安全文化管理制度

善于學(xué)習(xí)認(rèn)真總結(jié)安全文化管理度二〇一八年十一月二十八日

善于學(xué)習(xí)認(rèn)真總結(jié)安全文化理制度總則1.1安文化是企業(yè)文化的重要組成部分安文化建設(shè)是深化企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措是業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的必然要求全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要途徑也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)的迫切需要。1.2為貫徹“安全第一預(yù)防主綜治理”的安全生產(chǎn)管理方針使員工樹立正確的安全觀，形成自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人員無違章、設(shè)備無故障、管理無漏洞的安全管理目標(biāo)集公安全文化建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中得到有效落實(shí)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本制度。1.3本制度適用于xxxx股有公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）各部門、/分公司、項(xiàng)目部的安全文化建設(shè)管理工作。規(guī)范性用件下列文件中的條款通過本制度引用而成為本制度的條款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則AQ/T9005-2008術(shù)語和義3.1安文化——被企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀度德行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。3.2安文化建設(shè)——根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部安全管理環(huán)境及實(shí)際需要制定安全文化發(fā)展戰(zhàn)略及計(jì)劃以保證企業(yè)在安全文化建中的主動(dòng)性而塑造更為可行的適合企業(yè)安全發(fā)展需要的安全文化體系協(xié)企業(yè)在對(duì)安全文化各種影響因素及安全文化現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上選擇合適的安全文化建時(shí)機(jī)及目標(biāo)模式定安全文化建設(shè)的切入點(diǎn)制定安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略計(jì)劃。3.3安文化建設(shè)的內(nèi)容——包括企業(yè)安全文化骨干建傳網(wǎng)絡(luò)設(shè)化載體、利用先進(jìn)模范人物傳播、通過和企安全月活動(dòng)進(jìn)行傳播、通過新聞、簡(jiǎn)報(bào)和有獎(jiǎng)?wù)鞔鸬刃问竭M(jìn)行傳播、組織教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)罰情況的公布等內(nèi)容。組織機(jī)4.1建安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)4.1.1成立集團(tuán)公司總裁為組長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。4.1.2成員位：集團(tuán)公司各部門、分公司、項(xiàng)目部。4.1.3領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在安全監(jiān)督部責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、總結(jié)集團(tuán)公司安全文化建設(shè)工作找出存在的問題與不足提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施進(jìn)一步加強(qiáng)和深化安全文化建設(shè)，鞏固安全文化建設(shè)成果。各/公司負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全文化建設(shè)工作安排的承接落

善于學(xué)習(xí)認(rèn)真總結(jié)實(shí)和本單位安全文化建設(shè)的推進(jìn)。4.2安文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)4.2.1負(fù)責(zé)定集團(tuán)公司安全文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃。4.2.2審核執(zhí)行安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。4.2.3負(fù)責(zé)全文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施所需的人、財(cái)、物等各種資源的有效配置。4.2.4解決全文化建設(shè)實(shí)施過程中遇到的重大問題。4.2.5負(fù)責(zé)團(tuán)公司安全文化的組織領(lǐng)導(dǎo)。管理內(nèi)與求5.1增安全責(zé)任意識(shí)5.1.1建立善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。5.1.2企業(yè)要負(fù)責(zé)人和分管安全工作的負(fù)責(zé)人有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)。5.1.3領(lǐng)導(dǎo)、管理層、項(xiàng)目部（車間組和崗位逐級(jí)明確安全生產(chǎn)責(zé)任并簽訂安全責(zé)任書。5.1.4建立全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度并落實(shí)到位。5.1.5集團(tuán)司各部門、/分司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層、管理層凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以身作則，需要穿戴好勞保用品方可進(jìn)入，同時(shí)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的其它安全要求。5.2安文化建設(shè)的保障措施5.2.1制定度安全文化建設(shè)計(jì)劃，目標(biāo)任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)。5.2.2每年排一定經(jīng)費(fèi)用于開展安全文化建設(shè)活動(dòng)并落實(shí)到位。5.3安管理理念5.3.1樹立全就是生命，安全就是效益的安全生產(chǎn)理念，要做到本單位職工人人皆知。5.3.2建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程探索符合自身特色的安全生產(chǎn)管理模式。5.4教和培訓(xùn)5.4.1企業(yè)要負(fù)責(zé)人分管負(fù)人安生產(chǎn)管理人員按規(guī)定參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格獲得安全任職資格證或培訓(xùn)證書。5.4.2特種業(yè)人員持證上崗率100％5.4.3新員崗前培訓(xùn)合格率100％5.4.4積極展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)本安全知識(shí)安全操作技能和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故知識(shí)，全員培訓(xùn)合格率％.5.5加對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制5.5.1建立大危險(xiǎn)源檔案。5.5.2本單生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中可能存在的危險(xiǎn)危害因素事前評(píng)價(jià)機(jī)制健全，情況清楚。5.5.3每月少組織一次事故隱患排查和治理活動(dòng)危險(xiǎn)源和事故隱患監(jiān)控整改責(zé)任和措施落實(shí)到位。5.5.4制定合要求的安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度和事故應(yīng)急處置預(yù)案。5.5.5根據(jù)業(yè)特點(diǎn)年少織次突事故應(yīng)急處置援逃生自救演演習(xí)5.6加安全文化的宣傳教育5.6.1重視全生產(chǎn)宣傳教育工作織機(jī)構(gòu)健全保障措施到位開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要形式多樣，實(shí)效明顯。5.6.2積極合與級(jí)部門展的“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)極開展

善于學(xué)習(xí)認(rèn)真總結(jié)“黨員身邊無違章”、“安康杯”競(jìng)賽、“青年安全示范崗”等系列活動(dòng)。5.6.3每年少組織4次上全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。5.6.4定期版安全文化月刊，各/分公司定期召開安全生產(chǎn)大會(huì)，積極倡導(dǎo)并實(shí)踐“安全就是生命，安全就是效益，不安全不作業(yè)，千方百計(jì)主動(dòng)創(chuàng)造（協(xié)調(diào)）并滿足安全作業(yè)條件”的思想。5.6.5各子分司應(yīng)積極樹立安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、班組或部門，及時(shí)宣傳榜樣，傳播正能量，擴(kuò)大影響。5.7營(yíng)良好的安全文化氛圍5.7.1集團(tuán)司各部門子分司項(xiàng)目部緊密圍繞安全管理體系的發(fā)展目標(biāo)利用傳媒、局域網(wǎng)、板報(bào)、宣傳欄等各種載體進(jìn)行安全文化建設(shè)宣傳。5.7.2企業(yè)部網(wǎng)絡(luò)板報(bào)等有全生產(chǎn)法律法規(guī)本安全常識(shí)等內(nèi)容常設(shè)有安全文化宣傳園地，并定期更換內(nèi)容。5.7.3各生經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)墻上工上班通道班組活動(dòng)場(chǎng)所危險(xiǎn)源部位和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等顯要部位設(shè)有安全操作規(guī)程、安全警示語、危險(xiǎn)提示等內(nèi)容。5.7.4堅(jiān)持懈地開展貼近職工近工作實(shí)踐的群眾性安全文化建設(shè)主題活動(dòng)安教育主題活動(dòng)、安全文藝匯演、安全歌曲傳唱、安全演講比賽、青年職工安全辯論賽、安全知識(shí)巡展安全知識(shí)競(jìng)賽和安全征安全生產(chǎn)合理化建議征集評(píng)比活動(dòng)等造濃厚的安全文化氛圍。5.8嚴(yán)控制生產(chǎn)安全指標(biāo)5.8.1杜絕三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象。5.8.2無重安全生產(chǎn)行政處罰不良記錄。5.8.3生產(chǎn)全事故控制指標(biāo)達(dá)到年度目標(biāo)管理考核要求。獎(jiǎng)懲6.1將全文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容納入公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》全生產(chǎn)責(zé)任、管理目標(biāo)管理及考核制度》獎(jiǎng)懲與考核。6.2根安全文化建設(shè)主要內(nèi)容，采取逐項(xiàng)打分的原則。各單位逐項(xiàng)對(duì)比，有缺項(xiàng)漏項(xiàng)的，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)