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現(xiàn)代管理原理第3次任務(wù)_0001四川電大形成性測評系統(tǒng) 課程代碼:5107348參考資料、單項選擇題(共12道試題,共48分。)假如各種可行方案的條件大部分是已知的,且每個方案執(zhí)行后可能出現(xiàn)幾種結(jié)果,各種結(jié)果的概率已知,那么,這種決策屬于()決策。風(fēng)險型不確定型確定型參考答案:A從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的含義可以得出:組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是()。職工的分工合作關(guān)系權(quán)責(zé)利關(guān)系的劃分企業(yè)目標(biāo)參考答案:A目標(biāo)管理理論最初是由()提出的。哈羅德泰勒德魯克參考答案:C例外決策,具有極大偶然性、隨機性,又無先例可循且具有大量不確定性的決策活動,其方法和步驟也是難以程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,不能重復(fù)使用的。這類決策屬于()。風(fēng)險型決策不確定型決策非程序化決策參考答案:C業(yè)務(wù)決策,如任務(wù)的日常安排、常用物資的訂貨與采購等諸如此類的決策屬于()。風(fēng)險型決策不確定型決策程序化決策參考答案:C授權(quán)時應(yīng)依被授權(quán)者的才能和知識水平的高低而定。這就是授權(quán)的()原則。因事設(shè)人,視能授權(quán)因人設(shè)職,視能授權(quán)任人唯賢參考答案:A如果要對事物發(fā)展變化的未來趨勢做出描述,例如對五年后技術(shù)變革方向進行預(yù)測,通常采用()的方法。市場預(yù)測定性預(yù)測定量預(yù)測參考答案:B責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割,必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織工作中的()原則。責(zé)權(quán)利對等分工與協(xié)作協(xié)調(diào)參考答案:A在確定決策目標(biāo)時,要注意把目標(biāo)建立在()的基礎(chǔ)上。需要可能需要和可能參考答案:C管理者授權(quán)時,必須向被授權(quán)人明確所授事項的任務(wù)目標(biāo)及權(quán)責(zé)范圍,亦即授權(quán)的()原則。明確責(zé)任目標(biāo)明確權(quán)責(zé)對等參考答案:A在進行產(chǎn)品價格決策時,需要做的是()。長期預(yù)測中期預(yù)測短期預(yù)測參考答案:C()設(shè)定決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個:即銷售增長率與相對市場占有率。波士頓矩陣市場-產(chǎn)品矩陣SWOT分析、判斷題(共13道試題,共52分。)為了達到某些特定目標(biāo),在分工合作基礎(chǔ)上構(gòu)成的人的集合,就是管理學(xué)意義上的組織。譬如某企業(yè)、某協(xié)會等。錯誤正確參考答案:A管理者扮演干擾應(yīng)對者角色就是要協(xié)調(diào)好組織與外部環(huán)境因素的關(guān)系。錯誤正確參考答案:A管理幅度、管理層次與組織規(guī)模存在著相互制約的關(guān)系。也就是說,當(dāng)組織規(guī)模一定時,管理幅度與管理層次成正比關(guān)系。錯誤正確參考答案:A組織規(guī)模的研究表明,組織規(guī)模越大越需要集權(quán)化。錯誤正確參考答案:A領(lǐng)導(dǎo)者之所以對下屬有影響力,全靠手中的權(quán)利,擁有權(quán)利才能有影響力,權(quán)利越大,影響力越大。錯誤正確參考答案:A決策所做的若干個備選方案應(yīng)是可行的,這樣才能保證決策方案切實可行。這就是決策的科學(xué)性特征。錯誤正確經(jīng)常重復(fù)發(fā)生,能按原已規(guī)定的程序、處理方法和標(biāo)準(zhǔn)進行的決策,就是確定型決策。錯誤正確參考答案:A在群體決策中,決策群體關(guān)系越融洽,對良好決策的制定越有好處。錯誤正確參考答案:A各級職務(wù)和崗位應(yīng)當(dāng)按等級來組織,每個下級應(yīng)當(dāng)接受上級的控制和監(jiān)督。這就是韋伯的理想組織模式的基本特征之一一職權(quán)等級。錯誤正確參考答案:B由于企業(yè)處于復(fù)雜多變的環(huán)境中,決策者不可能對與決策相關(guān)的信息全部掌握,也不可能對未來的外部環(huán)境及內(nèi)部條件準(zhǔn)確預(yù)測。因此,決策者不可能做出“最優(yōu)化”的決策。亦即產(chǎn)生了決策的滿意原則。錯誤正確參考答案:B領(lǐng)導(dǎo)工作是一個運用權(quán)力來指揮命令下屬的過程。錯誤正確參考答案:A企業(yè)中存在著正式組織和非正式組織。在正式組織中,其成員之間存在著
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