行政人事部年終工作總結(jié)范文三

工作總結(jié)參照范本行政人事部年關(guān)工作總結(jié)范文三______年______月______日__________________部門1/4光陰荏苒，××年馬上過去，回顧過去的一年，心里不由感觸萬千時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將越過一個年度之坎?；仡櫷?，雖沒有大張旗鼓的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平庸的考驗和磨礪。關(guān)于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年關(guān)歲未對自己進行一番“清點”，也算是對自己的一種鼓勵。行政人事部是公司的要點部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不停提高，對外要應(yīng)付稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查?；仡櫮辏诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營目標(biāo)、主旨和效益目標(biāo)上，牢牢環(huán)繞要點展動工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，連續(xù)弘揚成績同時也戰(zhàn)勝存在的不足，現(xiàn)將××年的工作做以下簡要工作總結(jié)。年行政人事部工作大概上可分為以下三個方面：一、人事管理方面依據(jù)部門人員的實質(zhì)需要，有針對性、合理地招聘一批職工，以裝備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并成立電子檔案，嚴(yán)格審察全體職工檔案，對資料不齊備的一律補齊。配合采買和財務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進、出關(guān)。有步驟的完美培訓(xùn)體制，不停的外派職工學(xué)習(xí)并要求著名公司來培訓(xùn)職工，同時增強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政工作方面⒈辦理好各門店的證照并按期進行年審工作。⒉和有關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好交流工作，以使公司對外工作更為暢達。2/4⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。⒋對內(nèi)做好辦公用品的采買，嚴(yán)格審察各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物件領(lǐng)用登記，以節(jié)儉降低成本為第一原則，合理地采買辦公用品。三、公司管理運作方面⒈適應(yīng)市場的發(fā)展，依據(jù)公司要求，擬訂相應(yīng)的管理制度。完美公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在平時工作中，實時和公司各個部門、門店親密交流、聯(lián)系，合時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的建議。⒉逐漸完美公司監(jiān)察體制。有一句話說得好：職工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)察要做的事情。鑒于這個原由，今年度增強了對職工的監(jiān)察管理力度。⒊增強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對部下充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充散發(fā)揮他們的主觀能動性及工作踴躍性。提高團隊的整體素質(zhì)，建立起開辟創(chuàng)新、求實高效的公司新形象。⒋充分指引職工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。從前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐漸理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任。作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個履行者。要想帶好一個團隊，除了熟習(xí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，言傳身教，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都可以主動擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項工作正常進行。3/4新的一年意味著新的起點、新的機會、新的挑戰(zhàn)。跟著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們信心再接再礪，迎接新的挑戰(zhàn)?！痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作：一、完美公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。成功的公司源于優(yōu)秀的管理，優(yōu)秀的管理源于優(yōu)秀、完美的制度。跟著公司的不停發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其連續(xù)發(fā)展的根本。所以，成立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完美公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。二、增強培訓(xùn)力度，完美培訓(xùn)體制。公司的競爭，最后究于人材的競爭。當(dāng)前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)廣泛有待提高，特別是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需依據(jù)實質(zhì)狀況擬訂培訓(xùn)計劃，從真實意義上為他們帶來幫助。此外達成新職工入店手冊。三、輔助部門工作，增強團隊建議。連續(xù)配合各門店及部門工作，輔助辦理各樣突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所