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文檔簡介

涇川東收費站關(guān)于開展“節(jié)能降耗、降本增效”活動的實施方案為降低本站物產(chǎn)耗費，強化本站管理，使本站節(jié)能降耗、降本增效取得實效，增強職工對節(jié)能降耗、降本增效的思想認識，我站決定6月份在站內(nèi)開展“節(jié)能降耗、降本增效”活動。具體實施方案如下：一、全站職工要高度重視，必須樹立資源節(jié)約可持續(xù)發(fā)展觀念，進一步增強危機意識，從思想上重視降低成本，通過專題會議研究討論節(jié)能降耗的相關(guān)措施，以實際行動響應(yīng)我所的號召。二、為達到活動目的，我站必須根據(jù)自身特點，明確我站節(jié)能降耗工作目標(biāo)要求，廣泛宣傳、張貼公示，持久開展活動，使職工從思想上真正認識到節(jié)能降耗的重要性，使職工在生活中，工作中自覺的“節(jié)能降耗，降本增效”。三、廣泛收集職工合理化建議，及時采取措施。我站特成立“節(jié)能降耗，降本增效”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，深入職工日常生活中，隨時提醒和要求職工節(jié)能降耗。加大日常巡查工作，對夜不熄燈，水龍頭不關(guān)緊的員工進行思想上的教導(dǎo)，使每一位員工都積極加入到節(jié)能降耗的行列來。四、立足本崗，從我做起，從小事做起，自覺節(jié)約每一粒糧食、每一滴油、每一滴水、每一度電、每一分錢、每一張紙，相互提醒、互相監(jiān)督。五、考核辦法：我站要從節(jié)約辦公用品、日常水電和職工伙食三個方面開展“節(jié)能降耗、降本增效”工作，站領(lǐng)導(dǎo)小組每日對各班組活動開展情況進行考核評比，指出好的方面和不足之處，月底評選2個優(yōu)秀班組進行通報表揚，對組織不利的班組進行批評和整改。涇川東收費站二0—二年六月十日涇川東收費站“節(jié)能降耗、降本增效”

活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：趙春生副組長：張文杰于斌杰

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