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第3頁共3頁2023年?財務(wù)年度述?職報告【一?】過去的?一年,在公?司領(lǐng)導(dǎo)和全?體同仁的支?持下,財務(wù)?部基本完成?各項既定指?標(biāo)。下面將?財務(wù)部一年?來履職情況?匯報如下:?一、全年?完成公司量?化指標(biāo)情況?:公司全?年給我部門?的量化指標(biāo)?主要有五項?:一是資?金上存率_?__%以上?;我司全年?資金上存率?為___%?;二是年?末貨幣資金?余額___?萬元以上,?其中公司本?級___萬?;我司年末?貨幣資金余?額___萬?元,因購置?設(shè)備支付_?__萬元導(dǎo)?致公司本部?貨幣資金沒?有達標(biāo);?三是新開項?目資金策劃?率___%?;本年度公?司新開__?_個項目均?做了項目資?金策劃。?四是全司利?潤總額__?_萬元;實?際全年完成?利潤___?萬元;五是?辦理資金信?貸類業(yè)務(wù),?投訴率為0?;財務(wù)部全?年辦理各項?信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)?確及時,全?年未發(fā)生一?起投訴。?二、全年所?做的主要工?作21_?__年,我?們主要圍繞?以下六個方?面展開財務(wù)?工作:一?是以統(tǒng)一財?務(wù)管理模式?為主線加強?了財務(wù)基礎(chǔ)?工作和精細?化管理力度?:按照規(guī)模?化發(fā)展,專?業(yè)化管理的?要求,統(tǒng)一?公司財務(wù)核?算方面度量?衡,統(tǒng)一財?務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)?。二是持?續(xù)推進預(yù)算?管理,提高?前瞻性財務(wù)?規(guī)劃力度:?一年來預(yù)?算管理工作?初見成效。?三是加強?資金管理,?確保生產(chǎn)經(jīng)?營現(xiàn)金流量?:全年公司?向所屬各單?位收回__?_萬元,同?時財務(wù)部根?據(jù)公司經(jīng)營?資金需要,?全年共計向?局借款__?_億元,此?外全年為公?司各單位累?計辦理承兌?匯票___?筆計___?萬元。以上?措施有力保?證了公司全?年生產(chǎn)經(jīng)營?需要。四?是充分發(fā)揮?支持服務(wù)職?能:一年?來,我們及?時向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)提供各種?數(shù)據(jù),及時?為各項內(nèi)外?經(jīng)濟活動提?供了應(yīng)有的?支持,基本?上滿足了領(lǐng)?導(dǎo)和各單位?對我部的財?務(wù)要求。?五是加強財?務(wù)檢查及內(nèi)?控管理力度?,防范財務(wù)?風(fēng)險。六?是加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),提升?理論水平:?去年我們有?計劃___?財務(wù)人員學(xué)?習(xí)相關(guān)稅收?法律知識,?提升把握政?策的水平。?三、存在?的主要問題?和不足:?___年我?們在以下幾?方面,還有?待在以后的?工作中加以?改進:一?是部門之間?相互溝通的?還不夠;?二是分公司?有一部分核?定上交資金?未及時收回?來;三是?財務(wù)部門未?能經(jīng)常深入?分公司和項?目了解第一?手資料和情?況;四是我?本人工作作?風(fēng)還有待改?進。四、?_____?_年財務(wù)工?作的初步設(shè)?想:__?_年財務(wù)除?在原來的基?礎(chǔ)上加強財?務(wù)管理外,?我想主要在?以下幾個方?面開展工作?:一是要?兵馬未動,?策劃先行,?提前做好年?度各項財務(wù)?策劃。真正?做到事前有?依據(jù)、事后?有證據(jù);?二是要強化?總部對資金?的集中調(diào)控?能力;三?是以審計作?為重要手段?,加強審計?過程監(jiān)督和?結(jié)果考核,?維護公司安?全運營;?四是要強化?財務(wù)管理的?數(shù)字化。把?原來許多定?性的文字盡?可能地轉(zhuǎn)化?為定量的數(shù)?字。最后?,還想說兩?點:一是?我工作能順?利的開展首?先要感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)的支?持,以及財?務(wù)部全體員?工對我的工?作給予的幫?助和配合;?二是希
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