保險(xiǎn)述職報(bào)告范文

保險(xiǎn)述職報(bào)?告范文保?險(xiǎn)公司個(gè)人?業(yè)務(wù)經(jīng)理述?職報(bào)告述?職報(bào)告領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們：大家?好。我于?___年_?__月任個(gè)?人業(yè)務(wù)部經(jīng)?理，兩年來(lái)?，在省公司?黨委、總經(jīng)?理室的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?機(jī)關(guān)各處室?、市分公司?的大力支持?下，較好地?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)。?在業(yè)務(wù)發(fā)展?、隊(duì)伍管理?、教育訓(xùn)練?等方面取得?了一定成績(jī)?。下面就兩?年來(lái)做的主?要工作做簡(jiǎn)?要總結(jié)，不?妥之處請(qǐng)批?評(píng)指正。?一、努力學(xué)?習(xí)政治、業(yè)?務(wù)理論，不?斷提高管理?水平和崗位?技能。兩?年來(lái)無(wú)論工?作多么繁忙?，沒有放松?政治和業(yè)務(wù)?理論學(xué)習(xí)。?一方面積極?參加省公司?___的各?種政治學(xué)習(xí)?活動(dòng)，同時(shí)?主動(dòng)學(xué)習(xí)-?-___的?幾個(gè)重要講?話和紀(jì)檢部?門下發(fā)的有?關(guān)廉政建設(shè)?的學(xué)習(xí)材料?，培養(yǎng)自己?的___力?和廉政意識(shí)?。對(duì)專業(yè)理?論學(xué)習(xí)，更?是常抓不懈?，由于保險(xiǎn)?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的?日趨激烈和?復(fù)雜化，深?感責(zé)任重大?，除了積極?參加各種培?訓(xùn)外，利用?了大量的業(yè)?余時(shí)間學(xué)習(xí)?專業(yè)理論、?法律法規(guī)、?營(yíng)銷邊緣理?論及金融專?業(yè)知識(shí)，兩?年來(lái)用業(yè)余?時(shí)間撰寫具?有業(yè)務(wù)指導(dǎo)?性的文章_?__篇，分?別在總省公?司不同刊物?上使用，起?到了一定的?導(dǎo)向作用。?二、狠抓?業(yè)務(wù)發(fā)展取?得了明顯成?效。我想?做為業(yè)務(wù)部?門的主要負(fù)?責(zé)人，抓業(yè)?務(wù)發(fā)展是我?的中心工作?，任何時(shí)候?都不能有絲?毫的放松，?兩年來(lái)圍繞?這個(gè)中心抓?好幾項(xiàng)具體?工作：1?、科學(xué)計(jì)劃?。兩年來(lái)業(yè)?務(wù)發(fā)展計(jì)劃?都是在大量?調(diào)查研究基?礎(chǔ)上，根據(jù)?總公司和省?公司黨委的?指導(dǎo)思想，?結(jié)合機(jī)關(guān)相?關(guān)部門意見?制定而成。?2、做好?推動(dòng)。業(yè)務(wù)?計(jì)劃能否落?實(shí)，關(guān)鍵在?推動(dòng)。兩年?來(lái)先后__?_實(shí)施了八?個(gè)重大的業(yè)?務(wù)推動(dòng)活動(dòng)?，都達(dá)到了?很好的業(yè)務(wù)?推動(dòng)效果。?___年_?__至__?_月，由于?分紅險(xiǎn)剛剛?上市，加之?市場(chǎng)又受高?息集資的影?響余波未盡?，分紅險(xiǎn)上?市三個(gè)月情?況不太好，?為了盡快扭?轉(zhuǎn)局面，帶?領(lǐng)工作組經(jīng)?過(guò)精心策劃?和準(zhǔn)備，以?具有本省特?點(diǎn)的產(chǎn)品說(shuō)?明會(huì)為突破?口，掀起了?分紅險(xiǎn)銷售?的___，?最高的一場(chǎng)?說(shuō)明會(huì)達(dá)千?萬(wàn)元。__?_年九9、?10兩個(gè)月?以分紅險(xiǎn)銷?售為主要內(nèi)?容的“非常?行動(dòng)”勞動(dòng)?競(jìng)賽，__?_天保費(fèi)收?入___億?，當(dāng)時(shí)超過(guò)?了___和?___。“?鴻泰杯”企?劃活動(dòng)由于?策劃快、部?署快、行動(dòng)?快，一個(gè)半?月保費(fèi)收入?___個(gè)億?，又一次超?過(guò)了___?和___，?兩年來(lái)，我?省個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)?的規(guī)模和速?度均走在了?內(nèi)陸省份的?最前列。?3、搞好總?結(jié)。業(yè)務(wù)計(jì)?劃、業(yè)務(wù)推?動(dòng)、搞好總?結(jié)，政策兌?現(xiàn)是生產(chǎn)力?提高的關(guān)鍵?。兩年來(lái)堅(jiān)?持不失信于?人的誠(chéng)信原?則，每一項(xiàng)?活動(dòng)結(jié)束后?，及時(shí)總結(jié)?并如期安排?落實(shí)相關(guān)政?策，特別是?競(jìng)賽活動(dòng)中?的承諾，沒?有讓一位業(yè)?務(wù)員失望。?當(dāng)去基層公?司看望業(yè)務(wù)?員時(shí)，他們?講到“我們?不是為了別?的，我們連?續(xù)開單十幾?天就是看看?省公司的人?說(shuō)話算不算?話?！痹谝?次巡回報(bào)告?會(huì)上曾經(jīng)承?諾凡是在本?月能夠連續(xù)?開單十天者?，我都要親?自去看望他?。由此使我?備感誠(chéng)信的?重要性和因?此產(chǎn)生的強(qiáng)?大能量，基?于這一點(diǎn)，?兩年來(lái)在這?一方面堅(jiān)持?做到了說(shuō)到?做到，決不?失信的人，?也正因?yàn)槿?此，在__?_萬(wàn)名業(yè)務(wù)?員當(dāng)中建立?了良好的信?譽(yù)，形成比?較強(qiáng)勁的凝?聚力和向心?力。三、?抓住隊(duì)伍管?理不放松，?全力打造業(yè)?務(wù)發(fā)展的生?力軍。隊(duì)?伍管理工作?是個(gè)人業(yè)務(wù)?工作的又一?項(xiàng)中心工作?之一。張總?曾經(jīng)指出：?抓隊(duì)伍就是?抓業(yè)務(wù)。兩?年來(lái)在隊(duì)伍?管理問題上?煞費(fèi)了心思?。___年?的隊(duì)伍是在?前幾年業(yè)務(wù)?規(guī)模急速擴(kuò)?張時(shí)建立起?來(lái)的，由于?人民銀行七?次降息，保?險(xiǎn)條款由儲(chǔ)?蓄型向保障?型急速轉(zhuǎn)軌?，業(yè)務(wù)員和?客戶心理準(zhǔn)?備不足，業(yè)?務(wù)員的業(yè)績(jī)?急速下滑，?收入大幅下?降，隊(duì)伍出?現(xiàn)了非常不?穩(wěn)定的狀況?。當(dāng)時(shí)感到?有千斤壓力?，面對(duì)現(xiàn)狀?做了以下幾?個(gè)方面的工?作：一是全?面了解情況?。到任的第?三天便帶?領(lǐng)工作組下?基層，深入?一線和業(yè)務(wù)?安員面對(duì)面?交談。數(shù)十?天的調(diào)查研?究基本摸清?了影響隊(duì)伍?穩(wěn)定的六大?因素即政策?棚架、行政?干預(yù)、條款?單一、宣傳?不力、獎(jiǎng)罰?不分、制度?不嚴(yán)等。二?是對(duì)癥下藥?。根據(jù)上述?問題，經(jīng)總?經(jīng)理室同意?，迅速召開?代理人管理?工作會(huì)議，?通報(bào)情況、?研究對(duì)策。?各級(jí)公司根?據(jù)各自存在?的不同問題?，有針對(duì)性?地進(jìn)行解決?，并指出了?嚴(yán)格按照“?基本法”辦?事，使?fàn)I銷?團(tuán)隊(duì)的管理?走上制度化?。___年?___月，?根據(jù)市地的?工作情況和?全系統(tǒng)一年?多的思想和?制度的準(zhǔn)備?和成熟情況?，省公司下?發(fā)文件，果?斷廢止了各?市地自行的?“基本法”?，到___?年底全拾基?本法”達(dá)到?了相對(duì)的統(tǒng)?一，為實(shí)施?新的“基本?法”打下了?堅(jiān)實(shí)的基矗?同時(shí)就業(yè)務(wù)?員的相關(guān)待?遇和獎(jiǎng)勵(lì)問?題，省公司?連發(fā)了相關(guān)?文件，我部?又組成工作?組兩次進(jìn)行?巡回交叉檢?查，督促落?實(shí)，有些問?題會(huì)同省公?司財(cái)務(wù)部門?也有效地得?到了落實(shí)，?在業(yè)務(wù)員當(dāng)?中引起了強(qiáng)?烈反響。這?期間還借助?推行“兩個(gè)?規(guī)范”，增?加了活動(dòng)量?，加之后來(lái)?新險(xiǎn)種的上?市，業(yè)績(jī)攀?升，收入增?加，隊(duì)伍穩(wěn)?定，工作得?到了有效解?決。3、?規(guī)范行為、?賞罰分明。?隊(duì)伍穩(wěn)定不?能一味遷就?姑息，一方?面正確引導(dǎo)?，下發(fā)了業(yè)?務(wù)員行為操?守和違規(guī)違?紀(jì)處罰辦法?；一方面又?對(duì)于不良行?為堅(jiān)決進(jìn)行?處理。特別?在___年?下半年競(jìng)爭(zhēng)?最為激烈的?時(shí)候，對(duì)一?些人搖擺不?定、離心離?德，及時(shí)提?出了“講清?利害、誠(chéng)心?挽留、熱情?歡送、不再?接收”的應(yīng)?對(duì)策略，起?到一定的穩(wěn)?定作用。后?來(lái)一些人到?同業(yè)公司一?段時(shí)間后又?想回來(lái)，根?據(jù)形勢(shì)變化?又提出“可?以接收”，?對(duì)極個(gè)別人?堅(jiān)持拒收。?這樣有張有?馳、區(qū)別對(duì)?待的策略，?在最激烈的?人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)?段起到了重?要作用。?4、親情管?理。兩年來(lái)?，利用各種?機(jī)會(huì)和條件?同全系統(tǒng)一?半以上的業(yè)?務(wù)員直接見?面和交流。?任何時(shí)候都?以一個(gè)兄弟?般的身份和?親情對(duì)待業(yè)?務(wù)員，最廣?泛地向他們?傳承公司的?文化、觀念?和發(fā)展前景?，結(jié)下了深?厚的友誼，?樹立了良好?的公司形象?。這一切也?在隊(duì)伍管理?中也起到了?十分重要的?作用。5?、抓好三支?隊(duì)伍，即組?訓(xùn)講師隊(duì)伍?、主管隊(duì)伍?、精英隊(duì)伍?，通過(guò)有效?的工作，目?前有組訓(xùn)_?__多人、?講師___?余人、高級(jí)?主管___?人、中級(jí)主?管___人?、銷售精英?近千人。?四、抓緊抓?好教育訓(xùn)練?工作，為業(yè)?務(wù)發(fā)展和隊(duì)?伍管理創(chuàng)造?有效的保障?體系。兩?年來(lái)，教育?訓(xùn)練始終處?于業(yè)務(wù)發(fā)展?的前沿，支?持著業(yè)務(wù)發(fā)?展和隊(duì)伍管?理。一是組?訓(xùn)隊(duì)伍的培?訓(xùn)。至今不?能忘記的是?___年_?__月，我?省第一期以?自己的力量?教學(xué)，為期?___天有?___人參?加的組訓(xùn)班?。由于準(zhǔn)備?充分、訓(xùn)練?嚴(yán)格、內(nèi)容?充實(shí)、全?程跟蹤，培?訓(xùn)收到了顯?著效果，這?支隊(duì)伍目前?都作為各級(jí)?團(tuán)隊(duì)中的中?堅(jiān)力量，在?支撐著團(tuán)隊(duì)?的經(jīng)營(yíng)。目?前組訓(xùn)力量?已達(dá)到近_?__余人。?二是主管培?訓(xùn)。兩年來(lái)?最大限度的?培訓(xùn)主管隊(duì)?伍，近千人?接受了不同?內(nèi)容的培訓(xùn)?。三是講師?培訓(xùn)。為了?使培訓(xùn)制度?化、系統(tǒng)化?、規(guī)范化，?同時(shí)也為了?節(jié)約培訓(xùn)成?本，經(jīng)過(guò)兩?年的努力，?已建立起省?聘講師__?_人、省聘?見習(xí)講師_?__人的專?兼職講師隊(duì)?伍，這項(xiàng)工?作走在了全?系統(tǒng)前列。?四是管理人?員的培訓(xùn)，?協(xié)同人事部?、教育培訓(xùn)?部和信息部?，先后舉辦?了不同類別?的管理人員?培訓(xùn)班，使?全省營(yíng)銷管?理人員的綜?合素質(zhì)得到?了有效的提?高。五、?抓好幾項(xiàng)大?的基礎(chǔ)工作?。為了使?我省個(gè)人業(yè)?務(wù)工作有一?個(gè)長(zhǎng)足長(zhǎng)遠(yuǎn)?的發(fā)展，先?后抓好幾件?大的基礎(chǔ)工?作。一是個(gè)?人代理人檔?案管理工作?。通過(guò)檢查?、評(píng)比，目?前近___?萬(wàn)人的隊(duì)伍?全部按照總?公司和保監(jiān)?辦的要求建?立了規(guī)范的?個(gè)人檔案。?二、信息?通報(bào)工作。?自___年?___月創(chuàng)?建了“營(yíng)銷?快訊”，至?今已有近百?期，及時(shí)通?報(bào)情況、交?流信息，加?快了信息傳?承和互相促?進(jìn)，特別是?今年開通了?“信息直通?車”，受到?全系統(tǒng)基層?公司的普遍?歡迎。三是?建立了代理?人群眾__?_。先后建?立的代理人?業(yè)務(wù)發(fā)展研?究會(huì)，并于?___年_?__月召開?第一次年會(huì)?；成立代理?人精英俱樂?部，于今年?___月正?式揭牌；建?立了代理人?“愛心社”?，使代理人?有了自己的?___，補(bǔ)?充和完善了?公司的企業(yè)?文化。四是?建立了完善?的表報(bào)制度?，保證了業(yè)?務(wù)數(shù)據(jù)分析?的科學(xué)有效?性。五是推?行“兩個(gè)?規(guī)范”，為?業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足?發(fā)展和產(chǎn)能?的提高提供?了有效的工?具。六、?新基本法的?試點(diǎn)工作的?成功，為我?省貫徹__?_版，為?代理人管理?走向正規(guī)化?、科學(xué)化打?下堅(jiān)實(shí)基矗?七、開好?了兩個(gè)大會(huì)?。一是__?_年的“雙?過(guò)半”和今?年___月?份首屆高峰?會(huì)的成功召?開，為業(yè)務(wù)?發(fā)展和隊(duì)伍?管理起到典?范作用。兩?會(huì)的影響力?，將持續(xù)激?勵(lì)團(tuán)隊(duì)和管?理者的士氣?和信心，進(jìn)?而推動(dòng)生產(chǎn)?力的不斷提?升。八、?抓好了部室?建設(shè)，綜合?素質(zhì)日漸提?高，盡力使?部室人員有?能力駕馭日?益激烈的競(jìng)?爭(zhēng)形勢(shì)。目?前全處同志?團(tuán)結(jié)協(xié)作、?遵守紀(jì)律、?士氣高漲，?都能登臺(tái)講?課，都可以?獨(dú)立工作。?總之，兩?年來(lái)做了一?些工作，收?到了一些績(jī)?效，但要特?別感謝的是?總經(jīng)理室和?機(jī)關(guān)各處室?，沒有他們?的支持就不?可能有這樣?的局面，還?要特別感謝?我的副手對(duì)?我工作的極?大支持和無(wú)?私奉獻(xiàn)，感?謝全處同志?對(duì)我工作的?理解和支持?，再次謝謝?他們。工?作中我還有?不少不足之?處，比如考?慮問題不夠?深入細(xì)致，?深入基層不?夠，加之兩?年來(lái)有一半?的時(shí)間在外?，和同志們?溝通交流時(shí)?間少等，請(qǐng)?大家多批評(píng)?。另一方面?我自已也要?不斷的加以?改進(jìn)。面對(duì)?日益激烈的?市場(chǎng)形勢(shì)，?隊(duì)伍管理、?業(yè)務(wù)發(fā)展任?務(wù)十分艱巨?，愿和同志?們共同努力?，把我系統(tǒng)?的全面建設(shè)?推向更高層?面。保險(xiǎn)?公司___?年度工作總?結(jié)一年來(lái)?，___保?險(xiǎn)___公?司在省市公?司正確領(lǐng)導(dǎo)?下，依靠我?公司全體員?工的不懈努?力，公司業(yè)?務(wù)取得了突?破性進(jìn)展，?率先在全省?突破保費(fèi)收?入千萬(wàn)元大?關(guān)。今年，?我公司提前?兩個(gè)月完成?了省公司下?達(dá)的全年?duì)I?銷任務(wù)，各?項(xiàng)工作健康?順利發(fā)展。?下面結(jié)合我?的具體分管?工作，談?wù)?這一年來(lái)的?成績(jī)與不足?。一、工?作思想積?極貫徹省市?公司關(guān)于公?司發(fā)展的一?系列重要指?示，與時(shí)俱?進(jìn)，勤奮工?作，務(wù)實(shí)求?效，勇爭(zhēng)一?流，帶領(lǐng)各?部員工緊緊?圍繞“立足?改革、加快?發(fā)展、真誠(chéng)?服務(wù)、提高?效益”這一?中心，進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變觀念?、改革創(chuàng)新?，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?日趨激烈的?臨沂保險(xiǎn)市?場(chǎng)，強(qiáng)化核?心競(jìng)爭(zhēng)力，?開展多元化?經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)?努力和拼搏?，公司保持?了較好的發(fā)?展態(tài)勢(shì)，為?___保險(xiǎn)?公司的持續(xù)?發(fā)展，做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。全方?面加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力提高?自身業(yè)務(wù)素?質(zhì)水平和管?理水平。作?為一名領(lǐng)導(dǎo)?干部，肩負(fù)?著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和全體員工?賦予的重要?職責(zé)與使命?，公司的經(jīng)?營(yíng)方針政策?需要我去貫?徹實(shí)施。因?此，我十分?本資料權(quán)屬?文秘資源網(wǎng)?嚴(yán)禁復(fù)制剽?竊注重保險(xiǎn)?理論的學(xué)習(xí)?和管理能力?的培養(yǎng)。注?意用科學(xué)的?方法指導(dǎo)自?己的工作，?規(guī)范自己的?言行，樹立?強(qiáng)烈的責(zé)任?感和事業(yè)心?，不斷提高?自己的業(yè)務(wù)?能力和管理?能力。不?斷提高公司?業(yè)務(wù)人員隊(duì)?伍的整體素?質(zhì)水平。一?年來(lái)，我一?直把培養(yǎng)展?業(yè)人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)作為?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的?一項(xiàng)重要內(nèi)?容來(lái)抓，并?和經(jīng)理室一?起實(shí)施有針?對(duì)性的培訓(xùn)?計(jì)劃，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子和?員工隊(duì)伍建?設(shè)。二、?業(yè)務(wù)管理?“沒有規(guī)矩?不成方圓”?。要想使一?個(gè)公司穩(wěn)步?發(fā)展，必須?制定規(guī)范加?強(qiáng)管理。管?理是一種投?入，這種投?入必定會(huì)產(chǎn)?生效益。我?分管的是業(yè)?務(wù)工作，更?需要向管理?要效益。只?有不斷完善?各種管理制?度和方法，?并真正貫徹?到行動(dòng)中去?，才能出成?績(jī)、見效益?。業(yè)務(wù)管理?中我主要做?了以下工作?：1、根?據(jù)市公司下?達(dá)給我們的?全年銷售任?務(wù)，制定各?個(gè)部室的周?、月、季度?、年銷售計(jì)?劃。制定計(jì)?劃時(shí)本著實(shí)?事求是、根?據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種?特點(diǎn)、客戶?特點(diǎn)，部室?情況確定每?個(gè)部室合理?的、可實(shí)現(xiàn)?的目標(biāo)。在?目標(biāo)確定之?后，我本著?“事事落實(shí)?，事事督導(dǎo)?”的方針，?通過(guò)加強(qiáng)過(guò)?程的管理和?監(jiān)控，來(lái)確?保各部室目?標(biāo)計(jì)劃的順?利完成。?2、作為分?管業(yè)務(wù)的經(jīng)?理我十分注?重各個(gè)展業(yè)?部室的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)。一直?注重部室經(jīng)?理和部室成?員的思想和?業(yè)務(wù)素質(zhì)教?育。一年來(lái)?，我多次_?__形勢(shì)動(dòng)?員會(huì)、業(yè)務(wù)?研討會(huì)，開?展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?活動(dòng)，__?_家學(xué)知識(shí)?、找經(jīng)驗(yàn)，?提高職工全?面素質(zhì)。培?訓(xùn)重點(diǎn)放在?學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理?論、展業(yè)技?巧的知識(shí)上?，并且強(qiáng)調(diào)?對(duì)團(tuán)隊(duì)精神?的培育。學(xué)?習(xí)促進(jìn)了各?個(gè)團(tuán)隊(duì)自身?素質(zhì)的不斷?提高，為公?司的持續(xù)、?穩(wěn)定發(fā)展打?下扎實(shí)的基?礎(chǔ)。3、?幫助經(jīng)理室?全面推進(jìn)薪?酬制度創(chuàng)新?，不斷夯實(shí)?公司基礎(chǔ)管?理工作。建?立與崗位和?績(jī)效掛鉤的?薪酬制度改?革。今年，?我緊緊圍繞?職位明確化?、薪酬社會(huì)?化、獎(jiǎng)金績(jī)?效化和福利?多樣化“四?化”目標(biāo)，?全面推進(jìn)企?業(yè)薪酬體制?改革。初步?建立了一個(gè)?能上能下，?能進(jìn)能出，?能夠充分激?發(fā)員工積極?性和創(chuàng)造性?的用人機(jī)制?。三、部?室負(fù)責(zé)工作?除了業(yè)務(wù)?管理工作，?我還兼任了?營(yíng)銷一部的?經(jīng)理。營(yíng)銷?一部營(yíng)銷員?只有一名，?我的業(yè)務(wù)主?要是面向大?客戶。我的?大客戶業(yè)務(wù)?主要是生資?公司的。根?據(jù)生資公司?車隊(duì)的特點(diǎn)?，在原有車?輛保險(xiǎn)的基?礎(chǔ)上，我在?全市首先開?辦了針對(duì)營(yíng)?本資料權(quán)屬?文秘資源網(wǎng)?嚴(yán)禁復(fù)制剽?竊業(yè)性貨車?的貨運(yùn)險(xiǎn)。?貨運(yùn)險(xiǎn)的開?辦既為客戶?提供了安全?保障又增加?了公司保費(fèi)?收入，真可?謂一舉兩得?。經(jīng)過(guò)不懈?努力，我部?全年完成保?費(fèi)收入__?_元，其中?車險(xiǎn)保費(fèi)_?__元，非?車險(xiǎn)業(yè)務(wù)_?__元，滿?期賠付率為?。成為公司?發(fā)展的重要?保證。四?、工作中的?不足由于?工作千頭萬(wàn)?緒，加上分?管業(yè)務(wù)較多?，有時(shí)難免?忙中出錯(cuò)。?例如有時(shí)服?務(wù)不及時(shí)，?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出?現(xiàn)偏差等。?有時(shí)工作有?急躁情緒，?有時(shí)工作急?于求成，反?而影響了工?作的進(jìn)度和?質(zhì)量；處理?一些工作關(guān)?系時(shí)還不能?得心應(yīng)手。?總之，一?年來(lái)，我嚴(yán)?于律己、克?己奉公，用?自身的帶頭?作用，在思?想上提高職?工的認(rèn)識(shí)，?行動(dòng)上用嚴(yán)?格的制度規(guī)?范，在我的?帶領(lǐng)下，公?司員工以不?斷發(fā)展建設(shè)?為己任，以?“誠(chéng)信為先?，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)?，價(jià)值為上?，服務(wù)社會(huì)?”為經(jīng)營(yíng)宗?旨，銳意改?革，不斷創(chuàng)?新，規(guī)范運(yùn)?作，取得了?很大成績(jī)。?新的一年?即將到來(lái)，?保險(xiǎn)市場(chǎng)的?競(jìng)爭(zhēng)將更加?激烈，公司?要想繼續(xù)保?持較好的發(fā)?展態(tài)勢(shì)，必?須進(jìn)一步解?放思想，更?新觀念，突?破自我，逐?漸加大市場(chǎng)?營(yíng)銷力度。?新的一年我?將以飽滿的?___、以?百倍的信心?，迎接未來(lái)?的挑戰(zhàn)，使?本職工作再?上新臺(tái)階。?我相信，在?上級(jí)公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在全體員?工的共同努?力下，上下?一心，艱苦?奮斗，同舟?共濟(jì)，全力?拼搏，我們?公司一定能?夠創(chuàng)造出更?加輝煌的業(yè)?績(jī)。保險(xiǎn)?公司vip?客戶懇談會(huì)?主持詞尊?敬的各位嘉?賓，各位客?戶朋友，大?家新年好。?一曲歡快?的舞蹈獻(xiàn)給?今天到會(huì)的?各位尊貴的?來(lái)賓，感謝?大家能在百?忙之中光臨?今天的中國(guó)?人壽洛陽(yáng)分?公司資訊發(fā)?布暨vip?客戶懇談會(huì)?。我是主持?人---_?__。非常?榮幸能與各?位有這樣一?次特別的相?會(huì)，讓我們?有緣相識(shí)，?相聚。近?年來(lái)，中國(guó)?人壽以靚麗?的身姿，矯?健的步伐引?起了世人的?矚目，在這?驕人業(yè)績(jī)的?背后，我們?看到了中國(guó)?人壽的優(yōu)勢(shì)?和實(shí)力。也?看到了廣大?客戶朋友的?信賴和支持?。在此，?請(qǐng)?jiān)试S我代?表中國(guó)人壽?___公司?六千名員工?，對(duì)各位尊?貴嘉賓的光?臨表示衷心?的感謝和熱?烈的歡迎。?同時(shí)值此?新春佳節(jié)到?來(lái)之際，也?恭祝各位嘉?賓一帆風(fēng)順?，二龍騰飛?，三陽(yáng)開泰?，四季平安?，五福臨門?，六六大順?，七星高照?，八方來(lái)財(cái)?，九九歸一?，十全十美?，百事可樂?，千事吉祥?，萬(wàn)事如意??？偨?jīng)理?致辭。今天?，這里高朋?滿座，喜氣?盈人。這不?僅是我們期?待已久的相?聚，也牽動(dòng)?著中國(guó)人壽?2191.?cn公司黨?委書記、總?經(jīng)理___?先生的心。?今天，他專?程從___?剛回來(lái)，下?面讓我們掌?聲有請(qǐng)__?_致歡迎辭?。資訊發(fā)?布。今天的?懇談會(huì)，我?們將給各位?帶來(lái)當(dāng)今社?會(huì)最先進(jìn)的?理財(cái)觀念和?新的投資思?路，與此同?時(shí)，我們還?會(huì)向各位尊?貴的客戶_?__匯報(bào)中?國(guó)人壽保險(xiǎn)?公司最新的?經(jīng)營(yíng)狀況，?下面就有請(qǐng)?資訊發(fā)布人?___女士?帶您一同走?進(jìn)中國(guó)人壽?保險(xiǎn)公司。?有獎(jiǎng)問答?：感謝__?_帶給我們?的資訊，我?想，我們之?所以虔誠(chéng)地?將這份成績(jī)?單呈獻(xiàn)給諸?位嘉賓，只?是為了證明?我們沒有辜?負(fù)大家對(duì)我?們的期待和?信賴。同時(shí)?也是為了感?謝尊貴的你?們對(duì)我們的?支持和關(guān)愛?。下面這個(gè)?環(huán)節(jié)我將就?剛才的內(nèi)容?給大家提幾?個(gè)小問題，?相信積極的?參與一定會(huì)?為你帶來(lái)好?運(yùn)氣。（獎(jiǎng)?品：杯子?問題一。中?國(guó)人壽連續(xù)?幾年入選世?界___強(qiáng)?企業(yè)。（?三年___?-___）?問題二。?中國(guó)人壽品?牌價(jià)值多少?億元。（_?__億元）?篇二：保?險(xiǎn)公司員工?個(gè)人工作總?結(jié)范文保?險(xiǎn)公司員工?個(gè)人工作總?結(jié)范文年?度個(gè)人工作?的總結(jié)畢業(yè)?后從校園走?出的那刻起?，我懷著對(duì)?保險(xiǎn)的一份?熱忱與喜愛?，帶著我對(duì)?保險(xiǎn)的理論?認(rèn)識(shí)，走進(jìn)?了中國(guó)人民?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公?司紅橋支公?司，通過(guò)這?幾個(gè)月的工?作和學(xué)習(xí)，?讓我進(jìn)一步?接觸到了保?險(xiǎn)，接觸到?了社會(huì)，將?自己的理論?知識(shí)付諸于?實(shí)踐，挑戰(zhàn)?了自己的工?作能力和學(xué)?習(xí)能力。?在此我感謝?這段時(shí)間公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的悉心教導(dǎo)?和同事對(duì)我?的及時(shí)幫助?，讓我用不?懈的努力在?實(shí)實(shí)在在的?工作實(shí)踐中?換回了充實(shí)?的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)?和在校園課?堂里無(wú)法學(xué)?到的很多知?識(shí)?？偨Y(jié)起?來(lái)，有以下?幾個(gè)方面?一、工作方?面1、作?為公司出納?，負(fù)責(zé)公司?取賠款期間?，我在收付?、反映、監(jiān)?督三個(gè)方面?盡到了應(yīng)盡?的職責(zé)，真?正做到了每?筆賠款無(wú)差?錯(cuò)，給客戶?提供了最好?的服務(wù)，維?護(hù)了公司的?形象。2?、堅(jiān)持財(cái)務(wù)?手續(xù)，嚴(yán)格?審核算（_?__上必須?有經(jīng)手人、?驗(yàn)收人、審?批人簽字方?可報(bào)賬），?對(duì)不符手續(xù)?的___不?付款。3?、換崗擔(dān)任?公司核算員?后，積極與?銀行相關(guān)部?門聯(lián)系，井?然有序地完?成了公司收?和付兩方面?款項(xiàng)的及時(shí)?進(jìn)出賬。?4、整理歷?史未解決的?款項(xiàng)明細(xì)，?并積極向分?公司相關(guān)部?門請(qǐng)教，在?他們的積極?幫組和指導(dǎo)?下共同完成?了未達(dá)賬項(xiàng)?的清理。?5、積極配?合領(lǐng)導(dǎo)工作?，及時(shí)檢查?每日當(dāng)日的?財(cái)務(wù)憑證，?做好每天的?日結(jié)工作和?每個(gè)月的銀?行調(diào)節(jié)表，?并及時(shí)送交?相關(guān)主管部?門。二、?學(xué)習(xí)方面?1、堅(jiān)持政?治、經(jīng)濟(jì)學(xué)?習(xí)讓我的思?想理論素養(yǎng)?不斷得到提?高。在工作?生活中注意?攝取相關(guān)的?政治經(jīng)濟(jì)政?策，注重學(xué)?習(xí)與工作有?關(guān)的各經(jīng)濟(jì)?法律法規(guī)，?注重保險(xiǎn)行?業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境?的走向。節(jié)?假日我認(rèn)真?學(xué)習(xí)馬克思?列寧主義、?___、_?__和黨的?基本知識(shí)，?不斷提高自?己的共產(chǎn)主?義覺悟，不?斷提高自己?的政治素質(zhì)?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能力?。作為一名?___預(yù)備?黨員，我時(shí)?刻用一個(gè)_?__員的要?求嚴(yán)格要求?自己，兢兢?業(yè)業(yè)做好本?職業(yè)工作，?用滿腔熱情?積極、認(rèn)真?地完成好每?一項(xiàng)任務(wù)，?嚴(yán)格遵守公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度，認(rèn)真?履行崗位職?責(zé)，自覺按?章操作，平?時(shí)生活中團(tuán)?結(jié)同事、不?斷提升自己?的團(tuán)隊(duì)合作?精神。2?、通過(guò)日常?工作積累，?發(fā)現(xiàn)自己的?不足，利用?業(yè)余時(shí)間學(xué)?習(xí)公司條款?，增強(qiáng)對(duì)保?險(xiǎn)意義和功?能的領(lǐng)悟，?特別是公司?的海上保險(xiǎn)?業(yè)務(wù)和建筑?和___工?程保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?。3、向?業(yè)務(wù)人員和?出單人員學(xué)?習(xí)請(qǐng)教，掌?握了保險(xiǎn)投?保、承保和?理賠的一般?流程，以及?一般單證的?領(lǐng)用與使用?。___?年又是一個(gè)?充滿___?的一年，在?今后的工作?中，我將努?力提高自身?素質(zhì)，克服?不足，朝著?以下幾個(gè)方?向努力1?、學(xué)無(wú)止鏡?，時(shí)代的發(fā)?展瞬息萬(wàn)變?，各種學(xué)科?知識(shí)日新月?異。我將堅(jiān)?持不懈地努?力學(xué)習(xí)各種?保險(xiǎn)知識(shí)，?并用于指導(dǎo)?實(shí)踐工作。?2、“業(yè)?精于勤而荒?于嬉”，在?以后的工作?中不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?通過(guò)多看、?多學(xué)、多練?來(lái)不斷的提?高自己的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)技能?。3、不?斷鍛煉自己?的膽識(shí)和毅?力，提高自?己解決實(shí)際?問題的能力?，并在工作?過(guò)程中慢慢?克服急躁情?緒，積極、?熱情、細(xì)致?地的對(duì)待每?一項(xiàng)工作。?4、多做?業(yè)務(wù)，提高?自己的業(yè)務(wù)?能力，為公?司的經(jīng)營(yíng)發(fā)?展多做一份?貢獻(xiàn)5、?積極參加公?司___的?每項(xiàng)活動(dòng)，?提高自己的?溝通能力，?更希望能參?加公司__?_的每次培?訓(xùn)。作為?中國(guó)人民財(cái)?產(chǎn)保險(xiǎn)公司?的一份子，?___公司?的發(fā)展更是?自己的一份?責(zé)任，對(duì)于?公司明年的?發(fā)展，我想?談?wù)勎业南?法一、在?競(jìng)爭(zhēng)中求生?存，在競(jìng)爭(zhēng)?中促發(fā)展?面對(duì)保險(xiǎn)業(yè)?激烈的競(jìng)爭(zhēng)?形勢(shì)，面對(duì)?外部競(jìng)爭(zhēng)所?帶來(lái)的業(yè)務(wù)?壓力，保持?沉著冷靜，?客觀面對(duì)現(xiàn)?實(shí)情況尋求?對(duì)策，與競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手們展?開了一場(chǎng)品?牌戰(zhàn)、服務(wù)?戰(zhàn)，是我們?值得考慮并?值得去做的?事情。我的?考慮有以下?幾點(diǎn)1、?深入老客戶?企業(yè)，在客?戶企業(yè)中聘?請(qǐng)信息員、?聯(lián)絡(luò)員，并?從其他保險(xiǎn)?企業(yè)搶挖業(yè)?務(wù)尖子加盟?我司，贏得?“回流”業(yè)?務(wù)，使其他?保險(xiǎn)公司的?工作處于被?動(dòng)狀態(tài)。?2、服務(wù)更?加人性化、?親密化。面?對(duì)企業(yè)單位?，公司經(jīng)理?室成員年初?就對(duì)各大系?統(tǒng)骨干企業(yè)?實(shí)行劃塊包?干，進(jìn)行了?多次回訪，?請(qǐng)他們對(duì)我?司工作提出?意見和建議?，這一舉措?勢(shì)必會(huì)得到?了企業(yè)的充?分肯定，讓?他們認(rèn)為公?司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)?登門是人保?財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的充分?體現(xiàn)，使客?戶對(duì)我司更?加信任。面?對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)?，業(yè)務(wù)員也?可以回訪，?平時(shí)保持聯(lián)?系。他們有?什么需求，?可上門拜訪?服務(wù)。3?、要求所有?中層干部走?出辦公室，?對(duì)所有中小?企業(yè)必須親?自上門拜訪?，對(duì)所有新??？蛻舯仨?當(dāng)面解釋條?款并承諾服?務(wù)項(xiàng)目，與?企業(yè)進(jìn)行不?斷的聯(lián)絡(luò)，?實(shí)行零距離?接觸，只要?客戶需要必?須隨叫隨到?，提供各方?面服務(wù)。?4、公司有?新產(chǎn)品推出?時(shí)，可以采?取產(chǎn)品說(shuō)明?會(huì)的方式去?吸引客戶，?真正作到與?客戶交流接?觸。這一點(diǎn)?是公司推出?投資型產(chǎn)品?___三代?給我的啟發(fā)?，我有幸去?中國(guó)篇三?：保險(xiǎn)公司?經(jīng)理述職報(bào)?告范文省?公司各位領(lǐng)?導(dǎo)，分公司?及支公司的?各位同仁。?大家好。?：今天，是?省公司對(duì)我?們市分公司?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員工作考核?述職會(huì)，有?幸在此將我?近___個(gè)?月工作向大?家作個(gè)匯報(bào)?，不妥之處?，敬請(qǐng)批評(píng)?指正。截?止今天（_?__月__?_日），在?省、市分公?司黨委、總?經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)?下，本人緊?緊圍繞省、?市分公司年?初工作會(huì)議?和省公司非?車險(xiǎn)專業(yè)會(huì)?議提出的各?項(xiàng)工作目標(biāo)?，以“轉(zhuǎn)方?式、促發(fā)展?、強(qiáng)合規(guī)、?增效益”為?工作主基調(diào)?，帶領(lǐng)分管?部門（財(cái)務(wù)?中心、財(cái)險(xiǎn)?部、農(nóng)險(xiǎn)部?、信息技術(shù)?部、系統(tǒng)工?會(huì)辦）努力?完成分公司?總經(jīng)理交辦?的各項(xiàng)工作?，基本達(dá)成?了崗位責(zé)任?目標(biāo)。現(xiàn)從?以下三個(gè)方?面匯報(bào)：?一、主要工?作和關(guān)鍵舉?措（一）?非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?發(fā)展工作。?在市分公司?年初全市工?作會(huì)議的基?礎(chǔ)上和省公?司各個(gè)專業(yè)?會(huì)議精神的?推動(dòng)下，于?___月主?持召開了全?市財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、?責(zé)任險(xiǎn)、意?外險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)?展專業(yè)會(huì)議?，并在會(huì)議?上作了題為?《回顧過(guò)去?展望未來(lái)努?力實(shí)現(xiàn)非車?險(xiǎn)業(yè)務(wù)新跨?越》的工作?報(bào)告。會(huì)上?，為貫徹省?公司提出的?“非車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)發(fā)展年”?確定的目標(biāo)?任務(wù)，下達(dá)?了全市非車?險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入?增長(zhǎng)___?%以上，實(shí)?現(xiàn)保費(fèi)__?_萬(wàn)元的任?務(wù)目標(biāo);確?定了對(duì)各支?公司（營(yíng)銷?部）領(lǐng)導(dǎo)班?子成員實(shí)施?“按季考核?，與業(yè)績(jī)工?資掛鉤，年?終調(diào)整兌現(xiàn)?”的考核辦?法;提出了?非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?發(fā)展的工作?重點(diǎn)和關(guān)鍵?舉措。截?止___月?，通過(guò)分公?司產(chǎn)品線和?各支公司的?努力，非車?險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)?收入___?萬(wàn)元，較上?年同期增長(zhǎng)?___%，?凈增保費(fèi)_?__萬(wàn)元，?提前兩個(gè)月?完成省公司?下達(dá)給（_?__萬(wàn)元）?的全年保費(fèi)?計(jì)劃。在增?提未決賠款?準(zhǔn)備___?萬(wàn)元、其凈?額為___?萬(wàn)元的情況?下，實(shí)現(xiàn)報(bào)?表口徑承保?利潤(rùn)___?萬(wàn)元。應(yīng)該?說(shuō)非車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)取得?了可喜的成?績(jī)，在此，?將自己做的?幾項(xiàng)主要工?作匯報(bào)如下?：1、抓?責(zé)任險(xiǎn)續(xù)保?和新增工作?。一是在專?業(yè)會(huì)議上提?出了主要工?作思路：責(zé)?任險(xiǎn)領(lǐng)域在?抓好雇主責(zé)?任險(xiǎn)、道路?客運(yùn)承運(yùn)人?責(zé)任險(xiǎn)、危?險(xiǎn)貨物承運(yùn)?人責(zé)任險(xiǎn)續(xù)?保和新增的?同時(shí)，還要?勇于從競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手___?%（___?萬(wàn)元）份額?中搶奪增長(zhǎng)?點(diǎn)，同時(shí)加?緊對(duì)責(zé)任信?用險(xiǎn)新業(yè)務(wù)?的開發(fā)，培?育___年?業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)?。二是增措?施，雇主責(zé)?任險(xiǎn)向高保?額要增長(zhǎng)。?今年，受益?于各級(jí)政府?加強(qiáng)高危行?業(yè)的管理，?特別是賠償?標(biāo)準(zhǔn)的提高?（企業(yè)普遍?投保保額提?高了100?—___%?，最低__?_萬(wàn)元，最?高達(dá)到了_?__萬(wàn)元）?，也促使我?們向高保額?要增長(zhǎng)的想?法。為了適?應(yīng)市場(chǎng)的需?求，迎接雇?責(zé)險(xiǎn)的發(fā)展?機(jī)遇，在非?車險(xiǎn)專業(yè)會(huì)?議上提出了?并在時(shí)常工?作中加以實(shí)?施的幾項(xiàng)措?施：第一?，做好滿員?承保提高保?費(fèi)充足率工?作。爭(zhēng)取當(dāng)?地安檢部門?對(duì)投保人數(shù)?（按全員）?核定工作支?持，施行記?名投保方式?。由此因人?員多、交費(fèi)?多的企業(yè)，?可分期（應(yīng)?計(jì)名）投保?，減小企業(yè)?一時(shí)的資金?壓力。第?二，做好保?額和費(fèi)率厘?定及共保分?攤工作。保?額可按照當(dāng)?地安檢部門?的要求設(shè)定?（醫(yī)療費(fèi)保?額不突破_?__萬(wàn)元）?;費(fèi)率應(yīng)執(zhí)?行總頒標(biāo)準(zhǔn)?不得下浮;?我司份額應(yīng)?力爭(zhēng)達(dá)到_?__%，確?保市場(chǎng)份額?的提升。?第三，做好?向安檢部門?支付費(fèi)用的?相關(guān)工作。?力爭(zhēng)說(shuō)服安?檢部門出據(jù)?行政事業(yè)_?__，在承?保費(fèi)用中支?付防災(zāi)費(fèi)或?安全教育宣?傳費(fèi)。若安?檢部門不能?出據(jù)行政事?業(yè)___，?應(yīng)積極給他?們引薦保險(xiǎn)?專業(yè)代理公?司，確保費(fèi)?用支出合規(guī)?。第四，?做好共保各?方現(xiàn)場(chǎng)查勘?出勤協(xié)調(diào)工?作，確保為?被保險(xiǎn)人提?供查勘理賠?服務(wù)承諾事?項(xiàng)的落實(shí)，?引導(dǎo)客戶選?擇在我司投?保。三是為?加強(qiáng)與縣市?安監(jiān)局的溝?通、協(xié)調(diào)和?合作，促進(jìn)?業(yè)務(wù)發(fā)展，?在___月?全市半年工?作會(huì)上提出?了三條措施?：第一，?主動(dòng)向當(dāng)?shù)?安監(jiān)局匯報(bào)?半年礦山責(zé)?任險(xiǎn)的承保?、理賠工作?情況，進(jìn)一?步把握主動(dòng)?權(quán)，未達(dá)到?___%份?額的公司力?爭(zhēng)提高份額?;第二，主?動(dòng)做好費(fèi)用?結(jié)算工作;?第三，提出?非礦山高危?行業(yè)參加保?險(xiǎn)的方案，?能啟動(dòng)則啟?動(dòng)，不能啟?動(dòng)則為明年?責(zé)任險(xiǎn)營(yíng)造?一個(gè)良好的?外部環(huán)境。?截止__?_月，全市?責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)?收入___?萬(wàn)元，同比?___%，?凈增保費(fèi)_?__萬(wàn)元。?其中雇主責(zé)?任險(xiǎn)保費(fèi)收?入___萬(wàn)?元，同比增?長(zhǎng)___%?，凈增保費(fèi)?___萬(wàn)元?。責(zé)任險(xiǎn)提?前兩個(gè)月完?成省公司下?達(dá)的___?萬(wàn)元的保費(fèi)?收入計(jì)劃，?承保利潤(rùn)由?于增提未決?賠款準(zhǔn)備金?的影響，虧?損0.5?5萬(wàn)元。?2、抓意外?險(xiǎn)的續(xù)保和?新增工作。?一是在專業(yè)?會(huì)議上堅(jiān)定?了業(yè)務(wù)發(fā)展?的主要方向?：在意外健?康險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)?域，繼續(xù)抓?好個(gè)意、團(tuán)?意險(xiǎn)的續(xù)保?鞏固和客戶?新增，同時(shí)?要從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手___%?（___萬(wàn)?元）的市場(chǎng)?份額中尋找?新增客戶;?在加強(qiáng)傳統(tǒng)?業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力?量的同時(shí)，?應(yīng)把借款人?意外險(xiǎn)放在?新增業(yè)務(wù)開?發(fā)的首位。?二是明確地?告知各支公?司——今年?，爭(zhēng)奪意外?險(xiǎn)市場(chǎng)的瓶?頸不是費(fèi)用?，而是開出?承保條件后?的承保能力?。在意外險(xiǎn)?承保能力上?，只要按照?總頒費(fèi)率標(biāo)?準(zhǔn)或不超過(guò)?___%的?打折，我們?要通過(guò)臨分?來(lái)提高自身?（___%?）的承保能?力。三是鼓?勵(lì)在（民宅?）建意險(xiǎn)、?團(tuán)意險(xiǎn)業(yè)務(wù)?領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)。?在《意外險(xiǎn)?經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)》?的約束下，?其他公司能?開的條件我?們同樣能開?，其他公司?能保的業(yè)務(wù)?我們同樣能?保，在競(jìng)爭(zhēng)?業(yè)務(wù)上實(shí)施?（+3）的?費(fèi)用政策。?“零和博弈?”建意險(xiǎn)市?場(chǎng)，充分應(yīng)?用“責(zé)任險(xiǎn)?與意外險(xiǎn)保?障互補(bǔ)”的?特點(diǎn)，穩(wěn)步?推動(dòng)團(tuán)意險(xiǎn)?業(yè)務(wù)。四是?全力拓寬?cǎi){?意險(xiǎn)的承保?領(lǐng)域。抓住?摩托車兩年?一審的時(shí)機(jī)?，充分利用?摩托車交強(qiáng)?險(xiǎn)承保能力?優(yōu)勢(shì)銷售駕?意險(xiǎn);借助?摩托車駕意?險(xiǎn)在駕車人?群中的影響?，努力將e?dd、ed?a擴(kuò)展到汽?車駕駛?cè)巳?。主張各支?公司將駕意?險(xiǎn)保費(fèi)指標(biāo)?分解到人與?工資掛鉤，?充分運(yùn)用分?公司高市場(chǎng)?費(fèi)用投入政?策（現(xiàn)已將?手續(xù)費(fèi)從_?__%提至?___%）?，借助總公?司開展駕?意險(xiǎn)四季度?勞動(dòng)競(jìng)賽的?東風(fēng)，提高?了支公司及?業(yè)務(wù)人員銷?售積極性。?由此，在總?公司___?月模擬獲獎(jiǎng)?___中，?月保收入金?額排列全國(guó)?地市級(jí)第_?__位。?截止___?月，意外健?康險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)?現(xiàn)保費(fèi)收入?___萬(wàn)元?，同比增長(zhǎng)?___%，?凈增保費(fèi)_?__萬(wàn)元。?其中：駕意?險(xiǎn)保費(fèi)收入?___萬(wàn)元?，同比增長(zhǎng)?___%，?凈增保費(fèi)_?__萬(wàn)元;?團(tuán)意險(xiǎn)保費(fèi)?收入___?萬(wàn)元，同比?增長(zhǎng)___?%，凈增保?費(fèi)___萬(wàn)?元;建意險(xiǎn)?保費(fèi)收入_?__萬(wàn)元，?同比增長(zhǎng)_?__%，凈?增（：.h?nbo__?_u.博旭?：保險(xiǎn)述職?報(bào)告范文）?保費(fèi)___?萬(wàn)元。意外?健康險(xiǎn)提前?五個(gè)月完成?省公司下達(dá)?的___萬(wàn)?元的保費(fèi)收?入計(jì)劃，實(shí)?現(xiàn)承保利潤(rùn)?___萬(wàn)元?。3、抓?好財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)?務(wù)的續(xù)保、?新增和風(fēng)險(xiǎn)?控制。面對(duì)?財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)?的發(fā)展壓力?，推動(dòng)和鼓?勵(lì)各支公司?從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?___%（?___萬(wàn)元?）份額中競(jìng)?回市場(chǎng)份額?。指出：一?是要激活和?鞏固銀行代?理渠道。分?公司與工、?農(nóng)、中、建?、農(nóng)信社都?簽訂了保險(xiǎn)?代理合同，?要加強(qiáng)對(duì)銀?行的溝通，?模清代理業(yè)?務(wù)流向和經(jīng)?辦人員動(dòng)向?，實(shí)施（+?3）的費(fèi)用?政策，在原?代理協(xié)議框?架下激活代?理渠道，促?使企財(cái)險(xiǎn)、?按揭房屋保?險(xiǎn)、工程險(xiǎn)?代理業(yè)務(wù)回?流。截止_?__月，僅?名山、石棉?、天全支公?司通過(guò)銀行?代理，回流?企財(cái)險(xiǎn)__?_多萬(wàn)元、?按揭房屋保?險(xiǎn)___萬(wàn)?元。二是嚴(yán)?格控制財(cái)產(chǎn)?險(xiǎn)類業(yè)務(wù)的?承保風(fēng)險(xiǎn)，?做好分保增?強(qiáng)公司抗風(fēng)?險(xiǎn)和承保能?力。全市企?財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)_?__萬(wàn)元，?由于電力公?司近___?萬(wàn)元被系統(tǒng)?內(nèi)保，全市?面臨省公司?下達(dá)的__?_萬(wàn)元、凈?增保費(fèi)__?_萬(wàn)元的任?務(wù)壓力。為?了完成上級(jí)?公司下達(dá)的?任務(wù)，小水?電是我市企?財(cái)險(xiǎn)增長(zhǎng)點(diǎn)?，但做好分?