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文檔簡介

倉庫后勤工作計劃范文

倉庫后勤工作規(guī)劃最新范文

倉庫后勤工作規(guī)劃1

一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當(dāng)開展

1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原選購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

2、倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排相宜的場所,合理堆碼,妥當(dāng)苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶供應(yīng)一流的效勞。

3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗收,如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會快速反映給總部,實行相應(yīng)措施。

4、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清晰,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5、20__年倉庫會依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r,合理化利用備貨規(guī)劃、進(jìn)出庫規(guī)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存規(guī)劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿足的效勞發(fā)貨工作。

6、倉庫會根據(jù)安全、便利、節(jié)省的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身的治理

1、努力提高自身的治理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的熟悉,爭取做到成為優(yōu)秀的治理隊伍成員之一。

2、提點小意見:盼望公司能在包裝上有所改裝,比方:cj12-400/5、hs13-1500/39、還有公司生產(chǎn)比擬大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。

3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4、倉庫嚴(yán)格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)治理,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,把握各種安全學(xué)問和技能。

5、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作規(guī)劃,確保精確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所詢問的問題所提必答。

6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容干凈、,美觀、防潮。

“三百六十行,行行出狀元”這是始終以來我們所信奉的,作為公司中一個一般的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步就好了,我知道自己的力量有限,但是力量是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我仔細(xì)的工作,我信任我是會做的更好的,這些我都會熟悉到,我信任我能夠做好!

倉庫后勤工作規(guī)劃2

結(jié)合個人工作職責(zé),對本職工作做如下規(guī)劃安排:

一、做好固定資產(chǎn)治理,確保固定資產(chǎn)治理精確

加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理,一是仔細(xì)總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)治理的以往閱歷,在總結(jié)閱歷的根底上不斷完善,二是對公司固定資產(chǎn)進(jìn)展盤點,精確統(tǒng)計固定資產(chǎn)數(shù)量、種類;確保固定資產(chǎn)數(shù)量的精確性;三是依據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度,嚴(yán)格固定資產(chǎn)的治理和使用。

二、掌握日常資金治理,提倡勤儉節(jié)省

勤儉節(jié)省是中華民族的額有兩傳統(tǒng),也是企業(yè)進(jìn)展壯大的重要保障,因此,無論企業(yè)進(jìn)展到何種規(guī)模,都必需加強(qiáng)勤儉節(jié)省,只有勤儉節(jié)省才能更好為企業(yè)效益的夯實根底,詳細(xì)而言,要不斷加強(qiáng)日常治理本錢的掌握,一是在日常辦公中,加強(qiáng)辦公物品的治理,提倡勤儉節(jié)省,如:結(jié)合各部門實際狀況對辦公用品實行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等,此外還要大力提倡紙張雙面復(fù)印,順手關(guān)閉電源等,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,選購過程中嚴(yán)格詢價制度,比價制度,物美價廉,三是積極組織勤儉節(jié)省的各種活動,通過一些活動的開展,提高全員的勤儉節(jié)省意識,從我做起,從自身做起。

三、加強(qiáng)制度的常規(guī)化,強(qiáng)化監(jiān)視力度

制度制定后,重在執(zhí)行,要做到令行制止,就必需要有執(zhí)行和監(jiān)視這兩把利劍,獎罰清楚,這樣才能確保有實效性。結(jié)合公司員工的著裝要求,每日定期檢查,每周定期通報,對凡事沒有根據(jù)公司規(guī)定要求佩戴工牌,統(tǒng)一服裝的員工,賜予相應(yīng)的懲罰,同時對于著裝整齊,工牌佩戴完整的員工及部門賜予定期通報,納入年度綜合考評和個人評優(yōu)的重要的內(nèi)容。

四、大力開展衛(wèi)生運動,營造良好衛(wèi)生環(huán)境

良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒服,員工工作的積極性也會更高,反之則亦然,沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境,員工的工作心情和工作質(zhì)量也必定會受到影響,同時,整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對形狀象,因此,注意公司衛(wèi)生環(huán)境的治理意義重大,針對目前衛(wèi)生治理存在的問題,在將來的工作中,一是要建立和完善衛(wèi)生治理制度,明確衛(wèi)生治理職責(zé),以部門為單位,部門負(fù)責(zé)任人為主要第一責(zé)任,全面負(fù)責(zé)本部門的衛(wèi)生治理,同時制定《公司工務(wù)環(huán)境評比》細(xì)則,對于部門衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)展定期和非定期的檢查,通報檢查結(jié)果并公布,二是要全面開展禁煙活動,在公共區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,設(shè)立必要的吸煙區(qū),對于亂扔煙頭的現(xiàn)象,發(fā)覺一次,通報一次,懲罰一次,同時,開展警示活動,對由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進(jìn)展宣傳,警鐘長鳴,讓員工熟悉到“煙頭雖小,后患無窮”。

五、嚴(yán)格工廠倉庫治理,加強(qiáng)安保力氣提升

工程倉庫治理是一項系統(tǒng)性的工程,涉及的內(nèi)容雜細(xì),因此,要做好倉庫治理,確保倉庫治理更加科學(xué),避開工程倉庫丟貨或裝貨數(shù)量不對等狀況的發(fā)生,首先就要強(qiáng)化倉庫人員工作的責(zé)任心,培育倉庫人員的工作的敬業(yè)心,強(qiáng)化治理的力度;其次,要利用必要的經(jīng)濟(jì)杠桿,建立必要的經(jīng)濟(jì)懲罰制和鼓勵制,調(diào)動倉庫人員工作的主動能動性和激情;最終,要強(qiáng)化安全保衛(wèi)力度,在安全保衛(wèi)過程中,一方面增加要增派安保人員力氣。針對目前,4個保安都在二樓工廠,一樓辦公區(qū)倉庫沒有保安的現(xiàn)狀,可

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