fèi)計(jì)算，不不應(yīng)包括運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)操作費(fèi)用。再再如施工期間間遭遇不可抗抗力，對(duì)承包包方的人員傷傷亡、機(jī)械設(shè)設(shè)備損壞及停停工損失，不不予補(bǔ)償，但但延誤的工期期可相應(yīng)順延延。3.1..4費(fèi)用索賠賠以補(bǔ)償實(shí)際際損失為原則則，在確定賠賠償金額時(shí)，應(yīng)應(yīng)遵循下述兩兩個(gè)原則：所所有賠償金額額都應(yīng)該是施施工單位為旅旅行合同所必必須支出的費(fèi)費(fèi)用；按此金金額賠償后，應(yīng)應(yīng)是施工單位位恢復(fù)到未發(fā)發(fā)生事件前的的財(cái)務(wù)狀況。即即施工單位不不致因賠償事事件而遭受任任何損失，但但也不得因賠賠償事件而獲獲得額外收益益。在本本案例中，施施工單位要索索賠，但要遵遵循索賠的原原則和程序，不不能漫天要價(jià)價(jià)，不考慮事事件發(fā)生的實(shí)實(shí)際情況，且且在索賠期間間自動(dòng)撤場(chǎng)，未未采取積極措措施，造成工工程停工，不不能連續(xù)施工工。業(yè)主需要要投入更多的的財(cái)力、人力力、物力才能能重新進(jìn)入正正常施工狀態(tài)態(tài)。索賠賠計(jì)算要有依依據(jù)，不能憑憑空想象。要要以實(shí)際完成成工程量、簽簽訂的合同、雙雙方協(xié)商文件件、簽證、會(huì)會(huì)議紀(jì)要等為為依據(jù)。對(duì)于單價(jià)包包干合同，要要注意風(fēng)險(xiǎn)的的分配，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移要考慮慮雙方的實(shí)際際承擔(dān)能力，誰(shuí)誰(shuí)最有能力解解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題題就由誰(shuí)來(lái)承承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。如如果雙方對(duì)工工程可能遇到到的情況估計(jì)計(jì)不足，可以以考慮采用可可調(diào)單價(jià)合同同，這樣一來(lái)來(lái)對(duì)雙方都可可以減少風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，達(dá)到共贏贏的局面。3.2通過(guò)這個(gè)個(gè)案例，我們們得到有關(guān)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)及教訓(xùn)：33.2.1、首首先施工單位位自己要有成成本風(fēng)險(xiǎn)控制制意識(shí)。只要要一接到施工工項(xiàng)目就一定定贏利的時(shí)代代已經(jīng)過(guò)去。建建筑市場(chǎng)已由由買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橘u(mài)方市市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如如果建筑單位位的成本控制制不嚴(yán)格，就就會(huì)造成項(xiàng)目目虧本。所以以施工單位也也應(yīng)加強(qiáng)成本本控制和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)意識(shí)。特別別是項(xiàng)目施工工過(guò)程中的造造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素素分析、識(shí)別別、歸類、控控制、轉(zhuǎn)移或或消化。在項(xiàng)項(xiàng)目班子的組組成上，安排排既懂技術(shù)又又對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制制熟悉的造價(jià)價(jià)工程師，任任命造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目班子的的組建工作。3.2.2在簽定合同中要注意材料價(jià)差調(diào)整條款，合同內(nèi)規(guī)定主要材料上漲的調(diào)值公式。參照經(jīng)常使用專門(mén)的調(diào)價(jià)公式（考慮主要材料上漲）：Pn=a+bLn/L0+cEn/E0+dMn/M0+…(其中a為固定值,指合同中不參與調(diào)價(jià)部分如利潤(rùn)、管理費(fèi)、稅金等，b、c、d為主要材料占造價(jià)比例，且a+b+c+d=1。L0、E0、M0為投標(biāo)截止前一個(gè)月物價(jià)指數(shù)，Ln、En、Mn為驗(yàn)收計(jì)價(jià)前一個(gè)月物價(jià)指數(shù))。避免業(yè)主通過(guò)不公平的合同條款將材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁給施工單位。3.2.3與材料商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合協(xié)議，轉(zhuǎn)移材料價(jià)格上漲帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)測(cè)材料價(jià)格的變化趨勢(shì)，加強(qiáng)成本風(fēng)險(xiǎn)管理。3.2.4建筑企業(yè)應(yīng)建立行業(yè)協(xié)會(huì)，通過(guò)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)及協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)整個(gè)施工企業(yè)的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。3.2.5、同時(shí)業(yè)主也要轉(zhuǎn)變觀念，不能將所有風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁給施工單位，要有風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的意識(shí)。不然就會(huì)造成施工單位嚴(yán)重虧損，無(wú)法繼續(xù)施工，最終退場(chǎng)。業(yè)主不得不重新委托其他施工單位施工。既耽誤工期也浪費(fèi)成本。本案例中如果設(shè)置了調(diào)價(jià)公式，對(duì)主要材料的價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行約定，合理考慮價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，就可以減少雙方的爭(zhēng)議。3.2.7、對(duì)于施工單位的違約，在簽訂合同時(shí)業(yè)主可以要求施工單位提供履約保函，減少因施工單位違約造成的損失。本案例中由于xx股份公司退場(chǎng)，增加造價(jià)72.6316萬(wàn)元，如果xx股份公司提供了履約保函，甲方將處于有利位置，可以減少不必要的損失。3.2.8、索賠應(yīng)甲乙雙方協(xié)商解決，盡量減少訴訟，主要是訴訟需要大量時(shí)間、人力、財(cái)力，對(duì)雙方都是個(gè)損失。3.2.9、施工單位索賠時(shí)要注意索賠技巧。在工程施工過(guò)程中的索賠談判,一定要發(fā)揮公關(guān)能力,注意搞好私人關(guān)系,避免和業(yè)主發(fā)生沖突,多談干擾的不可預(yù)見(jiàn)性,少談業(yè)主的個(gè)人失誤;多談困難,多訴苦,給業(yè)主一個(gè)受損者的形象。既能爭(zhēng)取業(yè)主的同情和支持,又能雙贏是原則性索賠談判追求的最終目標(biāo)。3.3選擇一種好的合同管理模式對(duì)項(xiàng)目成功影響巨大，Partnering模式（伙伴關(guān)系）對(duì)此案例有借鑒作用。Partnering模式是指項(xiàng)目參與各方為了獲取特定的商業(yè)利益，充分利用各方資源而做的一種相互承諾。信任、承諾、共享是Partnering模式三大基本要素，信任是其中最重要的關(guān)鍵因素。信任既包括各參與方彼此的信任，也包括各參與方內(nèi)部信任，即參與方的執(zhí)行員工對(duì)Partnering模式理解和支持。彼此之間的信任達(dá)到一定成熟度，監(jiān)督和防范減少，參與的一方違反合同而帶來(lái)的可能損失，隨著信任水平的提高而為此付出的成本急劇上升。合作伙伴式管理既可以保持分工的效率，又可以獲得合作的好處。Partnering模式除了正式的合同之外，參與各方彼此之間還要簽訂一份非合同式的協(xié)議，在協(xié)議中有專門(mén)的爭(zhēng)議處理系統(tǒng)，采用Partnering模式可以減少爭(zhēng)議和訴訟的發(fā)生。4、結(jié)束語(yǔ)工程索賠廣泛存在于工程管理中，項(xiàng)目管理者應(yīng)從項(xiàng)目整體角度出發(fā)，處理索賠要利于項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而達(dá)到成本、質(zhì)量、工期三者的平衡。同時(shí)應(yīng)注意風(fēng)險(xiǎn)的分配及轉(zhuǎn)移，減少不利于項(xiàng)目成功的因素。在條件允許的情況下，可以考慮采用Partnering模式進(jìn)行項(xiàng)目管理，減少索賠發(fā)生。索賠案例工程程索賠案例一、案例背背景NKDWS是一一個(gè)日處理十十五萬(wàn)噸水的的水處理廠項(xiàng)項(xiàng)目，由世界界銀行貸款。合同金額為為200萬(wàn)美元元，工期為229個(gè)月，合合同條件以FFIDIC第第四版為藍(lán)本本。合同要求在在河岸邊修建建一個(gè)泵站，承承包商在進(jìn)行行泵站的基礎(chǔ)礎(chǔ)開(kāi)挖時(shí)，遇遇到了業(yè)主的的勘測(cè)資料并并未指明的流流沙和風(fēng)化巖巖層，為處理理這些流沙和和風(fēng)化巖層，相相應(yīng)造成了承承包商工程拖拖期和費(fèi)用增增加。為此，承承包商要求索索賠:(1)工期:117天(2)費(fèi)用:112504美美元二、索賠論論證承包商在河河岸邊進(jìn)行泵泵站的基礎(chǔ)開(kāi)開(kāi)挖時(shí)遇到了了流沙，為處處理流沙花了了10天的時(shí)間間，處理完流流沙后，又遇遇到風(fēng)化巖層層，為了爆破破石方又花了了一周的時(shí)間間。按照業(yè)主提提供的地質(zhì)勘勘探資料，河河岸的基土應(yīng)應(yīng)為淤泥和泥泥碳土，并未未提及有流沙沙和風(fēng)化巖層層。合同條件第第12.2款規(guī)規(guī)定，在工程程施工過(guò)程中中，承包商如如果遇到了現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)氣候條件件以外的外界界障礙或條件件，如果這些些障礙和條件件是一個(gè)有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的承包商商也無(wú)法預(yù)見(jiàn)見(jiàn)到的，工程程師應(yīng)給予承承包商相應(yīng)的的工期和費(fèi)用用補(bǔ)償。上述流沙和和風(fēng)化巖層，如如果業(yè)主不在在地質(zhì)勘探資資料中予以標(biāo)標(biāo)明，在短短短的投標(biāo)期間間，一個(gè)有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的承包商商也是無(wú)法預(yù)預(yù)見(jiàn)到的。故承包商要要求索賠相應(yīng)應(yīng)的工期，多多支出的人工工費(fèi)、材料費(fèi)費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管管理費(fèi)及利潤(rùn)潤(rùn)。三、索賠計(jì)計(jì)算1.工期索賠賠計(jì)算處理流沙::10天處理風(fēng)化巖巖層:7天小計(jì):117天由于上述事事件，承包商商在這17天除了處處理流沙和風(fēng)風(fēng)化巖層處，無(wú)無(wú)法進(jìn)行其正正常工程施工工，故承包商商要求補(bǔ)償工工期:17天2.費(fèi)用索賠賠計(jì)算(1)處理流沙沙的費(fèi)用人工費(fèi):1240美元施工機(jī)械費(fèi)費(fèi):11223美元小計(jì):22363美美元加15%的的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)費(fèi)354美元27117美元加5%的總總部管理費(fèi)1136美元元28533美元加3%的利利潤(rùn)86美元29339美元(2)處理風(fēng)化化巖層的費(fèi)用用人工費(fèi):885美美元材料費(fèi):2389美元施工機(jī)械費(fèi)費(fèi):14887美元小計(jì):33661美美元加15%的的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)費(fèi)549美元42110美元加5%的總總部管理費(fèi)2211美元元44211美元加3%的利利潤(rùn)1333美元45554美元(3)延期的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)管理費(fèi)的提提取采取按月月平均分?jǐn)偟牡姆椒?。合同總價(jià)中中的利潤(rùn):20000000×3÷1003=582252美元合同總價(jià)中中的總部管理理費(fèi):(20000000一582522)×5÷÷105=992464美美元每月的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理費(fèi):(20000000一582522一924644)×155÷115÷÷29=83318美元延期17天天的現(xiàn)場(chǎng)管理理費(fèi):83118÷30XX17二4714美元元減去(11)、(2)項(xiàng)中包含含的現(xiàn)場(chǎng)管理理費(fèi):4714-3554-5499=38111美元(4)延期的總總部管理費(fèi)延期的總部部管理費(fèi)的計(jì)計(jì)算采用Eiicheally公式分?jǐn)偟奖谎友诱`合同中的的總部管理費(fèi)費(fèi)A=被延誤合合同金額/合同期內(nèi)所所有合同總金金額X合同期內(nèi)總總部管理費(fèi)總總額被延誤合同同每天的總部部管理費(fèi)B==A/合同期期索賠的延期期總部管理費(fèi)費(fèi)C=B×延期期天數(shù)在本合同期期的29個(gè)月內(nèi)，承承包商共承包包了3個(gè)合同，3個(gè)合同的總總金額為4225萬(wàn)美元，3個(gè)合同的總總部管理費(fèi)總總額為17萬(wàn)美元。A=20000000/422500000×1700000=800000美元元B=800000/881==91美元C=91×177=15477美元減去(11)、(2)項(xiàng)中包含含的總部管理理費(fèi):1547-1336-2111=12000美元合計(jì)索賠費(fèi)費(fèi)用：125044美元1、某工程施工工單位在吊裝裝屋架時(shí)，由由于施工單位位原因，一榀榀屋架掉落，建建設(shè)單位要求求對(duì)該屋架檢檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)測(cè)該屋架仍可可使用，請(qǐng)問(wèn)問(wèn)發(fā)生的檢測(cè)測(cè)費(fèi)應(yīng)由誰(shuí)承承擔(dān)?答：建設(shè)部部發(fā)布的《建建設(shè)工程施工工合同(示范文本)》中關(guān)于安安全施工的內(nèi)內(nèi)容有如下條條款：“承包人按工工程質(zhì)量、安安全及消防管管理有關(guān)規(guī)定定組織施工，采采取嚴(yán)格的安安全防護(hù)措施施，承擔(dān)由于于自身的安全全措施不力造造成事故的責(zé)責(zé)任和因此發(fā)發(fā)生的費(fèi)用。”因此，如果果屋架損壞，進(jìn)進(jìn)行修復(fù)或重重新購(gòu)置及由由此發(fā)生的其其它費(fèi)用由承承包人承擔(dān)。而如果要對(duì)對(duì)掉落的屋架架進(jìn)行使用，則則對(duì)其進(jìn)行的的檢測(cè)是必要要和必須的，因因?yàn)榇藭r(shí)該產(chǎn)產(chǎn)品有可能已已成為不合格格產(chǎn)品。而《建建設(shè)工程施工工合同(示范文本)》中關(guān)于材材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)有如下條款款：“承包人根據(jù)據(jù)專用條款的的約定及設(shè)計(jì)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求采購(gòu)工工程需要的材材料設(shè)備，并并提供產(chǎn)品合合格證明。”此時(shí)，對(duì)屋屋架進(jìn)行的質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)應(yīng)被被視為承包人人對(duì)其采購(gòu)的的材料設(shè)備提提供產(chǎn)品合格格證明的一種種行為(或措施)。因此，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程師有權(quán)權(quán)對(duì)工程材料料提出檢驗(yàn)，如如合格則二次次發(fā)生的檢驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)應(yīng)由業(yè)主主承擔(dān)，如不不合格則由承承包方承擔(dān)。但但是從該案例例看，施工方方存在重大失失誤，導(dǎo)致屋屋架存在質(zhì)量量隱患，工程程師有權(quán)對(duì)該該構(gòu)件提出二二次檢驗(yàn)，發(fā)發(fā)生的檢驗(yàn)費(fèi)費(fèi)不論合格與與否都應(yīng)由承承包方承擔(dān)，承承辦單位不能能進(jìn)行索賠。2、工程是一個(gè)個(gè)廠區(qū)60萬(wàn)平方場(chǎng)場(chǎng)地平整項(xiàng)目目，當(dāng)時(shí)按邀邀請(qǐng)招標(biāo)，無(wú)無(wú)設(shè)計(jì)圖無(wú)具具體工程量，采采用清單計(jì)價(jià)價(jià)單價(jià)包干承承包，并訂立立了施工合同同。問(wèn)題：我方方施工合同僅僅提出單價(jià)包包干，單價(jià)固固定，工程量量不定，但無(wú)無(wú)包干范圍說(shuō)說(shuō)明，未提措措施費(fèi)稅金等等項(xiàng)目(明顯與當(dāng)?shù)氐厥〗ㄔO(shè)廳的的文件要求不不符)。且當(dāng)時(shí)投投標(biāo)文件所列列的清單單價(jià)價(jià)為人機(jī)材管管理費(fèi)稅金包包干，因?yàn)闆](méi)沒(méi)具體工程量量所以沒(méi)做措措施費(fèi)稅金，現(xiàn)現(xiàn)建設(shè)單位要要求按單價(jià)包包干結(jié)算無(wú)稅稅費(fèi)，我方要要求稅費(fèi)，涉涉及金額XXXX萬(wàn)元。我方考慮中中解決辦法：：A：參照相關(guān)關(guān)清單計(jì)價(jià)規(guī)規(guī)范及我方投投標(biāo)文件提出出增加稅費(fèi)是是否可行B：參照相關(guān)索索賠規(guī)范的做做法，對(duì)甲方方提出的結(jié)算算書(shū)提出異議議，雙方協(xié)商商，如無(wú)效則則爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卦煸靸r(jià)咨詢公司司出具書(shū)面鑒鑒定報(bào)告，是是否可行?答：施工方方投標(biāo)文件提提出增加稅費(fèi)費(fèi)不可行，因因?yàn)榧热弧爱?dāng)時(shí)投標(biāo)文文件所列的清清單單價(jià)為人人機(jī)材管理費(fèi)費(fèi)稅金包干”就說(shuō)明單價(jià)價(jià)是完全單價(jià)價(jià)，是取完稅稅的單價(jià)，所所以沒(méi)有調(diào)整整的可能，即即使找造價(jià)咨咨詢公司，也也要遵從合同同約定。如雙雙方協(xié)商不成成,也可按合同同條款約定的的方法提請(qǐng)調(diào)調(diào)解,也可向有關(guān)關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)申申請(qǐng)仲裁或向向人民法院起起訴.3、本單位是公公路施工企業(yè)業(yè),在投標(biāo)時(shí)有有一個(gè)圓管涵涵投標(biāo)圖只有有數(shù)量沒(méi)有圖圖紙,我單位按常常規(guī)圓管涵報(bào)報(bào)價(jià),后中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工圖的圓圓管涵是非規(guī)規(guī)則圓管涵,,廠家需要完完全重新定做做,其單價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們的的中標(biāo)價(jià),致使我單位位蒙受損失,,這種情況下下可以向業(yè)主主索賠吧,索賠的依據(jù)據(jù)是什么呢??業(yè)主可能會(huì)會(huì)說(shuō)標(biāo)前答疑疑時(shí)為什么沒(méi)沒(méi)有提出來(lái),,或者當(dāng)時(shí)投投標(biāo)時(shí)故意搞搞得不平衡報(bào)報(bào)價(jià),怎么回應(yīng)呢呢?答：可以索索賠，屬于業(yè)業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)給予施施工方工期順順延和費(fèi)用補(bǔ)補(bǔ)償.索賠依據(jù)：：發(fā)包方?jīng)]有有圖紙，招標(biāo)標(biāo)文件也未說(shuō)說(shuō)明是“非規(guī)則圓管管涵”，而標(biāo)前答答疑時(shí)未提出出是回為沒(méi)有有發(fā)現(xiàn)，不平平衡報(bào)價(jià)要有有證據(jù)證明。4、簡(jiǎn)單的說(shuō)就就是某項(xiàng)工作作A根據(jù)計(jì)劃應(yīng)應(yīng)在20077.7.1開(kāi)開(kāi)始實(shí)施，但但是由于承包包商的原因?qū)?dǎo)致開(kāi)工時(shí)間間延遲了300天，即20007.8.11日才開(kāi)始開(kāi)開(kāi)工，但是由由2007..7.4日開(kāi)開(kāi)始，因?yàn)闃I(yè)業(yè)主方臨時(shí)供供電不及時(shí)導(dǎo)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工工20天，也就就是說(shuō)即使承承包方解決了了問(wèn)題，由于于業(yè)主不能及及時(shí)供電，承承包方也無(wú)法法施工，作為為業(yè)主方向承承包商索賠工工期應(yīng)該是多多少天?答：索賠330天。前一一件事情的延延誤時(shí)間與后后一件事情的的延誤時(shí)間有有重疊的話，以以前一件事情情結(jié)束的時(shí)間間為準(zhǔn)。5、原投標(biāo)施工工圖采用現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)攪拌混凝土土，現(xiàn)由于規(guī)規(guī)劃調(diào)整場(chǎng)地地限制無(wú)法采采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌拌混凝土故改改用商品混凝凝土，可否進(jìn)進(jìn)行索賠。監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)為：：情況屬實(shí)。答：可以索索賠。索賠依依據(jù)：因規(guī)劃劃調(diào)整場(chǎng)地限限制而引起施施工條件的變變化,屬于有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的承包商也也無(wú)法預(yù)料的的風(fēng)險(xiǎn)，此風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由業(yè)主主承擔(dān)。6、現(xiàn)有一改造造工程，合同同上第一部分分的協(xié)議書(shū)第第三條、合同同工期的約定定如下：開(kāi)工日期：：06.9..23(暫定定，以監(jiān)理批批準(zhǔn)的開(kāi)工日日期為準(zhǔn))竣工日期：：06.111.22(暫暫定，以監(jiān)理理批準(zhǔn)的開(kāi)工工日期為準(zhǔn)))合同工期總總?cè)諡?0天。在合同的補(bǔ)補(bǔ)充條款上說(shuō)說(shuō)明：中標(biāo)價(jià)價(jià)的2%作為工期期保證金，每每推遲一天罰罰扣20000元，超過(guò)100天加倍罰金金，直至扣完完工期保證金金。工程實(shí)際動(dòng)動(dòng)土開(kāi)挖并經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位同同二、承包人的施施工索賠施工索賠是是指在建設(shè)工工程施工合同同履行過(guò)程中中，承包人或或者因非自身身因素，或者者因發(fā)包人不不履行合同或或未能正確履履行合同，給給承包人造成成經(jīng)濟(jì)損失，承承包人根據(jù)法法律、合同的的規(guī)定，向發(fā)發(fā)包人提出經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或工工期延長(zhǎng)的要要求。（一一）發(fā)生施工工索賠的主要要內(nèi)容在在施工合同履履行過(guò)程中發(fā)發(fā)生下列情形形之一，承包包人可以索賠賠：1、發(fā)包人沒(méi)沒(méi)有按合同約約定的時(shí)間和和要求向承包包人提供施工工場(chǎng)地、創(chuàng)造造施工條件。發(fā)包人須須按合同約定定的時(shí)間和要要求向承包人人提供"三通一平"的施工場(chǎng)地地，即水通、電電通、施工道道路通，并辦辦好施工所需需各種證件、批批件及有關(guān)申申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù)續(xù)，向承包人人提供施工場(chǎng)場(chǎng)地地下管網(wǎng)網(wǎng)線路資料。如如果發(fā)包人不不能在合同約約定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)給承包人創(chuàng)創(chuàng)造上述條件件，必然導(dǎo)致致合同工期延延誤并給承包包人造成損失失。2、工程設(shè)計(jì)計(jì)變更。在施工合同同履行過(guò)程中中，發(fā)生工程程設(shè)計(jì)變更往往往會(huì)影響承承包人的局部部甚至整個(gè)施施工計(jì)劃的安安排，造成承承包人重復(fù)采采購(gòu)、人力及及施工機(jī)械重重新調(diào)整、等等待修改設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、對(duì)已已完工程進(jìn)行行拆除，這必必然造成施工工HYPERLINK"/knowledge/klmore.asp?type=2170232"成本比原計(jì)劃劃增加，工期期比原計(jì)劃延延長(zhǎng)。3、發(fā)包人未未按合同約定定，向承包人人支付工程預(yù)預(yù)付款或進(jìn)度度款。《工工程結(jié)算辦法法》規(guī)定：（1）發(fā)包人不按合同約定支付工程預(yù)付款，承包人應(yīng)在預(yù)付時(shí)間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到通知后仍不付款，承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。（2）發(fā)包人不按合同約定支付工程進(jìn)度款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。4、發(fā)包人未按合同約定向承包人供應(yīng)材料、設(shè)備。如果發(fā)包人沒(méi)有按合同約定的時(shí)間向承包人供應(yīng)材料、設(shè)備，或者供應(yīng)的材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量等級(jí)與合同不符，這將導(dǎo)致工期延誤，并給承包人造成損失。5、因施工中斷，或發(fā)包人工作失誤導(dǎo)致工效降低。由于發(fā)包人的監(jiān)理工程師原因引起施工中斷的工效降低，特別是是根據(jù)發(fā)包人不合理的指令壓縮合同規(guī)定的工作進(jìn)度，使工程比合同規(guī)定日期提前竣工，從而導(dǎo)致工程費(fèi)用的增加。承包人可提出以下索賠：人工費(fèi)用的增加；設(shè)備費(fèi)用的增加；材料費(fèi)用的增加。6、不利的自然條件或人為障礙增加了施工的難度，導(dǎo)致承包人必須花費(fèi)更多的時(shí)間的費(fèi)用。不利的自然條件是指施工中遇到的實(shí)際自然條件比招標(biāo)文件中所描述的更為困難和惡劣，這些不利的自然條件或人為障礙增加了施工的難度，導(dǎo)致承包人必須花費(fèi)更多的時(shí)間的費(fèi)用，在這種情況下承包人可提出索賠要求。7、工期延長(zhǎng)或延誤。通常包括兩方面：一是發(fā)包人要求延長(zhǎng)工期，二是承包人要求償付由于非承包方原因?qū)е鹿こ萄诱`而造成的損失。一般這方面的索賠報(bào)告要求分別編寫(xiě)，因?yàn)楣て诤唾M(fèi)用的索賠并不一定同時(shí)成立。8、發(fā)生非承包人的原因，致使工程終止或放棄。在施工合同履行過(guò)程中若發(fā)生非承包人的原因，致使工程終止或放棄，承包人有權(quán)提出盈利損失或者補(bǔ)償損失的索賠。盈利損失等于該項(xiàng)工程合同價(jià)款與完成遺留工程所需花費(fèi)的差額；補(bǔ)償損失等于承包人在該項(xiàng)工程已花費(fèi)的費(fèi)用減去已結(jié)算的工程款。9、物價(jià)上漲引起索賠。在直接影響工程造價(jià)的某些物價(jià)上漲情況下，由工程造價(jià)管理部門(mén)發(fā)布的在建工程材料預(yù)算價(jià)格調(diào)整、建筑材料的市場(chǎng)價(jià)與預(yù)算定額價(jià)差的有關(guān)處理規(guī)定。根據(jù)全國(guó)的實(shí)際情況，目前可根據(jù)各省市定額站頒發(fā)的材料預(yù)算價(jià)格調(diào)整系數(shù)及材料價(jià)差對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整，待材料價(jià)格指數(shù)逐步完善后，可采用動(dòng)態(tài)結(jié)算中的公式進(jìn)行自動(dòng)調(diào)整。10、貨幣貶值導(dǎo)致索賠。在一些外資或中外合資項(xiàng)目，合同中一般有貨幣貶值補(bǔ)償?shù)臈l款，索賠數(shù)額一般官方正式公布的匯率計(jì)算。11、其他因素引起的索賠。如在施工中發(fā)現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)因素；在施工合同的履行過(guò)程中，國(guó)家政策及法規(guī)發(fā)生變化等。（二）工期索賠在工程施工中，常常會(huì)發(fā)生一些未能預(yù)見(jiàn)的干擾事件使施工