公司先進集體、先進個人評優(yōu)管理辦法

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XX年度先進集體、先進個人

評選辦法

XX年是沈陽文秘資源網(wǎng)置業(yè)有限公司邁向勝利的一年，在過去的一年里，公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的長進，這與廣闊干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此，公司打算，表彰一年來為公司進展做出突出貢獻的先進集體、先進個人。詳細評比方法如下：

一、評比目的及原則

1、客觀、公平，實事求是；

2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神；

3、評比務求與部門、干部、員工所制造的經(jīng)濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯(lián)系；

4、利用表彰先進，激勵廣闊的干部、員工加倍努力的工作。

二、評優(yōu)委員會

公司成立評優(yōu)委員會。

組長：

組員：

平時組織工作由總經(jīng)辦負責。

三、獎項設立

（一）集體獎項

1、最佳團隊獎

2、最佳服務獎

（二）個人獎項

1、優(yōu)秀干部

2、優(yōu)秀員工

四、評比范圍及條件

（一）集體獎

1、最佳團隊獎

評比范圍：公司業(yè)務部門

評比條件：

（1）精彩地完成公司下達的XX年各項工作目標；

（2）為樹立企業(yè)形象、提高產(chǎn)品品牌做出突出貢獻；

（3）工作效率高，工作質(zhì)量好；

（4）部門具有較強的具有無私奉獻精神，風氣正，凝結力強，有一個良好的交流渠道；

（5）具有團結配合的團隊精神，員工之間有較高的協(xié)作意識和配合精神，能自覺主動與其他部門搞好配合，受到其他部門好評；

（6）能模范地遵守公司各項規(guī)則制度。

2、最佳服務獎

評比范圍：公司職能部門

評比條件：

（1）精彩地完成公司下達的XX年各項工作目標；

（2）具有良好的團隊精神和服務意識；

（3）工作效率高，工作質(zhì)量好；

（4）有良好的主動配合精神，常常受到客戶或其他部門的表揚。

（二）個人獎項

1、優(yōu)秀干部

評比范圍：公司中層干部。

評比條件：

（l）較好地完成公司下達的XX年工作方案；

（2）利用完美管理制度，或?qū)嵭屑钍侄?，提升囫圇部門的工作效率，保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作目標；

（3）自覺遵守公司的各項規(guī)則制度，嚴于律己，領先垂范，帶動本部門員工遵章守紀，在員工中具有較高的威信；

（4）部門具有較強的團隊精神，風氣正，凝結力強，有較好的配合精神；

（5）仔細做好對下屬員工的培訓工作，具有較強的接受新事物的本事，能制造性地完成本職工作。

2、優(yōu)秀員工

評比范圍：主管及全部員工。

評比條件：

（l）為完成本部門XX年工作方案做出突出貢獻；

（2）具有較豐盛的專業(yè)學問，業(yè)務本事強，對待工作鄭重仔細、一絲不茍；

（3）工作效率高，準時完成領導布置的各項目標；

（4）具有良好的職業(yè)道德，勤勤懇懇、無私奉獻；

（5）嚴格遵守規(guī)則制度，具有較強配合精神，群眾威信較高。

五、評選辦法

（一）推舉方式

1、先進集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領導推舉；

2、優(yōu)秀員工人選由各部門推舉；

3、先進集體和先進個人終于由評優(yōu)委員會確定。

（二）評選要求

1、各部門在推舉人選時需依據(jù)評選原則，推舉的人選不得超過本部門總?cè)藬?shù)的10%，不足10人的部門可推舉1人；

2、推舉人選時，要嚴格把關，結合年終的考核結果，被推舉人應具有先進性和說服力；

3、事跡材料的內(nèi)容要實事求是，能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。

（三）上報時光

各部門需于12月6日前將所推舉的候選人事跡材料（含電子版）上報公司總經(jīng)辦。

六、嘉獎辦法

（一）對被授予先進集體的部門，公司頒發(fā)獎牌，并賦予該部門