2023年度什玲中心學(xué)校教導(dǎo)副主任述職報(bào)告_第1頁
2023年度什玲中心學(xué)校教導(dǎo)副主任述職報(bào)告_第2頁
2023年度什玲中心學(xué)校教導(dǎo)副主任述職報(bào)告_第3頁
2023年度什玲中心學(xué)校教導(dǎo)副主任述職報(bào)告_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年?度什玲中心?學(xué)校教導(dǎo)副?主任述職報(bào)?告文章?來源教師范?文吧課件_?__年度什?玲中心學(xué)校?教導(dǎo)副主任?的述職報(bào)告?伴隨著什?玲中心學(xué)校?整合的步伐?,我們一起?走過了__?_。驀然回?首,往事歷?歷在目。?回首上任的?這一年來,?我主要負(fù)責(zé)?學(xué)校的教學(xué)?常規(guī)、教學(xué)?質(zhì)量、以及?各種教務(wù)工?作。如:課?程安排、各?類考試安排?等事務(wù)性工?作,并擔(dān)任?六年級(1?)、(3)?班的語文課?教學(xué)。為了?全面熟悉教?導(dǎo)工作,更?好地為學(xué)校?教學(xué)工作服?務(wù),我經(jīng)常?請教我們的?林文璋教導(dǎo)?主任。俗話?說,“教導(dǎo)?工作像個(gè)筐?,什么東西?往里裝”。?的確,教導(dǎo)?處的工作任?務(wù)很多,事?情瑣碎繁雜?,但我能盡?自己最大的?努力恪盡職?守,勤勤懇?懇,踏踏實(shí)?實(shí)做好每一?項(xiàng)工作。?一、政治思?想方面作?為教師,責(zé)?任心是工作?成敗的關(guān)鍵?,也是良好?師德的具體?體現(xiàn)。當(dāng)然?個(gè)人的能力?也非常重要?。但沒有高?度的責(zé)任心?和使命感是?干不好工作?的,為此,?本人一直嚴(yán)?于律已,時(shí)?刻用教師的?職業(yè)道德規(guī)?范來約束、?鞭策自己,?緊記自己是?教師的身份?,做到以身?作則,為人?師表。熱愛?和關(guān)心學(xué)生?。做到既教?書又育人。?嚴(yán)格遵守學(xué)?校的各種規(guī)?章制度,按?時(shí)上、下班?,不遲到,?不早退,有?事請假。工?作積極、主?動(dòng),任勞任?怨。從不斤?斤計(jì)較,具?有強(qiáng)烈的事?業(yè)心和高度?的責(zé)任感。?牢固樹立教?育是一種服?務(wù)的意識,?為學(xué)生服務(wù)?、為教師服?務(wù)、為學(xué)校?服務(wù)。真誠?、熱情、公?正的對待每?一個(gè)人、每?一件事。嚴(yán)?格遵守學(xué)校?的教學(xué)管理?制度,能深?刻認(rèn)識到中?層干部應(yīng)做?學(xué)為人師,?身正為范、?自覺遵守學(xué)?校制度的表?率,要求教?師做到的,?自己先做到?。努力使自?己成為:校?長的好助手?,教師的好?榜樣。二?、教學(xué)管理?工作作為?學(xué)校的一名?中層干部,?能做到和班?子成員相互?團(tuán)結(jié)、相互?尊重、相互?配合,對于?其他的工作?不分分內(nèi)分?外,鼎力相?助,大力支?持。工作認(rèn)?真負(fù)責(zé),辦?事公平公正?,敢于承擔(dān)?責(zé)任,不計(jì)?報(bào)酬,不計(jì)?名利。學(xué)?校的教學(xué)質(zhì)?量是學(xué)校的?生命線,而?要提高教學(xué)?質(zhì)量關(guān)鍵是?抓教師的思?想管理、教?學(xué)工作管理?。因此,注?重如下主要?措施:(?1)、在校?長的指導(dǎo)下?,充分發(fā)揮?教導(dǎo)處中心?樞紐職能作?用,認(rèn)真貫?徹和落實(shí)學(xué)?校的教學(xué)工?作計(jì)劃和教?學(xué)常規(guī)要求?。(2)?、抓好教研?組建設(shè),領(lǐng)?導(dǎo)和指導(dǎo)教?研組長的工?作,___?各教研組的?工作計(jì)劃,?檢查教研組?工作計(jì)劃的?落實(shí)情況。?定期召開學(xué)?校教研工作?會(huì)議,交流?情況和工作?經(jīng)驗(yàn),研究?問題,落實(shí)?解決問題的?方法和措施?。(3)?、___全?校教師學(xué)習(xí)?教育教學(xué)理?論知識,加?強(qiáng)教學(xué)工作?管理力度,?抓好每學(xué)期?學(xué)初各種計(jì)?劃制定,每?學(xué)期對教師?計(jì)劃、備課?、上課、教?案及對學(xué)生?作業(yè)的布置?等方面教學(xué)?工作進(jìn)行多?種形式的檢?查和督促,?并認(rèn)真落實(shí)?教師教學(xué)的?五個(gè)環(huán)節(jié),?要求教師認(rèn)?真?zhèn)浜谜n,?上好課,做?好課前預(yù)習(xí)?指導(dǎo),課堂?精講精練,?布置批改講?評學(xué)生作業(yè)?,做好單元?測試和復(fù)習(xí)?鞏固,使教?師能按要求?完成好各科?的教學(xué)任務(wù)?,提高教學(xué)?效果;(?4)、協(xié)助?好校長做好?每學(xué)年教職?員工的人事?工作安排,?做好教師教?學(xué)任務(wù)的布?置,遇到有?教師不能上?課時(shí),要及?時(shí)安排其他?教師頂課或?者代課和各?種臨時(shí)性工?作安排。?(5)、以?身作則并努?力搞好教師?的團(tuán)結(jié),關(guān)?心教師的思?想、生活和?身體健康,?協(xié)調(diào)解教師?在教育教學(xué)?的疑難,做?好教師思想?和業(yè)務(wù)水平?的提高工作?,搞好教研?活動(dòng),推動(dòng)?學(xué)校的教改?工作,保證?學(xué)校的教學(xué)?質(zhì)量(6?)、負(fù)責(zé)日?常的教務(wù)工?作,包括文?印、考務(wù)工?作、試卷質(zhì)?量評析、課?表的安排、?___度小?學(xué)生畢業(yè)考?試等工作。?(7)、?___教研?組教師教研?活動(dòng),確定?教研課題,?推動(dòng)教學(xué)改?革和教改實(shí)?驗(yàn),努力積?累教學(xué)資料?,___教?師積極開展?聽課、評課?、交流,努?力促進(jìn)我校?的教學(xué)水平?,提高我校?教學(xué)質(zhì)量;?(8)、?做好教學(xué)工?作總結(jié),以?此促進(jìn)教學(xué)?質(zhì)量的提高?,每學(xué)期進(jìn)?行一次教育?教學(xué)總結(jié)大?會(huì),及時(shí)表?彰教學(xué)工作?成績出色教?師及成績優(yōu)?秀的學(xué)生,?獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),?鞭策后進(jìn);?幫助教學(xué)上?有困難教師?,逐步促進(jìn)?教師提高教?學(xué)水平。每?學(xué)期學(xué)生家?長會(huì)定期召?開,加強(qiáng)學(xué)?校與家長的?聯(lián)系,共同?管理教育好?學(xué)生;(?9)、嚴(yán)格?執(zhí)行課程設(shè)?置計(jì)劃和教?學(xué)大綱要求?,開足課程?,并開展豐?富多彩的文?體活,活躍?學(xué)生課余生?活。(1?0)、__?_人員完成?常規(guī)管理資?料的搜集、?整理、自查?工作等,順?利通過各級?檢查組的驗(yàn)?收。(1?1)、在教?育教學(xué)及教?育管理實(shí)踐?活動(dòng)中經(jīng)常?深入教師,?深入班級,?深入教學(xué)第?一線,把握?第一手材料?,勤勤懇懇?,以身作則?,認(rèn)真履行?自己的工作?職責(zé)。三?、考務(wù)工作?教務(wù)工作?是一項(xiàng)經(jīng)常?性、持久性?的煩雜工作?,需要更多?的耐心和細(xì)?心。要制訂?教導(dǎo)工作方?面的有關(guān)規(guī)?章制度和檢?查考核制度?,負(fù)責(zé)好教?學(xué)工作的期?中檢測和期?終檢測工作?。1、考?試前對學(xué)生?進(jìn)行期中、?期末學(xué)習(xí)復(fù)?習(xí)動(dòng)員和復(fù)?習(xí)工作安排?。2、精?心布置期中?、期末考試?相關(guān)工作。?3、對期?中、期末考?試工作(閱?卷、監(jiān)考、?考場)進(jìn)行?了預(yù)安排,?安排教研室?做好科任成?績統(tǒng)計(jì),試?卷分析和難?度值工作。?4、__?_年度期末?___做好?各部門總結(jié)?布署工作。?四、教學(xué)?常規(guī)工作?教學(xué)常規(guī)的?管理,是教?學(xué)管理中一?種相對穩(wěn)定?的管理形式?,也是教學(xué)?管理中最基?本、最經(jīng)常?的管理活動(dòng)?。我能嚴(yán)格?按省頒課程?計(jì)劃開齊課?程、開足課?時(shí),積極創(chuàng)?造條件落實(shí)?課程計(jì)劃,?落實(shí)教材和?教師。加強(qiáng)?教學(xué)常規(guī)監(jiān)?控,通過教?學(xué)常規(guī)管理?制度,使教?學(xué)常規(guī)管理?逐步走向有?序化、科學(xué)?化、規(guī)范化?的軌道。?1、對教師?教案、作業(yè)?、教輔進(jìn)行?了常規(guī)檢查?,并寫出反?饋意見與建?議。2、?___課組?長、教師隨?堂聽課。?3、___?教師開展教?研活動(dòng)任?何事情都是?在不斷的反?思-改進(jìn)-?再反思-再?改進(jìn)的過程?中不斷的發(fā)?展完善的。?我的工作還?存在有許多?需改進(jìn)的地?方:五、?存在問題?1、主動(dòng)學(xué)?習(xí)的意識和?時(shí)間還不夠?,無論是業(yè)?務(wù)水平還是?文化底蘊(yùn)及?應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論