BIM項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)大綱

XXX建設(shè)項(xiàng)目目BIM在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施工作總結(jié)結(jié)大綱XXX有限責(zé)任任公司2016年XXX月XX日一、BIM在本本工程的應(yīng)用用情況1.1、BIMM中心的建立立現(xiàn)代代建筑越來越越復(fù)雜，技術(shù)術(shù)要求越來越越高，對(duì)工程程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的的細(xì)度越來越越低，已經(jīng)要要求到了構(gòu)件件級(jí)、材料級(jí)級(jí)。在施工階階段，BIMM主要應(yīng)用有有：1）可以將復(fù)復(fù)雜工程可視視化，利用虛虛擬三維模型型，模擬施工工，使各專業(yè)業(yè)協(xié)同工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)各專業(yè)之之間三維碰撞撞檢測(cè)，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)整設(shè)設(shè)計(jì)，避免施施工浪費(fèi)，以以降低風(fēng)險(xiǎn)；；2）通過BIIM，得到最最準(zhǔn)確的工程程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，將將工程基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)分解到構(gòu)構(gòu)件級(jí)、材料料級(jí)，有效控控制施工成本本，清楚項(xiàng)目目該花多少錢錢，實(shí)現(xiàn)全過過程的造價(jià)管管理。3）通過BIIM，可以輕輕松完成工程程數(shù)據(jù)的共享享和重復(fù)利用用，做到真正正意義上的施施工現(xiàn)場(chǎng)—項(xiàng)目部—分公司——集團(tuán)總部部的從基層到到高層信息共共享。加大大對(duì)BIM平平臺(tái)的研發(fā)投投入，組織公公司核心技術(shù)術(shù)力量進(jìn)行平平臺(tái)建設(shè)，力力爭(zhēng)在20116年6月完完成BIM在在《XX建設(shè)設(shè)項(xiàng)目》的上上線運(yùn)用。該該項(xiàng)目目前已已進(jìn)行建筑模模型的建立，通通過數(shù)字信息息仿真模擬建建筑物所具有有的真實(shí)信息息，整個(gè)施工工過程中我公公司將運(yùn)用三三維建模，配配合深化設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行管網(wǎng)綜綜合，指導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工，減減少施工中的的不必要碰撞撞和整改，力力爭(zhēng)節(jié)約項(xiàng)目目成本；二是是在標(biāo)準(zhǔn)層掘掘取一層生成成三維模型，通通過軟件將其其轉(zhuǎn)換成裝配配圖，在工廠廠進(jìn)行預(yù)制后后現(xiàn)場(chǎng)直接拼拼裝施工，達(dá)達(dá)到后期施工工過程中的分分段分節(jié)點(diǎn)施施工目標(biāo)，形形成項(xiàng)目流水水化施工作業(yè)業(yè)；三是普及及BIM技術(shù)術(shù)，在項(xiàng)目上上定時(shí)的組織織BIM技術(shù)術(shù)培訓(xùn)和BIIM交流；四四是最大程度度的去利用和和挖掘BIMM技術(shù)，力爭(zhēng)爭(zhēng)將XXX建建設(shè)項(xiàng)目打造造為BIM試試點(diǎn)優(yōu)質(zhì)工程程。1.2、BIMM應(yīng)實(shí)現(xiàn)的功功能

本本項(xiàng)目將實(shí)行行“BIM”信息化管理理模式，建立立建筑信息模模型，利用數(shù)數(shù)字技術(shù)包括括CAD、可可視化、參數(shù)數(shù)化、GISS、精益建造造、流程、互互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)動(dòng)通訊等表達(dá)達(dá)建設(shè)項(xiàng)目幾幾何、物理和和功能信息以以支持項(xiàng)目生生命周期建設(shè)設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管管理決策的技技術(shù)、方法或或者過程。

（1）與三維地地理信息系統(tǒng)統(tǒng)（3D

GIS）聯(lián)聯(lián)合應(yīng)用，針針對(duì)車輛段的的區(qū)域內(nèi)需要要管理的各類類建筑和設(shè)施施建立三維GGIS系統(tǒng)平平臺(tái)，并建立立所需要管理理的建筑物和和設(shè)施的空間間模型和數(shù)據(jù)據(jù)信息，為需需要監(jiān)測(cè)的參參數(shù)建立傳感感系統(tǒng)并在平平臺(tái)內(nèi)展現(xiàn)。最最終提供由BBIM生成33D

GIS

成果，并交交付運(yùn)營(yíng)部門門。

（2）施工過程程實(shí)現(xiàn)運(yùn)用BBIM建立室室內(nèi)外管線模模型，并進(jìn)行行三維管線的的碰撞檢查及及提交綜合管管線節(jié)點(diǎn)3DD圖示。應(yīng)用用BIM技術(shù)術(shù)進(jìn)行三維管管線的碰撞檢檢查，不但能能夠徹底消除除硬碰撞、軟軟碰撞，優(yōu)化化工程設(shè)計(jì)，減減少在建筑施施工階段可能能存在的錯(cuò)誤誤損失和返工工的可能性，而而且施工人員員可以利用碰碰撞優(yōu)化后的的三維管線方方案，進(jìn)行施施工交底、施施工模擬，提提高施工質(zhì)量量。

（3）實(shí)現(xiàn)基于于BIM的三三維虛擬施工工，通過BIIM技術(shù)結(jié)合合施工方案、施施工模擬和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)測(cè)測(cè)，大大減少少建筑質(zhì)量問問題，安全問問題，減少返返工和整改。

（4）對(duì)材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)信息息化監(jiān)控、使使用數(shù)字化條條條形碼記錄錄施工項(xiàng)目主主要材料的進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)情況，并并在BIM系系統(tǒng)上實(shí)時(shí)顯顯示。

（5）基于BIIM模型的文文檔管理，將將文檔等通過過手工操作和和BIM模型型中相應(yīng)部位位進(jìn)行鏈接。對(duì)對(duì)文檔的搜索索、查閱、定定位功能，并并且所有操作作在基于四維維BIM可視視化模型的界界面中，充分分提高數(shù)據(jù)檢檢索的直觀性性，提高相關(guān)關(guān)資料的利用用率。當(dāng)施工工結(jié)束后，自自動(dòng)形成的完完整的信息數(shù)數(shù)據(jù)庫，為工工程管理人員員提供快速查查詢定位。

二、BIM組織織管理機(jī)構(gòu)

為更好的在本項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施

“BIM”信息化管理理模式，建立立建筑信息模模型，成立專專門的BIMM管理團(tuán)隊(duì)，由由公司副總擔(dān)擔(dān)任總監(jiān)，公公司總工程師師擔(dān)任副總監(jiān)監(jiān)。項(xiàng)目經(jīng)理理擔(dān)任BIMM的負(fù)責(zé)人，其其他相關(guān)專業(yè)業(yè)人員由公司司各專業(yè)骨干干擔(dān)任。同時(shí)時(shí)聘任專業(yè)的的BIM咨詢?cè)冾檰枅F(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)助操作，以以確保BIMM的良好運(yùn)行行。BIM管理任務(wù)務(wù)表團(tuán)隊(duì)角色適合人選責(zé)任項(xiàng)目總監(jiān)公司副總監(jiān)督、檢查項(xiàng)目目執(zhí)行進(jìn)展項(xiàng)目副總監(jiān)公司總工負(fù)責(zé)輔助項(xiàng)目總總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)督和組織落落實(shí)，實(shí)施方方案審核，相相關(guān)工作總牽牽頭項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)輔助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目目的執(zhí)行、操操作、協(xié)調(diào)、管管理和具體條條線的指導(dǎo)；；土建專業(yè)負(fù)責(zé)人人（技術(shù)/經(jīng)經(jīng)濟(jì)）需各一一名土建技術(shù)負(fù)責(zé)//土建預(yù)算員員負(fù)責(zé)提供并確認(rèn)認(rèn)土建預(yù)算BBIM模型、施施工BIM模模型建立、維維護(hù)、共享、管管理相關(guān)的施施工圖紙（含含電子版圖紙紙）、圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)變更、簽簽證單、技術(shù)術(shù)核定單、工工程聯(lián)系單、施工方案、建模需求、土建工程資料等全部資料內(nèi)容；負(fù)責(zé)審核、確認(rèn)魯班兩套BIM模型及數(shù)據(jù)。配合BIM技術(shù)總負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目進(jìn)度和相關(guān)技術(shù)要求補(bǔ)充內(nèi)容；負(fù)責(zé)責(zé)土建專業(yè)各各相關(guān)工作協(xié)協(xié)調(diào)、配合。

負(fù)責(zé)人

(技術(shù)術(shù)/經(jīng)濟(jì))

需各1名鋼筋技術(shù)負(fù)責(zé)/鋼筋翻樣員負(fù)責(zé)提供并確認(rèn)認(rèn)鋼筋BIMM模型建立、維維護(hù)、共享、管管理相關(guān)的施施工圖紙（含含電子版圖紙紙）、圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)變更、簽簽證單、技術(shù)術(shù)核定單、工工程聯(lián)系單、施工方案、建模需求等全部資料；負(fù)責(zé)審核、確認(rèn)魯班BBIM模型及及數(shù)據(jù)。配合合項(xiàng)目副經(jīng)理理確定項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度和相關(guān)技技術(shù)要求補(bǔ)充充內(nèi)容；負(fù)責(zé)責(zé)鋼筋專業(yè)各各相關(guān)工作協(xié)協(xié)調(diào)、配合。

安裝專業(yè)

負(fù)責(zé)責(zé)人

(技術(shù)/經(jīng)經(jīng)濟(jì))

需各1名名安裝技術(shù)負(fù)責(zé)/安裝預(yù)算員負(fù)責(zé)提供并確認(rèn)認(rèn)安裝BIMM模型建立、維維護(hù)、共享、管管理相關(guān)的施施工圖紙（含含電子版圖紙紙）、圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)變更、簽簽證單、技術(shù)術(shù)核定單、工工程聯(lián)系單、施工方案、建模需求、安裝工程資料等全部資料；負(fù)責(zé)審核、確認(rèn)魯班BIM模型現(xiàn)場(chǎng)BIM技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)核算員或相相關(guān)協(xié)調(diào)人員員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)施施方BIM小小組進(jìn)行工作作對(duì)接；負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助實(shí)施方方進(jìn)行BIMM模型維護(hù)；；負(fù)責(zé)確認(rèn)實(shí)實(shí)際施工進(jìn)度度并協(xié)助維護(hù)護(hù)BIM模型型時(shí)間維；配配合實(shí)施方對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)應(yīng)用培訓(xùn)和指指導(dǎo)；協(xié)助收收集現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用用情況以及反反饋問題等。三、BIM的完完成成果3.1、BIMM組織構(gòu)架負(fù)責(zé)人：王XXX（公司技術(shù)術(shù)部主任）謝XX（公司技技術(shù)部副主任任）李XX（項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理）建模組：鄧XXX、張X、張張X、謝XXX、劉XX、袁袁X應(yīng)用組：李XXX、鄭XX、祁祁XX、王XXX3.2、BIMM應(yīng)用成果1）成本管控基于BIMM技術(shù)的工程程量清標(biāo)BIM與實(shí)實(shí)際材料用量量?jī)伤銓?duì)比基于BIMM技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料管控2）協(xié)同平臺(tái)創(chuàng)建基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)的協(xié)同管理理平臺(tái)基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)的工程基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)用基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)的BIM模模型指導(dǎo)施工工3）技術(shù)輔助施工場(chǎng)地BIIM三維模擬擬基于BIMM技術(shù)的圖紙紙會(huì)審BIM協(xié)助助制定高大支支模專項(xiàng)方案案基于BIMM技術(shù)的人防防墻洞定位圖圖基于BIMM技術(shù)的機(jī)電電管線優(yōu)化4）質(zhì)量安全基于BIM技技術(shù)的質(zhì)量安安全缺陷管理理5）資料管理基于BIM平臺(tái)臺(tái)的工程資料料管理3.3、創(chuàng)建基基于互聯(lián)網(wǎng)的的協(xié)同管理平平臺(tái)采用的是XX軟軟件有限公司司的XXBIIM平臺(tái)，這這個(gè)平臺(tái)是基基于互聯(lián)網(wǎng)的的，只要有有網(wǎng)絡(luò)，輸入入有權(quán)限的賬賬號(hào)與密碼即即可登入系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行信息檢檢索及BIMM相關(guān)的工作作。BIM管理組可可以在系統(tǒng)后后臺(tái)根據(jù)人員員的工作性質(zhì)質(zhì)進(jìn)行賬號(hào)的的統(tǒng)一管理，以以確保每個(gè)人人獲得的信息息有針對(duì)性。如如：土建人人員與機(jī)電人人員能夠看到到的BIM模模型會(huì)根據(jù)所所屬專業(yè)來進(jìn)進(jìn)行分別授權(quán)權(quán)。資料員主主要針對(duì)資料料進(jìn)行管理和和上傳，安全全員主要針對(duì)對(duì)照片進(jìn)行管管理和上傳。BIM系統(tǒng)后臺(tái)臺(tái)還可以對(duì)人人員的權(quán)限進(jìn)進(jìn)行分配和變變更，對(duì)關(guān)鍵鍵性權(quán)限進(jìn)行行嚴(yán)格管理。如如：“刪除模型”、“刪除資料”的權(quán)限僅授授權(quán)給項(xiàng)目管管理層，以確確保項(xiàng)目的信信息和資料不不會(huì)因?yàn)槿藛T員變動(dòng)而遺失失。3.4、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)的工程基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)用用時(shí)15天，BBIM建模小小組創(chuàng)建了本本項(xiàng)目的土建建、鋼筋、機(jī)機(jī)電模型，審審核后上傳至至BIM系統(tǒng)統(tǒng)平臺(tái)中。各各專業(yè)的工程程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也也在系統(tǒng)平臺(tái)臺(tái)中同步生成成，使得原本本只有預(yù)算員員才擁有的工工程數(shù)據(jù)信息息能夠基于互互聯(lián)網(wǎng)與項(xiàng)目目相關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行實(shí)時(shí)共享享。土建BIM模型型鋼筋BIM模型型機(jī)電BIM模型型3.5、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)的BIM模模型指導(dǎo)施工工在項(xiàng)目施工過程程中，每個(gè)區(qū)區(qū)域施工前，BBIM小組及及項(xiàng)目人員都都會(huì)提前3--7天結(jié)合圖圖紙查看三維維模型，避免免因?yàn)槎S圖圖紙不夠直觀觀而造成圖紙紙理解的偏差差。在這個(gè)過過程中，我們們發(fā)現(xiàn)了很多多圖紙問題及及施工難點(diǎn)，避避免了多處返返工。對(duì)比對(duì)比欄桿與框架梁間距欄桿與磚墻間距應(yīng)用案例：地下室的5個(gè)樓樓梯與樓梯旁旁截面尺寸3300*20000（寬**高）的框架架梁有碰撞，導(dǎo)導(dǎo)致樓梯凈寬寬達(dá)不到甲方方要求。通過BIM三維維模型的查看看，BIM小小組成員第一一時(shí)間將該問問題向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行了反反饋，并與設(shè)設(shè)計(jì)院進(jìn)行交交涉與解決，從從而避免了后后期的返工。3.6、施工場(chǎng)場(chǎng)地BIM三三維模擬3.7、BIMM技術(shù)的圖紙紙會(huì)審BIM小組成員員在BIM建建模過程中，提提前發(fā)現(xiàn)土建建問題53處處，機(jī)電問題題8處。BIIM小組對(duì)這這些圖紙問題題進(jìn)行了詳細(xì)細(xì)的記錄并提提交給了技術(shù)術(shù)總工，在甲甲方、施工單單位、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)等多家單單位共同召開開的圖紙會(huì)審審會(huì)議上，990%的圖紙紙問題都來自自BIM小組組。鋼筋+土建圖紙問題（部分）鋼筋+土建部分分圖紙問題（部部分）鋼筋+土建圖紙問題（部分）3.8、BIMM協(xié)助制定高高大支模專項(xiàng)項(xiàng)方案由于項(xiàng)目工期比比較緊，技術(shù)術(shù)總工日常工工作也比較繁繁忙，為減輕輕技術(shù)總工的的工作負(fù)擔(dān)，BBIM小組成成員充分發(fā)揮揮團(tuán)隊(duì)精神，利利用“高大支模區(qū)區(qū)域查找”的BIMM功能對(duì)需要要進(jìn)行高大支支模的區(qū)域和和構(gòu)件進(jìn)行了了一鍵查找，確確保了高大支支模方案在第第一時(shí)間完成成并順利通過過專家論證。3.9、BIMM技術(shù)的人防防墻洞定位圖圖本項(xiàng)目地下為一一層，有人防防區(qū)域。人防防區(qū)域在施工工過程中的工工藝要求更加加嚴(yán)格，所有有的預(yù)埋件都都必須提前預(yù)預(yù)埋，所有的的門窗洞口都都不允許出現(xiàn)現(xiàn)后鑿現(xiàn)象?？伎紤]到現(xiàn)場(chǎng)的的施工技術(shù)人人員層次參差差不齊，BIIM小組在BBIM模型基基礎(chǔ)上出具了了人防區(qū)域的的門窗洞口定定位圖，并利利用BIM技技術(shù)對(duì)每個(gè)洞洞口進(jìn)行了智智能編號(hào)與尺尺寸標(biāo)準(zhǔn)，為為人防區(qū)域的的施工質(zhì)量提提供了強(qiáng)力的的保障。-1層墻洞編號(hào)圖（人防）-1層墻洞編號(hào)圖（人防）-1層墻洞編號(hào)號(hào)圖（人防）（局部放大示意）（局部放大示意）局部放大示意3.10、基于于BIM技術(shù)術(shù)的機(jī)電管線線優(yōu)化本項(xiàng)目土建與機(jī)機(jī)電由兩家設(shè)設(shè)計(jì)單位出圖圖，機(jī)電各專專業(yè)設(shè)計(jì)人員員也不同，因因此在結(jié)構(gòu)與與機(jī)電、機(jī)電電各專業(yè)之間間存在很多碰碰撞點(diǎn)。BIIM小組對(duì)多多專業(yè)的模型型進(jìn)行了合并并與計(jì)算，找找出碰撞點(diǎn)，提提交設(shè)計(jì)進(jìn)行行了變更。在在機(jī)電施工前前，根據(jù)項(xiàng)目目的排布原則則對(duì)管線標(biāo)高高進(jìn)行了優(yōu)化化，每次施工工前都與分包包進(jìn)行模型交交底，使得機(jī)機(jī)電安裝的施施工得以順利利進(jìn)行，大大大減少了返工工現(xiàn)象。管線調(diào)整優(yōu)化后效果管線調(diào)整優(yōu)化后效果管線調(diào)整優(yōu)化后后效果圖3.11、BIIM技術(shù)的工工程量清標(biāo)BIM清標(biāo)對(duì)比表（部分）XX項(xiàng)目總造價(jià)價(jià)約2個(gè)億，材材料成本及工工期成本給我我們?cè)斐闪撕芎艽蟮膲毫?。按按照過去的項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際際，到項(xiàng)目竣竣工為止，我我們都不一定定清楚各類材材料到底用了了多少，到底底這個(gè)項(xiàng)目我我們虧不虧。引引入BIM技技術(shù)后，BIIM小組模型型完成后立即即將BIM工工程量與招投投標(biāo)清單量進(jìn)進(jìn)行了比對(duì)，比比對(duì)過程中，我我們發(fā)現(xiàn)清單單量比BIMM量少很多，特特別是鋼筋與與氣壓焊接頭頭這兩項(xiàng)，相相差分別為4415.5噸噸與262331個(gè)。根根據(jù)對(duì)比分析析，項(xiàng)目預(yù)算算部重新對(duì)清清單進(jìn)行了審審核，并與甲甲方進(jìn)行了交交涉，避免了了很大的損失失。BIM清標(biāo)對(duì)比表（部分）BIM清標(biāo)對(duì)比比表（部分）3.12、BIIM與實(shí)際材材料用量?jī)伤闼銓?duì)比BIM實(shí)施重在在應(yīng)用。如果果不用，BIIM也只是一一堆模型而已已。在實(shí)際際施工中，BBIM小組會(huì)會(huì)根據(jù)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度，分階段段地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的的材料實(shí)際用用量與BIMM用量進(jìn)行對(duì)對(duì)比，并在日日常工作中，采采集用量產(chǎn)生生誤差的原因因與證據(jù)，以以保證對(duì)比的的科學(xué)性，并并為后續(xù)的施施工改進(jìn)提供供了很多的建建議。3.12.1、計(jì)計(jì)量依據(jù)理論數(shù)據(jù)：利用XXMC系系統(tǒng)，抽取混混凝土工程量量數(shù)據(jù)；利用XXMC系系統(tǒng)，抽取鋼鋼筋重量并換換算為體積，再再將此部分從從混凝土理論論量中扣除。實(shí)際數(shù)據(jù)采集：：項(xiàng)目部實(shí)際澆筑筑的混凝土量量。施工偏差數(shù)據(jù)采采集：考慮現(xiàn)場(chǎng)施工圖圖紙之間存在在偏差，因此此進(jìn)行了實(shí)地地實(shí)量，采集集了施工與圖圖紙偏差部分分混凝土量。3.12.2、計(jì)計(jì)量范圍例如：用本項(xiàng)目目基礎(chǔ)部分工工程澆筑混凝凝土量。包括括滿堂基礎(chǔ)、承承臺(tái)、基礎(chǔ)梁梁、集水井的的部分工程量量。利用魯班BIMM技術(shù)，抽取取MC系統(tǒng)中中的混凝土量量，如下：帶形基礎(chǔ)：333.29m33獨(dú)立基礎(chǔ)：199.99mm3上部孔樁混凝土土：174..44m33基礎(chǔ)梁：3411.82mm3基礎(chǔ)底板：24400.799m3矩形柱：7.449m3核心筒墻體：660.02m3地下室外墻：119.38m3基礎(chǔ)至止水鋼板板墻體：800.04mm3核心筒有梁板：：0.6mm3總計(jì)混凝土量：：3137..86m33運(yùn)用魯班BIIM技術(shù)，抽抽取MC系統(tǒng)統(tǒng)中鋼筋重量量，并轉(zhuǎn)化鋼鋼筋體積，如如下：鋼筋重量：4223105..41kg利用W/78550=V可得得：鋼筋體積積：53.889m3現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際采購混混凝土量：33015mm3根據(jù)以上理論數(shù)數(shù)據(jù)及采集數(shù)數(shù)據(jù)得出，基基礎(chǔ)分部工程程混凝土理論論量（扣減鋼鋼筋）為：31377.86-553.89==3083..97m33實(shí)際用量與理論論用量數(shù)據(jù)比比較：3015--3083..97=688.97mm3分析如下：序號(hào)施工區(qū)域砼標(biāo)號(hào)實(shí)際用量理論用量混凝土損耗損耗率1基礎(chǔ)C3030153083.97768.972.3%分析說明：如上表所示，該該項(xiàng)目基礎(chǔ)分分部工程的混混凝土實(shí)際澆澆筑量比理論論用量少688.97mm3此次底板澆筑混混凝土量沒有有出現(xiàn)超量。原因分析：現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，集集水井、排水水溝的做法和和圖紙上的節(jié)節(jié)點(diǎn)做法略有有不同，導(dǎo)致致現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際混混凝土用量比比模型用量要要少。在人工挖孔樁上上部和基礎(chǔ)梁梁相交部分用用量和模型用用量有差異，主主要原因在孔孔樁澆筑混凝凝土?xí)r頂部標(biāo)標(biāo)高不統(tǒng)一。在基礎(chǔ)核心筒墻墻體和基礎(chǔ)底底板交接處縫縫隙用聚笨板板材料填塞，而而模型中基礎(chǔ)礎(chǔ)底板和核心心筒墻體是連連通的。五、BIM在后后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈中中延伸及項(xiàng)目目的產(chǎn)業(yè)化前前景及產(chǎn)業(yè)的的推動(dòng)作用BIM在國內(nèi)的的興起是從設(shè)設(shè)計(jì)行業(yè)開始始，逐漸擴(kuò)展展到施工階段。究究其原因，無無非是設(shè)計(jì)領(lǐng)域離BBIM的源頭頭——BIM模模型最近，BBIM建模軟軟件比較容易易上手，建模模也相對(duì)簡(jiǎn)單單;到施工階段發(fā)現(xiàn)現(xiàn)應(yīng)用起來實(shí)實(shí)際落地很難難，涉及領(lǐng)域域更廣，協(xié)同同配合難度也也更大;進(jìn)一一步延伸到運(yùn)運(yùn)維階段的BBIM應(yīng)用體體現(xiàn)得就更明明顯，實(shí)施困困難更大，因因?yàn)檫\(yùn)維階段段往往周期更更長(zhǎng)，涉及參參與方更多更更雜，國內(nèi)外外現(xiàn)存可借鑒鑒經(jīng)驗(yàn)更少。

BBIM運(yùn)維的的通俗理解即即為運(yùn)用BIIM技術(shù)與運(yùn)運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理理系統(tǒng)相結(jié)合合，對(duì)建筑的的空間、設(shè)備備資產(chǎn)等進(jìn)行行科學(xué)管理，對(duì)可能能發(fā)生的災(zāi)害害進(jìn)行預(yù)防，降降低運(yùn)營(yíng)維護(hù)護(hù)成本。具體體實(shí)施中通常常將物聯(lián)網(wǎng)、云云計(jì)算技術(shù)等等將BIM模模型、運(yùn)維系系統(tǒng)與移動(dòng)終終端等結(jié)合起起來應(yīng)用，最最終實(shí)現(xiàn)如設(shè)設(shè)備運(yùn)行管理理、能源管理理、安保系統(tǒng)統(tǒng)、租戶管理理等。如今說BIM，無無論是設(shè)計(jì)院院，還是業(yè)主主，或者施工工單位，大概概都是說出一一二。一方面面說明這兩年年BIM的推推廣實(shí)施速度度確實(shí)再加快快，同時(shí)也說說明圍繞項(xiàng)目目建造的各方方利益體對(duì)于于BIM的認(rèn)認(rèn)識(shí)程度和推推廣力度也確確實(shí)在提高。BBIM無論從從現(xiàn)階段技術(shù)術(shù)工具出發(fā)，還還是基于未來來的協(xié)同管理理模式的創(chuàng)新新來看，其應(yīng)應(yīng)用推廣的趨趨勢(shì)已不可阻阻擋。如同110年前的互互聯(lián)網(wǎng)大潮一一樣，基于BBIM所引領(lǐng)領(lǐng)的技術(shù)變革革、管理變革革，也勢(shì)必會(huì)會(huì)創(chuàng)造出新的的商業(yè)機(jī)會(huì)、商商業(yè)模式和新新的工作崗位位。一項(xiàng)新技術(shù)、新新工具的引進(jìn)進(jìn)和推廣，尤尤其當(dāng)與傳統(tǒng)統(tǒng)的思維觀念念、工作方式式產(chǎn)生較大甚甚至顛覆性沖沖擊的時(shí)候，其其真正的用于于實(shí)踐并非易易事。我和很很多BIM求求職者交流過過，也因工作作原因與很多多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和和信息化的負(fù)負(fù)責(zé)人探討過過。大家對(duì)BBIM并不排排斥，都認(rèn)識(shí)識(shí)到了它的巨巨大價(jià)值。但但為什么很多多企業(yè)在推行行BIM的時(shí)時(shí)候還那么艱艱難呢，甚至至企業(yè)在做了了相應(yīng)的實(shí)施施計(jì)劃、考核核政策之后，推推行BIM依依然達(dá)不到理理想的目標(biāo)。我我試圖從個(gè)人人職業(yè)發(fā)展與與BIM的關(guān)關(guān)聯(lián)上去尋找找答案。傳統(tǒng)工業(yè)只要插插上信息技術(shù)術(shù)的翅膀，就就能實(shí)現(xiàn)跨越越飛速發(fā)展，BBIM是建筑筑行業(yè)真正意意義的信息技技術(shù)革命。發(fā)發(fā)展BIM技技術(shù)，讓產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)技技術(shù)發(fā)展，最最終實(shí)現(xiàn)建筑筑業(yè)的信息化化，使用建筑筑設(shè)計(jì)、施工工、管理、運(yùn)運(yùn)營(yíng)水平更上上一層樓。六、BIM產(chǎn)產(chǎn)生的技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、市市場(chǎng)開拓等證證明材料隨著日新月異的的信息技術(shù)逐逐