要快拿出方案來,老板讓我在一天之內(nèi)寫完方案怎么說

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首先排解領(lǐng)導(dǎo)有意犯難之嫌，那么可能就是領(lǐng)導(dǎo)記錯了，究竟任務(wù)完成時間較長。此時你應(yīng)當(dāng)做的就是拿出當(dāng)時任務(wù)下達時的記錄信息資料（工作筆記等），假如你沒有，那只能說你在這方面工作閱歷太過疏忽和馬虎，首先你要搞清晰是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)？該領(lǐng)導(dǎo)對你的前途有多大的發(fā)言權(quán)？你還想在這個單位上班嗎？該領(lǐng)導(dǎo)平常對你怎么樣？有沒有可能是自己記錯日期了？該領(lǐng)導(dǎo)是借故找岔兒呢還是可能也記錯了？該領(lǐng)導(dǎo)是在公共場合問的還是在私人場所問的？

跟老板明確最新的要求項目完成日期。評估并匯報由此需要的資源等等方面的投入，并承諾老板可以完成！這時就可以側(cè)面委婉提示領(lǐng)導(dǎo)：“領(lǐng)導(dǎo)，交辦的任務(wù)期限還沒到，是不是目前又發(fā)生了什么突發(fā)狀況，導(dǎo)致任務(wù)需要提前完成？需要的話，我會盡快拿出新的方案，短期內(nèi)解決和答復(fù)您。”

其實遇到這事，也不用可怕，只需要提示領(lǐng)導(dǎo)，還沒到時間呢，但是又不能直接說，領(lǐng)導(dǎo)是要面子的，可以換句話，比如，這個事情還在其次階段呢，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)就會回想起來。領(lǐng)導(dǎo)安排工作時做好溝通，先確定也許完成時間需要些什么支撐協(xié)作，完了隔幾天跟他匯報一下工作進展，他聽與否都不管，假如他還是突然來這一句還是當(dāng)著全部人的面包括上級領(lǐng)導(dǎo)，你就可以氣定神閑的回復(fù)您真是貴人多忘事我這段時間不始終跟您匯報著工作狀況進展么？

我們每個人都有提方案的時候。不管你是給甲方爸爸提個大型的策劃案，還是一群伴侶在一起時，你建議去一個新館子吃飯，這都是提方案的過程。我聽說人民路新開了一家西餐廳，現(xiàn)在正在促銷期吃飯可以打七折。他們的菜品時尚健康，據(jù)說主廚是米其林三星大廚。昨天我的妹妹去吃過一次，味道特別棒。

倉庫物料編碼應(yīng)遵循的基本原則

其實就是按肯定的編碼原則將全部的物料編一個編號，就像身份證號一樣。

1、熟識全部物料

2、將物料分幾大類，每個大類給個（A/B/C或1/2/3均可）

3、每大類里再分幾小類，每小類再編個號。

4、以此類推，直到編到單個物料為止。

5、每類編號均要預(yù)留空間以備后續(xù)擴充。

我是長安汽車行銷主管由于才接處到?jīng)]有閱歷的客戶

您好，行銷主管主要搞好市場的網(wǎng)絡(luò)營銷，主要工作內(nèi)容是廣告宣揚，外展，店頭活動等。

跑二級網(wǎng)絡(luò)市場，首先在小城市的周邊找二級合作代理商，網(wǎng)絡(luò)進展團購信息，組織團購，沒有什么茫然的，一是擅長溝通，不是按個人情趣跑，有購買力的領(lǐng)域要多去，沒有一個完整明確的概念和步驟，詳細車型和不同城市，購買群體也不同，需要認真分析寫出方案和行施步驟，才能有的放失，達到目的。

盼望我的回答對你有所關(guān)心。

有事領(lǐng)導(dǎo)不出面讓我拿出個方案解決怎么說

說明領(lǐng)導(dǎo)信任你，假如你有成熟的方案，就拿出來。但必需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的眼，敬重他的領(lǐng)導(dǎo)地位。