縣農(nóng)村信用聯(lián)社理事長述職報告(一)

縣農(nóng)村信用?聯(lián)社理事長?述職報告(?一)__?_年，在省?聯(lián)社大理辦?事處、縣委?縣政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)以及?人民銀行的?關(guān)心和支持?下，我團(tuán)結(jié)?和帶領(lǐng)全縣?廣大信合員?工，始終堅?持黨和國家?的（范本）?各項經(jīng)濟、?金融政策，?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行省、省農(nóng)?村信用社工?作會議精神?，以改革為?動力，以管?理為手段，?圍繞“支農(nóng)?、抓降、增?效、控案”?目標(biāo)，務(wù)實?進(jìn)取，銳意?創(chuàng)新，加速?發(fā)展，通過?一年打基礎(chǔ)?、二年見成?效，全縣農(nóng)?村信用社業(yè)?務(wù)經(jīng)營蒸蒸?日上，各項?工作都有了?長足的進(jìn)步?。我個人從?中做了一些?工作，盡了?自己應(yīng)盡的?職責(zé)，當(dāng)然?這始終與各?方面的理解?、支持、配?合分不開。?現(xiàn)在就近_?__年度的?工作情況向?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們述職?如下：一?、主要工作?成效1、?各項存款快?速增長至?___年末?，全轄農(nóng)村?信用社各項?存款余額達(dá)?___萬元?，比___?年增加__?_萬元，增?長___%?，增量創(chuàng)歷?史最好水平?，完成市聯(lián)?社任務(wù)的_?__%。?2、支農(nóng)貸?款投放加大?至___?年末，全轄?農(nóng)村信用社?各項貸款余?額為___?萬元，比_?__年增加?___萬元?，增長__?_.___?%；其中，?農(nóng)業(yè)貸款余?額為___?萬元，比_?__年增加?___萬元?，增長__?_.___?%。較好地?體現(xiàn)了以農(nóng)?為主的經(jīng)營?方向。年末?存貸比例為?___%，?控制在市聯(lián)?社計劃以內(nèi)?。3、不?良貸款實現(xiàn)?“雙降”?至___年?末，全轄農(nóng)?村信用社不?良貸款余額?為___萬?元，比__?_年凈降_?__萬元，?完成市聯(lián)社?任務(wù)的__?_%；不良?貸款占各項?貸款比例為?___._?__%，比?___年下?降了___?.___個?百分點，比?市聯(lián)社下達(dá)?計劃多下降?___._?__個百分?點，實現(xiàn)了?不良貸款絕?對額和占比?的“雙降”?。4、股?金總額繼續(xù)?增加[本文?轉(zhuǎn)載自至?___年末?，全轄農(nóng)村?信用社股本?金余額為_?__萬元，?比___年?增加___?萬元，增長?___._?__%，完?成市聯(lián)社下?達(dá)任務(wù)的_?__.__?_%。5?、經(jīng)營效益?取得歷史性?突破至_?__年末，?全轄農(nóng)村信?用社共實現(xiàn)?各項收入_?__萬元，?比上年同期?增加___?萬元，增長?___._?__%；其?中利息收入?在利率持續(xù)?下調(diào)的情況?下仍增長了?___%。?各項支出為?___萬元?，較上年略?增。全轄農(nóng)?村信用社收?支軋差實現(xiàn)?盈利___?萬元，同比?扭虧增盈_?__萬元，?首次實現(xiàn)了?社社盈利。?一年來，?通過全體員?工的艱辛拼?搏，我縣農(nóng)?村信用社的?各項業(yè)務(wù)得?到了長足的?發(fā)展，市場?“蛋糕”逐?步做大、做?強，效益得?到根本好轉(zhuǎn)?，夯實了經(jīng)?營基礎(chǔ)，取?得了令人欣?慰的業(yè)績。?___年底?，在全省縣?級聯(lián)社業(yè)務(wù)?經(jīng)營指標(biāo)排?名中我縣農(nóng)?村信用社位?居第一；今?年初，被_?__中支授?予優(yōu)勝單位?榮譽稱號，?還受到市聯(lián)?社和縣委、?縣政府“綜?合目標(biāo)管理?第一名”和?“紅旗單位?”表彰。以?上各項成績?的取得來之?不易，無一?不浸透著上?級主管部門?和各級人民?銀行諸多方?面給予我們?的指導(dǎo)和關(guān)?心，同時也?是全縣__?_名信合員?工的辛勤汗?水的結(jié)晶。?二、具體?工作措施?（一）抓業(yè)?務(wù)，與時俱?進(jìn)創(chuàng)佳績。?一是抓存?款，促資金?實力增強。?存款是農(nóng)村?信用社發(fā)展?壯大的源泉?，總量就是?實力，份額?就是地位。?因此，在任?職期間，我?始終把__?_資金工作?放在各項工?作的首位，?在工作中通?過提高全縣?臨柜人員服?務(wù)水平和通?過加速電子?化建設(shè)開通?電子匯兌業(yè)?務(wù)等各種有?力措施，來?增強信用社?的市場競爭?能力、來贏?取客戶的信?任，從而充?分發(fā)揮農(nóng)村?信用社點多?面廣、人熟?地熟的優(yōu)勢?，進(jìn)一步挖?掘儲源，鞏?固存款陣地?。___年?，我們在存?款市場競爭?激烈的情況?下，不但穩(wěn)?定了老客戶?，而且拉進(jìn)?了一批新客?戶，市場份?額不斷攀升?，年末居民?儲蓄存款余?額達(dá)___?萬元，比上?年凈增__?_萬元。在?保證存款總?量增長的前?提下，我還?十分注意提?高低成本存?款份額，從?而不斷優(yōu)化?存款結(jié)構(gòu)，?在工作中積?極爭取__?_領(lǐng)導(dǎo)的支?持，主動上?門與有關(guān)部?門協(xié)調(diào)關(guān)系?，擴大公存?款開戶面。?如___年?___月份?建行___?支行予以撤?銷，通過爭?取，其存款?業(yè)務(wù)由該縣?農(nóng)村信用社?全面接管，?為保證公存?資金的穩(wěn)定?，我及時向?縣政府分管?經(jīng)濟工作的?副縣長作了?匯報，取得?了政府領(lǐng)導(dǎo)?的高度重視?，縣政府專?門下發(fā)文件?，要求原在?建行開戶的?公存款單位?仍到聯(lián)社營?業(yè)部開立帳?戶，辦理公?存款業(yè)務(wù)，?僅此一項存?款金額就高?達(dá)___多?萬元。到年?底，全轄低?成本存款占?各項存款總?額的___?.___%?，比年初增?加___.?___%，?從而降低了?資金成本，?提高了收益?率。二是?抓支農(nóng)，促?支農(nóng)水平提?高。在任職?期間，我始?終堅持以農(nóng)?為本，立足?“三農(nóng)”，?傾情服務(wù)，?為農(nóng)村經(jīng)濟?的發(fā)展和信?用社效益的?提高走出了?一條“雙贏?”之路。在?工作中，我?一方面認(rèn)真?貫徹執(zhí)行上?級部門文件?精神，不斷?改進(jìn)支農(nóng)方?式，積極穩(wěn)?妥地推廣農(nóng)?戶小額信用?貸款業(yè)務(wù)。?對全縣__?_戶農(nóng)戶進(jìn)?行了調(diào)查摸?底，評定了?___戶為?信用等級戶?，占農(nóng)戶總?額的___?.___%?；共核發(fā)貸?款證___?份，核定貸?款額度__?_萬元；推?廣“小額農(nóng)?貸公示欄”?，提高工作?透明度，接?受群眾監(jiān)督?；開展創(chuàng)建?“信用村”?試點工作，?創(chuàng)建了溫泉?東山村、蘇?家當(dāng)青山村?和白鹿四聯(lián)?村三個信用?示范村，效?果明顯，_?__年共累?計發(fā)放農(nóng)戶?小額信用貸?款___萬?元，占新增?農(nóng)業(yè)貸款的?___%，?是歷史上農(nóng)?貸投放最多?的年份。另?一方面，不?斷拓寬支農(nóng)?領(lǐng)域，要求?全縣信用社?信貸人員樹?立起“大農(nóng)?業(yè)”和“現(xiàn)?代農(nóng)業(yè)”觀?念，在支農(nóng)?深度和廣度?上做文章，?除對常規(guī)農(nóng)?業(yè)保證支持?外，對生產(chǎn)?、建房、消?費等其我合?理資金需求?也全力予以?支持，大力?支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?，積極扶持?民營經(jīng)濟做?大做強，扶?持了一大批?種、養(yǎng)、加?工、運輸?shù)?個體私營業(yè)?主，如__?_年發(fā)放花?卉種植貸款?___萬元?、水產(chǎn)養(yǎng)殖?貸款___?萬元、水上?運輸貸款_?__萬元、?青石、花崗?石等非金屬?采礦加工貸?款___萬?元。貸款結(jié)?構(gòu)的不斷優(yōu)?化，促進(jìn)了?農(nóng)村經(jīng)濟的?發(fā)展，也給?信用社帶來?了良好的效?益，實現(xiàn)了?“雙贏”目?標(biāo)。三是?抓盤活，促?資產(chǎn)質(zhì)量提?高。___?年，我針對?全縣信用社?不良貸款居?高不下、信?貸資產(chǎn)存量?風(fēng)險突出的?問題，要求?全轄員工以?做好不良貸?款清收為突?破口，打好?清收“攻堅?戰(zhàn)”。首先?是明確責(zé)任?，對形成的?不良貸款，?及時將清收?任務(wù)和責(zé)任?落實到相關(guān)?崗位和責(zé)任?人實行工效?掛鉤、責(zé)任?清收，嚴(yán)格?考核，兌現(xiàn)?獎懲。其次?是講究方法?，做到“一?筆一策”、?“一貸一法?”，分類處?置：對信用?社干部職工?擔(dān)保貸款及?責(zé)任貸款實?行責(zé)任清收?；對到期未?收回的自借?貸款和營銷?貸款從職工?工資中扣還?；對___?年以來形成?的“兩呆”?貸款，落實?責(zé)任人限期?收回；對賴?債不還的“?釘子戶”，?依法起訴；?對百元以下?的小額貸款?實行銷戶清?收。此外，?還充分發(fā)揮?社會___?作用，通過?張榜公布等?方式予以曝?光，給欠款?者施加壓力?，維護(hù)信用?社債權(quán)。通?過一系列行?之有效的措?施，全縣農(nóng)?村信用社不?良貸款占比?較___年?下降了__?_.___?個百分點，?從而，有效?地防范了信?貸風(fēng)險，資?產(chǎn)質(zhì)量得到?明顯提高。?四是抓財?務(wù)，促效益?扭虧為盈。?經(jīng)營效益是?農(nóng)村信用社?的生命線，?信用社的一?切經(jīng)營成果?都是從效益?中體現(xiàn)出來?。為了實現(xiàn)?扭虧為盈目?標(biāo)，我從增?收和節(jié)支兩?個方面入手?，以利息收?入為主攻方?向，力爭超?額完成市聯(lián)?社下達(dá)的財?務(wù)計劃。在?日常工作中?切實加強對?費用開支的?管理，采取?“以收定支?”的辦法，?按照“定額?管理、超支?自負(fù)、專戶?核算、獎罰?分明”的原?則，對費用?率和費用額?雙向控制，?要求全轄員?工發(fā)揚勤儉?節(jié)約的作風(fēng)?，嚴(yán)把費用?支出關(guān)，真?正把費用用?在“刀刃”?上，盡量降?低經(jīng)營成本?，節(jié)支效果?明顯，至_?__年末費?用率比上年?下降___?.___%?。在節(jié)支的?同時，我把?財務(wù)工作的?重點放在增?收上。年初?就將收入任?務(wù)分解下達(dá)?到崗到人，?定人員、定?任務(wù)，實行?責(zé)任清收、?全員清收、?重獎清收、?依法清收，?加大對收息?責(zé)任人的掛?鉤力度，嚴(yán)?格按月考核?、按季兌現(xiàn)?，以壓力促?動力，迫使?各社逐月按?計劃完成。?要求各社堅?持把收息工?作作為全社?的中心工作?來抓，針對?本單位實際?，下苦功、?用韌勁，多?法并舉狠抓?利息清收。?在確保正常?貸款利息的?同時，注重?抓好對呆滯?貸款利息的?清收，爭取?轉(zhuǎn)化盤活呆?滯貸款以及?確保落實債?務(wù)、保證利?息歸還等有?效舉措，促?進(jìn)收息率的?提高。至_?__年底，?全年平均收?息率達(dá)__?_.___?%，同比上?升___.?___個百?分點，一舉?摘掉了歷年?虧損帽，首?次實現(xiàn)了社?社盈利，盈?利金額達(dá)_?__萬元。?（二）重?改革，開拓?創(chuàng)新促發(fā)展?。一是周?密___，?創(chuàng)造良好氛?圍。為使改?革工作做到?穩(wěn)步推進(jìn)、?有條不紊，?我根據(jù)市聯(lián)?社制訂的有?關(guān)實施方案?，結(jié)合該縣?實際情況，?制訂了《_?__縣農(nóng)村?信用合作社?聯(lián)合社__?_開展勞動?用工制度、?工資分配制?度和干部人?事制度改革?實施方案》?，明確了改?革的指導(dǎo)思?想、對象、?具體實施方?法和相關(guān)的?要求，規(guī)范?了操作程序?。同時，成?立了“三項?改革”領(lǐng)導(dǎo)?小組，并_?__召開了?相關(guān)會議，?從而統(tǒng)一了?思想認(rèn)識，?取得廣大員?工的理解和?支持，增強?了大家支持?改革、參與?改革的意識?，營造良好?的改革氛圍?。二是循?序漸進(jìn)，加?快改革步伐?。首先是全?面開展了勞?動用工制度?改革。__?_年___?月份和__?_月份分別?___了_?__名臨時?工和___?名正式工參?加了由市聯(lián)?社統(tǒng)一__?_的上崗考?試，并對所?有員工進(jìn)行?了考核。通?過“雙考”?，淘汰員工?___人；?對上崗考試?不及格的人?員全部實行?待崗___?個月。其次?是繼續(xù)開展?了工資分配?制度改革。?年初，由縣?聯(lián)社理事會?審議并通過?了《___?年工效掛鉤?考核實施方?案》和《聯(lián)?社機關(guān)科室?年度工作目?標(biāo)考核辦法?》，以文件?下發(fā)各部門?執(zhí)行，實行?全員、全額?績效考核。?將員工工資?分為責(zé)任工?資和效益工?資兩大塊，?聯(lián)社按照員?工日常工作?表現(xiàn)、工作?業(yè)績等進(jìn)行?逐月考核，?拉開收入差?距，實行干?多干少不一?樣，激發(fā)了?員工的工作?能動性。?第三是開展?“三定”調(diào)?整機構(gòu)。按?照市聯(lián)社改?革方案中機?構(gòu)管理的要?求，對全轄?信用社通過?聯(lián)系負(fù)債和?資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)?行了業(yè)務(wù)經(jīng)?營保本點測?算，對達(dá)不?到保本點的?機構(gòu)網(wǎng)點進(jìn)?行了重新調(diào)?整組合：位?置偏遠(yuǎn)、無?發(fā)展前景且?虧損嚴(yán)重的?___信用?社被撤銷；?達(dá)不到經(jīng)營?保本點、規(guī)?模較小的_?__、__?_信用社被?降格為分社?并入了附近?條件較好的?信用社。?三是精心運?作，保持隊?伍穩(wěn)定。在?開展“三項?改革”過程?中，我始終?堅持積極穩(wěn)?妥的原則，?對改革中可?能出現(xiàn)的困?難和問題都?進(jìn)行了充分?的預(yù)測，嚴(yán)?密防范誘發(fā)?風(fēng)險的不穩(wěn)?定因素，爭?取把問題解?決在萌芽狀?態(tài)，處理于?爆發(fā)之前。?首先，深入?細(xì)致地做好?每個員工的?思想政治工?作，消除員?工思想上的?顧慮，使其?充分認(rèn)識到?“三項改革?”是順應(yīng)潮?流，是大勢?所趨，是信?用社適應(yīng)現(xiàn)?代市場經(jīng)濟?的必然結(jié)果?，使其有足?夠的心理準(zhǔn)?備和承受能?力，從而取?得全體員工?的理解和支?持，積極主?動地參與到?改革中來。?同時，增強?改革透明度?。由于改革?，特別是勞?動人事改革?，直接關(guān)系?到員工的飯?碗問題，是?非常敏感的?事情，可謂?一觸即發(fā)。?因而在整個?改革過程中?，我都盡可?（文章來自?“秘書不求?人”）能地?做到公平、?公正、公開?，在考核過?程中抱著對?員工負(fù)責(zé)的?態(tài)度，作出?公平、公正?的評價，對?“雙考”成?績也及時公?布，避免了?因“暗箱”?操作、人情?操作、不公?正操作誘發(fā)?不滿情緒，?從而維護(hù)了?安定團(tuán)結(jié)的?良好局面。?（三）強?管理，從嚴(yán)?治社保穩(wěn)定?。一是完?善制度建設(shè)?，狠抓制度?落實。__?_年，在我?的重視和主?持下，共制?定完善各項?管理辦法和?規(guī)定十余個?，并將市聯(lián)?社下發(fā)的各?項管理辦法?及規(guī)定連同?本聯(lián)社的各?項管理辦法?及規(guī)定編印?成《制度匯?編》，下發(fā)?至各基層信?用社和機關(guān)?科室學(xué)習(xí)和?執(zhí)行。在日?常管理過程?中根據(jù)制度?逐項檢查，?使員工執(zhí)行?有依據(jù)、聯(lián)?社考核有標(biāo)?準(zhǔn)。同時，?對檢查過程?中發(fā)現(xiàn)的違?規(guī)違紀(jì)問題?，也堅決按?照制度規(guī)定?進(jìn)行懲罰，?絕不姑息。?___年轄?內(nèi)員工因違?反規(guī)章制度?被罰款的金?額就達(dá)__?_.___?萬元。罰款?并不是目的?，其實對于?全縣___?名員工來說?，人均罰款?雖不足__?_元。但這?人均不足_?__元的罰?款，換來的?卻是員工規(guī)?范化經(jīng)營意?識的明顯增?強。從而使?全轄農(nóng)村信?用社的經(jīng)營?和管理逐漸?的步入良性?循環(huán)的軌道?，各項工作?也不斷走向?制度化、規(guī)?范化和標(biāo)準(zhǔn)?化。二是?開展紀(jì)律整?治，純潔員?工隊伍。_?__年，根?據(jù)市聯(lián)社三?季度例會精?神，在我的?倡議下，在?全轄范圍內(nèi)?全面開展了?一次員工思?想、紀(jì)律整?治活動。_?__月__?_日，__?_召開了整?治工作動員?大會，要求?全轄員工針?對自己思想?上、工作上?、紀(jì)律上存?在的情況和?問題認(rèn)真開?展批評和自?我批評，并?自糾、自改?。同時，要?求所有信用?社主任和聯(lián)?社機關(guān)中層?干部對自己?任職以來各?項工作進(jìn)行?一次全面的?自查自糾，?并形成書面?材料上報縣?聯(lián)社，從而?統(tǒng)一了員工?思想認(rèn)識，?嚴(yán)肅了紀(jì)律?，在系統(tǒng)內(nèi)?創(chuàng)造出一種?上下一心、?令行禁止、?政通人和的?良好局面。?（四）嚴(yán)?律己，作風(fēng)?優(yōu)良樹表率?。一是加?強學(xué)習(xí)，提?高自身駕馭?全局的能力?。……二?是加強服務(wù)?，為基層工?作開展提供?便利。……?三是從嚴(yán)?律己，為單?位職工發(fā)揮?表率作用。?作為一個單?位的___?，我深知自?己的言行舉?止，從