第二季度工作總結(jié)

—第二季度工作總結(jié)寫20XX第二季度工作總結(jié)在許多人眼里似乎是非常難的事情，現(xiàn)實(shí)上還好，有參考的話寫20XX第二季度工作總結(jié)就會比擬簡單，下面是為你們整理的關(guān)于20XX第二季度工作總結(jié)的內(nèi)容，希望你們能夠喜愛。20XX第二季度工作總結(jié)一20X年第二季度人力資源部在全體員工的努力協(xié)作下，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、根底管理等方面根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、人員配置1.員工入職、離職（截止X月X日）總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。20XX年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個(gè)百分點(diǎn)。加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。20XX年同期入職為112人，離職人數(shù)73人，離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充足表達(dá)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的鼓勵(lì)政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也表達(dá)了工廠對外宣揚(yáng)公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。辦事處：（截止X月末，且不含臨時(shí)人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成），辦事處共318個(gè)專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。20X年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比改變不大。專賣店：（截止到X月末，X月份人數(shù)正在整理中），專賣店共有28個(gè)店鋪，在職87人，離職率為X%。因?qū)Ｙu店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對應(yīng)數(shù)據(jù)。綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，20X年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年，20X年是人員力量提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲藏的一年，這一點(diǎn)從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。2.聘請本季度公司聘請途徑有四種，即：XX聘請、內(nèi)部推舉。本季度共面試209人，復(fù)試105人，上崗35人，通過人力資源部聘請及內(nèi)部推舉而入職35人（X月份3人，X月份15人，X月份17人）。其中：通過內(nèi)部推舉入職3人。二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)（一）企業(yè)文化活動1.組織完成年會策劃及實(shí)話。2.每月板報(bào)更新。3.早會主題擬定及。（二）培訓(xùn)工作1.建立20X年度公司級、部門級培訓(xùn)方案。2.培訓(xùn)實(shí)施。1）新員工入職培訓(xùn)2次。2）沙龍文化培訓(xùn)：《職場也要步步細(xì)心》、《溝通風(fēng)格》。3）公司級培訓(xùn)。已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公正臺的運(yùn)用培訓(xùn)。4）協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作：信息部：X晉級系列培訓(xùn)、集團(tuán)總部選購部質(zhì)檢周期、試驗(yàn)裝備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心。三、薪酬福利規(guī)劃1.績效考核方案制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架；制定并上報(bào)電子商務(wù)管理者績效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)方法（草案）。職員、導(dǎo)購增設(shè)月、季、年同比銷售增長績效；增加大區(qū)管理嘉獎(jiǎng)；增加職員銷售管理嘉獎(jiǎng)。2.人力資源數(shù)據(jù)人工本錢預(yù)算：依據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整各體系20X年度人工本錢預(yù)算。人工本錢分析報(bào)告：形成各體系人工本錢分析報(bào)告模板，完成20X年X月-X月辦事處人工本錢數(shù)據(jù)分析報(bào)告。3.薪酬、福利方案20X年度工廠工資調(diào)整方案；20X年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購調(diào)薪方案；20X年度總部各體系調(diào)薪方案。四、第三季度重點(diǎn)工作方案1.完善人員崗位力量評價(jià)體系；2.細(xì)化新員工培訓(xùn)內(nèi)容；3.建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評價(jià)方法和內(nèi)容；4.辦事處20X年第3季度銷售鼓勵(lì)方案及操作細(xì)則；5.整合人力資源質(zhì)量體系文件，建立完善辦事處管理制度。以上是人力資源部在20X年二季度工作總結(jié)及第三季度重點(diǎn)工作方案，有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正。20XX第二季度工作總結(jié)二在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績慢慢被公司所熟悉，同時(shí)也取得了珍貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比擬好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：1月總業(yè)績：1667002月總業(yè)績：2418003月總業(yè)績：252300從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失利。在鹽城市場上，雖然X行業(yè)公司眾多，但我公司始終處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力？客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表如今：1）銷售工作最根本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開頭工作的，在開頭工作倒如今有記載的客戶訪問記錄有313個(gè)，加上沒有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜見的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們根本的客戶拜見工作沒有做好。2）溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況非常清楚的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出快速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，3）工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總和方案的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。20XX第二季度工作總結(jié)三為切實(shí)抓好20X年第二季度安全生產(chǎn)工作，穩(wěn)固“打非治違”專項(xiàng)整治成果，連續(xù)保持我縣安全生產(chǎn)的良好勢頭，確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全，我局嚴(yán)格根據(jù)各級相關(guān)會議精神，對地質(zhì)災(zāi)害、非煤礦山及無證小煤窯、無證勘探等各類安全隱患進(jìn)行了督查、排查，現(xiàn)將第二季度安全工作情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想在四月初，我局就向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土資源所下發(fā)了《X縣國土資源局關(guān)于開展第二季度安全生產(chǎn)督查、排查工作的通知》，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土所干部思想上務(wù)必高度重視；工作中務(wù)必突出重點(diǎn)；強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，務(wù)必確保第二季度廣闊人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。二、工作全面，不留死角四月中旬，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土資源所對20X年第二季度排查出的安全隱患整改情況進(jìn)行了全面核查，對非煤礦山第二季度以來復(fù)工生產(chǎn)的安全問題進(jìn)行了仔細(xì)督查，對地質(zhì)災(zāi)害隱患、無證小煤窯、無證勘探等各類隱患進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查。隨后，地礦與資源環(huán)境管理股對重大地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和部分非煤礦山進(jìn)行了復(fù)查。三、20X年第一季度的安全隱患整改情況在第一季度的隱患排查中，共排查出無證小煤窯1個(gè)，在此次核查中均全面整改，整改率。四、第二季度安全生產(chǎn)隱患排查情況此次排查內(nèi)容主要圍繞有無越層越界開采行為、是否分臺階分層式開采、安全生產(chǎn)制度是否徹底落實(shí)、是否存在無證勘探或資質(zhì)不符等情況進(jìn)行逐一檢查。均未發(fā)現(xiàn)安全隱患。五、取得的成效通過此次督查、排查，我縣非煤礦山的安全水平得到連續(xù)保持，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；地質(zhì)災(zāi)害隱患情況更加熟識，充足把握主動權(quán)，為防災(zāi)減災(zāi)工作做了充足準(zhǔn)備。六、存在的問題經(jīng)過此次督查、排查工作，我縣非煤礦山及地質(zhì)災(zāi)害的安全隱患得以降低，安全水平得到提高，但還存在以下問題：1、由于我縣部分地區(qū)離合法采石場較遠(yuǎn)，加之交通不便，導(dǎo)致偷采、濫采的情況時(shí)有發(fā)生。2、由于地質(zhì)災(zāi)害管理經(jīng)費(fèi)有限，一些險(xiǎn)情較大的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)得不到按時(shí)管理，給危及居民造成極大的安全隱患。20XX第二季度工作總結(jié)四學(xué)校的安全工作是教育教學(xué)的最有力保障，是完成以人為本、創(chuàng)立和諧社會的一條重要生命線。在今年的第二季度，我校依據(jù)上級教育部門的有關(guān)指示，高度重視學(xué)校的安全管理工作，結(jié)合本校的實(shí)際情況，嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全防范與安全教育的有力措施，力保校內(nèi)師生的人身安全。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、年段長、全體班主任及任課老師齊抓共管，全體同學(xué)親密協(xié)作，本季度校內(nèi)沒有發(fā)生一起安全事故，學(xué)校安定穩(wěn)定，師生和諧平安。現(xiàn)將這一階段所做的工作做一下總結(jié)：一、致力于維護(hù)校內(nèi)安定穩(wěn)定，創(chuàng)立平安校內(nèi)。措施得力，制度保障，落實(shí)堅(jiān)決。1、制定維護(hù)校內(nèi)安定穩(wěn)定工作預(yù)案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化工作任務(wù)。要求各班級對同學(xué)間的沖突進(jìn)行排查，對同學(xué)中存在的不利于安全穩(wěn)定的苗頭進(jìn)行排查消化，校內(nèi)因此沒有發(fā)生群發(fā)性大事。2、成立了校內(nèi)及同學(xué)宿舍夜間巡查工作組。調(diào)配學(xué)校行政及骨干老師，每天晚上23：00后對整個(gè)校內(nèi)進(jìn)行全面巡查，重點(diǎn)關(guān)注寄宿生入宿情況，催促生管組工作，訂正不良行為，收到良好的成效。3、制定安全生產(chǎn)月活動方案。學(xué)校高度重視，細(xì)心部署，拉動安全生產(chǎn)月活動的強(qiáng)勢開展，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛發(fā)動，并開展形式多樣內(nèi)容豐富的教育活動，包括“我把安全帶回家”校內(nèi)主題教育活動和“安全意識永駐我心”主題班會活動，對校內(nèi)校舍進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查隱患，整改隱患。4、制定防汛抗臺風(fēng)隱患排查月活動方案，組織力量對校內(nèi)建筑物、護(hù)坡圍墻進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，確保不放過一個(gè)詳情，不漏掉一個(gè)隱患。5、制定安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行開工作方案。成立了專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)習(xí)兩級教育局各種文件精神，制定措施限度地消退各種安全事故隱患，落實(shí)安全工作目標(biāo)管理，對校內(nèi)消防設(shè)備、重點(diǎn)部位、校內(nèi)周邊、校舍及危房、食品衛(wèi)生等全方位進(jìn)行隱患排查，跟蹤整改落實(shí)。對同學(xué)重點(diǎn)防范游泳事故、群體打架、交通飲食、手足口病預(yù)防等教育。全校師生統(tǒng)一熟悉，決心打好這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。6、成立禁毒教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。深化開展教育宣揚(yáng)教育活動，利用各種宣揚(yáng)載體，多管齊下地開展禁毒教育，提高師生防毒拒毒意識，遠(yuǎn)離。7、成立防震減災(zāi)宣揚(yáng)教育領(lǐng)導(dǎo)小組。針對四川汶川特大地震的各種狀況，制定防震疏散安全應(yīng)急預(yù)案，制定防震疏散演練方案。印制地震逃命與避險(xiǎn)學(xué)問教育材料，利用校會、班會等渠道，為師生介紹地震逃命避險(xiǎn)常識，做到師生對地震防避心中有數(shù)。防震演練因初三畢業(yè)班中考而未能進(jìn)行，學(xué)校待新學(xué)期組織開展全校三個(gè)年段同學(xué)一齊進(jìn)行演練。8、制定了08中考安全工作預(yù)案，由于考生要到高山育才中學(xué)考試，我們制定了詳盡的安全防范措施，確保中考赴考完成萬無一失。二、高度重視安全宣揚(yáng)教育，形成“人人講安全”的深厚氣氛。1、利用國旗下的講話儀式、每天的課間操、“心橋之聲”播送，向同學(xué)提示安全留意事項(xiàng)，告知外界的一些安全警示事故，強(qiáng)調(diào)同學(xué)在校生活中的每一個(gè)詳情，重點(diǎn)事項(xiàng)還在學(xué)校宣揚(yáng)欄特地進(jìn)行通告。2、重視進(jìn)行課前五分鐘教育。要求各班利用后面的黑板，每天由宣揚(yáng)委員摘抄一段“課前五分鐘教育材料”，每周班會課根本上都圍繞安全問題進(jìn)行，本季度三周的班級?？捕家园踩珵樵掝}。各班級還激活十人聯(lián)保機(jī)制，發(fā)揮同學(xué)間相互監(jiān)督舉報(bào)的功能效應(yīng)，有效地遏制了一些初淺的沖突苗頭。3、搜集匯總各種安全宣揚(yáng)材料，綻開強(qiáng)盛的宣揚(yáng)教育攻勢。材料印發(fā)并張貼到各班級，讓全體同學(xué)知曉。全體班主任都能仔細(xì)組織同學(xué)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。通過廣泛的宣揚(yáng)教育、親密的家校聯(lián)絡(luò)、良好的校警聯(lián)動，形成非常深厚的安全氣氛，使安全意識深化人心。這些材料主要有：（1）4月16日下發(fā)關(guān)于禁泳規(guī)定與相關(guān)安全事項(xiàng)致家長一封信；（2）4月29日分發(fā)五一假期致家長一封信；（3）5月6日印發(fā)防雷擊常識宣揚(yáng)教育材料；（4）5月13日通報(bào)了幾起安全事故材料；（5）5月20日福州市教育局致全市中小同學(xué)家長的一封信；（6）5月26日印發(fā)地震逃命與防護(hù)學(xué)問教育材料；（7）5月30日端午及中考期間致家長一封信；（8）5月份要求全體同學(xué)與學(xué)校簽訂安全保證書；（9）6月5日安全生產(chǎn)月宣揚(yáng)標(biāo)語；（10）6月26日暑期再致家長一封信等。在各項(xiàng)安全教育活動中，我校特別關(guān)注同學(xué)在游泳、交通、飲食、乘車、網(wǎng)吧、群架、自然災(zāi)害、歹徒侵害、火電雷風(fēng)侵襲等方面的內(nèi)容，特別是暑期安全問題更是重中之重，做好家校聯(lián)防，要求老師進(jìn)村落進(jìn)行家訪，要求各村委對溝河池塘潛在的隱患進(jìn)行警示等。三、各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)得力，力保學(xué)校完成零事故。1、要求全體老師都應(yīng)當(dāng)以安全為的工作指示，大會小會逢會必講，特別是教育教學(xué)管理工作中的安全事項(xiàng)，更是不厭其煩地吹風(fēng)強(qiáng)調(diào)。全體老師都能以高度的主人翁責(zé)任感，主動協(xié)作并參與到安全管理工作中，力保學(xué)校平安。2、把好門房第一關(guān)。與沙埔派出所警務(wù)室緊密協(xié)作，嚴(yán)格檢查外來人員進(jìn)出校門，嚴(yán)密防范來自社會不良青年對校內(nèi)的騷擾或沖擊。3、抓好校內(nèi)隱患的自查自糾工作。每月均能組織力量，對全校進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查，關(guān)注校舍、同學(xué)宿舍、消防、管制刀具等，對清查出來的問題，催促相關(guān)人員進(jìn)行快速整改落實(shí)。4、重視食品衛(wèi)生安全。組織力量對食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查與抽查，組織行政領(lǐng)導(dǎo)到同學(xué)食堂就餐，調(diào)研同學(xué)伙食狀況，嚴(yán)防食品衛(wèi)生出問題，關(guān)注菜價(jià)，補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)。5、做好問題同學(xué)的教育與引導(dǎo)。對表現(xiàn)極差的同學(xué)施行老師結(jié)對幫扶和親密家校聯(lián)系，防范這部分群體而引發(fā)的各種沖突與大事。6、做好各種假期校內(nèi)的值班布置，確保學(xué)校生命財(cái)產(chǎn)安全。20XX第二季度工作總結(jié)五今年二季度，X花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?，F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié)：一、第二季度工作內(nèi)容第二季度主要圍繞創(chuàng)市優(yōu)安全文明小區(qū)這兩項(xiàng)工作重點(diǎn)，做了以下幾方面的工作：（1）粉刷了住戶家的陽臺，使小區(qū)的外觀面目一新；（2）小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，強(qiáng)化了小區(qū)的智能化管理，進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全；（3）在公司的大力支持下，與廣東移動通信公司簽署了通信信號