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文檔簡(jiǎn)介

第行政經(jīng)理的基本崗位職責(zé)范文7篇

行政經(jīng)理的基本崗位職責(zé)篇1

1、統(tǒng)籌管理公司行政工作;

2、各職能部門(mén)關(guān)系的協(xié)調(diào)和服務(wù);

3、組織制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司規(guī)章制度;

4、管理公司固定資產(chǎn);

5、負(fù)責(zé)外聯(lián)工作,管理及協(xié)調(diào)公司各辦事處相關(guān)事宜;

6、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部刊物;

7、統(tǒng)籌安排員工各項(xiàng)福利:例如組織籌辦公司的年度會(huì)議及娛樂(lè)活動(dòng)、統(tǒng)籌管理員工節(jié)日福利;

8、其他相關(guān)工作。

行政經(jīng)理的基本崗位職責(zé)篇2

1、主持本部門(mén)的全面工作,組織并督促本部門(mén)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);密切各部門(mén)工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作。

2、負(fù)責(zé)公司綜合性、專(zhuān)項(xiàng)性文字材料撰寫(xiě)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)與宣傳以及簡(jiǎn)報(bào)、信息周報(bào)等文字材料復(fù)核等工作。

3、制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解,起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;

4、安排各項(xiàng)會(huì)議的日程與議程,協(xié)調(diào)各種資源,確保會(huì)議的順利召開(kāi),檢查督促各項(xiàng)計(jì)劃、辦公會(huì)決議結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)主持制訂和修訂綜合部系統(tǒng)的規(guī)章制度、流程,收集公司經(jīng)營(yíng)管理信息,對(duì)管理制度和相關(guān)工作流程提出優(yōu)化建議。

6、接待公司重要來(lái)訪客人,處理管理方面的重要函件。

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

行政經(jīng)理的基本崗位職責(zé)篇3

1、全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作;

2、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃,并實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)公司的.遠(yuǎn)景目標(biāo);

4、協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo);

5、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系;

6、審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定;

7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件;

8、檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的工作進(jìn)展;

9、參與社會(huì)活動(dòng),處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系;

10、組織實(shí)施董事會(huì)決議或向董事會(huì)提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案;

11、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度和信任度。

行政經(jīng)理的基本崗位職責(zé)篇4

1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)指示,努力經(jīng)營(yíng)好物業(yè)公司。

2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理評(píng)審,對(duì)招標(biāo)書(shū)、重大的協(xié)議、合同進(jìn)行評(píng)審,簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同,簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。

3、制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等,規(guī)定各級(jí)人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督妻施,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作質(zhì)量。

4、建立健全公司的.組織機(jī)構(gòu),使之合理、精簡(jiǎn),富于效率,主持公司側(cè)會(huì),及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,定期閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表,督促財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制、財(cái)務(wù)節(jié)流等工作。

6、定期或不定期地聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

7、與社會(huì)各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

8、以身作則,關(guān)心員工,設(shè)法提高公司的凝聚力,使員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成各自的本職工作。

行政經(jīng)理的基本崗位職責(zé)篇5

1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

2、制訂行政人事系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、主持制訂、修訂本部門(mén)的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

4、掌握行政人事工作情況和運(yùn)作情況,適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作,參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)公司行政人事制度執(zhí)行情況的檢查工作,匯總各部門(mén)的反饋意見(jiàn),整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。

7、代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。接待公司重要來(lái)訪客人,處理行政人事方面的重要函件。

8、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

9、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司工作的執(zhí)行情況。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問(wèn)題,定期組織做好辦公職能檢查。

11、按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,積極接受上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查,及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。

12、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),視情況填寫(xiě)過(guò)失單或獎(jiǎng)勵(lì)單,按程序辦理。

13、定期向總經(jīng)理述職,及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。

14、向上級(jí)或有關(guān)部門(mén)提供政策性建議,受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按照程序處理。

行政經(jīng)理的基本崗位職責(zé)篇6

1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷(xiāo)售計(jì)劃,形成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略,并根據(jù)分公司實(shí)際狀況,為公司重大營(yíng)銷(xiāo)決策提供建議和支持。確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷(xiāo)售計(jì)劃,達(dá)成分公司業(yè)績(jī)指標(biāo)。

2、全權(quán)把控分公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展,并提供專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷(xiāo)售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的信息,為公司提供決策的信息支持。

4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場(chǎng)及整體金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),為公司重大決策提供信息支持。

5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè),并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。

行政經(jīng)理的基本崗位職責(zé)篇7

1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式

2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng)

3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程,對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等

4、向董事長(zhǎng)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和計(jì)劃的執(zhí)行情況,資金運(yùn)用情況和盈虧情況

5、建立公司與上級(jí)主管部門(mén),政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu),媒體等部門(mén)間的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的涉立公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象

6、對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,代表公司參加重大外事或重要活動(dòng),、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層

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