2023年部門主管個人述職述廉

第5頁共5頁2023年?部門主管個?人述職述廉?一、員工?個人對全年?重點工作、?核心績效指?標(biāo)進(jìn)行鑒定?。（一）?信息化建設(shè)?及應(yīng)用1?、因為公司?所用的操作?系統(tǒng)經(jīng)常遭?到各種病毒?和惡意軟件?的攻擊，操?作系統(tǒng)需要?經(jīng)常進(jìn)行補(bǔ)?丁的更新。?集團(tuán)為解決?這個問題，?決定部署W?SUS補(bǔ)丁?服務(wù)器，以?實現(xiàn)系統(tǒng)補(bǔ)?丁的自動更?新，在經(jīng)過?多次的實驗?之后在全國?大區(qū)中提前?部署了該服?務(wù)器，有效?的保護(hù)了公?司網(wǎng)絡(luò)的安?全。2、?在五一大忙?期間，其他?大區(qū)有因為?病毒攻擊造?成網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)?重后果，為?了保證__?_在五一期?間避免受到?病毒的攻擊?及病毒的大?規(guī)模爆發(fā)，?我積極配合?總部信息安?全部通宵架?設(shè)新版病毒?服務(wù)器，當(dāng)?時正值海光?寺重裝和進(jìn)?行五一大忙?支援設(shè)備的?___時期?，時間緊、?任務(wù)重，在?經(jīng)過兩晝夜?后，順利將?服務(wù)器搭建?完成并調(diào)試?成功。并且?在架設(shè)完成?后統(tǒng)一將公?司內(nèi)電腦的?防病毒軟件?更換為諾頓?最新版本的?殺毒軟件。?3、在_?__忙期間?，連續(xù)新開?芥園道店、?金鐘河大街?店、小站店?、北辰瑞景?店、濱海開?發(fā)區(qū)店、紅?橋店、復(fù)康?路店共__?_家門店，?時間緊、任?務(wù)重。總部?支援物資也?不斷送達(dá)，?我對支援設(shè)?備進(jìn)行清點?、調(diào)配，積?極同物流和?連鎖店進(jìn)行?聯(lián)系，確保?了支援設(shè)備?能及時送達(dá)?支援部門，?保證了各部?門、門店的?大忙工作。?4、在_?__年中，?我感到原有?的資產(chǎn)記賬?方式與管理?方法已不能?滿足公司發(fā)?展和設(shè)備的?快速增加，?便和部門其?他同事自行?開發(fā)了固定?資產(chǎn)管理平?臺，用于日?常固定資產(chǎn)?的登記、調(diào)?撥轉(zhuǎn)移、日?常維修維護(hù)?、資產(chǎn)報廢?等操作實施?，使設(shè)備從?開始使用到?報廢的整個?使用周期更?加具體化、?各種資產(chǎn)數(shù)?據(jù)更加準(zhǔn)確?，使業(yè)務(wù)流?程化、標(biāo)準(zhǔn)?化、專業(yè)化?，為今后更?好的管理打?下了基礎(chǔ)。?5、在_?__年期間?，為了配合?新門店系統(tǒng)?、新分公司?系統(tǒng)、SA?P710、?CRM等一?些新系統(tǒng)的?上線，我主?動聯(lián)系相關(guān)?部門，詢問?相關(guān)情況，?加班加點為?公司內(nèi)所有?電腦更換新?的操作系統(tǒng)?及應(yīng)用軟件?，并在要求?時間之前完?成，避免了?因軟件版本?落后造成工?作的不便和?對銷售的影?響。（二?）日常設(shè)備?維修及維護(hù)?公司信息?類設(shè)備逐年?增加，原有?的維修流程?與維修方法?以不能適應(yīng)?當(dāng)前的環(huán)境?，我和其他?同事在分析?了當(dāng)前面臨?的主要問題?又研究了同?類其他公司?的流程，在?提高維修維?護(hù)的技術(shù)水?平的基礎(chǔ)上?，改進(jìn)了維?修維護(hù)的流?程與方法，?減少了中間?環(huán)節(jié)，加快?了維修維護(hù)?速度，做到?了硬件損壞?___天之?內(nèi)修好，非?硬件損壞_?__小時之?內(nèi)修好，效?率較之從前?提高了__?_倍，維修?維護(hù)質(zhì)量上?也有了很大?提高。在?日常工作當(dāng)?中，我及時?對店面及辦?公區(qū)送來的?信息設(shè)備進(jìn)?行維修，并?對其進(jìn)行維?修記錄登記?。對使用時?間較長的設(shè)?備進(jìn)行日常?維護(hù)，如除?塵等，以避?免因此造成?設(shè)備的損壞?。對于不?能維修或無?維修價值的?設(shè)備，積極?聯(lián)系財務(wù)部?門一起進(jìn)行?鑒定，與各?相關(guān)部門溝?通，提起報?廢流程。對?公司設(shè)備正?常、有序的?更新?lián)Q代，?保證了設(shè)備?性能滿足公?司各類業(yè)務(wù)?的需要。?（三）日常?、年中及年?末盤點檢查?工作盤點?工作是資產(chǎn)?管理工作當(dāng)?中的重中之?重，因此每?年都會對整?個公司進(jìn)行?兩次大型的?盤點，一是?在年中，二?是在年末，?我和財務(wù)部?門一起對各?個部門進(jìn)行?例行的盤點?工作，對盤?點出來的差?異及時查找?差異原因，?對產(chǎn)生差異?的第一責(zé)任?人及時追究?其責(zé)任，并?按公司制度?進(jìn)行相應(yīng)的?處理。（?四）新開店?面及店面改?造重裝工作?在這一年?當(dāng)中，我經(jīng)?歷了新開店?面及店面重?裝工作。這?里包括南樓?店、塘沽店?、海光寺店?、西青道店?、塘沽金街?店、大港店?、北辰店、?六緯路店、?紅旗路、長?安店、楊柳?青店、中山?路、武清店?等店面的重?裝改造工作?。重裝期?間，我將開?店所需要的?電腦提前準(zhǔn)?備好，__?_好操作系?統(tǒng)，并調(diào)試?完畢。開業(yè)?當(dāng)天，對門?店內(nèi)的信息?設(shè)備實時保?障，確保開?業(yè)期間無故?障發(fā)生。?（五）節(jié)假?日的電腦支?援工作在?過去的一年?中，我經(jīng)歷?了元旦、五?一、十一、?這三個大型?節(jié)日的促銷?階段，在此?時節(jié)當(dāng)中，?我對三十家?店面支援了?三百多套電?腦設(shè)備和三?百多臺打印?機(jī)，主要包?括支援設(shè)備?的發(fā)放、調(diào)?試、以及后?期設(shè)備的撤?回。在大?忙支援前，?我提前對用?于支援的設(shè)?備的完好進(jìn)?行檢查，以?避免在支援?期間出現(xiàn)問?題，對有問?題的設(shè)備及?時聯(lián)系相關(guān)?維修單位進(jìn)?行維修，以?保證大忙支?援需要。對?支援設(shè)備我?按照用途的?不同提前_?__好相應(yīng)?的業(yè)務(wù)軟件?，以減少后?期的工作壓?力，也可以?提前發(fā)現(xiàn)問?題、解決問?題。在大?忙支援期間?，我根據(jù)各?店的實際需?求，將提前?準(zhǔn)備好的電?腦發(fā)放到各?店面，并做?好交接手續(xù)?。然后對支?援設(shè)備進(jìn)行?___，對?于中小型店?面采用__?_的方式進(jìn)?行調(diào)試，對?于大型店面?，我到店面?和店面銷售?人員一起調(diào)?試，以保證?設(shè)備的正常?運轉(zhuǎn)和各種?銷售軟件的?正常運行，?并保證在短?時間內(nèi)完成?二十多家店?面的大規(guī)模?___調(diào)試?工作。在?大忙支援過?后，我對支?援設(shè)備進(jìn)行?清點、封裝?，確保其配?件及附屬設(shè)?備完好齊全?，然后撤回?設(shè)備并入庫?保管。二?、對全年的?工作任務(wù)完?成情況進(jìn)行?總結(jié)分析。?___年?期間，我總?結(jié)___年?在工作中取?得的成果，?并分析了自?身在工作方?法上、工作?的完成標(biāo)準(zhǔn)?等方面存在?的不足，進(jìn)?而確定了_?__年的初?步要求。在?這一年間，?我不斷強(qiáng)化?自身業(yè)務(wù)水?平、提升技?術(shù)實力、提?高管理能力?，從而達(dá)到?公司、部門?對我的要求?。在信息化?建設(shè)當(dāng)中，?我全心投入?，對工作一?絲不茍，按?時的保質(zhì)保?量的完成領(lǐng)?導(dǎo)交予的各?項任務(wù)。?在部門內(nèi)部?，注重團(tuán)隊?協(xié)作，吸收?其他員工的?工作經(jīng)驗，?及時把自己?總結(jié)的經(jīng)驗?與他人__?_，共同進(jìn)?步，在工作?當(dāng)中，在獨?立完成工作?的同時，協(xié)?助他人工作?并且把自己?所了解的經(jīng)?驗知識__?_給大家。?在領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，我?保持良好的?工作作風(fēng)和?奮斗士氣，?確實把工作?目標(biāo)落實到?實際工作中?去，行動迅?速，紀(jì)律嚴(yán)?明，管理嚴(yán)?格，積極落?實個人任務(wù)?清單與計劃?實施，積極?推進(jìn)工作，?提高效率量?化結(jié)果，圓?滿實現(xiàn)了本?年度工作目?標(biāo)。三、?下一步工作?的思路、計?劃與核心任?務(wù)。在明?年的工作中?，我要不斷?地總結(jié)自身?的工作經(jīng)驗?，對自身工?作進(jìn)行剖析?，找出不足?加以改進(jìn)。?緊跟企業(yè)發(fā)?展的大方向?，增強(qiáng)自身?的技術(shù)水平?。嚴(yán)格要求?自己，提升?工作標(biāo)準(zhǔn)，?學(xué)習(xí)先進(jìn)技?術(shù)，加強(qiáng)團(tuán)?隊建設(shè)和思?想高度。在?業(yè)務(wù)工作上?，加強(qiáng)維護(hù)?管理，防范?故障發(fā)生，?為公司做好?服務(wù)保障工?作。在_?__年的工?作中，要繼?續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)?方面的管理?，要從以前?被動的對資?產(chǎn)從事管理?轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?的進(jìn)行管理?，將和財務(wù)?部聯(lián)合對各?部門的信息?資產(chǎn)進(jìn)行不?定期的抽查?，對于發(fā)現(xiàn)?的不規(guī)范的?地方要嚴(yán)格?按照公司的?制度進(jìn)行處?理，并對發(fā)?現(xiàn)問題的責(zé)?任人進(jìn)行教?育已加強(qiáng)其?對資產(chǎn)管理?重要性的理?解。加強(qiáng)對?信息設(shè)備的?巡檢力度，?力求把可能?出現(xiàn)的問題?提前預(yù)防、?提前發(fā)現(xiàn)、?提前解決，?這樣不僅可?以保障各部?門的正常工?作和店面的?正常銷售，?也可以節(jié)約?維修費用和?人力成本。?對于大忙支?援的設(shè)備平?時要注意維?護(hù)保養(yǎng)，對?與支援方式?與方法上還?要做更多的?思考以提高?工作效率，?支援設(shè)備上?___的業(yè)?務(wù)軟件要盡?量整合到一?起以提高通?