庫(kù)房管理人員述職報(bào)告_第1頁(yè)
庫(kù)房管理人員述職報(bào)告_第2頁(yè)
庫(kù)房管理人員述職報(bào)告_第3頁(yè)
庫(kù)房管理人員述職報(bào)告_第4頁(yè)
庫(kù)房管理人員述職報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

庫(kù)房管理人?員述職報(bào)告?(一)時(shí)?間過(guò)得真快?,轉(zhuǎn)眼?____年?即將過(guò)去,?在工作的?這段時(shí)間?里我也學(xué)會(huì)?了很多知識(shí)?,讓我感覺(jué)?到要做好每?件事只要用?心去學(xué)一定?會(huì)成功!?作為一名?倉(cāng)管員,?我非常清楚?自己的崗位?職責(zé),也是?嚴(yán)格在照此?執(zhí)行。在?____年?來(lái)臨之際,?回顧___?_年的工?作具體總結(jié)?如下:1?.負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)各種產(chǎn)品?容器及配件?的入庫(kù)、出?庫(kù)、日常?衛(wèi)生等工作?。2.?做到每月對(duì)?倉(cāng)庫(kù)材料?定期盤點(diǎn)?,做到數(shù)據(jù)?、材料?相符。?3.嚴(yán)格?做好材料?的質(zhì)量及?數(shù)量的驗(yàn)收?工作。?按合同或訂?單的要求,?對(duì)已到材料?應(yīng)立即進(jìn)行?外觀質(zhì)量、?數(shù)量檢驗(yàn),?并做好記錄?。發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)匯報(bào)?,立即整改?。4.?協(xié)助車間物?料員做好容?器的發(fā)放工?作,嚴(yán)格?執(zhí)行物料發(fā)?放管理規(guī)定?,敢于堅(jiān)持?原則,保證?材料數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性。?堅(jiān)持做到?“先進(jìn)先出?”原則。?5.?做好材料進(jìn)?出倉(cāng)。正?確記載材料?進(jìn)、出、存?動(dòng)態(tài),對(duì)?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不?定期的檢查?,完成好上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予?的任務(wù)及協(xié)?調(diào)供應(yīng)商退?貨工作。?6.在工?作中能夠嚴(yán)?格要求自己?,所以要?做好倉(cāng)庫(kù)的?管理,貨物?的入出庫(kù)作?業(yè),日常保?管,倉(cāng)庫(kù)清?理工作,把?好庫(kù)存數(shù)量?的管理,防?止不必要的?損耗的發(fā)生?,有效的利?用庫(kù)存區(qū)面?積。7.?倉(cāng)庫(kù)作業(yè)?量大,容易?積累灰塵,?所以每天要?清理倉(cāng)庫(kù),?清潔地面,?保持衛(wèi)生。?創(chuàng)造一個(gè)整?潔的倉(cāng)庫(kù),?在良好衛(wèi)生?的工作環(huán)境?下工作。?8.加強(qiáng)?做好倉(cāng)庫(kù)管?理工作,?對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品?做好防潮、?注意防火?工作。每?天的工作中?都有很多問(wèn)?題發(fā)生,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題并在?第一時(shí)間去?解決,加強(qiáng)?學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保?管,物流?相關(guān)知識(shí),?這是我還有?所欠缺的。?我想通過(guò)工?作學(xué)習(xí)能有?更大的'進(jìn)?步???之一年來(lái)干?了一些工作?,也取得一?些成績(jī),但?成績(jī)只能代?表過(guò)去。工?作中也存在?著一些不足?,在新的一?年里我一定?會(huì)繼續(xù)努力?,把工作?做到最好,?請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指正?。庫(kù)房管?理人員述職?報(bào)告(二)?在南城店?試營(yíng)業(yè)半年?以來(lái),在各?部門領(lǐng)導(dǎo)的?帶動(dòng)下,在?全體成員的?幫助下,我?緊緊圍繞K?TV倉(cāng)管的?物資倉(cāng)儲(chǔ)與?申購(gòu)工作,?充分發(fā)揮崗?位職能,不?斷改進(jìn)工作?方法,提高?工作效率,?基本上完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù),現(xiàn)就?自己半年多?的工作作簡(jiǎn)?要總結(jié)。?(一)抓學(xué)?習(xí),不斷提?高自身素質(zhì)?。1、加?強(qiáng)自身的溝?通能力,要?善于與周圍?的人去交流?、溝通。認(rèn)?真學(xué)習(xí)其他?分店倉(cāng)管的?好的方面,?揚(yáng)長(zhǎng)避短,?不斷提高自?身的業(yè)務(wù)能?力。(二?)強(qiáng)化工作?職能,服務(wù)?物資倉(cāng)儲(chǔ)及?申購(gòu)工作。?1、我主?要負(fù)責(zé)保管?與申購(gòu)分店?正常營(yíng)運(yùn)所?需的物資(?低易值易耗?品、超市售?賣飲料與酒?水)。在工?作中能夠嚴(yán)?格要求自己?,樹(shù)立服務(wù)?理念。2?、協(xié)助超市?、各職能部?門、采購(gòu)員?做好物資申?購(gòu),及物資?質(zhì)量及數(shù)量?的驗(yàn)收。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?匯報(bào),立即?整改。做好?出入庫(kù)及準(zhǔn)?確及時(shí)入庫(kù)?。3、物?資發(fā)放,能?認(rèn)真執(zhí)行物?資發(fā)放規(guī)定?,敢于堅(jiān)持?原則不徇私?情,保證物?資的準(zhǔn)確性?。4、帳?目管理,每?月認(rèn)真上帳?,及時(shí)報(bào)出?各種數(shù)據(jù)報(bào)?表,認(rèn)真清?點(diǎn)物資數(shù)量?。做到賬與?實(shí)物一致。?盡管保管物?資數(shù)量多、?品種雜、金?額小,但數(shù)?量帳目無(wú)一?漏差。5?、申購(gòu)過(guò)很?長(zhǎng)時(shí)間未到?貨,要及時(shí)?跟總倉(cāng)、采?購(gòu)溝通;同?時(shí)要匯報(bào)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。?6、做好倉(cāng)?庫(kù)管理工作?,物資分類?存放,排放?整齊有序,?做到帳物相?符,保持倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生,?注意防火,?防盜工作。?庫(kù)房管理?人員述職報(bào)?告(三)?____年?即將過(guò)去,?總結(jié)一年來(lái)?的工作,有?欣喜也有心?酸。在即將?過(guò)去的一年?里,是我們?全體成員奮?力拼搏的一?年,也是每?個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員?挑戰(zhàn)自我的?一年。為了?能從中得到?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),?現(xiàn)在就過(guò)去?的一年的工?作做下報(bào)告?:一、工?作回顧及感?想自今年?____月?份進(jìn)入本公?司以來(lái),在?辦公室擔(dān)任?文員工作。?____月?份時(shí),因倉(cāng)?庫(kù)沒(méi)人管理?,便調(diào)到倉(cāng)?庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)?管理工作。?剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的?時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)?不太熟,在?此期間,我?努力適應(yīng)新?的工作環(huán)境?和工作崗位?,虛心學(xué)習(xí)?,埋頭工作?,履行職責(zé)?,較好地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?二、自覺(jué)加?強(qiáng)學(xué)習(xí),努?力適應(yīng)工作?我是初次?接觸倉(cāng)庫(kù)管?理工作和對(duì)?賬工作,為?了盡快適應(yīng)?新的工作崗?位和工作環(huán)?境,我自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?虛心求教,?不斷理清工?作思路,總?結(jié)工作方法?,在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?指導(dǎo)下,我?逐漸摸清了?工作中的基?本情況,把?握住了工作?重點(diǎn)和難點(diǎn)?。經(jīng)過(guò)一段?時(shí)間的努力?,現(xiàn)已基本?勝任本職工?作。三、?建立完善的?倉(cāng)庫(kù)賬目,?保證庫(kù)存數(shù)?目和進(jìn)貨、?配貨數(shù)目清?晰準(zhǔn)確從?十月份以來(lái)?,逐步針對(duì)?各種車型的?配件建立起?手工保管賬?冊(cè)和電子賬?冊(cè)?;谶@?項(xiàng)工作的完?成,在沖壓?車間和采購(gòu)?部同事的協(xié)?助下,基本?上杜絕了斷?貨與積壓貨?品的現(xiàn)象。?同時(shí)由于倉(cāng)?庫(kù)的賬目日?益完善清晰?,更好的支?持財(cái)務(wù)部門?的工作。?四、堅(jiān)持定?期整理倉(cāng)庫(kù)?認(rèn)真細(xì)致?的做好各種?車型配件的?入庫(kù)出庫(kù)工?作,根據(jù)各?種車型進(jìn)行?歸類擺放,?消除了倉(cāng)庫(kù)?凌亂不堪的?狀況。在改?善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境?的同時(shí)也為?后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)?計(jì)工作奠定?了基礎(chǔ)。保?持干凈整齊?的庫(kù)容庫(kù)貌?成為倉(cāng)庫(kù)管?理的一個(gè)長(zhǎng)?期基礎(chǔ)工作?。五、認(rèn)?真做好每月?的對(duì)賬工作?經(jīng)過(guò)四個(gè)?月的接觸,?對(duì)這項(xiàng)工作?的流程已經(jīng)?較為熟悉,?能夠嚴(yán)格按?照公司的制?度規(guī)定完成?每月的對(duì)賬?工作,保證?各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無(wú)誤,與?財(cái)務(wù)部門做?好對(duì)接手續(xù)?。六、存?在的不足?1、由于剛?接手工作不?到一年,很?多地方了解?不夠深入細(xì)?致,需要繼?續(xù)努力。?2、車型種?類繁多,對(duì)?各種車型宏?觀上把握比?較容易,微?觀掌握還需?下大力氣。?3、在進(jìn)?貨量和配貨?量都較大的?情況下,倉(cāng)?庫(kù)容易暫時(shí)?性出現(xiàn)空間?不足、貨物?比較擁擠現(xiàn)?象。七、?____年?工作計(jì)劃?1、繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí),增?強(qiáng)對(duì)本職工?作的了解,?創(chuàng)新工作方?法,提高工?作效益,更?好的完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?。2、管?好賬目,在?電子帳的配?合下,準(zhǔn)確?把握庫(kù)存和?進(jìn)貨配貨情?況。更加全?面的了解商?品明細(xì)。?3、堅(jiān)持定?期整理倉(cāng)庫(kù)?,及時(shí)處理?廢舊雜物,?提高倉(cāng)庫(kù)的?利用率,避?免在進(jìn)貨配?貨高峰期倉(cāng)?庫(kù)緊張現(xiàn)象?。新的一?年,也是一?個(gè)新的開(kāi)始?,我將努力?改正過(guò)去一?年工作中的?不足,把新?一年的工作?做的更好,?為公司的發(fā)?展作出自己?應(yīng)有的努力?。新的一?年新的開(kāi)始?,新的一年?新的起點(diǎn)。?相信在新的?一年里,通?過(guò)改進(jìn)我們?的工作方式?,相信在工?作效率上,?一定有個(gè)大?的飛躍。?庫(kù)房管理人?員述職報(bào)告?(四)_?___年,?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下,?在全體成員?的幫助下,?我緊緊圍繞?物資倉(cāng)儲(chǔ)工?作,充分發(fā)?揮崗位職能?,該進(jìn)工作?方法,提高?工作效率,?及時(shí)的完成?了公司的年?度工作計(jì)劃??,F(xiàn)在就過(guò)?去的一年的?工作做下報(bào)?告:一、?抓學(xué)習(xí)不?斷提高自身?素質(zhì)。1?、加強(qiáng)思想?政治學(xué)習(xí)及?專業(yè)知識(shí)學(xué)?,提高政治?素質(zhì)。主要?學(xué)習(xí)公司相?關(guān)精神,物?資管理、計(jì)?算機(jī)操作、?工商管理等?知識(shí),以求?不斷提高自?身素。二?、強(qiáng)化工作?職能搞好?成品管理。?1、我主?要負(fù)責(zé)砂狀?、鋁法、粒?狀成品管理?,在工作中?能夠嚴(yán)格要?求自己,保?證入庫(kù)、出?庫(kù)、領(lǐng)料的?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。?2、當(dāng)班?期間,認(rèn)真?協(xié)調(diào)入庫(kù)及?準(zhǔn)確及時(shí)入?庫(kù)。3、?報(bào)表制作,?四點(diǎn)班除了?提高發(fā)貨效?率外,還要?認(rèn)真收集數(shù)?據(jù),合理編?制,以自己?最大能力為?領(lǐng)導(dǎo)們提供?極盡可能準(zhǔn)?確的數(shù)據(jù)。?4、做好?倉(cāng)庫(kù)管理工?作,盡可能?將庫(kù)內(nèi)打并?整潔,及時(shí)?除理爛袋,?根據(jù)情況整?理庫(kù)房,并?積極向5S?管理靠近。?三、存在?問(wèn)題及明年?工作計(jì)劃?辭舊迎新,?在總結(jié)本年?工作的同時(shí)?,針對(duì)自己?工作中存在?的性格急躁?,不善講究?工作方式等?問(wèn)題也要端?正態(tài)度、努?力克服。我?對(duì)明年工作?也提出了初?步設(shè)想:?一是繼續(xù)加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí),牢固樹(shù)?立“服務(wù)是?第一位”的?觀念;二?是繼續(xù)加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?積極爭(zhēng)取參?加各類培訓(xùn)?班,做業(yè)務(wù)?上的行家能?手,提高工?作效率,使?工作再上新?臺(tái)階;三?是賬目方面?,我要努力?學(xué)好計(jì)算機(jī)?為以后的企?業(yè)資源規(guī)劃?(ERP)?等網(wǎng)絡(luò)管理?做好充分準(zhǔn)?備。面對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)及同事?的期許,我?滿懷信心,?相信在成品?組在師玉平?主任的領(lǐng)導(dǎo)?和同志的幫?助的下,我?一定能把工?作做得更好?,名副其實(shí)?地成為一名?永不落伍的?成品保管員?。四、存?在的問(wèn)題:?1、勞務(wù)?隊(duì)管理還需?進(jìn)一步加強(qiáng)?,其人員的?不確定性,?工作模式的?粗放化,為?成品質(zhì)量及?發(fā)貨效率都?帶來(lái)了極為?滯后的不利?因素。2?、相關(guān)部門?對(duì)質(zhì)量意識(shí)?還不夠強(qiáng),?甚至有妥協(xié)?的味道。不?合格品怎能?熟視無(wú)睹,?還沒(méi)有一套?合理的相關(guān)?制度,僅限?于簡(jiǎn)單的不?合格申請(qǐng),?萬(wàn)萬(wàn)不能。?3、外購(gòu)?料管理力度?不夠。到現(xiàn)?在為止,還?沒(méi)有一套接?受的品質(zhì)指?標(biāo),什么指?標(biāo)該接收,?什么指標(biāo)不?該接收,做?不到一目了?然,為使用?及退庫(kù)帶來(lái)?了一定的隱?患,也希望?不要為外購(gòu)?料加上太多?的朦朧意味?。4、市?場(chǎng)信息收集?不夠詳細(xì)。?比如硅法發(fā)?貨,在無(wú)法?控制其不合?格品產(chǎn)生的?情況下,應(yīng)?提供一定的?客戶要求信?息,以便合?理存放。?庫(kù)房管理人?員述職報(bào)告?(五)尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo):在忙?忙碌碌中送?走了___?_年,在_?___年對(duì)?我來(lái)說(shuō)還是?收獲頗多,?當(dāng)然這些收?獲與公司領(lǐng)?導(dǎo)的幫助和?關(guān)心是分不?開(kāi)的。優(yōu)?秀的企業(yè)需?要優(yōu)秀的團(tuán)?隊(duì),做為這?個(gè)團(tuán)隊(duì)的一?份子,為這?個(gè)團(tuán)隊(duì)的成?長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己?微薄力量是?自己義不容?辭的責(zé)任。?在到來(lái)的_?___年,?我將繼續(xù)以?滿懷的熱情?投入到自己?的本職工作?,為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)自?己的力量。?如今站在?庫(kù)管的職位?上,感到身?上的擔(dān)子和?責(zé)任重大,?作為一個(gè)庫(kù)?管,在這我?對(duì)庫(kù)管做了?以下詮釋:?“PE管材?、PVC管?材、管件等?”包羅萬(wàn)象?,客觀存在?,但那只是?其表現(xiàn)形式?,其實(shí)物料?就是錢,物?化了的錢,?而倉(cāng)庫(kù)就是?放錢的口袋?。庫(kù)管是倉(cāng)?庫(kù)的管家,?權(quán)力小但責(zé)?任大,所以?我們對(duì)材料?就應(yīng)該就像?對(duì)待自己家?的東西一樣?,我相信我?們每個(gè)倉(cāng)管?都會(huì)做到的?。這都是對(duì)?公司利益的?保障和對(duì)公?司利益和形?象的負(fù)責(zé),?這也是我作?為一個(gè)倉(cāng)管?應(yīng)盡的責(zé)任?,我將責(zé)無(wú)?旁貸?;?首過(guò)去,是?為了更好地?面向未來(lái)。?為了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成?績(jī),克服不?足,現(xiàn)將_?___年的?工作做如下?簡(jiǎn)要回顧和?總結(jié):1?、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)?各種材料的?入庫(kù)工作。?嚴(yán)格把好驗(yàn)?收關(guān)、按入?庫(kù)要求,對(duì)?入庫(kù)的材料?及時(shí)進(jìn)行外?觀質(zhì)量和數(shù)?量檢驗(yàn),檢?驗(yàn)合格材料?嚴(yán)格遵守公?司入庫(kù)制度?及時(shí)在NC?和臺(tái)賬上面?做好入庫(kù)記?錄。入庫(kù)時(shí)?手續(xù)檢驗(yàn)不?合要求不準(zhǔn)?入庫(kù)。2?、合理做好?材料出庫(kù)。?出庫(kù)的材料?由質(zhì)量部檢?驗(yàn)合格,?然后對(duì)所出?庫(kù)的材料進(jìn)?行配貨,貨?物配好后方?可裝車,銷?售和轉(zhuǎn)運(yùn)的?材料要當(dāng)面?和托運(yùn)人員?或提貨人員?清點(diǎn)清楚,?出庫(kù)手續(xù)須?有主管領(lǐng)導(dǎo)?、財(cái)務(wù)、托?運(yùn)人員或提?貨人簽字確?認(rèn)出庫(kù)。出?庫(kù)時(shí)手續(xù)不?全不發(fā)貨,?特殊情況須?經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?簽批。做到?以公司利益?為重,愛(ài)護(hù)?公司財(cái)產(chǎn)。?3、出入?庫(kù)的材料要?及時(shí)記錄賬?目,對(duì)倉(cāng)庫(kù)?材料要急時(shí)?清點(diǎn)記錄。?產(chǎn)品狀況有?明確標(biāo)示。?一切憑有效?憑證及時(shí)辦?理相關(guān)NC?賬目,不得?隨意操作。?倉(cāng)庫(kù)有自己?的材料保管?賬目。正確?規(guī)范記錄材?料出入庫(kù)及?結(jié)存數(shù)量。?負(fù)責(zé)定期對(duì)?倉(cāng)庫(kù)材料盤?點(diǎn)清倉(cāng),做?到賬、物、?卡三者相符?。積極配合?財(cái)務(wù)部門做?好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?的盤點(diǎn)、盤?虧的處理及?調(diào)帳工作,?保證庫(kù)存報(bào)?表的上交時(shí)?間和數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性,真?實(shí)性。4?、合理安排?材料在倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)的存放次?序。PVC?、PE管材?合理的規(guī)劃?利用存放場(chǎng)?地。安標(biāo)準(zhǔn)?碼放、做好?標(biāo)示記錄,?管件按產(chǎn)品?種類、規(guī)格?、等級(jí)分區(qū)?堆碼,不得?混和亂堆,?做到貨物之?間的墻距、?垛距、燈距?,以便發(fā)貨?通暢,保持?庫(kù)區(qū)的整潔?。能真正掌?握材料的進(jìn)?、出、存的?工作流程,?采用貨位編?號(hào),做到先?進(jìn)先出、材?料堆放整齊?、擺設(shè)合理?。同時(shí)也真?正做到了物?盡其用,人?盡其才的作?用。5、?對(duì)庫(kù)存的材?料及銷售材?料做好安全?防護(hù),嚴(yán)格?遵守崗們安?全職責(zé)防止?不安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論