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文檔簡介
中介公司工作總結_房地產中介公司工作總結中介公司工作總結_房地產中介公司工作總結
中介效勞是指為交易活動供應詢問、價格評估、經紀等行為的總稱。中介效勞機構是指介于生產經營者和消費者之間,依法取得資格特地從事為生產經營者和消費者供應效勞的組織。以下是中介公司工作總結,歡送閱讀。
中介公司工作總結1
20XX年繼20XX年金融危機后我們房地產公司業(yè)務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充溢挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的起先的一年。因此,為了我要調整工作心態(tài)、增加責隨意識、效勞意識,充分相識并做好房屋中介的工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心協(xié)助下,我逐步相識本部門的根本業(yè)務工作,也充分相識到自己目前各方面的缺乏,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下年度工作打算:
一、熟識公司的規(guī)章制度和根本業(yè)務工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,盼望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的打算制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務學問,謹慎學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分相識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋狀況;通過上網(wǎng),電話,生疏人探望多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在其次季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的頂峰期,在對業(yè)務有了必須了解熟識得狀況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新參加的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的十一中秋雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的打算。此時我會伙同公司其他員工全力以赴為公司進一步開展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,我堅信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的依據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并依據(jù)市場改變剛好調整我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂學習打算。做房地產市場中介是須要依據(jù)市場不停的改變局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它干脆關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的依據(jù)須要調整我的學習方素來補充新的能量。工業(yè)學問、營銷學問、部門管理等相關房屋的學問都是我要駕馭的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還盼望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
三、加強自己思想建立,增加全局意識、增加責任感、增加效勞意識、增加團隊意識。踴躍主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的實力減輕領導的壓力。
以上,是我對20XX年的一些設想,可能還很不成熟,盼望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我盼望得到公司領導、部門領導的正確引導和協(xié)助。展望20XX年,我會更加努力、謹慎負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的時機去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。堅信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
中介公司工作總結2
一、工作目標
工作重點:進一步整合業(yè)務流程,建立健全內部限制制度。為此我部將樹立以人為本的理念,增加員工的創(chuàng)新意識,結合企業(yè)與員工雙方面的須要,實現(xiàn)以下目標:
1、根植敬重人、理解人、造就人的思想理念,增加對員工職業(yè)生涯開展和崗位成長的指導作用,提高員工自發(fā)學習的主觀能動性。
2、加強有針對性的指導和員工培訓工作打算,提高員工實際工作的實力和效率,促進個人業(yè)績的提升,從而為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效率的信息效勞平臺。
3、分層次,抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術特長等特點,圍繞經營管理、專業(yè)技術和技能操作三個方面,形成實力全面的、綜合素養(yǎng)高的企業(yè)團隊。
4、深化推動各層級的崗位職責和績效考評制度,重點著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立,形成部門文化理念,為應對各類突發(fā)事務供應人力資源保障。
二、工作策略
在公司有勢者強,有德者昌的文化氣氛下,提出為有勢者搭建舞臺,為有德者締造將來的思想,為每一個員工供應展示自己的時機。依據(jù)各個崗位及年齡段的特點,采納不同的方式提升管理層和員工對工作的滿足度,提高員工的溝通實力、表達實力,帶開工作實力的提高,促進員工職業(yè)技能、職業(yè)學問、職業(yè)看法的全面提升。
三、工程打算
(一)、基層管理人員(主管)
提高基層管理人員經營管理水平和實力,以適應業(yè)務開展對機構功能調整的要求。
1、建立周會的溝通形式。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結果以探討的形式進展分析、整理,從數(shù)字的角度對公司一周的運營進展總結,提出具有可操作性的調整建議。
2、鼓舞自主學習。在自主選擇、妥當處理學習與工作關系的根底上,支持管理人員參與社會學習,激發(fā)和調動利用業(yè)余時間參與各類培訓的熱忱和踴躍性。
3、進一步推行績效考評制度,加強各項財務制度的執(zhí)行力度,在理解的根底上深化相識,提高對各環(huán)節(jié)的限制力、執(zhí)行力。
(二)、專業(yè)技術人員
專業(yè)技術人才是重要的支持保障力氣,進一步提高該類人員的業(yè)務技術水準,增加風險防范實力、造就內部管理水平,加強綜合素養(yǎng)的造就。
1、深化細致的完善崗位職責,落實到每一個崗位和個人,普及內部管理策略,提高內部管理水平,提升其專業(yè)素養(yǎng)。
2、鼓舞自主學習。在自主選擇、妥當處理學習與工作關系的根底上,支持管理人員參與社會學習,激發(fā)和調動利用業(yè)余時間參與各類培訓的熱忱和踴躍性。
(三)年紀較青的人員(2040歲)
這是公司涉及面最廣的人群,在指導和培訓上應著重于適應性和專業(yè)技能提高兩個方面。
1、創(chuàng)立學習班,組織員工學習各類根底業(yè)務學問、進展業(yè)務技能培訓,以提高這類人員的從業(yè)實力。
2、鼓舞員工利用業(yè)余時間參與資格證書考試和攻讀學歷學位,多渠道造就各類高素養(yǎng)的專業(yè)人才。
3、輪崗熬煉。選拔2--5名有開展?jié)摿Φ娜瞬胚M展輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,剛好全面駕馭輪崗人員的工作和學習狀況,并作為日后任用的依據(jù),便于各序列的專業(yè)人才快速成長。
4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門內形成員工主動承受培訓的壓力和動力,增加業(yè)務實力,實現(xiàn)人崗匹配。
5、對于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學習、業(yè)務根底學問培訓為根底,增加新人團隊意識、溝通的時機,嚴格管理,為提升部門綜合素養(yǎng)打下根底。
四、本月詳細工作內容
1、完善崗位職責,細化到每一個個人,重點關注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個方面。
2、完善各項財務制度,細化到每一個崗位,為業(yè)績效考核的建立依據(jù)。
3、完善各個崗位績效考評制度,滿意公司整體管理規(guī)劃的要求。
中介公司工作總結3
四月的稅改給五月的行情帶來了無限的期望,終歸,大盤這幾個月的走勢有些太熊了。行情似冰,可我卻沒有停下手上的工作,我起先帶起了自己的團隊,也起先找到了不一樣的酸甜與苦辣。
年后的兩個月,我成認我與客戶之間的溝通少了一些,一方面因為市場的持續(xù)冷淡。我了解大家的心情,雖然在下跌的過程中從未連續(xù)的給大家做出提示,但是收效甚微,好多人都是抱著XX年持股才能掙錢的心態(tài)堅守到了此時此刻,換來的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價。另一方面,我始終在有條不紊的進展著營銷團隊的管理工作。
首先,從XX年的2月18日起先的有獎開戶活動告一段落,這一次的活動仍舊是公司統(tǒng)一在全國范圍內開展的,而且營業(yè)部還制定了對營銷團隊開發(fā)客戶的嘉獎方案,對銀行網(wǎng)點銀行員工介紹客戶的嘉獎方案。我首先的工作就是統(tǒng)技全部的數(shù)據(jù)。在這次活動中,截止到5月1日,全部營銷代表8名開戶數(shù)共計1101戶,其中有效戶101戶,入金量473,7829元,在統(tǒng)計完每一個營銷代表所開發(fā)客戶的狀況后,與經理核對,我又將銀行員工介紹的客戶選擇出來,按戶進展現(xiàn)金嘉獎。其中,嘉獎的發(fā)放工作已經和經理共同發(fā)放完畢。
因為客戶經理的離職,我去了農行進展駐點工作。在那里,我也深深的體會到了一名營銷代表的內心感受。其實營銷就是一種溝通,溝通的方式,溝通的時宜都須要自己去把握。盡量將客戶對自己的反感程度降至最低,這樣才能把握時機,讓他樂意承受我們的產品。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位,有自尊心方面的緣由,有性格上面的局限,有節(jié)奏上把握的不準,所以許多人并沒有去有效的溝通,可能與之溝通的僅僅只是一張無聲的傳播單。有了這次的經驗,再有自己的思索,因而也在后來交行的駐點工作中切管用到了。
效勞部新入一名營銷代表,培訓工作起先了。除了每天下午對她進展根底培訓之外呢,我想,我更多的是在向她傳遞我們這一行所須要的職業(yè)操守和對工作的看法。在每一次接聽詢問電話,在每一次接待客戶的工作當中,讓她正真意義上的理解自己的工作是一種效勞性質的工作。后來,我還單獨帶她進駐交行。和她共享我工作上的一些心得:什么樣的客戶有潛力,什么樣的客戶不值得去開掘,什么樣的年齡層客戶我們須要等等,在這些時間里,除了傳授,我也通過了實踐駕馭了許多更深更實際的方法。
應全營業(yè)部號召,我們將盡量的支配客戶遷往家中進展網(wǎng)上交易。起先時,只是采納閉市后教學的方式,許多人都是隔夜就忘,工作進展很慢。后來經過與營業(yè)部人員的溝通后,依據(jù)現(xiàn)有的條件,我們將此時此刻的大戶室單獨辟出一
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