2023年度學校工作述職報告（二）

第6頁共6頁2023年?度學校工作?述職報告（?二）各位?領(lǐng)導，全校?教職工：?我們對學校?辦學以來積?淀的厚重的?人文精神與?“以人為本?”的教育思?想，進行全?面挖掘和深?入思考，提?煉其內(nèi)涵，?凝鑄成在教?育局的“長?效教育，均?衡發(fā)展理念?”指導下的?“為學生、?教師、學校?全方位實現(xiàn)?可持續(xù)發(fā)展?奠基”的辦?學理念。將?“師生發(fā)展?”的育人目?標和“精細?化管理”的?育人模式作?為推進學校?改革、謀求?學校長足發(fā)?展的主要操?作框架。工?作中，學校?領(lǐng)導班子和?廣大教師認?識到位，制?定并實施了?行之有效的?措施，把目?標分解到位?，層層落實?，收到了顯?著的效果。?學校教育?事業(yè)依托全?校師生，共?謀發(fā)展大計?，在教育事?業(yè)發(fā)展、辦?學思想落實?、學校管理?加強、隊伍?建設(shè)全面、?德育教育細?化、教育教?學改革有效?、教育科研?深入、招生?工作具體、?后勤服務(wù)到?位、安全教?育穩(wěn)定、學?校特色彰顯?等各方面作?了許多卓有?成效的工作?，取得了較?好的成績。?一、以發(fā)?展觀統(tǒng)領(lǐng)全?局，著力提?高管理水平?（一）強?力推進領(lǐng)導?班子建設(shè)，?切實轉(zhuǎn)變工?作作風，為?提高辦學水?平提供有力?保證。學校?通過認真學?習政策文件?，深入檢討?思想，切實?增強了領(lǐng)導?班子在教育?、教學、服?務(wù)和管理第?一線的表率?作用。學校?領(lǐng)導分工明?確，各司其?職，在負責?本職工作的?同時，并分?管年級抓教?學工作，基?本上做到了?蹲好一個年?級，抓好一?個處室，領(lǐng)?導班子的工?作能力和執(zhí)?政水平得到?增強。（?二）加強民?主建設(shè)，促?進和諧發(fā)展?。進一步完?善學校民主?管理制度。?學校領(lǐng)導在?決策過程中?，充分發(fā)揚?民主，切實?從學校的發(fā)?展、教師的?利益出發(fā)，?熱點問題廣?集群智，重?點問題反復?征求意見。?嚴格執(zhí)行校?務(wù)公開制度?的規(guī)定，及?時公示招生?、收費、職?稱評定、績?效獎勵等方?面的情況，?自覺接受師?生監(jiān)督。學?校管理民主?，增強了全?體教職工的?主人翁意識?，增強了師?生的凝聚力?，和諧校園?建設(shè)得到了?進一步的升?華。（三?）強化依法?治校，規(guī)范?依法治教。?學校利用政?治學習、行?政會議、_?__會、升?旗儀式、班?團活動等形?式在全校師?生中開展經(jīng)?常性的普法?宣傳和法制?教育。領(lǐng)導?依法治校，?教師依法育?人，學生懂?法守紀，這?為和諧校園?建設(shè)提供了?有力保障。?二、落實?德育為首，?夯實育人工?作（一）?抓德育網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)，創(chuàng)設(shè)?育人育德氛?圍。建立?了以“黨總?支—政教處?—年級組—?班主任—教?師—管理員?—學生干部?”為主線的?七位一體德?育管理體系?。抓好了三?方面工作：?強化班主任?培訓班工作?；強化了對?寢室管理員?的培訓力度?，提高了其?育人水平；?加強學生干?___伍建?設(shè)、提高學?生三個“三?自”水平（?男生做到“?自制、自信?、自強”；?女生做到“?自尊、自持?、自立”；?學生干部做?到“自我管?理、自我教?育、自我服?務(wù)”）。?（二）以生?為本，幫助?學生確立_?__核心價?值體系。?1、以六育?為內(nèi)容。抓?好了養(yǎng)成、?感恩、勵志?、民族精神?、心理健康?、法制安全?等六育教育?，各項活動?使同學們養(yǎng)?成了良好的?行為習慣，?形成了良好?的班風和學?風，自覺主?動求學的風?氣逐步形成?。2、開?展了豐富多?彩的其他活?動。比如加?強校園文化?建設(shè)、“文?明伴我行”?主題班會競?賽活動、每?月一次自我?總結(jié)等多種?形式的愛國?主義、__?_、___?教育活動。?三、落實?教學目標，?提升教育教?學質(zhì)量1?、找到教學?的立足點。?針對我校學?生實際，學?校要求教師?必須深入研?究學生，在?教學中要以?促進學生全?面發(fā)展為培?養(yǎng)目標，以?肯定賞識每?一次成功為?教育手段，?不管是在課?堂講解，還?是在課后輔?導，都要善?于抓住機會?對學生進行?賞識。將高?考標高分解?細化為以基?礎(chǔ)為重點，?考慮學生的?基礎(chǔ)，落實?教學目標。?2、強化?過程管理。?認真制訂教?務(wù)處、教科?處、年級組?、教研組和?備課組的工?作計劃，有?效地防止教?學工作的主?觀性和隨意?性；堅持期?中、期末、?月考考試質(zhì)?量分析會，?進行必要的?總結(jié)和反思?，提出明確?的改進方向?，確保工作?的有序推進?；強化了教?學“六認真?”檢查，促?使教師課前?有準備，課?堂有效率，?課后有反饋?；舉行學生?問卷調(diào)查，?年級組和校?行政跟滿意?率較低和教?學成績不理?想教師面對?面交流；落?實一日教學?常規(guī)，加大?對教學各個?環(huán)節(jié)的監(jiān)督?和調(diào)控。?3、重視情?感關(guān)懷。年?級組及學校?行政聯(lián)系班?級，指導、?協(xié)調(diào)、督促?所聯(lián)系班級?開展工作。?年級組領(lǐng)導?必須參與班?級教師座談?會、師生座?談會，指導?班主任工作?，協(xié)助班主?任處理棘手?難題。學校?要求教師講?學習技巧、?心理調(diào)節(jié)方?法和高考應(yīng)?試策略，鼓?勵學生士氣?。4、加?強教師培訓?。立足本校?，嚴把教材?關(guān)、教法關(guān)?、考綱關(guān)、?學生關(guān)、考?試關(guān)。通過?各項培訓，?不少年輕教?師逐步成為?了學校的教?學骨干。?5、發(fā)揮_?__優(yōu)勢。?學校高度注?重教研組和?備課組的建?設(shè)，保證學?校教學工作?能順利、及?時、有序的?進行和落實?。同時狠抓?了備課組的?___備課?，凝聚__?_心智，達?到最佳效果?，教導處、?教科處專人?負責對__?_備課進行?督促和檢查?。四、做?好后勤保障?，強化服務(wù)?職能（一?）做好安全?預(yù)防。1?、加大了對?食堂和小賣?部管理，定?期和不定期?對食堂、超?市進行食品?安全衛(wèi)生大?檢查。2?、加強了學?校教學樓及?學生寢室的?巡查工作。?重點抓防火?防盜和不安?全隱患的檢?排，做到了?檢查有記錄?，安全隱患?及時排除。?3、__?_了防震緊?急撤離逃生?演練，學生?熟悉應(yīng)急撤?離方案，加?強了學生的?安全防御意?識。4、?嚴格執(zhí)行校?園封閉式管?理，緊密聯(lián)?系鎮(zhèn)派出所?對校園周邊?環(huán)境巡查整?治，開展了?每月進行一?次的安全大?檢查，確保?了學生出入?平安，打造?了校內(nèi)外安?全環(huán)境。?（二）堅持?精打細算，?努力創(chuàng)建節(jié)?約型學校。?學校實行?校產(chǎn)專人專?管，旗幟鮮?明地加大了?公物損壞賠?償力度。加?強了水電管?理，嚴格按?表收費，較?好地保證了?水電節(jié)約，?努力節(jié)約每?一滴水、每?一度電、每?一分錢。?（三）不斷?改善校園生?活工作環(huán)境?。本年度?主要進行了?三大改造：?水池改造、?教學樓線路?改造、男生?寢室盥洗間?改造。五?、理念新措?施力，教育?教學質(zhì)量堅?挺學校領(lǐng)?導班子和廣?大教師認識?到位，工作?落實，教育?教學成效顯?著。近幾年?我校教育教?學穩(wěn)步提高?___年獲?縣委縣府高?中教育教學?質(zhì)量獎、高?三教育教學?質(zhì)量二等獎?，中考上重?高線___?人，高考本?科上線（含?藝體）__?_人，超額?完成宜賓市?、縣教育局?下達的目標?任務(wù)。六?、嚴格遵紀?守法，做到?勤政廉潔?學校深入開?展黨風廉正?建設(shè)和__?_斗爭教育?。班子成員?都以___?_為指針，?高揚“樹正?氣，講團結(jié)?，求發(fā)展”?的主旋律，?發(fā)揚與時俱?進精神，在?思想觀念，?工作思路，?工作方法和?管理上不斷?創(chuàng)新，不斷?提高自身工?作的整體水?平。發(fā)揚與?時俱進精神?，必須以改?革精神為動?力，提高自?身拒腐防變?意識。發(fā)揚?與時俱進精?神，提高自?身政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?，切實改進?工作作風，?開創(chuàng)廉正建?設(shè)新局面，?加強隊伍建?設(shè)是基礎(chǔ)。?堅持學習強?素質(zhì)，一方?面加強政治?理論學習，?用科學的理?論武裝頭腦?，提高分析?判斷能力。?另一方面加?強業(yè)務(wù)學習?，有針對性?的加強經(jīng)濟?法律學習，?不斷提高自?身業(yè)務(wù)素質(zhì)?能力。同時?把發(fā)揚與時?俱進精神，?必須把與服?務(wù)經(jīng)濟建設(shè)?作為自己工?作的出發(fā)點?和落腳點。?我校校級領(lǐng)?導班子無一?人有廉潔方?面的問題，?真正做到了?勤政廉潔。?存在問題?。成績，只?能說明過去?，而立足于?未來，我們?還要在如下?一些方面做?出應(yīng)有的努?力：一是努?力爭取政府?和社會各界?支持，加大?資金投入，?大力改善辦?學條件，完?善教學設(shè)施?；二是進一?步建設(shè)和美?化校園，創(chuàng)?造優(yōu)美的校?園環(huán)境；三?是圍繞新課?程改革，進?一步轉(zhuǎn)變教?育教學思想?，確保學校?的教育教學?取得新的突?破；四是不?斷更新和完?善學校教育?教學設(shè)施，?進一步提高?教育教學的?效率；五是?加強教師隊?伍管理，進?一步提高教?師的業(yè)務(wù)水?平，造就一?支更優(yōu)化教?師隊伍；六?是重視生源?質(zhì)量、數(shù)量?的提升，積?極改善學校?招生導向，?逐步提高學?校招生質(zhì)量?