施工員年度工作總結(jié)

施工員年度工作總結(jié)篇一：土建施工員年度工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

2023年的工作已經(jīng)結(jié)束，在此辭舊迎新之時(shí)，總結(jié)過(guò)去一年的工作，有進(jìn)步、有收獲、有成果，同時(shí)也存在著不足……

一、整體工作狀態(tài)

（一）上半年的工作——緊急而忙綠

由于公司剛成立不久、人員配備不足，2023年年底有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工的狀況下，上半年我同時(shí)負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和資料的收集、整理工作，由于三個(gè)工程的開(kāi)工時(shí)間相對(duì)集中，同時(shí)進(jìn)行主體施工，因而顯得緊急而勞碌，只好白天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍消失過(guò)幾個(gè)工地同時(shí)有事情要處理，因不能同時(shí)到場(chǎng)而被埋怨的狀況。

（二）下半年的工作——相對(duì)輕松

下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗(yàn)收，此外兩名實(shí)習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作，因而下半年的工作相對(duì)輕松起來(lái)。

二、崗位職責(zé)的履行

1.全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作

每個(gè)項(xiàng)目部成立后，我均在第一時(shí)間幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、料場(chǎng)、施工機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施的位置，協(xié)作公司平安科指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的設(shè)置，幾個(gè)項(xiàng)目基本上一次性滿意施工規(guī)范和平安驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

在項(xiàng)目實(shí)施期間，我在接到公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了準(zhǔn)時(shí)向下傳達(dá)和實(shí)施，并準(zhǔn)時(shí)反饋實(shí)施狀況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項(xiàng)目部與班組之間的關(guān)系，避開(kāi)分歧和沖突的發(fā)生。

一年來(lái)，各項(xiàng)目部工作的開(kāi)展均算順當(dāng)，施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行。

2.技術(shù)指導(dǎo)工作

（1）工程開(kāi)工前仔細(xì)討論圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)覺(jué)的各種問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)在圖紙會(huì)審中一一解決。

（2）每個(gè)工序開(kāi)工前準(zhǔn)時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站，發(fā)覺(jué)問(wèn)題時(shí)準(zhǔn)時(shí)賜予解決。

（3）在施工過(guò)程中發(fā)覺(jué)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問(wèn)題或存在施工難度大的，樂(lè)觀查找解決方案，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通，確保施工順當(dāng)進(jìn)行。

3.質(zhì)量掌握

（1）嚴(yán)格掌握進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，包括核對(duì)質(zhì)保資料，檢查材料外觀，并準(zhǔn)時(shí)送樣檢測(cè)，杜絕不合格材料在工程中使用。

（2）施工規(guī)范及質(zhì)量要求均準(zhǔn)時(shí)的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，并檢查其執(zhí)行

狀況，增加檢查頻率及力度，避開(kāi)消失返工和質(zhì)量隱患。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)覺(jué)有質(zhì)量隱患的，均要求相關(guān)人員馬上進(jìn)行整改，整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

4.進(jìn)度掌握

（1）開(kāi)工前制定總進(jìn)度方案，在施工過(guò)程中制定月進(jìn)度方案及以特定工序（如砼澆筑時(shí)間）為對(duì)象的進(jìn)度方案，并檢查進(jìn)度方案的執(zhí)行狀況，必要時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整。

（2）協(xié)調(diào)各班組相互協(xié)作，合理支配交叉施工，在確保質(zhì)量、平安的前提下，最大限度的加快施工進(jìn)度。

（3）時(shí)刻關(guān)注天氣狀況，以便調(diào)整作業(yè)方案，減輕受天氣的影響程度。

5.成本掌握

（1）在計(jì)算材料需用量的時(shí)候要力爭(zhēng)正確，多與閱歷豐富的施工人員進(jìn)行溝通，合理確定材料損耗量，盡可能避開(kāi)因計(jì)算不準(zhǔn)而增加購(gòu)置成本及儲(chǔ)存成本。

（2）合理利用能重復(fù)利用的材料，避開(kāi)不必要的鋪張。

（3）加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作，削減因返工造成的損失。

（4）合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。

6.平安管理

（1）常常對(duì)班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行平安訓(xùn)練，提高工人的平安意識(shí)。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛平安標(biāo)語(yǔ)及警示標(biāo)識(shí)，營(yíng)造一個(gè)良好的平安生產(chǎn)氛圍。

（3）加強(qiáng)平安檢查頻率和力度，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患。

（4）對(duì)平安隱患整改不力及不聽(tīng)從平安生產(chǎn)管理的，賜予懲處，必要時(shí)將其清離施工現(xiàn)場(chǎng)。

7.資料的收集整理

（1）準(zhǔn)時(shí)收集各種技術(shù)資料及平安資料，確保資料與進(jìn)度同步。

（2）各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后準(zhǔn)時(shí)辦理簽字蓋章手續(xù)，避開(kāi)資料積壓。

（3）資料收集和整理好要保管妥當(dāng)，避開(kāi)丟失。

（4）竣工驗(yàn)收合格后準(zhǔn)時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作。

8.學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過(guò)去的一年中不斷的通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來(lái)提高自己。2023年3月份通過(guò)培訓(xùn)并考核合格，取得了專職平安生產(chǎn)考核B證。2023年9月參與全國(guó)一級(jí)建筑師考試并通過(guò)其中的3科。

三、工作中存在的不足及努力方向

（一）新規(guī)范的執(zhí)行上不熟識(shí)

工程質(zhì)量驗(yàn)收自2023年5月份開(kāi)頭執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施，公司已購(gòu)買整套的規(guī)范，在將來(lái)的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，避開(kāi)因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。

（二）問(wèn)題的反饋相對(duì)滯后

2023年的工作整體上開(kāi)展順當(dāng)，但也存在一些問(wèn)題。如拓山重工消失過(guò)工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，未能避開(kāi)糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽(tīng)信王總的一面之詞（王總堅(jiān)稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場(chǎng)不做五牌一圖），由于準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時(shí)間。

（三）2023年努力地方向

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，的改進(jìn)積累閱歷和改進(jìn)方法，開(kāi)展全過(guò)程和全方位的項(xiàng)目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復(fù)合型的中高級(jí)管理人才。

2.加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí)，提高工作效率。

3.加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用，爭(zhēng)取在2023年的二級(jí)建筑師增項(xiàng)和一級(jí)建筑師實(shí)物考試中取得好成果。

4.加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通溝通，以更好的開(kāi)展工作。

四、總結(jié)

回首舊年，既是緊急的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

夏義師

2023-1-14

篇二：土建施工員年終總結(jié)

2023年個(gè)人年終工作總結(jié)

時(shí)間荏苒、日月如梭，白駒過(guò)隙間2023年在緊急勞碌中過(guò)去了。回首舊年，這一年是緊急的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去。

自2023年7月份進(jìn)入恒晟集團(tuán)到現(xiàn)在有一年半之多的時(shí)間了，2023年來(lái)到公司以后領(lǐng)導(dǎo)支配我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車庫(kù)。總建筑面積18000余平方，今年累計(jì)完成15000余平方。期間我還參加了12#、15#樓的定位測(cè)量工作對(duì)這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)行了反復(fù)校核。在工程建設(shè)中，一是平安文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程施工進(jìn)度，四是抓班組管理，五是抓材料節(jié)省管理。

1、工程質(zhì)量管理工作

施工前期，注意對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看，提出自己看法，確定樣板，并且要求其他分包隊(duì)伍根據(jù)樣板的要求施工。

2、平安管理工作

平安問(wèn)題是老生常談話題了，也是最重要的問(wèn)題，關(guān)系到公司的切身利益。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應(yīng)主動(dòng)協(xié)作平安員完成施工人員的人員的平安管理和訓(xùn)練工作，對(duì)不聽(tīng)從管理的工人進(jìn)行拍照，對(duì)其進(jìn)行合理的懲罰。加強(qiáng)平安檢查力度，對(duì)存在平安隱患的施工部位準(zhǔn)時(shí)整改。針對(duì)工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，把平安隱患扼殺在萌芽之中。

3、施工進(jìn)度管理工作

今年我負(fù)責(zé)的二期車庫(kù)由于工期支配比較緊急，我對(duì)工期進(jìn)度方案進(jìn)行了更加具體的劃分，對(duì)各個(gè)班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序，讓班組簽任務(wù)單。對(duì)所需材料準(zhǔn)時(shí)提到倉(cāng)庫(kù)。說(shuō)幾號(hào)完成就是幾號(hào)。決不允許拖拖拉拉，影響工期進(jìn)度，一旦有類似此狀況消失，我將對(duì)班組進(jìn)行有力的懲罰。

4、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此我們更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以二期車庫(kù)工程施工過(guò)程掌握是質(zhì)量保證的首要因素，對(duì)一些質(zhì)量通病掌握的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問(wèn)題消失。

5、材料管理工作

本著節(jié)省成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)省成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)省了成本。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范，把握專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感。在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。

最終祝楊總工作順當(dāng)，公司蒸蒸日上！

2023年1月6日

篇三：施工員工作總結(jié)范文

施工員工作總結(jié)范文

詳細(xì)描述

我從XX工地調(diào)入XX工業(yè)園，回顧這一年多來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年多來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力量和詳細(xì)工作

我XX年X月份來(lái)到XX工業(yè)園工作，擔(dān)當(dāng)土建技術(shù)員。這對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇，也可以說(shuō)是挑戰(zhàn)。由于我以前在小建筑公司工作，從來(lái)沒(méi)有在像咱們這樣的大公司工作過(guò)，對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰，一開(kāi)頭時(shí)工作壓力很大。在這種狀況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在一年多的時(shí)間內(nèi)，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，樂(lè)觀圓滿的完成了以下工作：

龍門吊場(chǎng)地的施工管理工作（2023.6開(kāi)工、2023.11竣工）4#宿舍樓的施工管理工作（2023.11開(kāi)工、2023.7竣工）5#宿舍樓的施工管理工作(2023.11開(kāi)工、2023.7竣工)食堂的施工管理工作(2023.11開(kāi)工、2023.7竣工)

辦公樓的施工管理工作（2023.7.15開(kāi)工、2023.9.6竣工）主要介紹一下辦公樓的施工狀況：

回復(fù)1：施工員工作總結(jié)范文

結(jié)構(gòu)部分：

1.開(kāi)工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工預(yù)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱藏記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

2.施工過(guò)程中我方嚴(yán)格掌握成品、半成品及原材料，必需有出廠合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必需按規(guī)范要求見(jiàn)證取樣做復(fù)試報(bào)告，合格后方可使用。

3.鋼筋加工過(guò)程中，如發(fā)覺(jué)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不

良，還必需做化學(xué)成分檢驗(yàn)，如有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。全部鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)規(guī)范做好檢驗(yàn)工作。

4.本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時(shí)間為2023年8月19日至2023年11月?；炷翞樯唐坊炷粒蒟X圣源、圣華混凝土有限公司供應(yīng)。

5.施工過(guò)程中我嚴(yán)格根據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。

7.基礎(chǔ)、柱子、現(xiàn)澆面采納薄膜和草袋掩蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。

主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被XX市質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)為濟(jì)南市優(yōu)良。

建筑部分

1.開(kāi)工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)送施工單位批準(zhǔn)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工預(yù)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱藏記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

2.。施工過(guò)程中嚴(yán)格掌握成品、半成品及原材料，必需有出廠合格

證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必需按規(guī)范要求做復(fù)試報(bào)告，合格后方可使用。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，我方馬上通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，并準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，供應(yīng)材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。

3.嚴(yán)格掌握材料的應(yīng)檢項(xiàng)目。水泥在使用前，必需做體積安定性的測(cè)試。水泥在使用過(guò)程中，如發(fā)覺(jué)受潮結(jié)塊或超過(guò)三個(gè)月的齡期，嚴(yán)禁使用或通過(guò)試驗(yàn)室鑒定降低標(biāo)號(hào)使用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗(yàn)均符合要求。

4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，同時(shí)做好隱藏記錄。

5.本工程建筑部分施工時(shí)間自2023年11月至2