XXXX園林景觀工程項目部各項管理制度-實施

2014園景觀程項目各項管制度（實施）園林景觀程二00八年月

目

錄第章第章第章第章第章第章第章第章第章第章

項部織構(gòu)………………4項部工位任…5項部效核度…13項部動律考制…16員工及金放定……17辦室理度…18項部會度…………19項部CI象理度………20項部全理度………………21項部量理度………39第一項目成控措………………47第二施工場理定…50第三技術(shù)計與目配規(guī)……………53第四合同算與目配規(guī)……………54第五行政與目配規(guī)……………55

預(yù)算公司目部項制實施預(yù)算工公全員：工建關(guān)到泰安為使工程施工滿足業(yè)主要求，在全質(zhì)量進、益方滿公要求，明確各部門之間的職責(zé)使理作進步度、范，斷高公司項目部的管理水平和全管水，特定下項度在行如存在需要修改的條款，通過目理公司政聯(lián)。公研后再作修改。第一

項目組織構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負資料員

測量員

土建工工長

會計

材料員

倉庫保管員安全員各施工第二

項目各崗責(zé)任項部理責(zé)項目經(jīng)理代表司總經(jīng)理施行隊建設(shè)、工程度、施工質(zhì)量安全生產(chǎn)、文施工、

成本控制等全面管理工。具體負：

負責(zé)貫徹公的管理方針目標/指標，并組織宣貫、分落實。負責(zé)項目部組織機構(gòu)設(shè)、職責(zé)分、工作目標化分解、資配置、項目部員工考、職工績效核等。

批準項目部工計劃、物采購計劃機械設(shè)備檢維護保養(yǎng)計。負責(zé)主持物采購、勞務(wù)方的調(diào)查在公司總經(jīng)授權(quán)的情況簽定項目部物資采購?fù)趧?wù)供承包合同與協(xié)調(diào)。

參與施工全程的策劃和加管理評。負責(zé)與工程量安全監(jiān)督、監(jiān)理單、建設(shè)單位其他分包單等的溝通負責(zé)項目部務(wù)與材料結(jié)單的審批參與工程的工結(jié)算工作參與分部工驗收和單位程的竣工收工作。公司總經(jīng)理排的其他工。項部工責(zé)

負責(zé)項目部部及外部技質(zhì)量活動組織與溝通協(xié)調(diào)。對項目施工術(shù)、質(zhì)量管負主要管責(zé)任。參與圖紙會和技術(shù)交底組織工作并負責(zé)設(shè)計更的復(fù)核確。組織施工組設(shè)計工方案的編制環(huán)境管理案和職業(yè)健安全管理案的編制，織施工過程劃，負責(zé)決施工中的術(shù)問題。

參與專業(yè)監(jiān)工程師組織分項工程收和試驗管工作。參與不合格的評審、外及糾正和防措施實施驗證組織工。負責(zé)工程項竣工技術(shù)資編制的組工作。參與物資采、勞務(wù)供方同評審。重點分管術(shù)質(zhì)量組。10)項目經(jīng)理安排的其他工作技術(shù)量組職

負責(zé)管理體文件、工程術(shù)文件的理。參與技術(shù)措的制定，解施工中的術(shù)問題。負責(zé)進貨及工過程的檢、試驗的理，對工程量實施監(jiān)督查工作。負責(zé)檢驗、量和試驗設(shè)的管理及購材料的檢和試驗工作

制。10)生組責(zé)

負責(zé)單位工項目測量定放線工作負責(zé)不合格評審、處置糾正和預(yù)措施的實施驗證。負責(zé)工程項技術(shù)資料的制、與質(zhì)記錄的收集整理和保管作。參與入場教。參與物資購合同的審。參與圖紙會及施工組織計、環(huán)境理方案和職健康安全管方案的編項目經(jīng)理或目總工安排其他工作負責(zé)施工過控制及文明工管理。負責(zé)項目部月、旬生產(chǎn)劃的編制提出材料需計劃，參與審合格勞務(wù)供方，并責(zé)管理，對工班組的產(chǎn)任務(wù)予以算。

負責(zé)施工過中班組自檢互檢、工交接的管理負責(zé)施工過中對施工班的安全和術(shù)交底。負責(zé)施工過中技術(shù)復(fù)核隱蔽驗收施工記錄、工日志等資的編制。負責(zé)工程項的環(huán)境因素別及評價確定重要環(huán)因素。制定境事故、事件的應(yīng)急案，并做好急準備與應(yīng)。

負責(zé)現(xiàn)場污物排放的管。負責(zé)各專業(yè)場施工簽證施工索賠積累原始資。參與工程的工結(jié)算工作10)項目經(jīng)理安排的其他工作安組責(zé)負項目部安全技術(shù)施實及全育負特種作業(yè)人員資管；督查全作施工環(huán)境。負與各施工班組簽安承責(zé)書負工程項目的危險辨及險價確重危險源并進行公。參入場教育和對施班的全術(shù)底參職業(yè)健康安全管方及項全工術(shù)措施）方案的編制。參本單位的治安、防作制施過中能發(fā)生的事故、事的急案并好急備與響應(yīng)。參組織文明施工和程全制為作提安全工作場所和境

對安全管理面的資料進收集和整。

項目經(jīng)理安的其他工作材動組責(zé)負責(zé)編制材料采計劃及采購?fù)＝M織物資供方調(diào)、評價、復(fù)工作，并保記錄。負責(zé)對進場材料驗收工作。負責(zé)施工現(xiàn)場和料倉庫的材管理工作。

負責(zé)施工現(xiàn)化學(xué)危險品儲存、發(fā)和使用過程管理工作，止環(huán)境污染，預(yù)防職危害。負責(zé)施工現(xiàn)場機設(shè)備的日常理和檢修/維護保養(yǎng)及安全管工作。負責(zé)勞動防護用的管理工作負責(zé)施工過程材的監(jiān)督使用避免造成浪。負責(zé)材料報的上報對材料供方結(jié)算。10)項目經(jīng)理安排的其他工作各業(yè)程職負責(zé)本專施工過程制及文明施管理。

負責(zé)本專業(yè)、旬生產(chǎn)計的編制，出材料需用劃，參與評合格勞務(wù)供方，并負管理，對施班組的生任務(wù)予以結(jié)。負責(zé)本專施工過程班組自檢、檢、工序交的管理。編制。

負責(zé)本專業(yè)工過程中對工班組的全和技術(shù)交。負責(zé)本專業(yè)工過程中技復(fù)核、隱驗收、施工錄、施工日等資料的負責(zé)工程目的環(huán)境素識別及評，確定重要境因素。定環(huán)境事故事件的應(yīng)急方案并做好應(yīng)急備與響應(yīng)負責(zé)現(xiàn)場染物排放管理。負責(zé)本?，F(xiàn)場施工證和施工索，積累原始料。參與工程竣工結(jié)算作。10)

項目經(jīng)理安的其他工作技負人責(zé)負責(zé)管理系文件、程技術(shù)文件管理。參與技術(shù)施的制定解決施工中技術(shù)問題。

負責(zé)進貨及工過程的檢、試驗的理，對工程量實施監(jiān)督查工作。

負責(zé)組織檢、測量和試設(shè)備的管及新購材料檢驗和試驗作。負責(zé)組織位工程項測量定位放工作。負責(zé)不合品評審、置及糾正和防措施的實、驗證。

負責(zé)組織工項目技術(shù)資的編制、質(zhì)量記錄的集、整理和管工作。參與入場育。參與資采購合同評審。

參與圖紙會及施工組織計、環(huán)境理方案和職健康安全管方案的編制。10)項目經(jīng)理項目總工排的其他工。質(zhì)檢、驗職負責(zé)進物的量證作負責(zé)對施工程質(zhì)量驗、驗證和蹤檢查。參與檢批分工質(zhì)驗及料的整理工作。負責(zé)進物的樣試作負責(zé)各配比委和場試工作。按規(guī)定求作和漿塊并時送試。負責(zé)監(jiān)砼砂的量作并立臺帳。

負保及護試設(shè)，責(zé)檢驗、試驗儀器（含測量儀）的檢校管工。測員責(zé)

負試室境護安管工作。負責(zé)工程項目的定位線高引及遞軸控制及測量成果圖繪工，存測成資料。責(zé)測量儀器的保和養(yǎng)送校工。安員責(zé)貫徹執(zhí)行安全法規(guī)和司安規(guī)制，視作人員按規(guī)章制度好全產(chǎn)文施。參與各項全技術(shù)措施/案的制定及全施工技交底，對施過程中的安進行跟蹤檢。

負責(zé)各項全防護設(shè)施檢查及驗工作，監(jiān)視動防護用品正確使用對重要環(huán)境因和重大危險實施重點制。負責(zé)設(shè)備和防護設(shè)施安驗，督查全工環(huán)境。糾正違章作違指。負責(zé)監(jiān)控施工噪聲排和場塵定期進行安全教育，護故件場按上現(xiàn)場安全情況。參與處理工傷事故，存全故錄及上。負責(zé)特種業(yè)人員資格理。負責(zé)安全管理料的收集和理。10)項目經(jīng)理排的其他工。材員責(zé)負責(zé)物采工，需計及組織進場。保證所購物質(zhì)、保職健康安全符合工程要求。堅持做在定合供中購索取相應(yīng)質(zhì)量記錄。負責(zé)周材的賃及結(jié)內(nèi)帳款。負責(zé)材消的計量作倉保員責(zé)負責(zé)現(xiàn)材的、和管含管顧客的物資）工作。原憑。

參進物的證作做進場材料的登記、標識，保存負所進物的放貯工作，做到存放整齊，保證帳卡物符標明、確齊全。建立物臺，時理日務(wù)堅持月終盤點制度。負責(zé)存物的全確存物完好。資員責(zé)

監(jiān)化危品儲和放減少污染、減少疾病，節(jié)約資。負項部理系件外文件、設(shè)計文件、工作聯(lián)系單

通等領(lǐng)、發(fā)保。

負協(xié)有人編、集整理和保管施工過程中發(fā)生的程術(shù)料質(zhì)記、理錄，整編竣工資料并移交、歸。

負工項規(guī)、籍收登記、保管、借閱發(fā)放工作。負按定報量計表負監(jiān)辦區(qū)的境生項目經(jīng)理或目總工安排其他工作施班（作人職服從領(lǐng)，崗業(yè)講職道。

嚴按程質(zhì)標及業(yè)導(dǎo)書要求操作，樹立“質(zhì)量第”的業(yè)識

遵安操規(guī)，真行全施工“十大禁令”，樹立“紀法關(guān)生”自意。按時完各任，到明工工完場清，保護環(huán)境。做好產(chǎn)保，惜愛自或人的勞動成果。第三

項目績效核制項部有標實，須靠項目管理團隊的每一位成員為充分動家作積性創(chuàng)性，特制訂工作目標量化分解度收分配效核度采激約措施。工目量分制

1項目部每一位成員必須充分明自的位責(zé)因據(jù)目特點的需，時能人崗其責(zé)就是所有崗位的和，有時自既組又是員那就完本所的工作。2因項目實施過程中，不同階段工特和忙度不同，所以項經(jīng)和參每員的位職責(zé)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當月的際下每個工月工目量分責(zé)任書。收分績考制1項目部每個員工的收入包括基工、活貼通補、月績效獎和績獎等類和2由項目經(jīng)理牽頭，根據(jù)每一員的作標化解每個月都要進一考，核工完情況、與各小組配合情況、為目理項目新言策況為本低所做的貢獻情況、建設(shè)單位監(jiān)公的反情、司部門價況、遵守勞動紀律情況，夜間休日班堅崗情等對一員進行打分，根據(jù)分值作為月績獎和績效金分依。體考表。月績效考核表被核工名序核內(nèi)容1234

應(yīng)分5010105

扣

實分

考人簽）

56789101011

項經(jīng)評結(jié)：工項主評結(jié)：

105334

注1評價標準以上為優(yōu)以為良，60分以上為“合格以為差。2通過考核第一次評價為“差”，司其話第次者扣除兩個績工；三“”，公司將與其解除合同，并扣三月效工。、上績效考核為試行，在實過中不完。

第四

勞動律及勤制1所有員工必須遵守項目部規(guī)定作時，時下，得遲到早退2由項目部經(jīng)理或項目總工根據(jù)作要排班自根所在崗位當任情自決加，加班時間必須堅守崗位，出色成班務(wù)3按照規(guī)定每月每人可休天分休息，不一定在休休，據(jù)作要排流息休時自己手頭急需處理的工作必完，他工可別代，經(jīng)組組長批準，同時項目經(jīng)理批準、出辦公事必須向主管組長招，理事須假5請事假、病假等必須填寫請假請。批權(quán)為項經(jīng)理一天，工項主二三以報司總經(jīng)理批準。）6由項目經(jīng)理負責(zé)對項目部所有工行勤考表月份，月底項經(jīng)及司程管字報公司行政部。7本勞動紀律及考勤制度請所有工真守作月效年終考核的據(jù)一第五

員工資及金發(fā)規(guī)定公每工發(fā)規(guī)：1、員勞考日：月號—日工發(fā)為下月2、員工組如：司用員工是與其談好的工資，每按放余1績效工資累加半年發(fā)一。、司獎金發(fā)放規(guī)定：

獎是司據(jù)人公的作貢獻大小，進行除工資以外薪。發(fā)要：工月效核年終考核時，評價標準達到：以者才享獎津。獎發(fā)根公財規(guī)進。第六

辦公管理度為共創(chuàng)一安、潔高效的辦公環(huán)境，特制訂以下理度請有工必守1辦公區(qū)域要做到整潔有序，桌擺整，料圖、件、安全帽存整。、公區(qū)域安排輪流衛(wèi)生值日度保良的境生3辦公期間嚴禁大聲喧嘩、吵鬧工人之的相通小聲為主，以影他工。4工作期間嚴禁利用電腦上網(wǎng)（用絡(luò)發(fā)件外、游戲、看影、天與作關(guān)事。、禁帶閑雜人員進入辦公區(qū)聊、論工無的情。、公期間要注意節(jié)約用水、電用，紙回利。、班后要將電腦及時關(guān)閉，檢門、源是全關(guān)閉。、公室管理制度的執(zhí)行情況資員責(zé)督第七

項目例會度1項目部每周至少召開一次例會時一安在理會的第二天。

2例會由項目經(jīng)理或項目總工程主，目全員參，項目部資員錄3例會的內(nèi)容一般為通報監(jiān)理例的況落周度劃完成情況、安下的工度劃本質(zhì)量、安全、文明施工、成本制方存在問，要哪準工，解決那些問題、采取那些措。、議解決小組之間需要互相合問。、議必須形成紀要，并下發(fā)周進計。第八

項目CI象管制度施現(xiàn)是示業(yè)象發(fā)企業(yè)文化的前沿陣地，所以在工初項部應(yīng)導(dǎo)C戰(zhàn)，項C策規(guī)定如下：（）證政公品對交流手段統(tǒng)一：使用公司統(tǒng)一制訂做訂的紙信、箋請柬、傳真紙及禮儀用品、會桌。（）外工聯(lián)單施簽證單、通知等文件樣式要有業(yè)識并終到一（）條的況保現(xiàn)臨建的標準統(tǒng)一，對現(xiàn)場現(xiàn)有屋公司一準行置辦室會議室配置，按公司CI要進；公用、堂衛(wèi)間按一應(yīng)規(guī)定裝修、配置；保證現(xiàn)場辦室會議門、類示、示標牌的統(tǒng)一。（）目工裝有件情況下項目經(jīng)理部員工在現(xiàn)場作間一著業(yè)裝外隊要服裝整齊、統(tǒng)一，與本企業(yè)的裝區(qū)；

現(xiàn)警人著濟警服項目全體人員佩戴由本企業(yè)統(tǒng)制的卡安帽企統(tǒng)標，面司徽。現(xiàn)場管理人員、施工班人、職安監(jiān)人的全要明的區(qū)分標志。（）目場對門掛型電腦噴繪圖，內(nèi)容為工程效圖施工場面置、目組機構(gòu)圖、公司企業(yè)精神、質(zhì)量針企員工念工標牌施現(xiàn)崗位責(zé)任人牌、施工十項安全術(shù)施施工場理定施現(xiàn)紀、施工現(xiàn)場防火規(guī)定等標牌。以制為行在施程條件允許的情況下可不斷完善第九

項目安全理制安管方：安第，防主安管思：以安管為頭規(guī)現(xiàn)管。安管理：安全是大效。一安管要（）須立善安保體系，并充分發(fā)揮其作用。（）立全級部安生產(chǎn)責(zé)任制，做好各自責(zé)任制簽手續(xù)安生目責(zé)考工，每月考。（）對工項情，好安全技術(shù)措施。（）好全查作要分公司每月進行安全檢查一次項部半一，組周次并好書面安全檢查記錄。（）程工必對體工進行入場三級安全教育，做分工程全術(shù)底（）須對程際制故預(yù)控措施。（）好種位業(yè)員證上崗登記和辦理安全備案登。二施現(xiàn)安生責(zé)制（）目理1項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的一任，項的全產(chǎn)工作負直領(lǐng)責(zé)。

2、徹行家地有安全生的針政、律規(guī)公司的項章度并查行況。、公司各項規(guī)章制度的具體行，責(zé)織定執(zhí)項目安全生產(chǎn)理法結(jié)項人配分解落實項目安全生產(chǎn)崗位責(zé)制并格執(zhí)安考和全產(chǎn)懲法。、織實施對作業(yè)人員的安全育訓(xùn)支項安員工作。在確定務(wù)包時必審其全生產(chǎn)保證體系和安全業(yè)績；簽分合同，明分人安生責(zé)任與義務(wù)。、期組織安全生產(chǎn)檢查和分，對在存的全患制定相應(yīng)的防施并織施、責(zé)項目安全生產(chǎn)投入的有實。、責(zé)組織制定并實施項目部產(chǎn)全故急援案、責(zé)按規(guī)定及時上報項目發(fā)的產(chǎn)全故（）目工師、編制和審核施工組織設(shè)案時，必須制定和審核相應(yīng)的全術(shù)施2對新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、工的用必編安技術(shù)措施，操時必親現(xiàn)進指把關(guān)。、與項目部的安全技術(shù)教育單工開前負對目施工管理及關(guān)員行全術(shù)底結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項工程開工，有對性進全、細安技交底。、責(zé)編制項目部生產(chǎn)安全事應(yīng)預(yù)，生產(chǎn)全故，應(yīng)親臨現(xiàn)指實。（）目產(chǎn)長、項目的安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)責(zé)。、責(zé)貫徹執(zhí)行國家和地方有安生的行準法、法規(guī)以及公有安生的章度并檢查執(zhí)行情況。、組織實施施工組織設(shè)/方案的同時，應(yīng)落實安全措施，除故隱。、助項目經(jīng)理落實項目安全育訓(xùn)作各防措。5組織和參加定期安全檢查，對查的全患組落整改措施。、生生產(chǎn)安全事故應(yīng)親臨現(xiàn)，助目理織施批準的事故應(yīng)救預(yù)。、責(zé)組織施工現(xiàn)場安全防護置設(shè)的收（）目全、傳國家和地方現(xiàn)行有關(guān)安生的律規(guī)標和司、項目的安生規(guī)制，查督行情況，對項目的安全生產(chǎn)負查督任、助項目經(jīng)理制定安全生產(chǎn)管辦，展項全產(chǎn)教育培訓(xùn)

活。、與安全技術(shù)交底，監(jiān)督檢安技措的實況4負責(zé)日常安全檢查監(jiān)督，糾正章為配有部排安全隱患。對大產(chǎn)全患及報項目負責(zé)人，并協(xié)助采取針對措予排除、督檢查勞保用品的質(zhì)量和確用、責(zé)安全管理內(nèi)業(yè)資料的收、理歸工。（）專工師、所指揮的生產(chǎn)班組的安全產(chǎn)直管責(zé)。、責(zé)向所指揮的作業(yè)人員進分分安技措交，并組織實施全術(shù)施、織對施工現(xiàn)場安全防護裝和施行收、責(zé)組織對作業(yè)人員進行安知和作程訓(xùn)提作業(yè)人員的安意，免生全患、與安全檢查，對檢查出的題隱，責(zé)實改施。、生重大或惡性工傷事故時應(yīng)織救?，F(xiàn)，即上報，并及填工事報。（）量、與重大施工、安全設(shè)施的收、質(zhì)量檢驗過程中，必須對板撐系基支、墻等與安全有的項真查發(fā)問及時督促整改。（）械理、責(zé)對機械設(shè)備的操作人員行業(yè)全育監(jiān)安技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)。、責(zé)進場機械設(shè)備的安全管，證備好正運，并建立相應(yīng)檔。、責(zé)組織機械設(shè)備安裝完畢使前檢、收作、責(zé)特種設(shè)備作業(yè)人員作業(yè)格審，禁證崗（）料責(zé)、施工現(xiàn)場使用的安全防護品質(zhì)負，負購防護用品有關(guān)料收。、責(zé)經(jīng)批準的安全防護物資及供。、責(zé)實施項目部有毒、易燃爆品保、放管工作，并監(jiān)督執(zhí)。、責(zé)項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)救物的應(yīng)（）務(wù)方責(zé)（包）1對施工現(xiàn)場的安全工作負責(zé)，真行包同定安生產(chǎn)責(zé)任。、守公司、項目部有關(guān)安全產(chǎn)規(guī)制，從司項目部的安全產(chǎn)理

、責(zé)操作人員定期和經(jīng)常性安教培工。、時向項目部報告?zhèn)鍪鹿什⑴c查負做傷事故的善后事。（）組、本班組的安全生產(chǎn)工作負。安施任時向工種作業(yè)人員行全施底、格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操規(guī)，絕章?lián)]、業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用機、備防用及業(yè)環(huán)境進行安檢，除全患檢安全標牌是否按規(guī)定設(shè)置，標方和容是正完。、織班組開展安全活動，召上前全產(chǎn)和周安全講評活動、時糾正違章作業(yè)，排除安隱。生故應(yīng)即取措施，搶救者并時告（一操工、真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行安全技操規(guī)，違作。、覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞紀，行全術(shù)底和有關(guān)安全產(chǎn)規(guī)。權(quán)解作場所和工作崗位存在的危險因、范施及故急施3應(yīng)當接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，握職作需安生知識，提高全產(chǎn)能增事預(yù)和應(yīng)急處理能力。、從安全員的指導(dǎo)，積極參安活。、確使用防護用品、用具，護全施6發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因，當即現(xiàn)安生管理人員或目理告對接急身安全的情況，有權(quán)拒絕接受務(wù)停作業(yè)7有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險業(yè)對安作有提改進意見。三安承合登施單：

No序號

安全承包單

簽定日期

承包負責(zé)人注本由全填一一保存、中對建總公西分司

目安生承責(zé)任甲方（項目）：乙（務(wù)方：為認落各安生責(zé)制，確保施工人員在生產(chǎn)過程的全與康保施生順進，現(xiàn)明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任下1.0責(zé)范圍：乙方所承擔的工程目工的身全施設(shè)施及環(huán)境安。任：月起至乙方所承擔的工項經(jīng)方收合，員離場止3.0雙責(zé)任：真徹家地及級關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，嚴執(zhí)安全產(chǎn)法法、定標和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。施人進經(jīng)性安生產(chǎn)、文明施工教育和培訓(xùn)，證作人具必的全產(chǎn)識熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度安操規(guī)程掌本位安操技，并督促施工人員自覺遵守安生的項規(guī)制。3.3嚴違章指揮，制止違章作業(yè)違勞紀的為生故應(yīng)迅采有措施，組織搶救傷者并保護好場立即公報。3.5必配備專職或兼職的安全管人。3.6甲的責(zé)任責(zé)工操人入時的安全和文明施工教育（書）施前安技交（面，工中的安全檢查。3.6.2責(zé)制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施督實。3.6.3責(zé)對特種作業(yè)人員的資格行查嚴無上。責(zé)供要勞防用品（即安全帽、安全帶、絕手、緣、毒具）3.6.5責(zé)安全防護所需材料和安標、牌提。責(zé)種工具包乙方自帶機具）和施工用電、活電安管。違安生規(guī)制的行為進行糾正，必要時進行部濟罰3.7乙的責(zé)任員場必及如向甲方填報進場人員的姓名、別年、工、庭址身證等嚴禁雇傭童工、未成年工、不宜事關(guān)工的員身不的員如違法犯罪人員）。證有工操人在施工前，必須接受甲方組織入安、

文施教和工的全術(shù)交底，并組織受教育者完善字續(xù)未經(jīng)全育人不安施。特種作業(yè)人員必須具有相應(yīng)作資，無人嚴安上操。責(zé)有員安生、文明施工管理，組織施工、作員期經(jīng)性安、明工育培訓(xùn)，督促班組開展班前安活，定期甲報班安活記，保證操作人員掌握本崗位的全作能實方全術(shù)底安全技術(shù)措施的要求，指導(dǎo)操人嚴按安技操規(guī)操。禁安排操作人員帶病上崗和連加。責(zé)供要勞保用品（如手套、工作服、膠鞋）督施、作員確用動護用品，及時制止違章行為。甲申自機的格、型號、數(shù)量、安全狀況并責(zé)全用嚴機“病運。受方安監(jiān)檢，對檢查提出的問題和隱患，實力源時改不以何由絕整改或設(shè)置障礙。權(quán)絕方理員違章指揮和強令冒險作業(yè)；發(fā)直危人安的急況，權(quán)止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急施撤作業(yè)所好工舍管，得私自接設(shè)電熱水器、電爐、制熱、電扇；得自留來員住宿。3.7.10接甲的章治內(nèi)處罰。方自有施工、操作人所生安事，方承擔相應(yīng)的濟法責(zé)。責(zé)書考和任擔用于公司有關(guān)的管理制度。本任同勞承合同生，乙方必須認真履行。4.1條增加欄：5.0本任書一式三份，甲乙雙方執(zhí)份存一。甲

方簽）

乙

方簽）甲代：

乙代：

簽時：

年月五領(lǐng)安值制為加公的全產(chǎn)理作，根據(jù)有關(guān)文件精神，保證工場的全作天人、處人管、隱患有整改、措施有落，制本制。（）全班人和間分公司、項目部的領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)輪承安全班務(wù)項經(jīng)對己責(zé)的工程項目進行各項安全工安，做好全產(chǎn)記保安施。值班的時間：根據(jù)本單位的務(wù)點領(lǐng)導(dǎo)數(shù)依排次，班員名單安排好后，按季度報分司全理部監(jiān)執(zhí)。（）級全班員值期間負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工，其管范內(nèi)生工事負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對值班期間發(fā)的傷故及組搶和護現(xiàn)，及時逐級上報。（）入地場行全查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要成關(guān)部領(lǐng)定、時定改施，消除事故隱患；整改后要責(zé)收做好錄若有及員命全的緊急險情，有權(quán)決定暫停產(chǎn)并上級導(dǎo)告提整意和理辦法。（）接。公、目的安全值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員在接時要好班備認填交記錄，將本班所做的工作、已解的題和一應(yīng)注的項繼要解決的問題向下一班移交。（）公主安生的導(dǎo)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和檢查各級安全值人的工。班員值期，其它工作需要不能參加值班時應(yīng)值領(lǐng)導(dǎo)假中不脫或人班。六安教制為執(zhí)國的全產(chǎn)針政策、法規(guī)，牢固樹立“安全一預(yù)防主的想不提職的安全意識和處我保護能力。制本度（）公及目的全育工作，由生產(chǎn)、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)分負，其有部協(xié)開。（）操新具新備新工藝、變換工種和臨