高速公路質(zhì)量檢查管理制度

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LDLO）300ppm。甲醇可致中樞神經(jīng)系統(tǒng)麻醉、視神經(jīng)及視網(wǎng)膜病變、代謝性酸中毒。4、使用時(shí)盡量密閉操作，戴橡膠手套，長時(shí)間操作時(shí)戴化學(xué)安全防護(hù)眼鏡，使用后最好淋浴和更衣。5、使用時(shí)可能接觸甲醇蒸氣時(shí)必須正壓自給式呼吸器。6、工作場所嚴(yán)禁吸煙、進(jìn)食和飲水。7、非試驗(yàn)人員嚴(yán)禁接觸甲醇，更不得作其他用途?；瘜W(xué)藥品管理辦法目的：加強(qiáng)試驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品管理，避免對周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。適用范圍：本辦法適用于貴州省公路工程總公司中心試驗(yàn)室。本中心試驗(yàn)室化學(xué)藥品管理及工作程序如下：試驗(yàn)室所購買的化學(xué)藥品，購買前應(yīng)由試驗(yàn)室主任簽字后再購買；化學(xué)藥品購買人員在買回后，應(yīng)與化學(xué)藥品管理員進(jìn)行所購化學(xué)藥品清單的核實(shí)及交接，化學(xué)藥品管理員對化學(xué)藥品入庫保管并登記臺帳；試驗(yàn)室試驗(yàn)人員需領(lǐng)用化學(xué)藥品時(shí)，需經(jīng)試驗(yàn)室主任批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用；試驗(yàn)室試驗(yàn)人員需領(lǐng)用化學(xué)藥品時(shí)，應(yīng)在化學(xué)藥品管理員處登記化學(xué)藥品領(lǐng)用記錄，并在當(dāng)天試驗(yàn)結(jié)束后登記化學(xué)藥品歸還清單記錄；化學(xué)藥品倒出藥瓶后，未用完的藥品一律作為廢棄物處理；化學(xué)藥品使用完后的空瓶，需交回化學(xué)藥品管理員處，由化學(xué)藥品管理員退回經(jīng)銷商處集中處理；化學(xué)藥品的管理應(yīng)遵循以下幾個(gè)方面：化學(xué)藥品應(yīng)由專人、專柜管理，化學(xué)藥品丟失或被盜，立即上報(bào)主管部門；酸堿化學(xué)藥品、有機(jī)化學(xué)藥品、鹽類應(yīng)分層進(jìn)行管理；化學(xué)藥品應(yīng)定期清理，檢查其有效性，過期藥品及失效藥品應(yīng)及時(shí)清理出柜；化學(xué)試驗(yàn)室應(yīng)保持干燥、通風(fēng)，防止煙火，不相關(guān)人員不得入內(nèi)。焊接作業(yè)安全管理規(guī)定為確保本項(xiàng)目部在鋼筋鋼構(gòu)件的焊接作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)，防止氧氣、乙炔爆破，消除火災(zāi)隱患，特制定本規(guī)定。乙炔發(fā)生器應(yīng)采用定型產(chǎn)品必須備有靈敏可靠的防回人安全裝置。乙炔發(fā)生器應(yīng)置于干燥、通風(fēng)處。乙炔發(fā)生與氧氣瓶不得同放一處周圍嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，嚴(yán)禁用明火檢查是否漏氣，氧氣、電石應(yīng)隨用隨領(lǐng)，下班后送回專用庫房。氧氣瓶、乙炔發(fā)生器受熱不得高于350C，防止火花和鋒利物件接觸膠管，氣焊槍點(diǎn)火時(shí)應(yīng)按“先開乙炔、先關(guān)乙炔氧氣瓶、氧氣表及焊割工具表面，嚴(yán)禁沾污油脂。氧氣瓶應(yīng)設(shè)有防震膠圈，并旋緊安全帽，免碰撞、劇烈震動(dòng)和烈日曝曬。乙炔發(fā)生器應(yīng)每天換水。嚴(yán)禁在浮筒上放置物件，不得用手在浮筒上加壓和搖動(dòng)，添加電石時(shí)，嚴(yán)禁明火照明。乙炔發(fā)生器不得放在電線下方，焊接場地距離明火不得少于10m。乙炔氣管用后需清除管內(nèi)積水。膠管回火裝置結(jié)凍時(shí)，應(yīng)用熱水溶化，不得用明火烘烤。電石應(yīng)放在干燥的地方，移動(dòng)或搬動(dòng)應(yīng)打開桶蓋，輕移、輕放。開桶時(shí)頭部要避開，不得用金屬工具敲擊桶蓋。施焊時(shí)，場地應(yīng)通風(fēng)良好，施焊完畢將氧氣閥門關(guān)好，擰緊安全罩。乙炔筒提出頭，頭部應(yīng)避開浮筒上升方向，提出后應(yīng)掛放，不得扣放在地上。消防管理制度為預(yù)防火災(zāi)及時(shí)消除火警隱患，保障工程、資源和職工安全，特制定了本規(guī)章制度?？倓t消防工作以貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，領(lǐng)導(dǎo)與職工、群眾相結(jié)合的原則，實(shí)行防火安全責(zé)任制。項(xiàng)目部對各施工作業(yè)點(diǎn)的消防工作實(shí)施監(jiān)督管理。任何人都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警的義務(wù)，都有參加組織滅火工作的義務(wù)。各項(xiàng)目處、民工隊(duì)，應(yīng)遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章，經(jīng)常進(jìn)行消防宣傳教育，提高每個(gè)人的消防安全意識。在消防工作中有突出貢獻(xiàn)或成績顯著的，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。火災(zāi)預(yù)防各項(xiàng)目處長，為所管段的消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)消防工作。組織防火檢查，消除火險(xiǎn)隱患，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)所在崗位和住宅的防火安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行用火用電與易燃易爆物品的管理制度，加強(qiáng)檢查，確保安全。禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場所使用明火。禁止攜帶火種進(jìn)入儲存易燃易爆危險(xiǎn)物品的場所。易燃易爆化學(xué)物品，應(yīng)設(shè)置在安全地點(diǎn)，并采取相應(yīng)的消防安全措施，掛好防火標(biāo)志。禁止違反規(guī)定銷毀、排放易燃易爆化學(xué)物品。對采用的新材料、新設(shè)備、新工藝，必須研究其火災(zāi)危險(xiǎn)性的特點(diǎn)，并采取相應(yīng)的消防安全措施。對有火災(zāi)危險(xiǎn)的施工點(diǎn)應(yīng)根據(jù)滅火的需要，配置相應(yīng)種類、數(shù)量的消防器材、設(shè)備和設(shè)施。禁止擅自拆除、停用消防器材、消防設(shè)施。不得損壞、挪用、遮擋消防器材、設(shè)施；不得擠占防火間距、堵塞消防通道。對從事電焊、氣焊（割）作業(yè)時(shí)，要采取安全措施。禁止違章使用影響消防安全的電氣設(shè)備。嚴(yán)禁的消防重點(diǎn)部位和其他容易引起火災(zāi)及人員傷亡的場所吸煙、焚燒物品?；馂?zāi)撲救任何人在發(fā)現(xiàn)火警時(shí)，都應(yīng)當(dāng)迅速準(zhǔn)確的報(bào)警并積極參加撲救。任何人都應(yīng)當(dāng)無償為報(bào)警提供便利，不得阻攔報(bào)警。嚴(yán)禁謊報(bào)火警。起火段工作人員必須立即組織力量撲救火災(zāi)。在消防車趕赴火場途中，其他車輛、人員必須避讓，可以使用一般不準(zhǔn)通行的道路、場地。在火場撲救工作中，要遵守消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一組織和指揮。消防器材、設(shè)備和設(shè)施，除搶險(xiǎn)救災(zāi)外，不得用于與消防工作無關(guān)的方面?；馂?zāi)調(diào)查在火災(zāi)調(diào)查工作中，要保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場，如實(shí)提供火災(zāi)情況，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因和處理火災(zāi)事故。未經(jīng)允許，任何人不得進(jìn)入、清理、變動(dòng)火災(zāi)現(xiàn)場。不得謊報(bào)、不報(bào)、拖延報(bào)告火災(zāi)事故，不得阻礙、干預(yù)火災(zāi)調(diào)查和破壞火災(zāi)現(xiàn)場。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰對在消防工作中有貢獻(xiàn)或成績顯著的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。違反本規(guī)章制度，造成火災(zāi)的，對有關(guān)責(zé)任人員追究責(zé)任；情節(jié)輕的，給予處罰；嚴(yán)重的，將交給公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。第三章檔案資料管理制度（12-16）第一章總則第一條為加強(qiáng)本工程項(xiàng)目中檔案資料管理工作，促進(jìn)工程項(xiàng)目檔案管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，確保工程項(xiàng)目檔案資料的齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全，符合歸檔要求，充分發(fā)揮檔案資料在工程建設(shè)、生產(chǎn)管理、工程變更、聯(lián)系和最終順利交工的作用，保障工程建設(shè)持續(xù)、快速、順利的進(jìn)行，特制定本辦法。項(xiàng)目部關(guān)于工程項(xiàng)目的檔案是只從建設(shè)工程項(xiàng)目的開工、施工、到竣工驗(yàn)收的全過程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種形式與載體的文件材料。項(xiàng)目部工程項(xiàng)目檔案資料管路是項(xiàng)目部工程管理工作的重要組成部分，是展示我單位真實(shí)面貌的一項(xiàng)重要工作。有關(guān)科室、項(xiàng)目處必須重視和加強(qiáng)對工程建設(shè)檔案工作的支持配合，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確，安全和提供有效利用。項(xiàng)目部工程項(xiàng)目檔案資料管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人，保證工程項(xiàng)目檔案資料的手機(jī)、保管和利用。本辦法根據(jù)總監(jiān)辦項(xiàng)目管路辦法及公路工程集團(tuán)有限公司體系管理文件要求編制。本辦法適用于思遵九標(biāo)項(xiàng)目部所產(chǎn)生、收集、存檔的檔案資料的綜合管理工作。組織分工與職責(zé)項(xiàng)目部確定以王倫主管、負(fù)責(zé)工程檔案工作，檢查、研究、解決思遵九標(biāo)工程項(xiàng)目檔案管理工作中存在的問題。項(xiàng)目部確定專人負(fù)責(zé)發(fā)放、收集各處、科室提交的資料及原始資料，并進(jìn)行編號管理和歸檔，保存。各科室、項(xiàng)目處領(lǐng)導(dǎo)要掌握本工程項(xiàng)目施工計(jì)劃，并對所轄范圍各時(shí)間段需提交的檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。檔案資料管理工作納入施工管理工作計(jì)劃，是文件材料的形成、積累、更改、立卷、歸檔與工程建設(shè)同步。工程資料應(yīng)盡量收集原件，必須注明編寫人姓名、時(shí)間等。第三章文件、檔案、材料形成、收集、整理、保存工程項(xiàng)目中應(yīng)歸檔保存的技術(shù)文件材料、檔案的形成，要做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、符合歸檔要求。施工技術(shù)文件和資料的分類施工技術(shù)文件和資料分為受控和非受控兩類進(jìn)行管理。受控施工文件和資料（以下簡稱文件和資料）包括質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件、質(zhì)量計(jì)劃和適當(dāng)范圍的外來文件（如產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)的法律法規(guī)、施工圖紙、設(shè)計(jì)文件等）。并按照《程序文件》的有關(guān)要求進(jìn)行編號，列入“受控文件清單”，由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，文件和資料管理員負(fù)責(zé)進(jìn)行控制。受控文件和資料一般加蓋“受控”印章。放檔案柜加鎖加密。非受控施工技術(shù)文件和資料分類編號存放、列出清單進(jìn)行管理。在檔案柜（架）上劃分區(qū)域并做出醒目的標(biāo)識。對主要控制性工程劃分專門的區(qū)域進(jìn)行資料的管理和存放。第十二條檔案資料的整理各科室、項(xiàng)目處負(fù)責(zé)收集、整理管轄范圍內(nèi)的原始檔案資料，材料圖樣清晰、字跡清楚、不得用易褪色變質(zhì)的材料書寫、繪制，盡量采用打印材料，若由項(xiàng)目部下發(fā)的統(tǒng)一格式的表格等有特殊要求的必須按照統(tǒng)一格式、具體要求的內(nèi)容進(jìn)行編寫，由各科室、項(xiàng)目處及時(shí)交項(xiàng)目部匯總、整理、編寫完整。由項(xiàng)目部向建設(shè)單位、監(jiān)理方提交完整準(zhǔn)確的項(xiàng)目檔案資料。案卷要求分類科學(xué)，組卷合理。卷內(nèi)文件按形成規(guī)律排列有序進(jìn)行科學(xué)的方法編號保存。上級主管科室下達(dá)的工程建設(shè)依據(jù)文件、施工圖等只有一份時(shí)，必須存項(xiàng)目部，其他科室、項(xiàng)目處根據(jù)需要到項(xiàng)目部借閱、復(fù)印。第十三條項(xiàng)目部設(shè)置專門的檔案資料柜，對工程中所產(chǎn)生的有與項(xiàng)目部有關(guān)的各種資料、檔案分類編號歸檔并以專門的文件夾或檔案盒分類進(jìn)行管理，對所有與項(xiàng)目部有關(guān)的具有電子版的文件、資料檔案有指定的電腦進(jìn)行存檔、移動(dòng)硬盤備份。第十四條資料員在收集資料時(shí)，要審核資料填寫日期、內(nèi)容、簽字等是否符合要求，對不合格的資料有權(quán)退回。第十五條保密性：技術(shù)文件、圖紙需存放在專用檔案柜內(nèi)，由專人負(fù)責(zé)。技術(shù)文件、圖紙除施工中使用外，任何人不得私自借閱散發(fā)給無關(guān)的單位和個(gè)人。技術(shù)文件、圖紙作廢后，應(yīng)加蓋作廢章，并返回發(fā)放單位統(tǒng)一封存。施組、方案、設(shè)計(jì)交底、變更洽商等在未經(jīng)過有關(guān)科室允許情況下，不得拷貝。第十六條各科室、項(xiàng)目處、個(gè)人在提交、收取、資料檔案時(shí)，必須在收發(fā)文記錄本上簽名予以確認(rèn)。借閱資料檔案時(shí)，必須在借記本上簽字，并注明歸還日期、時(shí)間。第十七條檔案、資料用完后必須及時(shí)放回原位。第四章對照片、圖片、影像資料的收集和管理第十八條在整個(gè)工程施工過程中，對要求設(shè)計(jì)變更、非我方原因造成對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、影響工期等對我方履約不利的情況，在能用影像資料說明情況下各相關(guān)科室、項(xiàng)目處、責(zé)任人盡量提供影響資料。第十九條對施工前的原貌：各施工階段的關(guān)鍵工序、特殊工序以及有代表性的隱蔽工程；采用的新施工技術(shù)和新建筑材料等盡量提供影響資糧。第二十條提供的每張照片、影像資料、圖片等均應(yīng)配有簡單的文字材料，能準(zhǔn)確說明照片內(nèi)容，包括照片類型、位置、拍照時(shí)間等。第二十一條對重要的會議、重大活動(dòng)以及施工全過程要留有影像資料。影像資料要附有文字性說明。第二十二條所有影像材料應(yīng)及時(shí)交項(xiàng)目部質(zhì)檢科進(jìn)行存檔、編號和備份。第二十三條任何部門和個(gè)人不得向他人或經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的方式傳播對我單位無利的照片等影像資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第五章附則第二十四條凡檔案資料遺失，損壞的，惡意傳播的，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，視具體問題給予通報(bào)批評或處罰。第二十五條本方法在執(zhí)行過程中難免有不盡完善之處，項(xiàng)目部將及時(shí)收集各方意見對不完善的地方進(jìn)行調(diào)整。本辦法自公布之日起施行。第四章現(xiàn)場文明施工管理制度（17-18）為了加強(qiáng)我公司承建思遵高速公路第九合同段施工現(xiàn)場文明施工管理，促進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，確保安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的企業(yè)形象，項(xiàng)目部特制定以下文明施工管理制度：堅(jiān)持文明工地檢查制度。項(xiàng)目部每月進(jìn)行2次工地文明大檢查。對各項(xiàng)目處所轄的段落進(jìn)行“文明施工檢查評分表”進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，評比，對分區(qū)管理達(dá)到優(yōu)良的區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和在項(xiàng)目部宣傳欄進(jìn)行表揚(yáng)，對未達(dá)到合格的區(qū)域負(fù)責(zé)人處罰并進(jìn)行通報(bào)。成立工地文明管理小組，組長：余成體現(xiàn)場施工道路和民間便道必須通暢無阻，工地排水暢順。干熱季節(jié)要做好路面淋水防塵工作。建筑材料現(xiàn)場堆放整齊，并要按品種、類別、規(guī)格區(qū)分標(biāo)牌，建筑垃圾要堆放到指定地點(diǎn)，堅(jiān)持現(xiàn)場施工場所要做到工完場清。施工作業(yè)區(qū)要與辦公、生活區(qū)明顯區(qū)分開，派專人或兼職人員做好工地衛(wèi)生工作。建立消防制度，合理配備消防器材，并且要掛在顯眼的地方。工地辦公室要求整潔干凈，圖紙、文件、資料應(yīng)放置掛設(shè)整齊。生活區(qū)設(shè)置工人娛樂場所。在項(xiàng)目部門口設(shè)置的宣傳欄，每月15日、30日分別出一期工地簡訊。所有施工工點(diǎn)必須設(shè)置工點(diǎn)標(biāo)識牌，詳細(xì)介紹該項(xiàng)目的工程簡介，施工單位和相關(guān)負(fù)責(zé)人等。嚴(yán)禁隨地大小便，剩菜剩飯要倒到制定地方。食堂、伙房要注意清潔衛(wèi)生，炊具用具干凈，室內(nèi)無蠅、無蟑、無鼠。浴廁間經(jīng)常保持清潔，派專人沖洗減少臭味。工地配有普通的非處方常用藥品，全心全意為工人服務(wù)。實(shí)行項(xiàng)目文明施工責(zé)任承包制，且落實(shí)到各工點(diǎn)。若有工人在現(xiàn)場產(chǎn)生的生活垃圾，應(yīng)統(tǒng)一堆放，并在下班后帶回垃圾存放點(diǎn)，每天的垃圾要堆放在工地的垃圾桶，且要求生活、建筑垃圾分開，每月定期把垃圾外運(yùn)，集中處理。每周對工地衛(wèi)生進(jìn)行一次徹底的清理、整頓。對待來訪人員或檢查人員，工友要講文明，不隨便說臟話、粗話。穿著要整齊、清潔，進(jìn)入工地佩戴現(xiàn)場工作證及戴好安全帽。由于施工給當(dāng)?shù)鼐用駧聿槐愕模鲃?dòng)與他們溝通，盡快盡好的解決問題。如在施工時(shí)損壞當(dāng)?shù)鼐用褶r(nóng)作物或物品，應(yīng)照價(jià)賠償。定期（每月1日）對工人、員工進(jìn)行“現(xiàn)場文明施工”的知識教育。第五章測量管理制度（19-21）前言：工程測量工作是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是技術(shù)管理的重要組成部分。它既是工程建設(shè)施工階段的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作，又為施工和運(yùn)營安全提供必要的資料和技術(shù)依據(jù)。為了加強(qiáng)在本項(xiàng)目工程測量管理，搞好工程測量，提高工程測量水平，保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益，使工程測量規(guī)范化、制度化，防止測量事故發(fā)生，更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)，在測量成果交接、復(fù)測、施工過程檢查等各個(gè)工程測量管理環(huán)節(jié)特制定如下制度：測量工作必須嚴(yán)格實(shí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制，以確保測量工作質(zhì)量，防止錯(cuò)誤，提高測量工作效益，必須做到：各工點(diǎn)，工序范圍內(nèi)的測量工作、負(fù)責(zé)人應(yīng)自檢復(fù)核簽認(rèn)。分工銜接上的測量工作，負(fù)責(zé)人之間要進(jìn)行互檢復(fù)核和簽認(rèn)。對控制網(wǎng)點(diǎn)和設(shè)置的施工用樁及重大工程的用樁進(jìn)行復(fù)核測量，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)部門主管現(xiàn)場進(jìn)行檢查簽認(rèn)，總工程師進(jìn)行審核簽認(rèn)合格后報(bào)駐地監(jiān)理工程師審核認(rèn)可。項(xiàng)目部總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人要對各項(xiàng)目處測量工作執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查。并做檢查記錄。各項(xiàng)目處對測量人員進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查，并做檢查記錄。測量記錄與資料必須分類整理，妥善保管作為工程竣工文件組成部分歸檔?？刂茰y量、每項(xiàng)單位工程施工測量必須分別使用單項(xiàng)測量記錄本。測量記錄統(tǒng)一使用項(xiàng)目部下發(fā)的相應(yīng)表格；一切原始記錄項(xiàng)目在現(xiàn)場記錄清楚，不得涂改，不得憑記憶補(bǔ)記、補(bǔ)繪；記錄中不準(zhǔn)連環(huán)修改，不合格時(shí)應(yīng)重測。表格必須逐項(xiàng)填寫、注明頁次，并詳細(xì)記載觀測時(shí)的特殊情況。凡劃去的工作記錄，應(yīng)注明原因，予以保存，不得撕毀。內(nèi)業(yè)計(jì)算前應(yīng)復(fù)查外業(yè)資料，核對起算數(shù)據(jù)。計(jì)算書書面整潔，計(jì)算清楚，格式統(tǒng)一。計(jì)算者、復(fù)核者要簽認(rèn)。采用技術(shù)機(jī)應(yīng)用程序計(jì)算時(shí)，應(yīng)使用正版軟件。各項(xiàng)目處應(yīng)設(shè)專人管理原始記錄和資料，建立臺賬，及時(shí)收集，按控制測量、單位工程分項(xiàng)整理立卷、因人事變動(dòng)所涉及的測量記錄和資料，應(yīng)由各項(xiàng)目處長主持辦理交接手續(xù)。測量儀器工具的使用和保管：各項(xiàng)目處對所配置的儀器工具具有使用權(quán)和負(fù)有保管責(zé)任。測量儀器必須專人保管，且定期維護(hù)。對測量儀器的使用應(yīng)符合下列要求：測量儀器工具使用人員必須學(xué)習(xí)儀器說明書，熟悉各部分性能、操作方法和日常保養(yǎng)知識，了解儀器使用時(shí)必須具備的外部環(huán)境條件。儀器精度與性能應(yīng)符合合同條件及規(guī)范要求。儀器的配置與使用范圍應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部總工程師簽認(rèn)確定。新購儀器、工具在使用前應(yīng)到國家法定計(jì)量技術(shù)鑒定機(jī)構(gòu)鑒定后方能使用。當(dāng)質(zhì)量儀器、工具出現(xiàn)下列情況均視為不合格：已經(jīng)損壞、顯示不正常、功能出現(xiàn)可疑。超過規(guī)定的周檢確認(rèn)時(shí)間間隔。封緘的完整性已被破壞。出現(xiàn)以上不合格的儀器、工具，必須停止使用，隔離存放，并做明顯標(biāo)記。只有排除不合格原因，再次確認(rèn)合格，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門主管、項(xiàng)目總工驗(yàn)證簽認(rèn)后，方可使用。測量儀器、工具使用時(shí)，應(yīng)采取有效措施，達(dá)到其要求的環(huán)境條件，條件不齊備時(shí)，不得架立、使用儀器。儀器架立后使用儀器人員應(yīng)專心守護(hù)，不得擅自離開。測量儀器轉(zhuǎn)戰(zhàn)時(shí)，嚴(yán)禁將帶支架的儀器扛肩上等，必須裝箱搬運(yùn)。攜帶儀器乘車時(shí)必須將其放在座位上，或?qū)Ｈ藨驯?，不得無人監(jiān)管或任其受振。有關(guān)部門應(yīng)建立儀器總臺賬，各項(xiàng)目處也應(yīng)建立分賬。儀器使用者負(fù)責(zé)使用期間的儀器保管，應(yīng)防止受潮和丟失。本制度如有其它未詳盡之處將按照相關(guān)的工程測量規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行。第六章圖紙等主要受控資料印發(fā)管理制度（22-24）一、目的和使用范圍為了更好的規(guī)范施工設(shè)計(jì)圖紙的保管、發(fā)放和使用，根據(jù)業(yè)主僅提供兩套圖紙的實(shí)際情況，本著施工圖紙服務(wù)施工的第一原則，合理利用有限的圖紙資源，將《管理制度匯編》中的圖紙管理制度進(jìn)行細(xì)化，制定本細(xì)則。二、職責(zé)1、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)圖紙管理的監(jiān)督指導(dǎo)2、工程科負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的圖紙管理3、各項(xiàng)目處負(fù)責(zé)專業(yè)圖紙的二級管理三、管理內(nèi)容1、施工圖紙的接收、登記1）項(xiàng)目部工程科資料員按合同規(guī)定接收業(yè)主分發(fā)的施工圖紙，準(zhǔn)確核對后，編制到目錄。2）資料員將到目錄及圖紙報(bào)總工審核，由總工核實(shí)是否為本標(biāo)段施工圖紙，并確定圖紙應(yīng)分發(fā)的施工隊(duì)，再由資料員按專業(yè)分類、編號、并將目錄輸入微機(jī)。3）分類、編號后工程科隨即保存兩套，一套存檔、一套供借用。4）質(zhì)檢科隨時(shí)檢查登記、統(tǒng)計(jì)情況的準(zhǔn)確程度，防止漏登情況的發(fā)生。2、施工圖紙的發(fā)放、借閱1）按總工確定的施工圖紙所屬專業(yè)，工程科通知項(xiàng)目處和有關(guān)部門領(lǐng)取。2）項(xiàng)目處等部門的圖紙接收人為技術(shù)員、專工或部門負(fù)責(zé)人。3）圖紙發(fā)放由工程科辦理發(fā)放手續(xù)，接收人核查無誤后進(jìn)行簽字、領(lǐng)取。4）項(xiàng)目處領(lǐng)取的兩套圖紙，具體使用權(quán)由施工隊(duì)自行負(fù)責(zé)，但必須作好圖紙的二級管理工作。原則上施工隊(duì)自存一套（必須保證自始至終的完整性），另一套可借閱給外協(xié)隊(duì)，以供現(xiàn)場施工用，所有借閱必須由借閱登記。外協(xié)隊(duì)單冊圖紙施工結(jié)束后由施工隊(duì)及時(shí)收回相應(yīng)圖紙并妥善保管，防止丟失，整個(gè)工程結(jié)束后統(tǒng)一將兩套圖紙按編號交回工程科。5）對于已領(lǐng)取本專業(yè)兩套圖紙的施工隊(duì)，不得再向工程科借閱該部分圖紙。6）對于需跨專業(yè)借閱的圖紙，原則上主張?jiān)诟黜?xiàng)目處之間借閱，做好登記工作。如在工程科借閱，則只能在工程科內(nèi)使用，工程科圖紙不得流入現(xiàn)場。7）對于各科室需在資料室借用的圖紙，借用人在工程科進(jìn)行借閱登記，由各自部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，借閱時(shí)間最長不得超過七天。借閱時(shí)間超過七天者，必須由總工簽字批準(zhǔn)。8）工程科存檔的一套圖紙一律不予借出。3、作廢圖紙的處置對施工中由于變版等原因而作廢的圖紙，工程科將新版圖紙報(bào)總工審查，由總工發(fā)布變版通知，工程科通知各使用部門將舊版圖紙交回工程科后，按領(lǐng)用程序重新領(lǐng)用新版圖紙?；厥盏淖鲝U圖紙，按業(yè)主要求進(jìn)行處理。4、施工人員以及用圖人應(yīng)愛護(hù)圖紙防止丟失和損壞；5、施工圖紙的存檔、移交工程竣工后，根據(jù)公司檔案室及業(yè)主移交的要求，由工程科對圖紙進(jìn)行整理、移交。四、相關(guān)記錄表式1）圖紙目錄和圖紙發(fā)放記錄2）作廢圖紙回收記錄第七章材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度（25-26）1、材料購買要求對于水泥、支座、鋼材、外加劑、鋼絞線、錨具、波紋管、土工合成材料、隧道防水材料、錨桿等業(yè)主規(guī)定有入圍廠家的永久性工程材料，由機(jī)料科在思遵總監(jiān)辦入圍材料廠家里按總公司的相關(guān)采購程序組織采購工作，對于入圍廠家內(nèi)無對應(yīng)規(guī)格、型號、而施工中又必需的材料，由機(jī)料科按總公司采購程序?qū)ιa(chǎn)廠家進(jìn)行評審后，提供擬購買廠家的相關(guān)資料至質(zhì)檢科，由質(zhì)檢科報(bào)駐地辦、總監(jiān)辦審批后才能實(shí)施采購。砂、碎石使用以自辦1號、2號、花坪料場為主，當(dāng)自辦1號、2號、花坪料場沙材料生產(chǎn)不能滿足施工要求、需進(jìn)行外購時(shí)，由機(jī)料科與工地試驗(yàn)室共同對外購料場進(jìn)行考查，對于擬選的外購料場，由工地試驗(yàn)室派試驗(yàn)員（潘世蘭、王光秀）至外購料場現(xiàn)場取樣，工地試驗(yàn)室對取回的砂、石材料的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測，合格后工地試驗(yàn)室通知駐監(jiān)辦、中心試驗(yàn)室進(jìn)行抽檢，抽檢合格后，由工地試驗(yàn)室進(jìn)行配合比試驗(yàn)，配合比經(jīng)駐監(jiān)辦、中心試驗(yàn)室審批后，由工地試驗(yàn)室（陳貴濤）通知機(jī)料科（郭偉）進(jìn)行購買。如砂、碎石檢測不合格或配合比未經(jīng)審批，不能進(jìn)行采購。2、材料進(jìn)場驗(yàn)收及檢驗(yàn)通知主材水泥、支座、鋼材、外加劑、鋼絞線、錨具、波紋管、土工合成材料、進(jìn)場后，由材料員（李海軍、楊波）驗(yàn)收（必要時(shí)約請質(zhì)檢員或試驗(yàn)員參加），填寫驗(yàn)收記錄，并將材料合格證及取樣通知單報(bào)送工地試驗(yàn)室。自辦1號、2號、花坪料場每生產(chǎn)400m3砂、400m3碎石，由現(xiàn)場管理員（3、材料檢驗(yàn)控制由工地試驗(yàn)室(陳貴濤）按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、總監(jiān)辦、總公司的相關(guān)要求組織編制材料試驗(yàn)計(jì)劃臺賬，并按試驗(yàn)計(jì)劃要求進(jìn)行檢驗(yàn)。由工地試驗(yàn)室（潘世蘭、王光秀）建立材料進(jìn)場臺帳、取樣抽檢臺賬、試驗(yàn)臺賬、試驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)原始記錄、試驗(yàn)儀器使用記錄，且各項(xiàng)記錄的時(shí)間邏輯、數(shù)據(jù)要一一對應(yīng)。外委試驗(yàn)要建立外委試驗(yàn)登記記錄，材料進(jìn)場臺帳、抽檢臺帳與試驗(yàn)報(bào)告要一一對應(yīng)。鋼筋、水泥、砂石料等在工地試驗(yàn)室檢測范圍內(nèi)的材料，由工地試驗(yàn)室派試驗(yàn)員（潘世蘭、王光秀）按規(guī)定的方法進(jìn)行取樣檢驗(yàn)。型剛、支座、外加劑、土工合成材料等超出工地試驗(yàn)室檢測范圍內(nèi)的材料，由工地試驗(yàn)室（陳貴濤）按相關(guān)規(guī)定通知駐監(jiān)辦、中心試驗(yàn)室進(jìn)行見證取樣，并到具備檢驗(yàn)資格且各方同意的檢測單位進(jìn)行委托試驗(yàn)。檢驗(yàn)合格的材料工地試驗(yàn)室（陳貴濤）通知材料員（李海軍、楊波）方可使用；檢驗(yàn)不合格的材料，由工地試驗(yàn)室（陳貴濤）通知材料員（李海軍、楊波），由材料員（李海軍、楊波）作好不合格標(biāo)識，并隔離堆放，材料員（張經(jīng)試）行《不合格控制程序》，填《不合格物資記錄單》。第八章監(jiān)視、測量設(shè)備管理制度（27-28）1、監(jiān)視測量設(shè)備臺賬及檔案管理對購置進(jìn)場新投入使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備等監(jiān)視測量裝置，使用前先送法定計(jì)量檢測部門檢定（首檢）或校準(zhǔn)，合格后方可使用。不屬于國家規(guī)定的強(qiáng)制檢定范圍內(nèi)的儀器設(shè)備，必須按照《貴州省公路工程集團(tuán)有限公司試驗(yàn)儀器設(shè)備自校方法》（試行）、JJG（交通）048~058—2004《土工擊實(shí)儀等十一項(xiàng)計(jì)量檢定規(guī)程》等進(jìn)行自校。工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)保存校準(zhǔn)/檢定記錄及證書，并對其檢定/校準(zhǔn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。未經(jīng)檢定校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備不得使用，不合格的設(shè)備，及時(shí)聯(lián)系供方解決，給予退換。由工地試驗(yàn)室建立監(jiān)視測量設(shè)備臺賬及檔案（使用說明書、檢定證書、合格證、維修記錄等），具體由儀器管理員（陳琳）負(fù)責(zé)。設(shè)備臺賬的記錄內(nèi)容為：設(shè)備編號、名稱、規(guī)格型號、檢測范圍、精度等級、生產(chǎn)廠家、購置日期、檢定/校準(zhǔn)周期、檢定/校準(zhǔn)日期、放置地點(diǎn)等。各類監(jiān)視和測量設(shè)備的技術(shù)管理檔案括：儀器使用說明書、出廠合格證、計(jì)量檢定/校準(zhǔn)證書、自校記錄、維護(hù)保養(yǎng)及維修記錄及其他技術(shù)資料。項(xiàng)目部測量儀器分臺賬、及領(lǐng)用臺帳由質(zhì)檢科（吳勝剛）負(fù)責(zé)建立，并負(fù)責(zé)管理測量儀器。由項(xiàng)目處處長申報(bào)、領(lǐng)取各項(xiàng)目處需要的測量儀器，指派專人建立測量儀器臺賬并負(fù)責(zé)管理。2、監(jiān)視測量設(shè)備檢校計(jì)劃由工地試驗(yàn)室建立監(jiān)視測量設(shè)備檢校周期計(jì)劃，對需要進(jìn)行周期檢定或校準(zhǔn)的監(jiān)視和測量設(shè)備，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，由儀器管理員（陳琳）負(fù)責(zé)該項(xiàng)計(jì)劃的編制及實(shí)施，按計(jì)劃送檢或自校，并進(jìn)行設(shè)備校準(zhǔn)/檢定狀態(tài)的標(biāo)識，保持校準(zhǔn)/檢定記錄及證書；需外送的檢測設(shè)備送法定計(jì)量部門檢定或校準(zhǔn)，并保存檢定證書或校準(zhǔn)記錄；對需要進(jìn)行自校的檢測設(shè)備，應(yīng)按《工程試驗(yàn)專用儀器校驗(yàn)自校方法》及JJG（交通）048~058—2004《土工擊實(shí)儀等十一項(xiàng)計(jì)量檢定規(guī)程》所規(guī)定校準(zhǔn)方法、使用設(shè)備、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行，并記錄其結(jié)果，填《檢測設(shè)備自校記錄》。3、監(jiān)視測量設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識由工地試驗(yàn)室建標(biāo)識監(jiān)視測量設(shè)備的狀態(tài)，具體由儀器管理員（景清蓉）負(fù)責(zé)。檢定或校準(zhǔn)合格的設(shè)備，應(yīng)粘貼合格標(biāo)簽，并注明有效期；對不便粘貼標(biāo)簽的設(shè)備，可將標(biāo)簽貼在包裝盒上，或由使用部門妥善保管；校準(zhǔn)不合格的，撤離使用現(xiàn)場或作禁用標(biāo)識。標(biāo)識顏色規(guī)定為：綠色—合格準(zhǔn)用、紅色—不合格禁用、黃色—停用待檢。當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測量設(shè)備失準(zhǔn)或過期使用等不符合要求時(shí)，試驗(yàn)員應(yīng)立即停止使用設(shè)備，并告知儀器管理員（陳琳），由儀器管理員（陳琳）對該設(shè)備及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識；并進(jìn)行追溯檢驗(yàn)，直到其檢驗(yàn)結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)得以確認(rèn)為止：對已完成的檢測結(jié)果要對其有效性進(jìn)行評定，對設(shè)備和受其影響的檢測產(chǎn)品要采取適當(dāng)?shù)拇胧┭a(bǔ)正（如重新校準(zhǔn)設(shè)備、已檢測的產(chǎn)品重新檢測），并做好相關(guān)記錄。對用于監(jiān)視和測量活動(dòng)的軟件，使用前應(yīng)予以確認(rèn)，填寫相應(yīng)的記其結(jié)果由使用部門保存第九章考核及懲獎(jiǎng)制度（29-34）砌體班組質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲細(xì)則一、質(zhì)量處罰1、砂漿拌和場地未正確掛放標(biāo)識標(biāo)牌的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。每缺失一樣罰款50元；2、砂漿拌和未使用量具稱量，隨意拌和的，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；3、砌筑鑲面石未按兩順一丁布置丁石的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；4、未嚴(yán)格按座漿法施工工藝施工，有“馬槽墻”現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)一次罰款500元；5、沉降縫未貫通，有相互咬合現(xiàn)象的，罰款200元；6、鑲面石未進(jìn)行鑿面打紋，就進(jìn)行安裝的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；7、擋墻線型不順直，墻面扭曲或大面平整度不滿足要求的，罰款500元，并作返工處理；8、砌筑點(diǎn)砂漿自取件有不合格試件的，每次罰款500元；9、因施工點(diǎn)質(zhì)量問題項(xiàng)目部被業(yè)主或監(jiān)理工程師進(jìn)行違約處罰的，施工班組承擔(dān)其罰款額度的60%；10、排水工程砌筑必須按先溝底后溝幫的順序進(jìn)行，否則將處以200元/處的罰款；11、泄水孔未按要求設(shè)置，有未貫通墻體現(xiàn)象的，處以200元/處的罰款；12、砌筑未上下錯(cuò)層搭接，豎縫應(yīng)相互錯(cuò)開，有通縫現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。二、安全處罰1、未戴安全帽進(jìn)行施工作業(yè)，每人每次處以20元罰款；2、在進(jìn)行勾縫作業(yè)時(shí)，未背安全背帶，每人每次處以200元罰款；3、未處理懸石、危石后，就在下方作業(yè)每次處以100元罰款；4、重疊施工，上面撬石頭，下面進(jìn)行砌筑作業(yè)，每次處以500元罰款。三、獎(jiǎng)勵(lì)對當(dāng)月未受到質(zhì)量、安全處罰的班組，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)2000元。橋涵施工班組質(zhì)量處罰細(xì)則一、鋼筋工程1、鋼筋宜堆放在工棚內(nèi)，墊高堆放，露天堆置時(shí)，應(yīng)墊高并加遮蓋；鋼筋表面的污銹必須擦拭干凈。未經(jīng)工地試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格的鋼筋嚴(yán)禁使用。違反以上要求處以200元/處的罰款。2、鋼筋在運(yùn)輸過程中，應(yīng)避免銹蝕和污染，不能造成鋼筋劇烈碰撞和摔打，導(dǎo)致鋼筋脆斷。違反以上要求除承擔(dān)損失以外，另處以100元/根的罰款。3、鋼筋應(yīng)平直，無局部彎折，成盤的鋼筋和彎曲的鋼筋均應(yīng)調(diào)直，對矯正后仍不直的鋼筋，不準(zhǔn)用作受力筋。違反以上要求處以200元/處的罰款。4、接材料、焊接方法與工藝參數(shù)必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；焊工必須考核合格后持證上崗，并只準(zhǔn)在證書合格項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行焊接操作。鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進(jìn)行試焊，經(jīng)工地試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后才能正式施焊。5、各種焊接材料應(yīng)分類存放和妥善處理，并應(yīng)采取防止腐蝕、受潮變質(zhì)的措施，受潮、藥皮開裂、剝落以及焊芯銹蝕的焊條不準(zhǔn)使用；焊接區(qū)應(yīng)潔凈，雨雪天不能在露天作業(yè)。違反以上要求處以100元/處的罰款。6、搭接電弧焊或幫條電弧焊接頭雙面焊接的長度不應(yīng)小于5d，單面焊接的長度不應(yīng)小于10d（d為鋼筋直徑）。違反以上要求處以300元/處的罰款。7、鋼筋焊接接頭，在接頭長度區(qū)段內(nèi)（50cm至35d），同一根鋼筋不得有兩個(gè)接頭，在受拉區(qū)內(nèi)主鋼筋焊接接頭截面面積不能超過鋼筋總截面面積的50%；綁扎接頭，兩接頭間距離不小于1.3倍搭接長度，在受拉區(qū)內(nèi)接頭截面面積不能超過鋼筋總截面面積的25%，在受壓區(qū)內(nèi)接頭截面面積不能超過鋼筋總截面面積的50%。違反以上要求處以300元/處的罰款。8、電弧焊接和綁扎接頭與鋼筋彎曲處的距離不應(yīng)小于10倍鋼筋直徑，也不能位于構(gòu)件的最大彎矩處。違反以上要求處以100元/處的罰款。9、焊縫表面不能有裂縫、焊瘤、氣孔、夾渣、擦傷等缺陷；焊接鋼筋的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。違反以上要求處以300元/處的罰款。10、鋼筋的機(jī)械連接方式應(yīng)符合相應(yīng)的規(guī)范要求。違反以上要求處以200元/處的罰款。11、鋼筋與模板間應(yīng)設(shè)置墊塊，墊塊應(yīng)與鋼筋扎緊，并互相錯(cuò)開；鋼筋混凝土保護(hù)層厚度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。違反以上要求處以200元/處的罰款。15、鋼筋的級別、直徑、根數(shù)和間距必須滿足設(shè)計(jì)要求，綁扎或焊接的鋼筋網(wǎng)和鋼筋骨架不能有變形、松脫和開焊。違反以上要求處以300元/處的罰款。16、鋼筋加工及安裝的尺寸、間距、保護(hù)層厚度必須滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。違反以上要求處以300元/處的罰款。二、混凝土工程1、混凝土澆筑前，應(yīng)對模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件進(jìn)行檢查，合格后方能進(jìn)行澆筑砼；模板內(nèi)的雜物、積水和鋼筋上的污垢必須清理干凈。模板如有縫隙，必須填塞嚴(yán)密，模板內(nèi)面須涂刷脫模劑，刷脫模劑時(shí)不得污染鋼筋及混凝土的施工縫處。違反以上要求處以200元/處的罰款。2、混凝土澆筑必須嚴(yán)格按規(guī)范要求分層澆筑，振動(dòng)密實(shí)，必須在下層混凝土初凝前完成上層混凝土的澆筑。澆筑期間必須設(shè)專人檢查支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件等穩(wěn)固情況，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、移位、漏漿時(shí)，及時(shí)處理。違反以上要求處以300元/處的罰款。3、當(dāng)混凝土傾倒位置距離澆筑面超過2米時(shí)，必須加設(shè)串筒或溜槽。違反以上要求處以100元/處的罰款。4、使用插入式振搗時(shí)，應(yīng)距離模板10厘米以上，避免碰撞模板、鋼筋及其它預(yù)埋件；振搗應(yīng)按“快插、慢拔”的要求進(jìn)行，應(yīng)振搗至該部位混凝土密實(shí)為止，密實(shí)的標(biāo)志是混凝土停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈平坦、泛漿，避免過振或漏振。違反以上要求處以200元/處的罰款。5、當(dāng)結(jié)構(gòu)物混凝土不能一次性澆筑完畢時(shí)，應(yīng)在技術(shù)員指導(dǎo)下預(yù)留施工縫，并在澆筑完后，對混凝土表面的浮漿等軟弱層進(jìn)行鑿毛處理。違反以上要求處以200元/處的罰款。8、澆筑片石混凝土?xí)r，應(yīng)在現(xiàn)場技術(shù)員的指導(dǎo)下?lián)郊悠袢牖炷翍?yīng)一半左右距離，片石與片石之間的距離在10厘米以上，片石嚴(yán)禁堆、疊。違反以上要求處以200元/處的罰款。9、混凝土澆筑完成后，必須在收漿后盡快覆蓋和灑水養(yǎng)護(hù)，覆蓋時(shí)不得損傷或污染混凝土的表面?；炷撩嬗心０甯采w時(shí)，應(yīng)在養(yǎng)護(hù)期間經(jīng)常使模板保持濕潤，灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于7天。氣溫低于5℃應(yīng)覆蓋保溫，不能向混凝土面灑水。違反以上要求處以200元/處的罰款。10、混凝土表面應(yīng)平整，施工縫平順；不得有超過規(guī)定面積的蜂窩、麻面；不得有超過規(guī)定的裂縫；更不得有露筋和空洞現(xiàn)象。違反以上要求除自費(fèi)進(jìn)行處理至滿足要求為止外，另處以200元/處的罰款。11、混凝土結(jié)構(gòu)物的尺寸、平面位置、標(biāo)高、外觀必須滿足要求，混凝土構(gòu)件應(yīng)分類堆放，標(biāo)識明顯。違反以上要求除自費(fèi)進(jìn)行處理至滿足要求為止外，另處以200元/處的罰款。12、發(fā)現(xiàn)混凝土表面有缺陷要及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)禁未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)而擅自粉刷及修補(bǔ)。違反以上要求除除承擔(dān)造成的損失外，另處以300元/處的罰款。13、接縫、沉降縫位置正確，填縫無空鼓、開裂、漏水現(xiàn)象。違反以上要求除自費(fèi)處理至滿足要求為止外，另處以300元/處的罰款?；炷翑嚢枵?、各種原材料進(jìn)場后，必要經(jīng)工地試驗(yàn)室檢測合格后才能使用。違反以上要求除除承擔(dān)造成的損失外，另處以300元/處的罰款。2、必須嚴(yán)格按工地試驗(yàn)室提供的施工配合比進(jìn)行配料，嚴(yán)禁未經(jīng)相關(guān)管理人員同意隨意調(diào)整施工配合比。違反以上要求除承擔(dān)造成的損失外，另處以500元/處的罰款。3、配料時(shí)，應(yīng)注意觀察實(shí)際重量與設(shè)計(jì)重量的誤差，如發(fā)現(xiàn)誤差較大，應(yīng)立即通知管理人員進(jìn)行調(diào)整；拌合時(shí)，在管理人員的指導(dǎo)下將用水量調(diào)節(jié)合適后，嚴(yán)禁任意添、減用水量，應(yīng)注意觀察混凝土的均勻性、和易性，發(fā)現(xiàn)混凝土不均勻、和易性較差，有泌水及離析現(xiàn)象，應(yīng)立即通知管理人員進(jìn)行處理。嚴(yán)禁將和易性差的混凝土倒入混凝土罐車。違反以上要求除除承擔(dān)造成的損失外，另處以300元/處的罰款。4、拌制普通混凝土，攪拌時(shí)間不低于90秒，拌制摻有外加劑的混凝土，攪拌時(shí)間不低于150秒。積極配合工地試驗(yàn)室對混凝土的各種性能指標(biāo)進(jìn)行檢測。違反以上要求處以300元/處的罰款。附則1、違反以上要求除按規(guī)定進(jìn)行處罰外，由施工班組自費(fèi)返工處理。2、凡是在業(yè)主或監(jiān)理工程的檢查中，因施工班組的施工點(diǎn)的質(zhì)量原因或不文明施工原因，造成項(xiàng)目部被違約罰款的，對施工班組處以違約罰款相同金額的處罰。3、對當(dāng)月未受到質(zhì)量、安全處罰的班組，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)2000元。第十章工序檢查驗(yàn)收制度(35)每道工序完成后，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“三工序活動(dòng)”，由上道工序現(xiàn)場技術(shù)員、施工班組負(fù)責(zé)人按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行“自檢”；自檢合格后由質(zhì)檢科余成體、（起點(diǎn)至K204+000）、劉帆（K223+800至終點(diǎn)））對其自檢的結(jié)果進(jìn)行“專檢”，對于鋼筋接頭、混凝土、砂漿、地基承載力、填方壓實(shí)度等的檢測，必須通知工地試驗(yàn)室參加（工地試驗(yàn)室在之前建立的試驗(yàn)臺賬內(nèi)必須明確工序檢測的統(tǒng)計(jì)及檢測頻率），同時(shí)，由項(xiàng)目處約請現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師、質(zhì)檢科或試驗(yàn)室約請?jiān)囼?yàn)監(jiān)理工程師參加驗(yàn)收；質(zhì)檢科填寫“工序驗(yàn)收檢查記錄”,對驗(yàn)收合格的工序，在“工序驗(yàn)收檢查記錄”中的“檢查結(jié)論欄”注明“同意進(jìn)行下道工序”，對于驗(yàn)收不合格的工序,注明“XX項(xiàng)目驗(yàn)收不合格，需進(jìn)行整改，整改完成后，通知質(zhì)檢科進(jìn)行再次驗(yàn)收”。確認(rèn)合格后由項(xiàng)目主管技術(shù)員或項(xiàng)目處長組織現(xiàn)場技術(shù)員、上下工序班組長進(jìn)行“交接檢”，雙方在其記錄表中簽字，才可轉(zhuǎn)入下一道工序施工，各相關(guān)責(zé)任人員分別保存相關(guān)記錄。因生產(chǎn)急需不能對工序產(chǎn)品進(jìn)行正常檢驗(yàn)時(shí)，需由現(xiàn)場技術(shù)員填寫例外轉(zhuǎn)序通知單，并做好轉(zhuǎn)序標(biāo)識，經(jīng)項(xiàng)目總工（孫斌杰）批準(zhǔn)后才能轉(zhuǎn)序。但例外轉(zhuǎn)序工序還要按照程序檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，按《不符合控制程序》處置。混凝土澆筑等過程不允許例外轉(zhuǎn)序。第十一章質(zhì)量環(huán)境問題事故、統(tǒng)計(jì)、分析、管理制度（36-38）一、公路工程質(zhì)量事故分類公路工程質(zhì)量事故分質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故三類：第一類：質(zhì)量問題：質(zhì)量較差、造成直接經(jīng)濟(jì)損失（包括修復(fù)費(fèi)用）在20萬元以下。質(zhì)量問題人為三級：一級質(zhì)量問題：直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上（含10萬元），不足20萬元；二級質(zhì)量問題：直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下（含5萬元），不足10萬元；三級質(zhì)量問題：直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下。第二類：一般質(zhì)量事故：質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需加固補(bǔ)強(qiáng)，直接經(jīng)濟(jì)損失（包括修復(fù)費(fèi)）在20萬元—300萬元之間的事故。一般質(zhì)量事故分三個(gè)等級:一級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在150萬—300萬元之間；二級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在50萬—150萬元之間；三級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在20萬—50萬元之間。第三類：重大質(zhì)量事故：由于責(zé)任過失造成工程倒塌、報(bào)廢和造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大質(zhì)量事故分為三個(gè)等級：1、具備下列條件之一者為一級重大質(zhì)量事故：（1）、死亡30人以上；（2）、直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上；（3）、特大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。2、具備下列條件之一者為二級重大質(zhì)量事故：（1）、死亡10人以上，29人以下；（2）、直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上，不滿1000萬元；（3）、大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。3、具備下列條件之一者為三級重大質(zhì)量事故：（1）、死亡1人以上，9人以下；（2）、直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上，不滿500萬元；（3）、中小型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。二、質(zhì)量事故上報(bào)1、質(zhì)量問題報(bào)告的流程為：事故當(dāng)事人（或現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)人員）——項(xiàng)目處長（或質(zhì)檢科長）——項(xiàng)目總工（或生產(chǎn)副經(jīng)理）——項(xiàng)目經(jīng)理——總公司質(zhì)量保證部（同時(shí)報(bào)駐監(jiān)辦、總監(jiān)辦）（時(shí)間要求：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題2天內(nèi)）。2、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故報(bào)告的流程為：事故當(dāng)事人（或現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)人員）——項(xiàng)目處長（或質(zhì)檢科長）——項(xiàng)目總工（或生產(chǎn)副經(jīng)理）——項(xiàng)目經(jīng)理——總公司質(zhì)量保證部（同時(shí)報(bào)駐監(jiān)辦、總監(jiān)辦，時(shí)間要求：發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量事故2天內(nèi)，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故質(zhì)量問題1小時(shí)內(nèi)）。3、報(bào)告的內(nèi)容：（1）、工程項(xiàng)目名稱，事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等單位名稱；（2）、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；（3）、事故發(fā)生原因的初步判斷；（4）、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；（5）、事故報(bào)告單位。三、質(zhì)量事故收集與統(tǒng)計(jì)每個(gè)月、季度、年末，由質(zhì)檢科收集項(xiàng)目部、質(zhì)檢科、項(xiàng)目處的質(zhì)量檢查記錄、上報(bào)或下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量類回復(fù)或通知，上報(bào)的質(zhì)量事故，并按《數(shù)據(jù)分析管理程序》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和處理，提供月、季度、年《質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)表》；四、質(zhì)量事故調(diào)查、分析、管理1、二級及以下質(zhì)量問題項(xiàng)目處檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由項(xiàng)目處長組織相關(guān)人員對質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查、分析，并提出糾正/預(yù)防措施，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢科備案。質(zhì)檢科檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由質(zhì)檢科長組織相關(guān)人員對質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查、分析，并提出糾正/預(yù)防措施，報(bào)項(xiàng)目總工備案。項(xiàng)目部檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由項(xiàng)目總工組織相關(guān)人員對質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查、分析，并提出糾正/預(yù)防措施，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理備案。由項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組根據(jù)各級質(zhì)量管理部門的調(diào)查、分析結(jié)果，按《思南至遵義高速公路第九合同段質(zhì)量管理辦法》《思南至遵義高速公路第九合同段質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果向分公司、總公司質(zhì)保部及駐監(jiān)辦、總監(jiān)辦匯報(bào)。2、二級質(zhì)量問題及以上質(zhì)量事故按總公司及總監(jiān)辦相關(guān)管理辦法執(zhí)行。第十二章勞務(wù)管理制度（39-43）第一章總則第一條為了統(tǒng)一和規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)勞務(wù)用工管理工作，降低勞務(wù)使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范管理行為，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定及顧客滿意的目標(biāo)，根據(jù)公司對勞務(wù)分包管理的程序和原則的要求，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況，特制定本管理制度。第二條本制度所指的分包是指將正式工程分包給其他施工隊(duì)伍，勞務(wù)隊(duì)伍指在工程施工過程中承擔(dān)部分或全部工程勞務(wù)作業(yè)的單位，勞務(wù)用工是指為完成承建工程項(xiàng)目所使用具有相應(yīng)施工資質(zhì)的外部勞務(wù)法人企業(yè)（以下稱勞務(wù)隊(duì)伍）的職工。第三條本項(xiàng)目嚴(yán)禁勞務(wù)隊(duì)伍將承包工程再分包、轉(zhuǎn)包。第二章勞務(wù)隊(duì)伍的工程承包形式第四條勞務(wù)隊(duì)伍承包方式是在項(xiàng)目部工程科的管理下對部分或全部工程進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)承包，承包形式為包工不包料；勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)提供技術(shù)工人和相應(yīng)施工管理人員，并以租賃的方式提供工程施工所需的工程機(jī)具。項(xiàng)目部工程科對工程實(shí)施全過程進(jìn)行施工管理，并為勞務(wù)隊(duì)伍提供技術(shù)服務(wù)。第五條為了節(jié)約成本，減少材料的浪費(fèi)，項(xiàng)目部根據(jù)勞務(wù)隊(duì)伍和工程科提供的材料使用計(jì)劃，由項(xiàng)目部提供合格的材料。第三章勞務(wù)隊(duì)伍的評價(jià)及考核第六條評價(jià)時(shí)間：工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場前。第七條評價(jià)內(nèi)容1）滿足工程項(xiàng)目施工所需的人員數(shù)量、工種配置、操作技能、機(jī)具配置、施工能力、管理狀況等；2）工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍以往或正在施工工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工情況等；3）工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍提出的承包價(jià)格或勞務(wù)價(jià)格；第八條評價(jià)方法1）召集相關(guān)職能部門組織評審會議，實(shí)行會議評審；2）對工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍提供的資料進(jìn)行評定；3）對工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍的施工能力進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。第九條參加評價(jià)部門和人員：項(xiàng)目部工程科、質(zhì)檢科、機(jī)料科、財(cái)務(wù)科、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工。第十條評價(jià)過程1）參與工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍的評價(jià)；2）項(xiàng)目部工程科進(jìn)行調(diào)查/評價(jià)的審查；3）項(xiàng)目部工程科牽頭，定期組織評價(jià)人員，按照評價(jià)準(zhǔn)則所確定的評價(jià)方法，結(jié)合該項(xiàng)目施工的具體情況，對工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行評審；4）評審后確認(rèn)《合格分包單位名錄》；5）評價(jià)結(jié)果由項(xiàng)目經(jīng)理審批，并上報(bào)總公司合同管理部備案，總公司合同管理部根據(jù)項(xiàng)目部的評審結(jié)果，建立總公司勞務(wù)隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫。第四章勞務(wù)隊(duì)伍的選擇第十一條工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍來源1）業(yè)主指定或推薦工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍；2）總公司合同管理部建立的工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫中《合格分包單位名錄》中的勞務(wù)隊(duì)伍；3）自行聯(lián)系有施工意向的工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍。第十二條選擇原則：根據(jù)工程項(xiàng)目施工的實(shí)際情況及其具體要求，比較工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍滿足施工合同的能力，綜合評價(jià)結(jié)果，擇優(yōu)選用。對不具備公開競爭條件選擇勞務(wù)隊(duì)伍的，必須堅(jiān)持集體研究決定，不允許個(gè)人指定。對勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇過程，包括同意、反對意見都要記錄在案。第十三條選擇方法：1）項(xiàng)目部工程科根據(jù)工程項(xiàng)目施工的性質(zhì)、特點(diǎn)、工程量擬出工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍使用計(jì)劃，向具有施工能力的工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍發(fā)出邀請，不在總公司合同管理部數(shù)據(jù)庫《合格分包單位名錄》中的勞務(wù)隊(duì)伍，須按照本辦法的評價(jià)程序進(jìn)行評價(jià)和審批；2）項(xiàng)目部工程科牽頭，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員同工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍會面，雙方對施工工程項(xiàng)目疑問及其資信情況互相答疑，由項(xiàng)目部工程科提出評價(jià)比較意見。重點(diǎn)在工藝水平、服務(wù)態(tài)度、履約能力、信譽(yù)、機(jī)具設(shè)備、價(jià)格等方面，并填寫《分包單位調(diào)查評價(jià)表》；3）根據(jù)評價(jià)結(jié)果，初步確定工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批；4）項(xiàng)目經(jīng)理審批后，確定并組織施工。由項(xiàng)目部計(jì)量科與工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍簽訂工程勞務(wù)合同，技安科簽訂施工安全合同，報(bào)分公司機(jī)關(guān)備案。第五章勞務(wù)合同、安全合同的簽訂與管理第十四條為了更好地完成工程施工任務(wù),減少和杜絕糾紛的發(fā)生，項(xiàng)目部同工程勞務(wù)隊(duì)伍達(dá)成共識，在公平、公正、平等互利的基礎(chǔ)上簽訂工程勞務(wù)合同和安全合同，就雙方的權(quán)利和義務(wù)作明確的規(guī)定。第十五條工程勞務(wù)合同要明確工程承包的內(nèi)容和范圍，工程名稱、施工工藝、工期、質(zhì)量要求、安全要求、環(huán)保要求、進(jìn)度計(jì)劃、材料物資和設(shè)備的供應(yīng)方式、計(jì)價(jià)和付款方式、違約責(zé)任、工程數(shù)量表、單價(jià)清單。第十六條工程數(shù)量表應(yīng)同工程量清單相對應(yīng),如工程量清單缺項(xiàng),單獨(dú)列項(xiàng)，明確工程量清單中每項(xiàng)所包含的工作、材料內(nèi)容。第十七條合同中應(yīng)明確工程勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量保證金及根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定所應(yīng)繳納的所有稅金。第十八條安全合同應(yīng)采用總公司安全監(jiān)督處下發(fā)的格式。第六章勞務(wù)用工管理第十九條項(xiàng)目部對進(jìn)場的勞務(wù)隊(duì)伍要進(jìn)行登記，對技術(shù)工人的資格進(jìn)行審查，特殊工種人員必須具備國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)頒發(fā)的有效證件，嚴(yán)禁特殊工種無證作業(yè)。嚴(yán)禁招用未滿十六周歲未成年人或國家規(guī)定的退休年齡的人員。第二十條施工現(xiàn)場勞務(wù)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)后方可上崗，新招的勞務(wù)人員上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。務(wù)工人員應(yīng)積極參加項(xiàng)目部組織的各類學(xué)習(xí)，接受項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理類方面的教育培訓(xùn)。第二十一條勞務(wù)人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定。第二十二條勞務(wù)隊(duì)伍中的勞務(wù)人員的工資由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科統(tǒng)一發(fā)放，每月初由勞務(wù)隊(duì)伍做好上月勞務(wù)人員的工資清單報(bào)財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科審核、確認(rèn)后直接發(fā)放給每個(gè)勞務(wù)人員的手中，勞務(wù)人員憑身份證領(lǐng)取工資，不得代領(lǐng)工資，勞務(wù)隊(duì)伍中勞務(wù)人員的工資款額從勞務(wù)隊(duì)伍上月的計(jì)價(jià)款項(xiàng)中扣除。第七章附則第二十三條本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。第十三章技術(shù)交底管理制度（44-47）第一章總則第一條工程施工技術(shù)交底是項(xiàng)目部經(jīng)營管理中的重要組成部分，工程施工技術(shù)水平的逐步提高，是工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證的有力支持，也是工程項(xiàng)目利潤增長的有力支持，能充分體現(xiàn)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。為使本工程能按照原定計(jì)劃順利實(shí)施履約義務(wù)，結(jié)合思劍六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)管理的實(shí)際情況，為了進(jìn)一步完善和規(guī)范本工程施工技術(shù)管理制度，促進(jìn)和提高施工技術(shù)水平，積蓄具有競爭力的施工技術(shù)資源，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，提高項(xiàng)目部效益，項(xiàng)目部工程科特制定本管理制度。第二條技術(shù)交底的目的：工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙（文件）、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、措施）交底的目的是使參與施工的各班組和工程技術(shù)人員在施工前充分了解和熟悉設(shè)計(jì)圖紙（文件）、施工方法及施工技術(shù)要求，便于合理和科學(xué)地組織安排施工，確保工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二章技術(shù)交的管理制度第三條施工技術(shù)文件交底包括工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位技術(shù)交底和項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施的技術(shù)交底。技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師主持，相關(guān)部門和工程技術(shù)人員參加。工程技術(shù)交底是在工程施工之前，向?qū)I(yè)工程師或現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人（主管技術(shù)員）明確施工內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)作業(yè)資料。分類：根據(jù)項(xiàng)目部對項(xiàng)目的管理和施工中的實(shí)際情況，施工技術(shù)交底分三個(gè)作業(yè)層次：設(shè)計(jì)單位對施工單位項(xiàng)目部傳達(dá)設(shè)計(jì)意圖、圖紙等進(jìn)行技術(shù)交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向項(xiàng)目上的專業(yè)工程師、項(xiàng)目處主管技術(shù)員和其他的項(xiàng)目管技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。由專業(yè)技術(shù)人員在施工隊(duì)伍進(jìn)場作業(yè)前向施工作業(yè)人員進(jìn)行的技術(shù)交底。第三章技術(shù)交底內(nèi)容第六條技術(shù)交底書主要包括以下幾個(gè)方面的美容：交底的項(xiàng)目名稱、計(jì)劃開工和完工日期分部分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)、質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)的程序施工技術(shù)方案和控制要點(diǎn)施工工藝操作流程施工需要的材料數(shù)量及規(guī)格施工需要的設(shè)備配置及作業(yè)要求施工需要的各類人員的配置安全要求技術(shù)交底書按項(xiàng)目部統(tǒng)一下發(fā)的格式填寫，填寫要求字跡清晰，內(nèi)容完整。施工組織設(shè)計(jì)的交底在工程項(xiàng)目、單項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目部組織對已制定批準(zhǔn)的施工技術(shù)文件進(jìn)行技術(shù)交底。施工技術(shù)文件包括工程實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)和重大的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)措施，以及分項(xiàng)和分部工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)措施。在共和單項(xiàng)工程施工前，組織對已制定批準(zhǔn)的施工技術(shù)文件進(jìn)行交底，并將交底記錄報(bào)回工程科、有工程科專管員進(jìn)行收發(fā)文登記、保管和整理。施工組織設(shè)計(jì)、重大的單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)措施，由項(xiàng)目總工進(jìn)行全面的技術(shù)交底；有工程科負(fù)責(zé)組織對工程科、技安科、質(zhì)檢科、計(jì)量科、機(jī)料科、各項(xiàng)目處等有關(guān)部門人員及施工隊(duì)的主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。在項(xiàng)目部技術(shù)交底后，施工隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人在向作業(yè)層班組長、生產(chǎn)骨干進(jìn)行技術(shù)交底。單項(xiàng)和分部工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)措施，由項(xiàng)目工程科負(fù)責(zé)組織、項(xiàng)目總工參加，對項(xiàng)目部機(jī)關(guān)部門、項(xiàng)目處、施工隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人及作業(yè)層班組長、生產(chǎn)骨干進(jìn)行技術(shù)交底。各有關(guān)項(xiàng)目吃、施工隊(duì)管轄范圍內(nèi)的技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工技術(shù)措施制定詳細(xì)的工序技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)向班組作業(yè)人員交底。技術(shù)交底必須貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)要求。報(bào)送到項(xiàng)目經(jīng)理部以外單位的一切技術(shù)資料，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師（或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）審查簽字，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理批準(zhǔn)。第四章對于不完善內(nèi)容的處理第九條在施工過程中若發(fā)現(xiàn)交底內(nèi)同有矛盾、不夠詳細(xì)或施工有難度時(shí)，現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)向工程科主管人員提出，共同研究、完善其內(nèi)容，若需變更設(shè)計(jì)的，由工程科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)單位聯(lián)系、磋商。第十條本制度在實(shí)施過程中若有未詳盡事宜，參照《貴州省公路建設(shè)項(xiàng)目思南至遵義高速公路項(xiàng)目管理辦法》和業(yè)主、監(jiān)理單位下發(fā)的相關(guān)制度實(shí)行。第十一條本制度僅適用思遵九標(biāo)。第十四章質(zhì)量教育培訓(xùn)制度（48）一、對于新進(jìn)的班組及操作人員，由質(zhì)檢科（余成體）根據(jù)工程內(nèi)容不同進(jìn)行班組及操作人員的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)資料一式二份，施工班組保留一份，質(zhì)檢科保存一份。二、對于關(guān)鍵工程或特殊的工序、過程在正式開工前，相對施工班組或工人是一項(xiàng)新的工序或任務(wù)時(shí)，由現(xiàn)場技術(shù)員對班組及操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底資料一式三份，施工班組保留一份，技術(shù)員保留一份，工程科保留一份。第十五章不合格品管理制度（49-52）1、不合格品的分類1）、工程不合格品。工程不合格品按處置的難易程度、對整個(gè)工程的質(zhì)量工期影響、處置費(fèi)用的大小、對工程安全性或使用性能影響程度的大小，分為一般不合格和嚴(yán)重不合格。本項(xiàng)目對工程不合格品的分類劃分標(biāo)準(zhǔn)為：a)、一般不合格：對分項(xiàng)工程的使用功能、結(jié)構(gòu)安全、壽命有一定影響，經(jīng)返工能達(dá)到合格或經(jīng)