渠道綠化施工組織設(shè)計

渠道綠化施工組織設(shè)計襄陽市綠滿丹渠項目(一、二期工程)施工組織設(shè)計施工單位:武漢市花木公司編制日期:10月

目錄第一章施工總體部署及計劃第一節(jié)工程概況及施工部署第二節(jié)施工前準備及施工總體進度計劃第三節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施第四節(jié)工程擬投入施工機械設(shè)備情況第五節(jié)勞動力安排計劃第六節(jié)主要材料使用計劃表第二章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第三章主要分項工程施工方案和技術(shù)措施第一節(jié)綠化工程主要施工方案第二節(jié)工程養(yǎng)護方案第四章對總承包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案第五章定位和測量放線施工方案第六章施工安全生產(chǎn)措施第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系第二節(jié)主要技術(shù)組織措施第三節(jié)安全生產(chǎn)責任制度第四節(jié)安全生產(chǎn)考核制度第七章現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案第八章冬季和雨季施工方案第九章施工現(xiàn)場總平面布置第十章現(xiàn)場組織管理機構(gòu)第十一章承包人自行施工范圍內(nèi)的分包計劃第十二章成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾第十三章緊急情況預案以及抵抗風險的措施綜合預案專項應(yīng)急預案防汛應(yīng)急預案應(yīng)急處理方案第十四章有必要說明的其它內(nèi)容第一章施工總體進度及計劃第一節(jié)工程概況、施工部署及工程重難點一、工程概況工程名稱:襄陽市綠滿丹渠項目(一、二期工程)工程范圍:主要包括總干渠50km兩側(cè)及各15m范圍內(nèi)綠地,三干渠10km范圍內(nèi)綠地以及黃莊電站至引水隧道入口段、樊莊申家營大邊坡、赫崗橋、陰陽坡管理處、三同碑管理處、大張樓電站、李崗管理處、李崗電站、竹龍進水閘、渡槽管理處、晉公廟管理處、土地嶺隧道等十一個節(jié)點的景觀綠化和養(yǎng)護。灌區(qū)景觀綠化總面積為211.4公頃。承包方式:包工包料質(zhì)量標準:達到國家施工驗收規(guī)范合格標準工程質(zhì)量管理目標:合格安全生產(chǎn)管理目標:合格文明施工管理目標:合格工期要求:10月12日開工,4月11日竣工,工期要求為180日歷天,養(yǎng)護期一年。二、施工部署針對本工程工作量大,施工斷面長,進度要求快等特點,我公司依據(jù)渠道現(xiàn)場分別情況,在中間張樓管理處設(shè)置項目總部,沿線約6公里距離布置二級項目部8個采取平行施工的方式,分別為黃莊項目部、樊莊項目部、陰陽坡項目部、三同碑項目部、晉公廟項目部、張樓項目部、李崗項目部、渡槽項目部。三、工程重難點1、本工程為新建綠化工程,但現(xiàn)場綠化斷面并未全部交工,分段交工時不但交叉施工多,而且影響工期進度,造成養(yǎng)護及成品保護難度加大。2、就當前項目施工進度看,分斷交工將有大部分苗木錯過施工最佳時間,綠化施工是季節(jié)性很強工程,反季節(jié)栽植不但施工難度成倍增加,而且也會增大施工成本。3、項目受到業(yè)主極大程度的重視,綠化苗木要求高,工期緊張,綠化種植需要在短時間內(nèi)達到設(shè)計效果,如何選購優(yōu)秀的苗木,采用新辦法新工藝,保證在低修剪率的情況下提高苗木的成活率是工程保質(zhì)保量完成的難題。4、此項目建成將作為旅游景區(qū)支撐,后期人流量大,如何保護已栽植的綠化成品,是管養(yǎng)的難點,無論如何加強養(yǎng)護管理也必然會有損耗。第二節(jié)施工前準備及總體計劃一、施工技術(shù)準備我方為施工技術(shù)準備應(yīng)做好下列工作:(1)熟悉、審核設(shè)計圖,參加設(shè)計交底和圖紙會審。(2)復測控制樁、水準點、土建已完工構(gòu)筑物標高及結(jié)構(gòu)斷面尺寸、凈空等,并制定測量方案。(3)按監(jiān)理工程師要求,優(yōu)化施工組織設(shè)計。(4)做好技術(shù)交底和培訓,安排好檢驗試驗工作。二、施工準備我方在施工準備時應(yīng)做好下列工作:(1)辦理進場施工的相關(guān)手續(xù),辦理施工許可證;質(zhì)量、安全報監(jiān);向工程師申報場地使用方案及用水、用電方案等。(2)編制施工計劃和施工程序,協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作。(3)組建施工管理機構(gòu)和專業(yè)作業(yè)隊伍,并進行進場前的施工教育培訓。(4)編制材料和設(shè)備供應(yīng)計劃并做好供應(yīng)。(5)實施施工影響范圍內(nèi)的地下障礙物及管線的調(diào)查勘察,核實業(yè)主提供的管線資料。(6)在業(yè)主協(xié)調(diào)下,從業(yè)主指定的電源、水源處架設(shè)供電線路,接通施工用水管路,確定材料、設(shè)備等運輸線路。(7)做好場區(qū)內(nèi)施工用水的臨時排水。(8)組織施工材料和設(shè)備進場。(9)落實季節(jié)性施工措施。(10)向監(jiān)理提交安全生產(chǎn)(含消防安全、防洪措施)計劃;落實安全、消防和保安措施,以及文明施工管理措施。(11)進行施工風險源及技術(shù)難點的詳細排查工作,制定具體的風險管理機制、方案及相應(yīng)預案。三、承包商管理人員我方在收到中標通知書后7天以內(nèi)提交管理人員的名單和詳細情況供監(jiān)理工程師和業(yè)主審批。另外,在收到中標通知書15天以內(nèi),我方會派主要管理人員進駐現(xiàn)場,若主要管理人員名單與投標文件不一致時,我方愿意業(yè)主將按合同條件的規(guī)定處罰。四、工程進度計劃橫道圖(見附表)第三節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施實現(xiàn)項目經(jīng)理責任制,使施工中的人、材、物得到最佳優(yōu)化,編制嚴格的月、旬、周作業(yè)計劃,對全體參與施工的人員實行全過程明確的工期目標控制。1.施工中抓影響工期的主導工序,找出影響工期的關(guān)鍵因素,在保證質(zhì)量的前提下,盡可能采用先進施工技術(shù),科學安排施工程序、勞動力的組織協(xié)調(diào)工作,確保工期目標實現(xiàn)。2.根據(jù)實際施工需要,合理安排施工,對主要工序采取每日兩班制,即8小時連續(xù)施工作業(yè);在有可能影響工期(不可抗拒因素)時,進一步增加人、財、物的投入,延長加班加點時間,確保工期計劃實現(xiàn)。3.做好施工準備工作和材料物資的供應(yīng)和儲備、運輸,在物質(zhì)的供應(yīng)上最大限度地滿足工期要求。4.資金的使用在確保質(zhì)量的前提下,重點考慮用于加快施工進度措施。5.建立現(xiàn)場施工組織管理機構(gòu),推行以工程項目為對象,以質(zhì)量為依據(jù),以合同工期為目標的工程項目施工管理。工程項目經(jīng)理對工程進度負直接責任,主要管理措施如下:1)各管理班子組成人員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下分工協(xié)作,確保工程進度、質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2)項目部建立由施工職能部門負責人參加的日常施工碰頭會議制度,總結(jié)一天的工作情況,布置第二天的工作任務(wù),將進度計劃落實到每一天。3)項目部提議召開定期的協(xié)調(diào)會議,有甲方、設(shè)計方、監(jiān)理單位和施工單位參加,將工程情況反映到各個部門,解決有關(guān)急需解決的問題,協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。4)加強施工準備,這是保證施工順利進行的前提,包括組織準備、技術(shù)準備、物資準備以及作業(yè)條件的準備等。認真熟悉建設(shè)檔、施工圖紙,掌握設(shè)計要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求,編制出切實可行的確保總工期的施工進度計劃,關(guān)鍵節(jié)點要準時到位。5)在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下,和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作,統(tǒng)籌兼顧,合理組織施工工序的交叉,為其它施工單位創(chuàng)造施工條件,以確保整個工程能按期竣工。6)注重現(xiàn)場管理,施工現(xiàn)場是出效果的地方,綠化景觀是否如期完成,其質(zhì)量好壞,在很大限度上決定于現(xiàn)場管理水平,管理的標準是保證連續(xù)均衡的施工,嚴格按設(shè)計要求和技術(shù)標準施工,對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用,充分利用空間、時間、建立文明的施工秩序,完善計劃使施工全面正常進行。工期影響因素分析表目標明確5目標明確5、現(xiàn)場管理責任分明6、高度平衡施工準備7、物資供應(yīng)進度控制8、機具配備工程質(zhì)量企業(yè)內(nèi)部企業(yè)內(nèi)部責任心工時利用勞動技能協(xié)作配合工程影響因素施工人員責任心工時利用勞動技能協(xié)作配合工程影響因素施工人員企業(yè)外部企業(yè)外部材料供給及時性材料供給及時性工藝設(shè)備供貨情況設(shè)計出圖時間及變更相關(guān)施工單位工程進展氣候影響資金到位情況綜上所述擬從以下幾方面對工期實行技術(shù)組織措施的保證:1)從機械配備、人員落實上保證抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目部,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)施工;選派技術(shù)力量較強、機械設(shè)備先進的施工隊伍組成綠化及土方施工隊投入施工,從機械設(shè)備配備和人員落實上保證按期完工。2)從材料供應(yīng)上保證安排專業(yè)人員負責苗木及園建材料的采購、運輸、保管、質(zhì)檢,確保工程需要,堅決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生,并做一定數(shù)量的儲備。本工程全部材料均為甲控材料,我方會將所有擬采購材料的樣品、制造廠或供貨商的名稱、材料的技術(shù)規(guī)格、材料原產(chǎn)地或制造地的詳細資料報工程師審批。我方承諾:(1)凡將構(gòu)成永久性工程組成部分的一切材料(含半成品、成品),都是符合本規(guī)范的要求和規(guī)定,并經(jīng)工程師批準的合格材料,我方在這些材料的定購或自采加工之前,都將取得工程師的同意,并對應(yīng)附有材料的樣品及材質(zhì)和使用的有關(guān)說明。(2)凡本規(guī)范未就某些材料的質(zhì)量要求作出說明時,則該材料應(yīng)符合工程師指示的質(zhì)量要求。(3)沒有工程師的事先同意,不得采取任何代用材料。(4)工程師對材料的料源及送檢質(zhì)量的認可并不意味著這一料源的所有材料都已被批準合格,也不應(yīng)妨礙工程師在任何時候拒絕采用這類材料。(5)任何作業(yè)凡使用了未經(jīng)工程師檢驗或批準的材料,不論該作業(yè)正在進行或已經(jīng)完成,均由我方承擔責任。3)從施工計劃編排上保證按照工期要求,分階段制定施工計劃和實施方案,重點苗木種植做好施工組織計劃。合理安排各個工序順序,充分利用工作人員豐富的實踐經(jīng)驗,縮短流水作業(yè)的流程,努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度確?？傮w工程保質(zhì)保量按時完成。(1)我方在履行合同期間,將嚴格執(zhí)行業(yè)主下達的各項計劃、指令;業(yè)主為了統(tǒng)籌全線工程做好各項施工的銜接而設(shè)立”里程碑工期”,我方將無條件服從,并在施工組織中采取一切有效的措施,確?！崩锍瘫て凇钡墓こ掏瓿?同時,我方采取積極的措施,調(diào)整施工組織安排,建立新的網(wǎng)絡(luò)工序線路計劃,配合業(yè)主完成新確定的”里程碑工期”項目。(2)我方將按照投標書附錄中規(guī)定的時間內(nèi)向工程師遞交整個工程的施工計劃,每個月的20日前向工程師遞交下一月的施工進度計劃。(3)我方向工程師遞交的當月施工進度實施報告(一式6份)應(yīng)附有適當?shù)恼f明以及形象進度示意圖和照片,以滿足工程師有效地審議工程進度,并有可能批準修訂實施進度。否則工程師有權(quán)退還報告或要求重新修改后遞交。工程進度實施報告包括以下內(nèi)容:(1)包括臨時工程在內(nèi)的完成工程量和累計完成工程量;(2)材料的實際進貨、消耗和儲存量;(3)以上兩項按項目逐項統(tǒng)計的總計、逐月累計和計算百分比;(4)實施的形象進度;(5)記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進度的影響因素和排除這些因素的影響重新達到原設(shè)計進度所采取的措施等。我方采用適應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理要求的工程計劃管理軟件,并遞交相應(yīng)格式的施工計劃電子文件。4)從安全生產(chǎn)上保證加強職工安全教育,增加安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立安全小組,專職安全員負責日常生產(chǎn)的安全檢查、督促,保證施工的順利進行。5)從后勤工作上保證加強測量設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng),保障施工機械的正常運轉(zhuǎn);搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。加強與業(yè)主的聯(lián)系,尊重附近居民,做好與當?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作,維護人民群眾的利益,取得當?shù)卣c民眾的支持,使工程施工進展順利。6)從資金落實上保證在工程施工前期,本投標人將投入足夠的自有流動資金,保證工程前期所需的人員、材料和設(shè)備及時到位,確保前期工作的順利展開。第四節(jié)工程擬投入施工機械設(shè)備情況為滿足本工程施工需要,公司將依施工順序及工藝要求,提前作好設(shè)備的調(diào)試及進場工作,按照工期需要及時動員到場,從而有效地保證工期、質(zhì)量。本項目擬投入主要機械設(shè)備情況見附表2。第五節(jié)勞動力安排計劃首先,建立精干的施工隊伍:根據(jù)工程實際,搞好專業(yè)與工程的合理配合;技工與普工的配合,同時制定該工程不同階段的勞動力需要量計劃。其次,向施工隊伍、工人進行施工組織計劃和技術(shù)交底。針對不同項目,把工程設(shè)計的內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)要求詳盡向工人講解;要求工人在交底后,弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標準、安全措施和操作要領(lǐng),必要時進行示范。其三,制定勞動力安排計劃表(見附表3)。遇到特殊情況,如無甲方和監(jiān)理同意,嚴格按照計劃執(zhí)行。第六節(jié)主要材料使用計劃表主要材料使用計劃詳見附表4。

第二章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃工程質(zhì)量目標與承諾我司承諾各單項工程合格率100%,工程質(zhì)量達到合格標準,并積極申報湖北省園林綠化優(yōu)質(zhì)工程。達不到合格標準,違約金為合同價款的5%。創(chuàng)優(yōu)計劃及工程質(zhì)量保證措施為把該工程創(chuàng)立成為湖北省園林綠化優(yōu)質(zhì)工程,我司制定了詳細的計劃:工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)和工程質(zhì)量的管理體系的劃分、工程質(zhì)量的保證措施和各種獎懲制度的制定以及申報優(yōu)質(zhì)工程的資料整理。2.1工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)總公司:揚海?？偣?揚海牛項目經(jīng)理部:李鵬飛項目經(jīng)理部:李鵬飛項目經(jīng)理:劉珺項目經(jīng)理:劉珺專職質(zhì)檢員:胡長君專職質(zhì)檢員:盧娟技術(shù)負責人:劉焱鑫專職質(zhì)檢員:胡長君專職質(zhì)檢員:盧娟技術(shù)負責人:劉焱鑫質(zhì)安部張玉梅施工技術(shù)部余科質(zhì)安部張玉梅施工技術(shù)部余科材料設(shè)備部丁正想綜合部曹蕓娟現(xiàn)場施工人員現(xiàn)場施工人員

2.1.1組織保證措施整個工程施工體量大,工期緊,要確保按工期完成,首先必須做到領(lǐng)導重視,上下一心。為此:(1)建立組織,落實責任現(xiàn)場項目經(jīng)理部,配備公司一流的施工管理和技術(shù)人員;為保證工程正常順利地實施,公司決定為本工程成立領(lǐng)導小組,小組成員由生產(chǎn)、技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全、設(shè)備等專職人員組成。該小組的主要任務(wù)就是協(xié)調(diào)解決該工程施工中出現(xiàn)的較大矛盾和問題,為前線施工的項目經(jīng)理部服務(wù)。(2)進行目標分解,抓關(guān)鍵工序以網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù),分解編制每周進度計劃,以每周計劃為周期全面檢查。制定項目崗位責任制及配套獎罰辦法,與責任人經(jīng)濟掛鉤,以確保計劃如期執(zhí)行。其中項目經(jīng)理主管并落實總進度計劃、節(jié)點計劃的實施,項目主管與落實周進度計劃,各工長主管并落實日進度計劃。本工程進度計劃的編制,綜合分析了本工程施工條件,考慮了其它各種可能的主客觀影響因素,最后明確了計劃的管理目標——計劃總工期和各階段形象進度。因此,在計劃的實施過程中,包括施工現(xiàn)場在內(nèi)的一切施工業(yè)務(wù),都將圍繞這一目標創(chuàng)造條件,忠實地執(zhí)行計劃,以使整個施工過程能夠保持良好的狀態(tài)并如期達到應(yīng)該完成的目標,但隨著工程的進展,實際施工進度會不斷發(fā)生各種各樣的變化;因此定期檢查顯得尤為重要。定期檢查的具體措施:定期收集施工成果和數(shù)據(jù),預測施工進度的發(fā)展變化超勢,實行進度控制。關(guān)鍵工序的如期順利進行,可為后續(xù)工作提供作業(yè)面,以便及時進行插入。為此,抓關(guān)鍵工序,從技術(shù)及物資上予以重視是保證工期的首要措施(3)進度協(xié)調(diào)工作制度本工程施工過程中,定期召開協(xié)調(diào)會議,及時解決施工過程中出現(xiàn)的影響進度問題。建立定期例會制度(每周一次,需要時隨時召開),協(xié)商和解決交叉、插入作業(yè)的配合,理順先后關(guān)系,確保如期進行各分項工程的施工。(4)對影響進度目標實現(xiàn)的風險因素和干擾因素進行分析施工進度計劃能否如實執(zhí)行,與諸多因素相關(guān),材料、機械、勞動力、施工環(huán)境均是主要影響因素。施工過程中不斷對這些因素進行檢查。另外,對可能出現(xiàn)的風險因素進行分析,預備具體處理措施,象天氣變化或停水停電等問題出現(xiàn),不致手忙腳亂。

2.3工程質(zhì)量的管理體系為保證本工程優(yōu)質(zhì)高速完成,確保本項目工程質(zhì)量達到合格標準,為此,對本項目部施工項目成立了如下工程質(zhì)量的管理體系:施工技術(shù)咨詢組施工技術(shù)咨詢組材料驗收檢查組組織保證工程測量、放線復測組物資管理組施工機械性能、質(zhì)量控制工程質(zhì)量檢查組施工準備階段技術(shù)、質(zhì)量交底控制工程質(zhì)量自檢施工工藝質(zhì)量控制工序銜接控制竣工質(zhì)量自檢、編制竣工文件交工驗收、業(yè)主簽發(fā)加工證書質(zhì)量有缺陷者補修材料驗收檢查組組織保證工程測量、放線復測組物資管理組施工機械性能、質(zhì)量控制工程質(zhì)量檢查組施工準備階段技術(shù)、質(zhì)量交底控制工程質(zhì)量自檢施工工藝質(zhì)量控制工序銜接控制竣工質(zhì)量自檢、編制竣工文件交工驗收、業(yè)主簽發(fā)加工證書質(zhì)量有缺陷者補修挑選組織施工技術(shù)人員挑選組織施工技術(shù)人員進度計劃交底、指定實施進度計劃交底、指定實施工程原材料檢測工程原材料檢測工程質(zhì)量的管理體系工程質(zhì)量的管理體系施工現(xiàn)場及環(huán)境質(zhì)量控制施工現(xiàn)場及環(huán)境質(zhì)量控制施工階段施工階段總體及分項質(zhì)量控制總體及分項質(zhì)量控制工作保證工作保證竣工階段竣工階段質(zhì)量不合格者返工質(zhì)量不合格者返工質(zhì)量缺陷質(zhì)量缺陷2.3工程質(zhì)量的保證措施為確保工程質(zhì)量,達到既定的質(zhì)量目標,根據(jù)我公司的施工特點,總結(jié)以往工程的施工管理經(jīng)驗,我公司將成立項目經(jīng)理部,指揮工程技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工、材料設(shè)備等部門的運作,控制項目生產(chǎn)。2.3.1工程總體質(zhì)量保證措施1)所有的施工項目均須有詳盡的施工方案,施工方案須經(jīng)廣泛的討論,它的確定及變更,均須由公司工程部、質(zhì)安部審核、總工程師室審批后方可實施。施工中,必須嚴格按施工方案執(zhí)行,不得擅作更改,各級質(zhì)安部門負責監(jiān)督執(zhí)行。2)每個部位、工序施工前,均須進行詳細的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級:第一級是由設(shè)計人員、甲方監(jiān)理、甲方管理人員向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底;第二級是由公司總工程師室負責交底,交底的對象是參于該工程的技術(shù)主管及主要的施工管理人員:第三級由該工程的技術(shù)主管對現(xiàn)場管理人員和操作者的技術(shù)交底。3)加強施工測量控制管理工作,對甲方或設(shè)計單位移交的圖紙進行認真的復核。根據(jù)施工需要,合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡(luò),并按規(guī)范要求進行閉合測量,嚴格控制測量精確度。測量儀器、工具,須按國家計量管理的相關(guān)要求,定期送檢,測量儀器在使用時應(yīng)定期進行常規(guī)檢查、校準,發(fā)現(xiàn)儀器失準或因意外經(jīng)摔跌、碰撞,應(yīng)立即停止使用,并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。4)嚴格控制綠化施工原材料的質(zhì)量。施工中所用的苗木、草灌木等具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書,必要時按規(guī)范要求進行種子抽檢試驗,合格后方可使用,對經(jīng)試驗達不到設(shè)計要求的原材料堅決作退貨處理。施工輔助材料的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求,分類分規(guī)格堆放,并掛上標識牌,以防誤用。5)進貨檢驗(1)我方將對自行采購和業(yè)主提供的原材料、半成品、成品和工程設(shè)備,依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)標準和本規(guī)定,選定相應(yīng)的檢手段、方法,進行檢驗。未經(jīng)檢驗和未經(jīng)驗證合格的物資不得投入使用;(2)對不合格的物資,在不影響最終產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,提出降級使用或改作她用時,應(yīng)提供相應(yīng)的試驗依據(jù)和可追溯資料,報工程師審查。在未得到工程師的同意的情況下,不得使用;6)搬運與貯存(1)一切材料的搬運方式,均應(yīng)保證其質(zhì)量不受損害,使材料的數(shù)量與質(zhì)量能在施工現(xiàn)場準確地接受。(2)材料的貯存方式,應(yīng)保證其質(zhì)量并適應(yīng)工作的要求,應(yīng)注意防火、防水、防潮、防盜、防洪、防風,并適應(yīng)工程進度的要求。(3)貯存起來的材料應(yīng)置于便于檢查的地方。(4)材料堆存以前,清理并整平全部堆存場地。堆存場地一旦利用完畢,應(yīng)立即自費將地面恢復到原來的狀態(tài)。(5)對易燃易爆物品應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定嚴加保管使用。并應(yīng)在使用前根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定去主管部門辦理貯用審批手續(xù)。7)加強工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中,必須嚴格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范,嚴格按設(shè)計圖紙進行施工。8)各工序在施工過程中,須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場指導、監(jiān)督,對施工中遇到的問題及時進行處理或糾正,保證每個工序均符合設(shè)計及規(guī)范要求。9)及時對己完工序的檢查和驗收,駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后,須進行外觀檢查和實測實量檢查,資料收集填寫檢查,對達不到設(shè)計要求及驗收標準的,提出糾正和預防措施及時進行整改。對經(jīng)整改后仍不能符合要求的或無法整改的,堅決進行返工。10)公司質(zhì)安部將于每周的第一天組織對上周完成的工程項目進行驗收、評定,包括外觀質(zhì)量評分,實測實量評分、資料檢查評分等,根據(jù)檢查結(jié)果,提出糾正和預防措施,不斷改進、完善施工工藝。11)公司質(zhì)安部每周將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析,對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序,分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其它因素,對質(zhì)量的不同影響,區(qū)別對待并提出和采取預防措施。12)及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料,認真填寫各類資料表格。工程部、質(zhì)安部、材料部、辦公室將組織進行每周一次的資料收集,表格填寫的指導及檢查,檢查主要是對資料收集的齊全性、填寫準確性、規(guī)范化的檢查。對資料缺乏的及時補齊,填寫不準確、不規(guī)范的重新填寫,務(wù)求做到工程資料的完整、準確規(guī)范化。13)積極推廣全面質(zhì)量管理,開展研究討論小組活動,以工程中的重大技術(shù)問題及常見的質(zhì)量通病為課題,不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見質(zhì)量問題。14)建立質(zhì)量獎罰制度,對積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度,精心施工,工程質(zhì)量達到承諾標準,受到一致好評或?qū)鉀Q質(zhì)量問題,攻克技術(shù)難關(guān)有突出貢獻的班組或個人實行獎勵;反之,對所完成的工程質(zhì)量低劣、重復出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個人,視情節(jié)輕重、損失多少進行罰款或調(diào)離崗位處理。15)設(shè)置各級專職質(zhì)量檢驗人員,對施工中每道工序按本規(guī)范的有關(guān)要求進行自檢,符合要求后,填寫工程檢驗報告單,向項目監(jiān)理申請檢驗,經(jīng)項目監(jiān)理簽認合格后,才能進行下道工序的作業(yè)。當項目監(jiān)理工程師檢驗和試驗發(fā)現(xiàn)有一般性工程質(zhì)量問題或不合格項目時,我方將在接到項目監(jiān)理發(fā)出的工程質(zhì)量問題通知單或不合格項目通知書后,按照項目監(jiān)理工程師的意見和要求,對工程質(zhì)量問題或工程缺陷進行改正,直至工程師或項目監(jiān)理滿意為止。2.3.2工程管理及其它質(zhì)量保證措施1)充分發(fā)揮項目各級管理人員積極性,提高工程質(zhì)量。2)由工程技術(shù)人員組織各級管理人員進行詳細的技術(shù)交底,熟悉圖紙,系統(tǒng)地理解設(shè)計意圖,確保設(shè)計與施工密切銜接。3)嚴格按有關(guān)施工操作規(guī)范操作,同時嚴格按施工組織設(shè)計中方法施工。4)測量方法應(yīng)符合相應(yīng)的標準及精度,確保測量的精確性。5)對特殊的、難度大的工序召開有關(guān)施工討論會,從中選出最優(yōu)施工方案;關(guān)鍵的要點,我司將認真分析和作好交底。6)對現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)問題,我司工程技術(shù)人員應(yīng)主動與甲方、設(shè)計人員聯(lián)系,做到共同協(xié)商,集優(yōu)解決。7)對各種記錄表格、報告等應(yīng)建立技術(shù)檔案,保證各種資料的規(guī)范和完備。8)組織機械投入施工,減輕勞動強度,提高工作質(zhì)量。2.4工程質(zhì)量獎罰措施1)工程按期完成,達到預期的合格質(zhì)量標準,對項目部獎勵工程造價的1%,項目經(jīng)理獎勵0.5%。2)達不到合格質(zhì)量標準,對項目部人員進行懲罰。項目經(jīng)理工資降一級,扣發(fā)該工程的全部獎金,并處罰在三年內(nèi)不得承擔項目經(jīng)理。項目部其它人員工資降一級,并處罰該工程的全部獎金。3)各分項工程達不到質(zhì)量標準,立即返工,造成的損失由隊長及責任者負責。2.5積極準備申報省級園林綠化優(yōu)質(zhì)工程的資料。第三章主要分項工程施工方案和技術(shù)措施第一節(jié)綠化工程主要施工方案1苗木栽植工程1.1擬定分項工程流程控制程序1)土壤處理:(1)土壤改良及測量;對現(xiàn)場使用的種植土進行土壤檢測,并將檢測結(jié)果及改良方案提交業(yè)主和景觀設(shè)計師認可,得到書面確認方可施工。(2)進行垃圾、雜草的清理,根據(jù)招標文件及圖紙要求進行土壤改良、平整場地,修正微地形后,必須保證綠地排水功能健全,無積水現(xiàn)象。(3)基肥要求a.施工種植前必須依實施足基肥,彌補綠地瘦瘠對植物生長的不良影響,以使綠化盡快見效。我方建議依實選用以下基肥施用,施前須經(jīng)甲方和景觀設(shè)計師認可:b.垃圾堆燒肥:利用垃圾焚燒場產(chǎn)生的垃圾堆燒肥過篩,且充分漚熟后施用。c.堆漚蘑菇肥:用蘑菇生產(chǎn)廠生產(chǎn)所剩的廢蘑菇種植基質(zhì)摻入3％－5％的過磷酸鈣后堆漚,充分腐熟后施用。d.其它基肥或有機肥,必須經(jīng)該工程施工主管單位同意后施用,用量依實而定。2)綠化放樣:詳見第五章定位和測量放線施工方案3)選苗:(1)嚴格按苗木規(guī)格購苗,應(yīng)該選擇枝干健壯,形體優(yōu)美的苗木,苗木移植盡量減少截枝量,嚴禁出現(xiàn)沒枝的單干苗木,喬木的分枝點應(yīng)不少于四個,樹型特殊的樹種,分枝必須有4層以上。(2)規(guī)則式種植的喬灌木,(如廣場上列植喬木等)同種苗木的規(guī)格大小應(yīng)統(tǒng)一。(3)叢植或群式種植的喬灌木,同種或不同種苗木都應(yīng)高低錯落,充分體現(xiàn)自然生長的特點。植后同種苗木相差30CM左右。(4)孤植樹應(yīng)選種樹形姿態(tài)優(yōu)美,造型奇特、冠形圓整耐看的優(yōu)質(zhì)苗木。(5)整形裝飾籬木規(guī)格大小應(yīng)一致,修剪整形的觀賞面應(yīng)為圓滑曲線弧形。起伏有致。(6)分層種植的灌木花帶邊緣輪廓線上種植密度大于規(guī)定密度,平面線性流暢,外緣成弧形,高低層次分明,且于周邊點種植物高差不小于30CM。(7)高度:苗木經(jīng)常規(guī)處理后的種植自然高度不低于設(shè)計要求。(8)胸徑:為所種植喬木離地面100CM處的平均直徑,表中規(guī)定為上限和下限種植時,最小不能小于列表下限,最大不能超過上限3CM(主景樹可達5CM),以求種植苗木均勻統(tǒng)一,利于生產(chǎn)。(單位:CM)(9)土球:土球盡可能大,確保植物成活率。(10)冠幅:是指喬木修剪小枝后,大枝的分枝最低幅度或灌木的葉冠幅。而灌木的冠幅尺寸是指葉子豐滿部分。只伸出外面的兩、三個單枝不在冠幅所指之內(nèi)。喬木應(yīng)盡量多留葉。(11)所有植物必須健康、新鮮、無病蟲害,無缺乏礦物質(zhì)癥狀,生長旺盛。(12)嚴格按設(shè)計規(guī)格選苗,花灌木盡量選容器苗,地苗應(yīng)保證移植根系,帶好土球,包裝結(jié)實牢靠。(13)部分關(guān)鍵措施:a.選苗方法:一看、二檢、三量、四記?？礃淠咀藨B(tài)和長勢,檢查有無病蟲害,測量樹高與冠幅是否達標,并標記和編號。b.喬木類樹冠豐茂,葉色純正,樹形端正、無病蟲害,不應(yīng)有大于直徑2cm未愈合的傷痕。c.灌木必須樹冠豐滿,有景觀外形。d.輔助攝像與現(xiàn)場考察相結(jié)合:為確保施工后一次成形效果,在采購苗木時將采取一樹一看的方式,將實景拍攝后請監(jiān)理工程師確定標準。4)養(yǎng)護:苗木種植后第一次應(yīng)澆透水,做好圍堰和防寒復土、防曬遮陽等工作,以后看天氣情況定期澆水。養(yǎng)護派專職養(yǎng)護隊伍進行精心養(yǎng)護,保證苗木成活,生長良好。1.2喬、灌木栽植施工工藝1.2.1苗木栽植質(zhì)量要求:a.根系發(fā)達,生長茁壯,無嚴重病蟲害,灌叢勻稱。有主干的大灌木,主干應(yīng)明顯。b.符合現(xiàn)行關(guān)于植物病害及昆蟲傳染檢疫的法規(guī)要求。進場苗木均具備檢疫報告。1.2.2生長土層、種植穴要求種植穴、槽挖掘前,應(yīng)向甲方了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。挖種植穴、槽的大小,應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。穴、槽必須垂直下挖,上口下底相等,規(guī)格應(yīng)符合下表規(guī)定。常綠喬灌類種植穴規(guī)格(cm)樹高胸徑土球直徑種植穴深度種植穴直徑1504-740-5050-6080-90150-2507-970-8080-90100-110250-4009-1280-10090-110120-130400以上12以上140以上120以上180以上花灌木類種植穴規(guī)格(cm)冠徑種植穴規(guī)格種植穴直徑20070-9090-10010060-7070-90竹類類種植穴規(guī)格(cm)種植穴深度種植穴直徑盤根或土球深20-40比盤根或土球大40-60綠籬類種植槽規(guī)格(深×高)綠籬高度cm50-80100-120120-150單行cm40×4050×5060×60雙行cm40×6050×7060×801.2.3主要施工技術(shù):1)苗木栽植技術(shù)應(yīng)根據(jù)樹木習性和當?shù)氐臍夂驐l件、選擇最適合的種時期進行種植。2)種植的種植應(yīng)符合下列規(guī)定:a、種植應(yīng)按設(shè)計圖紙要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位置。b、規(guī)則式種植應(yīng)保持對稱平衡,行道樹或行列種植樹木應(yīng)在一條在線,相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配,高度、干經(jīng)、樹形近似,種植的數(shù)目應(yīng)保持直立,不得傾斜,應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。c、種植綠籬的株行距應(yīng)均勻,樹形豐滿的一面應(yīng)向外,按樹木高度、樹干大小搭配均勻。在苗圃修剪成型的綠籬,種植時應(yīng)按造型拼栽,深淺一致。d、種植帶土球樹木時,不易腐爛的包裝物必須拆除。e、珍貴樹種應(yīng)采取樹冠噴霧,樹干保濕和樹根噴布生根激等措施。f、種植時,根系必須舒展,填涂應(yīng)分層踏實,種植深度應(yīng)與原種植線一致。竹類可比原種植線深5～10cm。3)樹木種植應(yīng)符合下列規(guī)定a、樹木置入種植穴前,應(yīng)先檢查種植穴大小及深度,不符合根系要求時,應(yīng)休整種植穴。b、種植裸根樹木時,應(yīng)將種植穴填土呈半圓土堆,置入樹木填土至1/3時,應(yīng)輕提樹干式根系舒展,并充分接觸土壤,隨填土分層踏實。c、帶土球樹木必須踏實穴底土層,而后置入種植穴,填土踏實。d、綠籬成塊種植或群植時,應(yīng)由中心向外順序退植。坡式種植時應(yīng)由上向下種植。大型塊植或不同色彩群植時,宜分區(qū)分塊種植。4)落葉喬木在非種植季節(jié)種植時,應(yīng)根據(jù)不同情況分別采取以下技術(shù)措施:a、苗木必須提前采取疏枝、環(huán)狀斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植等處理。b、苗木應(yīng)進行合理修剪,剪除部份側(cè)枝,保留的側(cè)枝也應(yīng)疏剪或短截,并應(yīng)保留原樹冠,同時必須加大土球體積。c、可摘葉的應(yīng)摘去部份葉片,但不得傷害幼芽。d、夏季可搭柵遮陰、樹冠噴霧、樹干保濕、保持空氣濕潤;冬季應(yīng)防風防寒。e、干旱季節(jié),種植裸根樹木應(yīng)采取根部噴布生根激素、增加澆水次數(shù)等措施。針葉樹可在樹冠噴布聚乙烯樹脂等抗蒸騰劑。f、對排水不良的種植穴,須在穴底鋪10～15cm石礫或鋪設(shè)滲水管、盲溝,以利排水。g、樹木種植后澆水、支撐固定應(yīng)符合下列規(guī)定:①種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周圍,筑成高１０～１５ｃｍ的灌水土堰,堰應(yīng)筑實不得漏水。坡地可采用魚鱗穴式種植。②新植樹木應(yīng)在當日澆透第一遍水,以后應(yīng)根據(jù)當?shù)厍闆r及時補水。③粘性土壤,宜適量澆水,根系不發(fā)達樹種,澆水量宜較多;肉質(zhì)樹種,澆水量宜少。④秋季種植的樹木,澆足水后可封穴越冬。⑤干旱季節(jié)或遇干旱天氣時,應(yīng)增加澆水次數(shù)。干熱風季節(jié),應(yīng)對新發(fā)芽發(fā)業(yè)的樹冠噴霧,宜在上午１０時前和下午１6時后進行。⑥澆水時應(yīng)防止因水流過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰,造成跑漏水。澆水后出現(xiàn)土壤沉陷,致使樹木傾斜時,應(yīng)及時扶正、培土。澆水滲下后,應(yīng)及時用圍堰土封樹穴。再筑堰時,不得損傷根系。5)對人員集散較多的廣場、人行道,樹木種植后,種植池應(yīng)鋪設(shè)竹籬護柵。6)攀緣植物種植后,應(yīng)根據(jù)植物生長需要,進行綁扎或牽引。7)大樹移栽ａ、移植胸徑在Φ１５ｃｍ以上的喬木,屬大樹移植。ｂ、大樹移植前應(yīng)對所移植的大樹生長情況、立地條件、周圍環(huán)境、交通狀況等進行調(diào)查研究,制定移植的技術(shù)方案。在條件允許的情況下,采用機械移植作業(yè)。ｃ、移植前應(yīng)分期斷根,修剪,做好移植準備。ｄ、大樹移植應(yīng)符合下列規(guī)定:①移植時對樹木應(yīng)標明主要觀賞面和樹木陰、揚面。②大樹移植,必須按樹木胸徑的８～１０倍挖掘土球或方形土臺裝箱。③外地區(qū)必須用草繩包扎后進行移植。④吊裝或運輸大樹時的機具必須具備承載能力。移植大樹在裝運過程中,應(yīng)將樹冠捆攏,并應(yīng)固定樹干,防治損傷樹皮,不得損壞土球(土臺)。操作中應(yīng)注意安全。⑤大樹移植卸車時,應(yīng)將主要觀賞面安排適當,土球(或箱)應(yīng)直接吊放種植穴內(nèi),拆除包裝,分層填土夯實。⑥大樹移植后,必須設(shè)立支撐,防止樹身搖動。⑦大樹移植后,一年內(nèi)應(yīng)配備專職技術(shù)人員做好修剪、剝芽、噴霧、葉面施肥、澆水、排水、設(shè)置風障、蔭棚、包裹樹干、防寒和病蟲害防治等一系列養(yǎng)護管理工作,在確認大樹成活后,方可進入正常養(yǎng)護管理。1.2.4苗木的修剪:種植前和種植后,應(yīng)進行修剪,以保持各植物的自然形態(tài)。修剪工作應(yīng)由有經(jīng)驗的人員,按照正常的園藝慣例進行,將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細枝和枝杈去掉。1)種植前應(yīng)進行苗木根系修剪,宜將劈裂根、過長根剪除,并對樹冠進行修剪,保持地上地下平衡。2)喬木類修剪應(yīng)符合下列規(guī)定:ａ、具有明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹形,適當疏枝,對保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截,可剪去枝條１/５～１/３.ｂ、無明顯主干、枝條茂盛的落葉喬木,對干經(jīng)１０ｃｍ以上樹木,可疏枝保持原樹形;對干經(jīng)為５～１０ｃｍ的苗木,可選留主干上的幾個側(cè)枝,保持原有樹形進行短截。ｃ、枝條茂盛具圓頭型樹冠的常綠喬木可適量疏枝。枝葉集生樹干頂部的苗木可不修剪。具輪生側(cè)枝的常綠喬木用作行道樹時,可剪除基部２～３層輪生側(cè)枝。ｄ、常綠針葉樹,不宜修剪,只剪除枯死枝、生長衰弱枝、過密的輪生枝和下垂枝。ｅ、用作行道樹的喬木,定干高度按實際要求定,第一分枝點以下枝條應(yīng)全部剪除,分枝點以上枝條酌情疏剪或短截,并應(yīng)保持樹冠原型。ｆ、珍貴樹種的樹冠宜作少量疏剪。3)灌木及藤蔓類修剪應(yīng)符合下列規(guī)定:ａ、帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土裸根苗木及年花芽分化的開花灌木宜作修剪,當有枯枝、病蟲枝時應(yīng)予剪除。ｂ、枝條茂盛的大灌木,可適量疏枝。ｃ、對嫁接灌木,應(yīng)將接口以下砧木萌生枝條剪除。ｄ、分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木,應(yīng)順其樹勢適當強剪,促進新枝,更新老枝。ｅ、用作綠籬的喬灌木,可在種植后按設(shè)計要求整形修剪。苗圃培育成型的綠籬,種植后應(yīng)加以整修。ｆ、攀援類和蔓性苗木和剪除過長部份。攀緣上架苗木可剪除交錯枝、橫向生長枝。4)苗木修剪質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:ａ、剪口應(yīng)平滑,不得斷裂。ｂ、枝條短截時應(yīng)留外芽,剪口應(yīng)距留芽位置以上１ｃｍ。ｃ、修剪直徑２ｃｍ以上大枝及粗根時,接口必須削平并涂防腐劑。5)種植區(qū)內(nèi)保持整潔,不得堆放雜物或用作臨時場地。1.2.5假植凡是苗木運到后l天以內(nèi)不能按時栽種,或是栽種后苗木有剩余的,都要進行假植。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種情況。1)帶土球的苗木假植時,可將苗木的樹冠捆扎收縮起來,使每一棵樹苗都是土球挨土球,樹冠靠樹冠,密集地擠在一起。然后,在土球?qū)由厦嫔w一層壤土,填滿土球間的縫隙,再對樹冠及土球均勻地灑水,使上面濕透,以后公保持濕潤就能夠了。2)裸根苗木假植:裸根苗木按常規(guī)必須當天種植。裸樹苗木自起苗開始暴露時間不宜超過5小時。當天不能種植的苗木應(yīng)進行假值。對裸根苗木一般采取挖溝假植方式,先要在地面挖線溝,溝深40～60cm。然后將裸根苗木一棵棵緊靠著呈30度角斜栽到溝中,使樹梢朝向西邊或朝向南邊。如樹梢向西,開溝的方向為東西向;若樹梢向南,則溝的方向為南北向。苗木密集斜栽好以后,在根上分層覆土,層層插實。以后,經(jīng)常對枝葉噴水,保持濕潤。3)不同的苗木假植時,最好按苗木種類、規(guī)格分區(qū)假植,以方便綠化施工假植區(qū)的土質(zhì)不宜太泥濘,地面不能積水,在周圍邊沿地帶要挖溝排水。假植區(qū)內(nèi)要留出起運苗木的通道。在太陽特別強烈的日子里,假值苗木上面應(yīng)該設(shè)置遮光網(wǎng),減弱光照強度。1.2.6定植定植的方法:定植應(yīng)根據(jù)樹木的習性和當?shù)氐臍夂驐l件,選擇最適宜的時期進行。樹木置入種植穴前,應(yīng)先檢查種植穴大小及深度,不符合根系要求時,應(yīng)修整種植穴。施工時將苗木的土球或根系放入種植穴內(nèi),使其居中;再將樹干立起扶正,使其保持垂直;然后分層回填種植土,填土后將樹根稍向上提一提,使根群舒展開,每填一層土就要用鋤頭將土壓緊實,直到填滿穴坑,并使土面能夠覆蓋樹木的根頸部位,初步栽好后還應(yīng)檢查一下樹干是否仍保持垂直,樹冠有無偏斜;若有所偏斜,就要再加扶正。最后,把余下的穴土繞根頸一周進行培土,做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應(yīng)略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實,不能松散。1.2.7苗木支撐及蔭棚1)包裹樹干:為減少樹干水分蒸發(fā),保持樹干濕度,所有喬木必須用水潤草繩從樹干基部往上密纏樹干,再用粘土泥漿涂滿草繩,以后常見噴霧器噴水保濕。2)立支撐柱:胸徑５ｃｍ以上的喬木,采用四角支撐法。采用Ｌ２.０ｍ～２.５ｍ、φ4-5cm的木支撐,支撐點為樹體高度1/2～２/３處,支柱根部應(yīng)如土中３０ｃｍ確保支撐牢固,綁扎樹木處應(yīng)夾墊麻布或橡皮塊。綁扎后的樹干應(yīng)保持直立,扎帶統(tǒng)一采用灰黑色尼龍篾或鐵絲(必須向甲方提供樣品),所有苗木的支撐點必須等高,竹竿角度一致。胸徑５ｃｍ以下的花灌木打”一字”型支架。3)搭蔭棚:因栽植季節(jié)因素需達蔭棚的苗木,栽植后必須在樹冠上方搭蔭棚遮陰,蔭棚可用竹木或鋼管搭腳手架,腳手架用遮陰網(wǎng)覆蓋。根據(jù)樹種耐陰程度選用不同密度的遮陽網(wǎng),闊葉樹要選用遮陰程度好一些的遮陽網(wǎng)。2草皮鋪植工程2.1草皮品質(zhì):2.1.1品種:馬尼拉結(jié)縷草、高羊茅、結(jié)縷草。鋪植草皮用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致,邊緣平直,基本無雜草。草塊土層厚度為30-50mm,草卷土層厚宜為10-30mm。符合現(xiàn)行關(guān)于植物病害及昆蟲傳染檢疫的法規(guī)要求。2.2施工時間:在刮風天或在土壤過濕的時候不宜鋪植。2.3主要施工技術(shù)2.3.1平整場地清除雜草、石塊、樹根、水泥渣等,將凸凹不平的地面刨松整平。當?shù)孛鏌o天然表土或表土厚度小于圖紙規(guī)定的厚度時,根據(jù)實際需要加鋪表土,以達到規(guī)定的土層厚度。2.3.2鋪種草皮根據(jù)圖紙設(shè)計范圍鋪植草皮。鋪種時,草皮塊之間保留2-3㎝的間隙。鋪種完后采取必要的踏實,以保證草皮根系與土壤充分接觸,不懸根。2.3.3養(yǎng)護管理:施工完成后定期進行養(yǎng)護,養(yǎng)護內(nèi)容包括:澆水、施肥、補種、除雜草、除蟲等。養(yǎng)護期間草皮生長階段都應(yīng)始終保持地面濕潤,一直保持至全苗、齊苗,局部地段發(fā)現(xiàn)缺苗時需要找原因并及時補鋪。對于干旱季節(jié),適當增加澆水次數(shù),雨季則減少澆水乃至不澆。六周以后,視生長情況澆水和施肥。后期澆水應(yīng)遵循”多量少次”的原則。第二節(jié)工程養(yǎng)護方案養(yǎng)護質(zhì)量目標:栽植樹木后要保證樹木的存活率在95%以上,成活養(yǎng)護3個月、保存養(yǎng)護9個月;草坪平整、無雜草、無明顯斑禿,覆蓋率在98%以上,具最佳觀賞效果,常綠草坪四季常青;項目用材:所有材料進場時,均須得到采購人代表簽字認可后方能使用;嚴格按照規(guī)章制度操作設(shè)備,并做好設(shè)備運行記錄,確保人生和設(shè)備安全。a、樹木養(yǎng)護工作月歷一月份:此時天氣寒冷,土壤封凍,露天樹木處于休眠狀態(tài)。防凍措施:對于容易受凍害的植物進行防凍處理。整形修剪:全面展開整形修剪作業(yè)。二月份:氣溫較上月有所上升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。修剪:繼續(xù)一月份工作。作好春季補苗的準備工作。三月份:氣溫繼續(xù)上升,樹木開始萌芽。補苗:春季是植樹的有利時機,土壤解凍后,應(yīng)立即抓住大好時機,抓緊清除死亡苗木,實施補栽。補栽時要做到隨挖苗,隨運輸,隨栽種,隨澆灌,以提高樹木的成活率。防凍:防倒春寒。除雜草:采取化學除雜和物理除雜相結(jié)合,保證綠化場地無雜草。修剪:草坪修剪每15天修剪一次,喬灌木修剪每月進行一次。四月份:氣溫繼續(xù)上升。澆水:樹木抽枝,展葉,需水量大,應(yīng)及時澆水。除雜草。五月份:進入夏季,樹木生長旺盛。澆水:樹木抽枝,展葉,需水量大,應(yīng)及時澆水。施肥:結(jié)合澆水,追施速效肥,或根據(jù)需要進行葉面噴肥,噴施時間控制在上午10時以前或下午16時以后,以免產(chǎn)生藥害。病蟲害防治。除雜草。修剪。六月份:氣溫高,日照長。中耕除草。病蟲害防治。澆水。修剪。七月份:氣溫高,燥熱?？购禎菜?及時鏟除樹穴范圍內(nèi)的雜草,以免雜草與苗木爭奪水分養(yǎng)分,進行一次松土。病蟲害防治。雜草防除。修剪。八月份:下旬以后可能刮大風、下暴雨。澆水:保持植物正常生長所須的水分。預防大風:密切關(guān)注天氣變化,及時作好抗大風準備。病蟲害防治。修剪。除雜草。九月份:氣溫開始下降。施肥:對生長較弱,枝條不夠充實的樹木,追施一些鉀肥和磷肥。病蟲害防治。澆水。修剪。除雜草。十月份:氣溫繼續(xù)下降,樹木開始落葉,進入休眠期。施肥:繼續(xù)九月份的工作。十一月份、十二月份:氣溫降低,樹木停止生長且木質(zhì)化。防治病蟲害:對樹上過冬的蟲卵或成蟲要噴灑藥劑,及時處理(火燒或深埋)有病蟲的枝和葉,消除越冬病蟲。修剪:繼續(xù)整形修剪。施肥:對缺肥而生長較差的樹木,落葉之后要在樹木根部施肥。如遇霜凍或大雪,注意防凍和防雪措施,在積雪時要對常綠樹除雪,確保樹冠的完整。適時抗旱澆水。b、草坪養(yǎng)護工作月歷1-2月份:此階段為暖季型草坪的休眠期,主要為補種空禿處,必要時可酌施風化河沙,以增加草坪肥力。3-4月份:天氣漸暖,為保持草坪有足夠養(yǎng)分,須施肥一次,促使草坪生長更加旺盛。同時,及時除去冬存的雜草;對過冬沉陷處,應(yīng)鏟草填平后,將草坪復原澆水、鎮(zhèn)壓。5-6月份:進入梅雨季節(jié),暖季型草坪生長加快,此時須對草坪進行一次修剪,使草坪保持良好的通氣狀態(tài),且低矮美觀。因梅季多雨水,應(yīng)注意防止草坪積水霉爛。如發(fā)現(xiàn)草坪失色,應(yīng)結(jié)合澆水施以速效性氮肥,使草坪迅速返青。7-8月份;盛夏是暖季型草坪的生長旺盛期,也是雜草旺長和最易產(chǎn)生病蟲害的季節(jié)。因此,將視雜草生長情況每月拔草1-2次,對惡性雜草可采用噴灑除草劑和人工除雜相結(jié)合的方法處理,保證草坪無雜草,及時防治病蟲害,碰到連續(xù)干旱高溫,則視干旱情況進行早、晚澆足水抗旱;發(fā)現(xiàn)有板結(jié)地塊,要采用打孔改良土壤透氣性。9-10月份:草坪經(jīng)過盛夏生長期,此間應(yīng)對草坪施用完全肥料或磷質(zhì)肥一次,以促進草坪根群強大,增強其抗病和越冬能力。及時清除枯黃的草坪并補種,同時繼續(xù)拔除雜草。由于氣溫下降,草坪害蟲如草地暝、螻蛄、金龜子幼蟲開始活躍,應(yīng)抓緊噴藥,防治病蟲害。11-12月份:草坪逐漸進入休眠期,此時應(yīng)徹底除雜草一次,如發(fā)現(xiàn)有蝸牛危害,可及時施藥殺除。c、雜草防治計劃及日期本地段的雜草多為本地常見的狗牙根,車前草、喜旱鏈子草、香附子、絲茅草、蒲公英等。雜草防除遵循以下原則:物理防治為主、化學防治為輔的方針,做到”除小、除早”,并與中耕松土相結(jié)合,主要將種植穴及其附近的草鏟除并埋入土中,腐爛后即成有機肥,以免雜草和苗木爭奪水分和養(yǎng)分。沒有草的地方也要在雨后或灌水后,適時將地表鋤松,提高土壤透氣性和保墑能力,草害嚴重,能夠采用化學除草,選擇殘效期短的除草劑,科學合理使用除草劑,避免發(fā)生藥害。雜草防治日程:早春3月雜草初發(fā)的季節(jié),要抓緊早除、根除,在春季結(jié)合除草培土結(jié)合坡向作水堰,對喜旱蓮子草等惡性雜草清除草根,集中銷毀。每株樹除草范圍為直徑1米。每株樹進行樹盤覆蓋,可有效防止雜草生長、減少土壤蒸發(fā),覆蓋物可就地取材,覆蓋度3-6厘米。4-11月每月安排防除雜草一次,樹盤覆蓋保墑,在秋季除草時結(jié)合除草在苗木根際培土。d、澆水計劃及日程根據(jù)天氣、土壤墑情和不同樹種生長周期制定合理的澆水計劃。合理利用本標段內(nèi)的池塘,對所栽植的苗木進行日常水分管理,采用儀器對土壤水分含量進行測定,使綠化地水分保持在正常的含水量,沙壤土含水量保持在6-12%,壤土地的樹木含水量保持在12-13%,粘土地的樹木含水量保持在21-23%。樹木栽植當年,必須加強水分管理,促進樹木成活,栽植后澆透水3次,其后根據(jù)天氣狀況澆水,直至樹木成活。3-4月為樹木發(fā)芽萌動和春梢生長期,樹木需水量大,如遇春旱,必須每周澆水一次。4-6月樹木旺盛生長期,此期間為梅雨季節(jié),低洼地和平坦地,注意排水排澇。7-9月是高溫干旱季節(jié),是澆水的重點時期,天晴1周應(yīng)澆透水一次,澆水時間在上午10時前和下午16時后進行,必要時進行葉面噴霧。坡地采用無紡布覆蓋種植表土的措施,一方面減少土壤水分蒸騰,另一方面可防止水土流失。無灌溉條件的用灑水車澆水。10-12月樹木逐步停止生長轉(zhuǎn)入休眠期,此期間需水量相對較少,發(fā)生秋旱時,灌一次透水以利于樹木越冬。澆水方法及澆水量:采用樹盤灌溉和畦灌兩種方式,坡地采用樹盤灌溉,平地采用畦灌。根據(jù)樹木的需水量和環(huán)境條件決定灌水量。水量足、灌的勻是基本要求。e、病蟲害防治計劃病蟲害防治貫徹”預防為主、綜合防治”的方針。該工程范圍內(nèi)主要蟲害分為三大類:一是食葉類害蟲,主要有刺蛾、卷葉蛾、舟蛾、葉甲類、毒蛾、枯葉蛾等;二是蛀干害蟲,主要有天牛、透翅蛾等;三是刺吸害蟲,主要有紅蜘蛛、葉蟬、蚜蟲、介殼蟲等。上述三類害蟲主要在5-9月危害,根據(jù)不同害蟲的生活習性制定合理的防治措施,抓住幼蟲期進行防治。主要病害有:銹病、黑斑病、枯葉病。病蟲害防治計劃采用以下措施:所栽植的苗木,經(jīng)過植物檢疫部門嚴格檢驗合格后,方可用于栽植,避免苗木帶入病蟲害。苗木種植前統(tǒng)一用殺菌劑(多菌靈或石硫合劑等)處理?；瘜W防治嚴禁使用劇毒化學藥劑如有機汞、有機氯等化學農(nóng)藥,使用殘毒少的生物農(nóng)藥如BT、白僵菌、蘇云金桿菌、核型多角體病毒等。清理綠化場地,保持場地清潔,結(jié)合修剪,剪除被害枝以減少蟲源。冬季用石硫合劑涂白樹干基部。f、修剪計劃及日程根據(jù)樹木不同的生長習性采取不同的修剪措施。園林樹木的修剪時期主要分為休眠期(冬季)修剪及生長期修剪,冬季修剪以整形為主、可重剪,生長期以調(diào)整樹勢為主。修剪主要技術(shù)措施如下:首先剪除病蟲枝、扭傷枝、徒長枝、交叉枝、枯枝、并生枝以及根部萌蘗枝和爛頭。修剪時,切口都必須靠節(jié),剪口在剪口芽的反側(cè)呈45度傾斜,剪口應(yīng)平整,剪口涂抹園林專用的防腐劑。對于過于粗壯的大枝采取分段截枝法防扯裂,操作時保證安全。g、大樹?；畲胧榱舜_保栽植大樹成活,在栽植過程中除嚴格按照本標書指定的栽植方法和技術(shù)措施外,還應(yīng)用新科技保證質(zhì)量:采用一些新型科研成果,提高苗木成活率。采用ABT-3生根粉。本型號生根粉對于常綠針葉樹種及名貴難生根樹種的快速生根,提高成活率有明顯效果。采用KD-1型保水劑。采用保水劑可加強土壤的儲水保水能力,提高苗木成活率。使用膨化雞糞。經(jīng)過高溫膨化雞糞中的病菌、蟲卵可被殺死,使雞糞成為高效安全的有機肥。適時澆水,確保苗木對水分的要求。施用新型高效緩施肥,可有效避免施用速效有機肥造成的對苗木的傷害,又能避免土壤板結(jié),促進苗木健壯生長。采用一些新技術(shù)措施,提高苗木成活率加大樹穴。使用挖掘機和人工相結(jié)合的辦法挖樹穴,即提高工作效率,有加大了樹穴的蓄水能力,提高苗木的抗旱能力。地膜覆蓋。在冬季和初春季節(jié)苗木栽植完畢,灌兩遍透水后,即時封穴,并用地膜覆蓋樹穴,既提高地溫又減少根部水分蒸發(fā),減少了植物由于生理性干旱所造成的死亡,有效提高苗木的成活率。設(shè)置風障。在易受凍害的苗木北側(cè)設(shè)置風障可有效降低苗木的凍害和風干,提高苗木成活率。樹干保護。在旱季,對樹干用濕草繩纏繞后,外面在覆一層地膜,既保濕,又保溫,可有效提高苗木的成活率。夏季遮蔭。許多新栽苗木容易被風干造成死亡,該措施可有效降低新生枝條葉片溫度,提高苗木成活率。使用抽枝寶。抽枝寶是當前果樹栽培中最新技術(shù)成果,特別對較名貴但又抽枝困難的苗木,有明顯的促枝效果,在園林樹木移植種也可使用。

第四章對總承包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案1對總承包管理的認識本工程涉及的專業(yè)的性質(zhì)和種類較多。除各設(shè)計單位做好各專業(yè)、各合同工程接口界面的劃定和設(shè)計工作外,我方應(yīng)為其它專業(yè)或承包商提供合格的工程,為后續(xù)工序提供完善的質(zhì)量保證。因此在本合同工程施工期間,我方承諾在實施本項目的過程中,我們將絕對服從業(yè)主在進度、質(zhì)量、文明施工等各方面的項目管理協(xié)調(diào),經(jīng)過良好的合作,全面地履行合同。對于業(yè)主所提出的工程總進度、工程質(zhì)量目標、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)和安全管理等方面的要求,我方均將不折不扣的予以執(zhí)行,并制訂相應(yīng)措施予以保證落實。施工過程中,我方將設(shè)有專人負責接口協(xié)調(diào)和落實工作,確保業(yè)主及工程師指令的及時實施。我們將認真處理好與土建總承包單位以及其下屬各施工組織之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,開工前先與這些施工隊伍取得聯(lián)系,如果有必要相互之間能夠簽定一些協(xié)議,避免在施工出現(xiàn)的不必要的糾紛和麻煩。2對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案2.1與業(yè)主間與業(yè)主在設(shè)備材料選型、采購、倉儲、運輸及對系統(tǒng)承包商進行招標等各方面提出配合的要求時,我方要積極主動的提建議、想方法,在必要時也能夠抽調(diào)專業(yè)人員組成甲供組,訂立實施方案,其目標是一切服從工程,服務(wù)業(yè)主、保障到位。2.2與土建總承包單位以及其下屬各施工組織之間1)我方與其它工程之間有關(guān)施工設(shè)計、施工接口、測量控制網(wǎng)點、預埋件(預留孔洞)位置和尺寸等資料應(yīng)及時互通信息,中線控制樁點應(yīng)貫通測定,水準點應(yīng)相互閉合,并應(yīng)彼此協(xié)調(diào),以確保施工順利進行,避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生。2)施工用水、用電問題。我們將要求建設(shè)單位為我們單位獨立接出水、電的源頭。我們將安裝好水表、電表。教育職工不要使用她人的水、電。3)施工道路和場地的問題。盡量不利用其它施工隊伍剛完工28天內(nèi)的道路,或者采用墊鋼板的保護方法,不破壞其它單位施工成果。材料堆場不占用其它施工隊伍的場地。4)文明禮貌問題。我們將教育職工不擅自進入其它施工隊伍的施工區(qū)域,不隨便進入她人的食堂、宿舍。我們將降低噪聲,降低灰塵,做到不影響她人的施工和休息。5)如果遇到其它施工隊伍有什么困難,我們將伸出友誼的手,盡力幫助。6)當其它工程承包商進場后,根據(jù)詳細需要作統(tǒng)一協(xié)調(diào),積極予以配合。7)對于現(xiàn)場上的衛(wèi)生設(shè)施、通訊設(shè)施,共同使用,同時全面負責現(xiàn)場的防盜、防竊和防火工作。2.3項目部與設(shè)計院、監(jiān)理單位之間1)為了保質(zhì)按期完成本工程,本著為業(yè)主著想的宗旨,在施工全過程中,應(yīng)加強與設(shè)計院、監(jiān)理方的密切聯(lián)系。2)及時向設(shè)計單位書面提出就施工圖設(shè)計可能出現(xiàn)的疏漏缺陷,或尺寸差異,或資料不足(如施工所需之節(jié)點圖等),及時報請監(jiān)理及設(shè)計單位確認后按設(shè)計單位修正或補充的施工圖指導施工單位進行施工。3)由項目部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場施工的情況不定期召開由設(shè)計、監(jiān)理參加的協(xié)調(diào)會,及時解決設(shè)計變更或施工搭接中出現(xiàn)的疑難問題,以保證施工順利進行。4)由項目部技術(shù)員、質(zhì)量員按有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標準、設(shè)計要求進行工程的測量定位、軸線、標高的復測和驗收,并按要求及時通知設(shè)計方共同參與驗收。5)按照項目部的檢驗與試驗計劃,由項目施工員開具隱蔽工程驗收記錄單,專職質(zhì)量員會同監(jiān)理單位共同進行訂驗收簽字,未經(jīng)驗收,不得進行下道工序施工。6)對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,首先查明產(chǎn)生的原因,督促和檢查各施工單位處理方案的實施,及時向設(shè)計、監(jiān)理反饋,堅決做到不留隱患,不影響工程質(zhì)量等級。2.4項目承包部與周邊環(huán)境之間1)與周邊居民的協(xié)調(diào)措施:在施工期間,將不可避免因施工原因,產(chǎn)生的噪聲,會對周圍居民生活帶來一定的影響。我公司進場后將建立居民協(xié)調(diào)小組,以項目經(jīng)理為組長,安全主管、辦公室主任為組員,設(shè)置居民投訴信箱,針對居民投訴的問題,在三天內(nèi)(含到實地勘察)給予答復,并給予解決或在一定程度上給予解決、實在不能解決的,耐心地做好解釋工作、以取得居民的諒解。2)與地區(qū)各級管理部門的協(xié)調(diào)措施:我公司進場以后,主動及時與地方各級主管部門取得聯(lián)系(質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、公安、市政、環(huán)保等)辦妥有關(guān)手續(xù),并明確與對口人員,定期召開協(xié)調(diào)會,加強溝通,為今后施工期間及時解決各種問題,創(chuàng)造良好的條件,打下扎寮的橫梁。以認真的工作態(tài)度、良好的工作作風贏得聲譽,樹立形象。

第五章定位和測量放線施工方案一、測量應(yīng)根據(jù)圖紙和業(yè)主提供的測設(shè)基準資料和測量標志,其精度按現(xiàn)行規(guī)范等有關(guān)規(guī)定,恢復定線測量,并將測量結(jié)果提交項目監(jiān)理核查,作為施工放樣依據(jù)。在每段(項)測量完成并經(jīng)項目監(jiān)理核查前,該段(項)工程不能動工。測量工作應(yīng)在有專業(yè)知識和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員的直接指導下進行,并配有符合精度要求的測量儀器。二、標樁的保護對于所有永久性標樁,包括中線樁、轉(zhuǎn)角樁、水準基點、三角網(wǎng)點、建筑區(qū)內(nèi)放線控制點以及檢驗工程所必須的標樁,應(yīng)樹立易識別的標志并認真加以保護。在工程竣工前,如有永久性標樁發(fā)生損壞或位移,應(yīng)根據(jù)測量監(jiān)理工程師的指示,重新恢復這些標樁。三、標樁位置的變動由施工而引起的標樁位置的變動,包括把標樁暫時移到附近點,應(yīng)及時將這些變化通知項目監(jiān)理。四、控制放線標樁及設(shè)計標高的修正如現(xiàn)場放線測量中,認為勘測或設(shè)計部門提交的現(xiàn)場控制座標點或圖紙某些設(shè)計標高有錯誤或有變化需要重新調(diào)整時,應(yīng)向項目監(jiān)理核查確認,在測量項目監(jiān)理作出正確判斷前對上述有爭議座標、標高的標樁和現(xiàn)有地面不應(yīng)受到擾動。五、放線1)以設(shè)計為依據(jù),先放毛樣,同時考慮如何與其它工程施工做好配合工作。如平面布置與現(xiàn)場不符,應(yīng)及時報告業(yè)主和監(jiān)理工程師,以便設(shè)計單位作決策。試放樣經(jīng)認可后,正式定點放線。2)確定準點或控制點:首先選擇好定點放線的依據(jù),確定好基準線、特徽線,同時要了解測定標高的依據(jù),如果需要把某些地物點作為控制點時,應(yīng)檢查這些點在圖紙上的位置與實際位置是否相符,如果不相符,應(yīng)對圖紙位置進行休整,如果不具備這些條件,則需知會甲方,確定一些固定的地上物,作為定點放線的依據(jù)。3)施工放線:施工放線時要考慮先后順序,以免人為踩壞已放的線。4)規(guī)則式綠地、連續(xù)或重復團綠地的放線:圖案簡單的規(guī)則式綠地,根據(jù)設(shè)計圖紙直接用皮尺量好實際距離,并用灰線做出明顯標記即可。圖案整齊線條規(guī)則的小塊模紋綠地,要求線條準確無誤,放線時要求用較粗的鐵絲、鉛絲按設(shè)計圖案的樣式編好圖案輪廓模型,圖案較大時可分為幾節(jié)組裝,檢查無誤后,在綠地上壓出清楚的線條痕跡輪廓。綠地的圖案是連續(xù)和重復布置的,為保證圖案的準確性、連續(xù)性,用較厚的紙板或圍帳布、大帆布等,按設(shè)計圖剪好圖案模型,線條處留5厘米左右寬度,便于撒灰線。圖案復雜的模紋圖案:對于地形較為開闊平坦,實現(xiàn)良好的大面積綠地,設(shè)計為圖案復雜的模紋圖案,由于面積較大一般設(shè)計圖上以書好方格線,按照比例放大到地面上即可;圖案關(guān)鍵點應(yīng)用木樁標記,同時模紋線要用鐵絲、木棍劃出線痕然后在撒上灰線。5)喬灌木放線法自然式配置的喬灌木放線法自然式樹木種植方式,分為兩種,一為單株的孤植樹,多在設(shè)計圖案上有單株的位置,另一種是群植,圖上只標出范圍而未確定株位的株、片林,其定點放線一般為:a、直角坐標放線。這種方法適合于基線與輔線是直角關(guān)系的場地,在設(shè)計圖上按一定比例劃出方格網(wǎng),在圖上量出某方格的縱橫坐標,尺寸,在按此位置用皮尺量在現(xiàn)場相對應(yīng)的方格內(nèi)。b、儀器測量法。適用于范圍較大,測量基點準確的綠地,能夠利用經(jīng)緯儀或平板儀放線。當主要種植區(qū)的內(nèi)角不是直角時,能夠利用經(jīng)緯儀進行此種植區(qū)邊界的放線,用經(jīng)緯儀放線需用皮尺鋼尺或測繩進行距離丈量。但必須注意在防線時隨時檢查圖版的方向,以免圖版的方向發(fā)生變化出現(xiàn)誤差。

第六章施工安全措施第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系1安全生產(chǎn)承諾及處罰標準為確保本工程的順利進行,我公司將依據(jù)湖北省有關(guān)文明施工相關(guān)規(guī)定(如政府109號令等)與業(yè)主的文明施工管理辦法,做好安全生產(chǎn)施工工作,無安全事故發(fā)生,達到安全生產(chǎn)標準化工地標準。我公司承諾:1)若沒有達到上述標準,我方愿意接受合同總價1%的罰款。2)同時我公司結(jié)合相關(guān)標準,成立了如下的安全生產(chǎn)保障機構(gòu)及管理體系:安全生產(chǎn)保障機構(gòu)總總經(jīng)理揚海牛主管副總經(jīng)理袁紅平總工程師李鵬飛主管副總經(jīng)理袁紅平總工程師李鵬飛項目經(jīng)理劉珺項目經(jīng)理劉珺施工施工員余科施工安全員張玉梅項目工程師劉焱鑫種植班測量班采購班養(yǎng)護班種植班測量班采購班養(yǎng)護班安全生產(chǎn)保證體系項項目負責人工程安全負責人目標:無任何安全生產(chǎn)事故安全生產(chǎn)標準化工地年度安全工作獎懲兌現(xiàn)安全小組安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)制度新項目安全事項教育安全監(jiān)察部安全生產(chǎn)執(zhí)行部各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制特殊工種檢查安全合格證安全技能措施季度安全知識測評培訓安全知識、法規(guī)安全生產(chǎn)周測上工前安全調(diào)度下工后安全總結(jié)安全事故易發(fā)點控制專職安全員

2風險源統(tǒng)計工程安全負責人目標:無任何安全生產(chǎn)事故安全生產(chǎn)標準化工地年度安全工作獎懲兌現(xiàn)安全小組安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)制度新項目安全事項教育安全監(jiān)察部安全生產(chǎn)執(zhí)行部各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制特殊工種檢查安全合格證安全技能措施季度安全知識測評培訓安全知識、法規(guī)安全生產(chǎn)周測上工前安全調(diào)度下工后安全總結(jié)安全事故易發(fā)點控制專職安全員設(shè)施、活動、作業(yè)、場所危險源識別可能發(fā)生的安全事故預防對策危險源一般重大基坑支護臨邊防護措施缺乏、有缺陷或者不符合要求√高處墜落等b,d未對支撐、邊坡進行有效地監(jiān)視、測量、預防√坍塌等b,d未設(shè)置人員上下通道或設(shè)置不合理√高處墜落等b,d積土、料具堆放、機械設(shè)備施工不合理造成坑邊荷載超載√坍塌等b,d土方開挖施工機械作業(yè)位置、順序不符合要求√機械傾翻、觸電等b,d挖土司機無證或違章作業(yè)√機械傷害等c,d圍護缺失、其它人員進入挖土機作業(yè)區(qū)√機械傷害等b,d施工用電臨時施工用電無施工組織設(shè)計或者施工組織設(shè)計不符合要求√觸電等c,d外電防護措施有缺陷或者不符合要求√觸電等d接與接零保護系統(tǒng)不符合要求√觸電等d違反”一機、一閘、一漏、一箱”√觸電等c,d電線電纜老化、破皮未包扎√觸電等d非電工私拉亂接電線√觸電等c,d用其它金屬絲代替熔絲√觸電等c,d電纜架設(shè)或埋設(shè)不符合要求√觸電等d燈具金屬外殼未接地√觸電等d潮濕環(huán)境作業(yè)漏電保護器參數(shù)過大或不靈敏√觸電等b,d起重吊裝作業(yè)起重吊裝作業(yè)無施工方案或者方案不符合要求√機械傷害等a起重機械設(shè)備有缺陷√機械傷害等d鋼絲繩與索具不符合要求√物體打擊等d路面地耐力或鋪墊措施不符合要求√設(shè)備傾翻等b,d設(shè)施、活動、作業(yè)、場所危險源識別可能發(fā)生的安全事故預防對策危險源一般重大起重吊裝作業(yè)司機操作失誤√機械傷害等c違章指揮√機械傷害等c起重吊裝超載作業(yè)√設(shè)備傾翻等b,d高處作業(yè)的安全防護措施不符合要求√高處墜落d高處作業(yè)人員違章作業(yè)√高處墜落等c,d作業(yè)平臺不符合要求√高處墜落等d安全管理對施工組織設(shè)計中安全措施的管理不符合要求√各類事故a未按法規(guī)要求建立健全安全生產(chǎn)責任制√各類事故a,d未對分部、分項工程實施安全技術(shù)交底√各類事故c,d安全檢查制度的建立與實施不符合要求√各類事故a,c安全標志的管理不符合要求√高處墜落、物體打擊等c,d防護用品的管理不符合要求√各類事故d自然災害與環(huán)境因素季節(jié)性施工安全防范及車輛、機械的防凍工作√傷亡事故、交通事故、機械傷害等a,d,e夏季飲食衛(wèi)生,防暑降溫√中暑、腹瀉等疾病a,d,e流行性疾病的預防系統(tǒng)未建立√甲肝、禽流感等爆發(fā)性流行病a,d,e防汛、防臺、防暑降溫√人員傷亡、財務(wù)損失a,d注:預防對策欄內(nèi):a表示制定目標、指標和制訂管理方案;b表示執(zhí)行運行控制程序c表示教育與培訓d表示監(jiān)督檢查e表示制定應(yīng)急預案第二節(jié)主要技術(shù)組織措施1安全制度針對上表中統(tǒng)計出的風險源,本工程施工時建立以下風險源管理方案:1)安全責任制度:實行總包責任制,全面落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。項目經(jīng)理對整個工程施工安全負責,分管施工的主要施工員對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任,具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術(shù)的項目工程師負責組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育,工地設(shè)專職安全副經(jīng)理一名,負責安全管理和監(jiān)督檢查,安全員對負責分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責、貫徹落實各項安全措施,各專業(yè)人員有崗位職責。操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責。2)安全教育制度:定期進行安全意識教育,開工前組織有關(guān)人員學習防護手冊,并進行安全作業(yè)的考試,考試合格的職工才準進入工作面作業(yè)。3)安全檢查制度:工地每月進行一次全民檢查,工段每旬進行一次定期檢查,由安全員具體實施。每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底,每天安全上崗檢查,經(jīng)過安全檢查活動,不斷提高和加強安全意識,落實安全制度和安全措施,而且經(jīng)過檢查活動同時也能夠發(fā)現(xiàn)和解決隱患。4)檢查程序(1)公司安全部門對新成立的項目部和進場施工的隊伍進行安全生產(chǎn)教育,并組織書面考試。(2)安全員在每一個分項工程施工前對班組進行安全生產(chǎn)書面技術(shù)交底。(3)班組在每一次作業(yè)前,在專職安全員監(jiān)督下組織班前安全教育活動,確保人員、設(shè)備、環(huán)境及施工方法符合安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。(4)定期舉行安全會議,并指定有關(guān)管理人員、工長和安全員參加,并做好記錄。(5)各作業(yè)班組在班前班后對該班的安全作業(yè)情況進行檢查和總結(jié),并及時處理安全作業(yè)中存在的問題。(6)對于危險作業(yè),承包商應(yīng)加強安全檢查,建立專門安全監(jiān)督崗,并在危險作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目的標志,以引起工作人員的注意。6)公司確保安全防護措施費專款專用,在財務(wù)管理中單獨列出安全防護措施項目費用清單備查。2安全色、安全標志及安全保障本工程在施工過程中,為了傳遞安全信息,提醒現(xiàn)場一切人員注意安全規(guī)定和正確使用安全設(shè)施。在易發(fā)傷亡事故(或危險)處設(shè)置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌和安全信號裝置。安全色與安全標志相對應(yīng),紅色表示禁止、停止,用于禁止標志,含義是不準或制止人們的某種行動;黃色表示警告、注意,用于警告標志,含義是要人們注意可能發(fā)生危險;藍色表示提示、安全狀態(tài)、通行,用于提示標志,含義是示意目標方向。安全色與安全標志是安全設(shè)施的一個組成部分,分部分項工程的安全設(shè)施完成以后,應(yīng)及時分別用安全標牌放在醒目位置,驗收時作為一個項目能夠檢查認可。垂直方向交叉作業(yè)防護:設(shè)置防護隔離棚或其它設(shè)施。另在車流、人流較大的工程區(qū)內(nèi),安裝標準的道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、指示信號系統(tǒng)等,能有效的保證安全。3布置安全標語本工程在施工的各個階段,將配置安全教育,提出安全目標口號與安全施工警句,此口號與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛,提高職工的安全意識。4施工現(xiàn)場防火措施詳見第七章消防方案5安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施臨時設(shè)施及變壓器等外電設(shè)施,應(yīng)按現(xiàn)行用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定采取防護措施,包括增設(shè)屏障,遮欄、圍欄或保護網(wǎng)等。凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置,我方將負責這些裝置的采購、安裝、管理和維護,并應(yīng)定期派專業(yè)人員檢查這些措施的效果。勞動保護措施凡屬我方雇用的現(xiàn)場施工和工作人員,將根據(jù)作業(yè)種類和特點,并按照國家的<勞動保護法>發(fā)給相應(yīng)的勞保用品,包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手燈、防塵面具、安全帶等。并為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并支付保險費。防洪和防自然災害措施根據(jù)水情和氣象資料制定防洪預案送工程師批準。若發(fā)現(xiàn)有可能危及人身、工程和財產(chǎn)安全的災害預兆時,應(yīng)立即按防洪預案實施和采取切實可行的防災害措施,以確保人身、工程和財產(chǎn)的安全及保證施工按計劃有序進行。周邊環(huán)境保護措施本工程地處城市主要干道,施工通道四周車流、人流密集,我方實地調(diào)查,繪制各站點的交通疏解圖。詳見附表5。

第三節(jié)安全生產(chǎn)責任制度項目經(jīng)理部管理班子成員表職務(wù)姓名職稱證書名稱專業(yè)項目經(jīng)理劉珺高工項目經(jīng)理園林技術(shù)負責人劉焱鑫高工職稱證園林安全員張玉梅工程師安全員證園林材料員丁正想工程師材料員證園林施工員余科工程師施工員證園林造價員曹蕓娟助工造價員證建筑工程質(zhì)檢員蘆娟工程師質(zhì)檢員證園林

公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1.總經(jīng)理是公司安全第一責任人,對公司的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標負全面責任。2.負責建立安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,建立健全并落實公司各級領(lǐng)導、各職能部門的安全生產(chǎn)責任制。確定保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的安全目標和年度安全工作計劃,按公司控制重傷和事故的目標,層層落實分級控制,確保年度安全目標的實現(xiàn),審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重要措施。3.批閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實,及時協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。4.負責組織制訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程以及生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案。5.及時了解安全生產(chǎn)情況,定期聽取安全監(jiān)督部門的匯報。每月一次主持安全生產(chǎn)分析會議,及時組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題。6.負責健全安全監(jiān)查機構(gòu),按規(guī)定配備充實合格的安全監(jiān)查人員,完善安全監(jiān)查手段,支持安全監(jiān)查人員認真履行安全監(jiān)查職責,并保證安監(jiān)人員與同級生產(chǎn)人員享受同等待遇。每月至少召開一次安委會或安全情況分析會,聽取安全環(huán)保科等部門的工作匯報。7.保證反事故措施和安全技術(shù)勞動保護措施所需經(jīng)費的提取和使用;保證安全獎勵所需經(jīng)費的提取和使用。8.主持重大設(shè)備事故和性質(zhì)嚴重事故的調(diào)查處理工作,參加死亡事故的調(diào)查處理工作,掌握一般事故的調(diào)查處理情況。9.每月深入工地現(xiàn)場、班組檢查工程安全生產(chǎn)情況,至少進行一次巡視并召開項目部安全生產(chǎn)會議。10.組織職能部門制定出合理的薪酬分配制度,使其有利于調(diào)動和保護生產(chǎn)第一線職工的生產(chǎn)積極性,以確保安全生產(chǎn)水平不斷提高。11.組織職能部門為新建、擴建工程及時調(diào)配合格的技術(shù)骨干工人,做好新工人入廠后的三級安全教育和上崗前的培訓考核工作。12.定期向職代會報告安全生產(chǎn)工作,主動接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。

質(zhì)檢部生產(chǎn)責任制認真學習、貫徹國家各級政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動的法令法規(guī)和企業(yè)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,搞好安全管理,監(jiān)督檢查工作。協(xié)助工程負責人,施工員開展工地的安全生產(chǎn)文明施工。參加施工組織設(shè)計的編制、審查工作,對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施計劃,提出合理化建議。深入施工現(xiàn)場第一線,及時掌握安全生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。解決不了的問題及時向領(lǐng)導報告。經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育,抵制違章指揮,制止違章作業(yè),必要時有權(quán)下令停工整改。督促工程負責人按規(guī)定添置安全設(shè)施和勞動保護用品,并指導職工正確使用。認真學習安全知識,提高自身素質(zhì),認真做好安全技術(shù)資料,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、勞動保護工作的先進經(jīng)驗。參加工傷事故的調(diào)查處理,進行統(tǒng)計、分析、按照”三不放過”的原則督促實施。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1.項目經(jīng)理是該工程項目的安全生產(chǎn)第一責任人,對本工程項目安全生產(chǎn)、文明施工負領(lǐng)導責任。2.認真依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準組織施工,努力實現(xiàn)對本工程項目為零事故。以內(nèi),安全生產(chǎn)、文明施工達到上級規(guī)定指標。3.組