2023年上半年稅務(wù)轉(zhuǎn)正個(gè)人述職報(bào)告范文

第4頁共4頁2023年?上半年稅務(wù)?轉(zhuǎn)正個(gè)人述?職報(bào)告范文?過去的一?年,為落實(shí)?省國稅局提?出的,以信?息化建設(shè)為?突破口,大?力推進(jìn)征管?改革,建立?現(xiàn)代稅收征?管運(yùn)行機(jī)制?這個(gè)總體目?標(biāo),在市局?黨組的重視?和支持下,?我和中心的?全體同志一?起下分局、?進(jìn)企業(yè),摸?清基層的情?況;到省局?信息中心請(qǐng)?示匯報(bào),吃?透上級(jí)的精?神;走訪相?關(guān)業(yè)務(wù)公司?,掌握技術(shù)?保障的要領(lǐng)?。在此基礎(chǔ)?上,我們拿?出了全年工?作思路和主?攻重點(diǎn),報(bào)?經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審?定,下發(fā)了?《___市?國稅__關(guān)?于做好__?_年計(jì)算機(jī)?工作的意見?》。從年初?開始,我們?逐個(gè)階段摘?督導(dǎo),逐項(xiàng)?工作抓落實(shí)?,始終突出?四抓:一?抓硬件建設(shè)?。這是計(jì)算?機(jī)推廣應(yīng)用?的基礎(chǔ)。我?們擠出有限?的資金,爭?取省局的支?持,調(diào)動(dòng)各?方面的積極?性,給基層?單位陸續(xù)配?齊了微機(jī),?但隨著微機(jī)?在稅收領(lǐng)域?的應(yīng)用越來?越廣,幾乎?所有的涉稅?活動(dòng)都納入?進(jìn)來,單機(jī)?操作已經(jīng)遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不能滿足?大多數(shù)分局?工作的需要?,全系統(tǒng)聯(lián)?網(wǎng)運(yùn)行勢在?必行。為此?,我們立即?動(dòng)手進(jìn)行調(diào)?查,本著節(jié)?約、實(shí)用的?原則,提出?了一套解決?方案,得到?了市局領(lǐng)導(dǎo)?的充分肯定?:對(duì)___?個(gè)分局的辦?稅廳及辦公?室進(jìn)行簡易?布線和對(duì)等?網(wǎng)的___?;又投資_?__多萬元?,將___?個(gè)分局由撥?號(hào)上網(wǎng)改為?ddn專線?聯(lián)網(wǎng);配發(fā)?各種設(shè)備_?__多臺(tái)套?。這樣一來?,形成了以?市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)?房為中心,?___臺(tái)高?檔服務(wù)器為?數(shù)據(jù)處理核?心、三級(jí)廣?域網(wǎng)和局域?網(wǎng)為骨架的?稅收管理系?統(tǒng)。全局連?接成為一個(gè)?穩(wěn)定、高效?的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng);分局?的各個(gè)崗位?運(yùn)用單臺(tái)微?機(jī)各司其職?,資訊共享?;分局與市?局、市局與?省局的遠(yuǎn)程?通信效率成?倍提高。?二抓軟件應(yīng)?用。我們與?有___司?聯(lián)手建成了?全省國稅部?門第一個(gè)電?子報(bào)稅系統(tǒng)?,緊接著逐?步推廣省局?統(tǒng)一開發(fā)的?imb軟件?。截止到去?年底,已基?本涵蓋了整?個(gè)稅收業(yè)務(wù)?流程,應(yīng)用?效果日漸顯?露出來。去?年,我把主?要精力轉(zhuǎn)移?到辦公自動(dòng)?化的應(yīng)用、?網(wǎng)頁的制作?、金稅工程?及ctai?s的前期準(zhǔn)?備上。這是?當(dāng)時(shí)乃至今?后一定時(shí)期?稅收信息化?建設(shè)的重中?之重。我們?提前進(jìn)入準(zhǔn)?備,連續(xù)舉?辦了___?期辦公自動(dòng)?化的培訓(xùn),?把所有相關(guān)?人員都輪訓(xùn)?一遍,還會(huì)?同辦公室一?起制定了《?公文處理規(guī)?程》。從硬?件、軟件、?人員到規(guī)程?都一一準(zhǔn)備?到位。按省?局統(tǒng)一要求?,___年?___月,?全局辦公自?動(dòng)化系統(tǒng)順?利開通,實(shí)?現(xiàn)了ftp?文件傳輸、?___的收?發(fā)、網(wǎng)上信?息的發(fā)布和?下載,全市?稅收工作的?各種資訊,?都能在網(wǎng)頁?上隨時(shí)查詢?。去年__?_月,市政?府領(lǐng)導(dǎo)及部?分市___?視察我局工?作時(shí),對(duì)我?們的計(jì)算機(jī)?工作給予了?高度評(píng)價(jià)。?為保證金稅?工程及口a?is在__?_年開通,?從去年開始?,我們一方?面狠抓國稅?干部的網(wǎng)絡(luò)?技術(shù)培訓(xùn)、?操作規(guī)程建?設(shè);另一方?面提前加快?設(shè)備更新、?網(wǎng)絡(luò)改造的?步伐,實(shí)現(xiàn)?了軟件、硬?件建設(shè)的相?互推進(jìn),率?先在全省第?一個(gè)開通了?金稅工程的?四級(jí)網(wǎng)絡(luò),?受到省局領(lǐng)?導(dǎo)的多次肯?定。三抓?人才培養(yǎng)。?我們中心人?手少、事情?多,工作的?技術(shù)含量高?,特別是金?稅工程啟動(dòng)?后,這根弦?一直繃得很?緊很緊。我?們采取了三?管齊下的方?法,在人員?的素質(zhì)和數(shù)?量上做文章?:一是派?出學(xué)習(xí).去?年___月?,我們克服?事多人少的?困難,派出?一名副主任?到中國人民?大學(xué)參加了?為期四個(gè)月?的信息管理?專業(yè)學(xué)習(xí).?二是崗位?練兵。我們?制定了中心?及大廳系統(tǒng)?管理員的例?會(huì)學(xué)習(xí)制度?,每月采取?實(shí)地開會(huì)和?網(wǎng)上討論相?結(jié)合的方式?,幫助大家?提高解決實(shí)?際問題的能?力,營造邊?學(xué)、邊干、?邊提高的良?好氛圍.?三是引進(jìn)人?才。在市局?黨組的重視?關(guān)心下,通?過反復(fù)考察?,引進(jìn)了兩?名計(jì)算機(jī)本?科畢業(yè)生。?初步形成了?計(jì)算機(jī)人才?的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)?,為計(jì)算機(jī)?和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?在稅收上的?普遍應(yīng)用及?提檔升級(jí)奠?定了基礎(chǔ).?經(jīng)過不懈努?力,在全省?國稅系統(tǒng)立?則年度計(jì)算?機(jī)競賽中,?我局的排名?位次進(jìn)一步?靠前。四?抓規(guī)范管理?。___確?定去年為信?息管理質(zhì)量?年。我們抓?住這一契機(jī)?,拿出過硬?措施,使全?局計(jì)算機(jī)規(guī)?范管理邁上?了新的臺(tái)階?。第一,?制定了規(guī)范?管理辦法,?科學(xué)設(shè)置崗?位,明確操?作流程,建?立質(zhì)量考核?方案,對(duì)各?單位人員的?跟蹤管理和?職責(zé)配置、?設(shè)備的保管?與維護(hù)、運(yùn)?行的規(guī)程與?要求、信息?的有效使用?及網(wǎng)絡(luò)安全?等,統(tǒng)一作?出了嚴(yán)格的?規(guī)定。第?二,每月對(duì)?各個(gè)基層單?位進(jìn)行網(wǎng)上?考核,逐項(xiàng)?評(píng)估,綜合?計(jì)分。第?三,以考促?學(xué),以考促?用,以考促?改,年終匯?總評(píng)估,并?采取適當(dāng)形?式通報(bào)和獎(jiǎng)?勵(lì)。為促進(jìn)?信息管理質(zhì)?量年活動(dòng)的?深入開展,?我們中心內(nèi)?部著重抓好?每月的科務(wù)?會(huì)議,檢查?每個(gè)人員上?月工作情況?,布置當(dāng)月?工作,籌劃?下月工作,?做到有部署?、有檢查、?有落實(shí)、有?回音。一年?來,我們沒?有出現(xiàn)一起?重大設(shè)備、?軟件系統(tǒng)、?網(wǎng)絡(luò)安全事?故,保證了?全局工作的?正常運(yùn)行。?總之,過?去一年的信?息工作,我?們做了新的?探索,也取?得了新的成?效。這里面?包含著市局?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?和支持,凝?聚著全中心?同志們的心?血和汗水,?也得益于相?關(guān)科室和基?層單位的理?解與配合。?我作為主任?,盡了心,?努了力,僅?僅做了一些?應(yīng)當(dāng)做、也?是力所能及?的工作?；?想起來,我?走上信息中?心主任的崗?位之日,正?值稅收管理?信息化__?_到來之時(shí)?。這是難得?的工作機(jī)遇?,也是巨大?的工作壓力?,即使加班?加點(diǎn),即使?東奔西走,?即使有得有?失,我也無?怨無悔,有?四個(gè)值得欣?慰的地方:?第一個(gè)欣?慰是市局領(lǐng)?導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力?的支持。信?息管理是一?項(xiàng)基礎(chǔ)工作?,被擺在了?優(yōu)先發(fā)展的?位置,要錢?給錢,要人?給人。第?二個(gè)欣慰是?相關(guān)單位始?終不渝的配?合。信息管?理是一項(xiàng)服?務(wù)工作,沒?有各個(gè)單位?的充分理解?和配合,全?市網(wǎng)絡(luò)就不?可能連接起?來。第三?個(gè)欣慰是全?中心同志們?精誠有效的?合作。信息?管理是一項(xiàng)?技術(shù)工作,?我不是計(jì)算?機(jī)專家,但?中心的同志?都是專家型?人才,我的?重要職責(zé)就?是愛護(hù)好、?使用好、發(fā)?揮好他們的?專長,努力?營造一個(gè)既?有分工、又?