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目標成本審核指引編號:版號:A/0第5頁,共5頁目標成本審核指指引編制日期審核日期審核日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人目的規(guī)范目標成本審審核工作,統(tǒng)統(tǒng)一解決目標標成本審核過過程的疑問,提提高目標成本本評審環(huán)節(jié)的的工作效率和和質(zhì)量。適用范圍適用于華潤置地地有限公司下下屬獨資、控控股或具經(jīng)營營權(quán)合資公司司開發(fā)的地產(chǎn)產(chǎn)項目及華潤潤集團孵化的的地產(chǎn)開發(fā)項項目目標成本本審核。編制依據(jù)依據(jù)《華潤置地地開發(fā)成本管管理制度(2014年1月版)》及及《華潤置地地目標成本編編制及審核指指引(2015年2月版)》編編制。術(shù)語與定義無。關(guān)鍵活動描述目標成本審核主主體各大區(qū)合約管理理部負責審核核城市公司提提交的所有目目標成本資料料。目標成本審核要要點目標成本審核要要點包括合規(guī)規(guī)性、專業(yè)性性兩類合規(guī)性包括:資資料齊全性、基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)邏輯輯、成本核算算對象、成本本歸集原則、限限額指標對標標口徑。專業(yè)業(yè)性包括:前前序階段要點點、單方成本本指標、建安安成本組成。合規(guī)性保證證指標口徑統(tǒng)統(tǒng)一、專業(yè)性性保證指標合合理。合規(guī)性審核城市公司合約主主責部門應將將編制依據(jù)、圖圖紙信息、目目標成本編制制表單及編制制說明等完整整資料報大區(qū)區(qū)合約管理部部審核。合約約管理部需要要對目標成本本編制資料的的完整性、數(shù)數(shù)據(jù)的一致性性、核算對象象/成本分類及及歸集/限額指標成成本歸集/方案成果/限額指標對對標口徑的合合規(guī)性進行全全面審核。審審核時限為5個工作日。專業(yè)性審核對前序階段置地地總部審核意意見的落實情情況進行審核核,確保前序序階段各項意意見均已落實實,如未落實實應說明原因因;成本指標審核::成本指標有有限額指標按按限額執(zhí)行,無無限額參照建建議區(qū)間值::(1)開發(fā)成本本范圍的指標標:持有物業(yè)業(yè)GLA單方方、銷售物業(yè)業(yè)可售單方。(2)建筑安裝裝工程范圍的的指標,按以以下業(yè)態(tài)部位位展開給出相相應指標值::獨立地下室(地地下車庫、地地下后勤);;購物中心(地下下商業(yè)、裙樓樓商業(yè));寫字樓(塔樓);;住宅(多層、小小高層、高層層、超高層);;可售商業(yè)(底商商、獨立商業(yè)業(yè)、商業(yè)街)。(3)建筑安裝裝工程分項明明細主材價格格指標:鋼筋筋、混凝土安安裝單價。目標成本編制時時參照各項指指標值,合約約管理部在進進行審核時應應重點關(guān)注,原原則上須滿足足各項指標值值,不滿足要要求應做優(yōu)化化、調(diào)整,指指標合理后報報總部。新報項目成本指指標原則上應應優(yōu)于已評審審項目成本指指標。成本指指標的確定應應結(jié)合售價、利利潤率情況適適當選配,若若利潤率情況況不好時,應應注重成本優(yōu)優(yōu)化。目標成本審核參參考體系總部統(tǒng)一設(shè)置FFTP資源源共享平臺,將將以往下發(fā)的的制度文件、日日常工作中的的疑問案例庫庫、成本數(shù)據(jù)據(jù)庫等知識性性文件在大區(qū)區(qū)間共享,以以供大區(qū)在編編制及審核目目標成本過程程中參考。合合約管理部負負責填寫《共共享平臺需開開通權(quán)限的人人員清單填報報模板》并報報置地總部申申請開通FTP共享平臺權(quán)權(quán)限。疑問案例庫總部定期匯總目目標成本審核核過程中及大大區(qū)日常反饋饋的問題,分分類形成疑問問案例庫,解解決目標成本編制過過程中易出現(xiàn)現(xiàn)的錯誤,對對于共性問題題由總部定期期修訂相關(guān)工工具文件。成本數(shù)據(jù)庫總部將已審批目目標成本項目目的成本數(shù)據(jù)據(jù)分析整理,形形成成本數(shù)據(jù)據(jù)庫,供大區(qū)區(qū)編制及審核核目標成本參參考使用。對對于已竣工項項目,由大區(qū)區(qū)完成成本后后評估,總部部分析整理后后評估成本數(shù)數(shù)據(jù),形成后后評估案例庫庫,在FTPP資料共享享平臺發(fā)

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