2023年述職提要及述職報告模板

第4頁共4頁2023年?述職提要及?述職報告模?板述職提?要第一、?關(guān)于述職報?告的本身。?為何述職？?解決什么問?題？只是簡?單讓大家亮?亮相，還是?讓大家通過?述職解決問?題？?工作述職，?首先應(yīng)對業(yè)?績以及職責?有一個明確?陳述。重點?是把履職經(jīng)?驗與___?，否則向_?__一個人?匯報就可以?了。總結(jié)、?提煉你過去?一年有哪些?成功的經(jīng)驗?。通過成功?經(jīng)驗的__?_，本身就?是一個學(xué)習(xí)?。而且通過?總結(jié)，提煉?經(jīng)驗，也是?完成一個系?統(tǒng)。?在陳述過程?中，要以數(shù)?據(jù)和事實來?說話；同時?要注重對成?功經(jīng)驗的提?煉，不要只?是一種羅列?，我今天干?了些什么…?…有的述職?列了幾十條?，記流水帳?，沒有對流?水帳進行提?煉，對于成?功經(jīng)驗，沒?有去很好地?、系統(tǒng)地予?以總結(jié)。述?職的最終目?的是通過總?結(jié)經(jīng)驗對系?統(tǒng)加以改進?。第?二、述職的?再一個目的?是尋找問題?。即一年來?我們存在什?么問題；同?時找到產(chǎn)生?問題的原因?。通過分析?找出問題，?避免以后犯?同樣的錯誤?。允許犯錯?誤，但不要?犯同樣的錯?。我們應(yīng)該?深入地去分?析問題，找?出問題責任?人，相關(guān)原?因何在？從?教訓(xùn)中去學(xué)?習(xí)，不要回?避問題的責?任人，要找?到問題的關(guān)?鍵及解決問?題的方法。?要避免局限?于談現(xiàn)象，?缺乏原因、?責任人、今?后如何避免?等分析。?第三、?述職本身是?一個能力開?發(fā)過程，是?對自我能力?，以及團隊?能力的一個?開發(fā)過程。?除講業(yè)績經(jīng)?驗以及問題?，還要分析?我們團隊的?建設(shè)及人力?資源管理問?題。?人力資源不?應(yīng)是人力資?源部一個部?門的事，而?是每個管理?者都要參與?的事。部門?經(jīng)理要對本?部門的人才?結(jié)構(gòu)、核心?人才流失負?責。如果我?們?nèi)瞬帕舨?住，人才結(jié)?構(gòu)沒有提升?，那說明你?的業(yè)績沒有?提升。?如何把我?們的人力資?源建設(shè)、企?業(yè)文化建設(shè)?放在述職中?？對此我們?談得較少。?說明我們在?對業(yè)績的陳?述中，對軟?件即隊伍建?設(shè)、文化建?設(shè)、團隊建?設(shè)___不?夠。很少有?人去分析能?力提升，我?的能力有哪?些不夠？明?年我在能力?上要有哪些?提升？管理?上要有哪些?提升？而且?不光是個人?，還包括團?隊。如果團?隊的能力提?升得不夠，?那么僅靠個?人能力提升?也是不夠的?。第?四、確定新?目標，新思?路，新系統(tǒng)?是述職的又?一要求。因?為述職是一?個管理過程?，可以及時?發(fā)現(xiàn)問題，?改進工作，?這是一個新?思路的產(chǎn)生?過程。_?__要讓領(lǐng)?導(dǎo)參加？就?是讓你的思?路讓領(lǐng)導(dǎo)了?解。這是一?個良性互動?概念。評委?已不僅是評?價打分，而?更為重要的?是通過了解?述職人的新?思路，來考?慮它與大局?、與集團或?公司的整體?思路是否吻?合。這個過?程也是高層?與基層的一?個溝通過程?，一個相互?達成共識的?過程。所以?說，述職是?一個管理過?程，一個系?統(tǒng)過程。一?種績效推進?系統(tǒng)的原因?所在。?為何要讓?文員參加？?要相關(guān)部門?參加？這就?是要讓相關(guān)?部門認識到?，我怎么去?提供支持。?看其他部門?在做什么，?我怎么辦、?怎么做。?第五、?在提出新思?路、新觀念?的同時，我?們還要思考?我們面臨什?么樣的挑戰(zhàn)?、什么樣的?機會。在談?新思路時，?要有一個透?晰的分析。?第六?、述職過程?是一個尋求?支持、尋_?__的過程?。因為當我?們做到一定?程度時，需?要的是一種?整體績效，?我們的產(chǎn)研?銷部門絕對?不是一個局?部績效，它?要求的是一?個整體績效?。所以在這?樣一個條件?下，你需要?你的上級、?相關(guān)部門提?供一個什么?樣的支持？?要利用這個?機會，明確?提出你的要?求。?述職本身就?是一個溝通?，的應(yīng)是提?出變革與創(chuàng)?新，不要僅?是做職責的?羅列。我們?所要求提倡?的是創(chuàng)新性?的策略與措?施，重點應(yīng)?在這方面，?的是看公司?下一步可持?續(xù)性發(fā)展、?為公司的變?革與創(chuàng)新，?我要做出哪?些創(chuàng)新性貢?獻。一份?述職報告?___任期?述職報告_?__（__?_年___?月___日?）自__?_任職已_?__年。?任期內(nèi)，在?___、_?__的領(lǐng)導(dǎo)?下，依靠各?___部門?、___部?門的___?及___、?尤其___?人員的共同?努力，在自?己分管的_?__等方面?開展了一些?工作?，F(xiàn)將?有關(guān)情況簡?要匯報一?、主要工作?完成情況?（一）強化?___，堅?持___?1.科研貼?近市場，推?進技術(shù)創(chuàng)新?企業(yè)生存?與發(fā)展的關(guān)?鍵在于技術(shù)?創(chuàng)新。作為?面向市場的?___單位?，近年來我?公司在選擇?科研方向、?開展科研工?作中，始終?堅持“科研?選題貼近市?場、科研工?作結(jié)合生產(chǎn)?”的原則，?著眼本地區(qū)?、本行業(yè)的?特點，瞄準?了一些有市?場前景的熱?點技術(shù)問題?，結(jié)合生產(chǎn)?實際，開展?系列研究，?取得了顯著?成效。如“?___”、?“___”?“___”?、“___?”等一批課?題，均較好?地體現(xiàn)了上?述原則，其?成果既具有?較好的社會?效益、推進?了技術(shù)進步?，又為公司?創(chuàng)造了豐厚?的經(jīng)濟效益?。任期內(nèi)?，我公司獲?國家獎__?_項，省部?級獎___?項，部級優(yōu)?秀軟件獎_?__項。在?國內(nèi)外發(fā)表?學(xué)術(shù)論文_?__余篇，?有___篇?論文獲得全?國同行業(yè)、?市、市自然?科學(xué)優(yōu)秀論?文獎。2?.樹立__?_意識，開?展___創(chuàng)?優(yōu)在我國?的___行?業(yè)，___?就是精品的?體現(xiàn)。近年?來，我公司?在全體員工?中樹立強烈?的___意?識，從單位?生存發(fā)展的?高度來推進?___，將?其列為年度?工作計劃，?并重點選擇?項目，__?_精干人員?，制訂__?_計劃，開?展專題研討?，實施全程