總監(jiān)代表個人工作總結(jié)

—總監(jiān)代表個人工作總結(jié)工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。按時的總結(jié)階段工作能讓工作做得好，提升一個人的工作力量。下面是整理的總監(jiān)代表個人工作總結(jié)，僅供參考希望能夠幫忙到大家。總監(jiān)代表個人工作總結(jié)1我在人事部擔(dān)任總監(jiān)工作也有半年了，我漸漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的人事總監(jiān)半年工作總結(jié)如下：行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，全力以赴將各項工作順當(dāng)完成。一、管理運作方面1、逐步完善公司監(jiān)督機制。員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度強化了對員工的監(jiān)督管理力度。2、完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。順應(yīng)市場的進(jìn)展，按照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。在日常工作中，按時和公司各個部門、門店親密溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。3、強化團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。4、逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任。二、行政工作方面1、對內(nèi)做好辦公用品的選購，嚴(yán)格檢查各部門的辦公用品的運用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原則，合理地選購辦公用品。2、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。3、幫助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設(shè)計跟進(jìn)工作。4、辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作。5、強化員工飯?zhí)霉芾恚瑥娀瘑T工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等三、人事管理方面1、標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格檢查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。2、依據(jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。通過這次工作總結(jié)，我對20X行政人事部將從以下幾個方面著手工作：1、強化培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，強化對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需依據(jù)實際情況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊。2、完善公司制度，向完成管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。伴著公司的不斷進(jìn)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)進(jìn)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，完成管理標(biāo)準(zhǔn)化。總監(jiān)代表個人工作總結(jié)2人力資源部在做好根底性工作的同時，主動探究人員開發(fā)與管理，不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，經(jīng)過進(jìn)一步的研討和學(xué)習(xí)，對于政策的把握、溝通技巧方面以及辦事力量上感覺有肯定提升，逐步摸索出本部門的一些工作思路。對20X年人力資源部的工作做如下總結(jié)：一、人力資源根本情況1、北京帝園商城在職職工111人，正式職工99人，合同工12人，女職工60人，男職工51人。離退休職工249人。2、在職職工學(xué)歷情況：研討生以上2人，本科9人，專科19人。3、本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次。4、本年度去世退休職工1名。二、做好人力資源管理的根底和日常工作1、按規(guī)定按時辦理了社保登記證更換、工資總額申報工作；按要求按時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。2、為公司新調(diào)入及聘請的員工辦理勞動用工手續(xù)，對于離職調(diào)出的職工按時辦理相關(guān)手續(xù)。3、完成核定20X年職工繳費工資基數(shù)的工作，按規(guī)定核算職工20X全年收入，合法繳納社會保險。20X年度企業(yè)支付的職工社會保險部分費用達(dá)92萬。4、按時計發(fā)員工工資及各項福利，根據(jù)YCYA規(guī)定的時間按時完成核算工資工作，確保下發(fā)時間。5、按時完成在職和退休職工的社會保障卡下發(fā)，更便利職工看病就醫(yī)，提供相關(guān)手續(xù)等信息方面的詢問、定點醫(yī)院變更業(yè)務(wù)以及因社?？ㄏ掳l(fā)連接過程中的醫(yī)療費用報銷。6、今年7月份北京市對最低工資標(biāo)準(zhǔn)做出了上調(diào)，企業(yè)根據(jù)北京市人保局發(fā)布的20X年最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案中的規(guī)定，按時調(diào)整了長期病假職工的工資，保障了職工權(quán)益。7、本年度去世退休職工1名，在5月份按時辦理了其喪葬費的申領(lǐng)。8、另外企業(yè)退休職工對一些業(yè)務(wù)提出的問題都賜予了解答或完成了辦理。三、著手進(jìn)行績效考核與評估，客觀、公正、合理地反映職工表現(xiàn)，力圖激發(fā)員工潛能和工作熱忱。本年度嘗試進(jìn)行了中高層人員的績效考評工作，對進(jìn)一步探究人力開發(fā)及管理開了頭。四、完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。1、依據(jù)殘疾人聯(lián)合會對企業(yè)安頓就業(yè)方面的規(guī)定，按時完成了按比例安頓等工作。2、社保對企業(yè)進(jìn)行20X年度社會保險繳費基數(shù)及繳費人數(shù)的稽核工作，根據(jù)稽核部要求提交各項材料，其中包括參保單位20X年繳費情況檢查表及參保單位（20X）年度職工繳費情況明細(xì)表，協(xié)作完成檢查工作。3、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作任務(wù)。五、20X年工作方案1、確保本部門根底性工作的完成。2、強化本部門管理方面的學(xué)習(xí)，更深化人力開發(fā)工作，對于20X年進(jìn)行的干部績效考評工作要做好總結(jié)，更近一步。3、將企業(yè)人員儲藏作為一項長期工作開展下去。4、接觸企業(yè)人力資源管理考試，進(jìn)一步進(jìn)修?？偙O(jiān)代表個人工作總結(jié)3作為財務(wù)總監(jiān)，這一年來帶著財務(wù)部較好的把工作做好了，如今就這一年財務(wù)部的一些工作做下總結(jié)。一、不斷提高人員素養(yǎng)1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基矗，今年我依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展改變和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并根據(jù)缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了主動的作用。2、強化監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面強化考核，施行工效掛鉤的機制，按月考核過失率，并催促整改問題，按時消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，轉(zhuǎn)變會計檢查方式，實行定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，按時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。3、以人為本，強化會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步完成了會計、出納工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：（1）主動、主動地抓好效勞工作，鍥而不舍地搞好優(yōu)質(zhì)文明效勞，樹立效勞意識。（2）堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研討商量，尋求解決途徑。（3）堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。（4）成立了以骨干為主的結(jié)算小組。（5）主動地組織柜員上崗考試。（6）培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票檢查的習(xí)慣。（7）開展不定期的技能比武、學(xué)問競賽，強化對員工綜合力量的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、強化本錢意識，提高經(jīng)濟效益1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定，仔細(xì)編制財務(wù)收支方案，按時完好精確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期望攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并根據(jù)營業(yè)費用子目標(biāo)準(zhǔn)列支。2、費用支出施行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，特地核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，施行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用運用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。三、恪盡職守，切實強化自身建設(shè)我在抓好管理的同時，切實注意強化自身建設(shè)，增加駕馭工作力量。一是強化學(xué)習(xí)，不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持腳踏實地的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實際工作中，主動幫忙解決問題，靠老誠實實的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，腳踏實地的科學(xué)看法，推動各項工作的開展。三是強化團結(jié)合作，不搞個人主義。四、明年工作準(zhǔn)備1、挖掘人力資源，調(diào)動一切主動因素。立足在現(xiàn)有人員的根底上，依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，非但凡對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。2、降低本錢費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是強化本錢管理，削減本錢性資金流失。二是強化結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；仔細(xì)匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增加盈利水平。五是精確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。3、充足發(fā)揮職能部門的“職能”，強化管理，加快工作的效率。總監(jiān)代表個人工作總結(jié)4春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開頭，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，根本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的進(jìn)展和提高，我覺得有必要對這20X年的工作做一簡潔的總結(jié)。一、作為非盈利部門，合理掌握本錢（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能我們20X年工作的重中之重。年初，為了強化會計根底工作的標(biāo)準(zhǔn)性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、商量，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)肯定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，仔細(xì)審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這一年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期根本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深入的意識到加大本錢掌握的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得繪聲繪色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平常的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的施行有效地調(diào)動了大家的主動性，充足發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制，合理地利用了人力資源。三、為了更好的與部門溝通，我們在完本錢職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，主動協(xié)作總經(jīng)辦順當(dāng)完成了20X年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了協(xié)作物流中心錄入費用，我們按時、精確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售方案提供依據(jù)，我們按時記錄每一筆到款，精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑全都。四、為了培育自身的綜合力量，取人之長、補己之短。我們定期進(jìn)行小組商量、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家相互溝通心得，熟識各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管依據(jù)匯總上來的看法與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地布置每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的時機，做到工作有里有外、有張有弛。五、在20X年的稅務(wù)工作中我們克服了很多困難。通過主動參與國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順當(dāng)完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過總結(jié)，我有幾點感受：其一是要發(fā)揚團隊精神。由于公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的力量必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？詳細(xì)到各個部門，假如你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你四周的同事，大家以你為典范，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成果也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，事實上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的看法與建議，發(fā)現(xiàn)問題按時訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能按時的把信息反應(yīng)到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀頂峰的進(jìn)取之心。伴著社會的不斷進(jìn)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所觸及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。假如想在事業(yè)上有所進(jìn)展，就必需武裝自己的頭腦，來順應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境?？偙O(jiān)代表個人工作總結(jié)5X年就快結(jié)束，回首X年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，光陰過得飛速，不知不覺中，充滿希望的X年就伴伴著新年伊始即將接近?？梢哉f，X年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!（一）在X年里，我自覺強化學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累經(jīng)驗。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。（二）在X年工程修理主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺