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護(hù)士長競聘?述職報告格?式范文【1?】尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo),?各位同仁大?家好:感?謝各位院領(lǐng)?導(dǎo)打照了這?個公平競爭?的平臺,也?感謝領(lǐng)導(dǎo)們?一如既往的?支持和幫助?,讓我有勇?氣站在這競?聘的講臺上?,這將是我?跨越人生歷?程的又一個?嶄新的目標(biāo)?。競聘護(hù)?士長,我認(rèn)?為自己具有?以下的優(yōu)勢?:連續(xù)七年?的臨床護(hù)理?工作讓我在?業(yè)務(wù)技術(shù)上?成長并成熟?,十年管理?崗位的歷練?,尤其是近?三年民營醫(yī)?院全科護(hù)士?長工作的經(jīng)?歷,讓我對?于各種???疾病的護(hù)理?技術(shù)又有了?明顯的提高?與發(fā)展,并?積累了較多?的護(hù)理管理?與應(yīng)對突發(fā)?事件的經(jīng)驗?,這將是我?今后做好護(hù)?士長工作最?有力的支撐?。如果能?夠競聘為護(hù)?士長,我要?做好以下幾?方面的工作?:一、做?一個有效的?管理者在?護(hù)理部的統(tǒng)?一安排部署?下,結(jié)合科?室的實際,?有計劃的開?展工作,合?理安排自己?的時間,即?重業(yè)務(wù),又?不輕管理,?并經(jīng)常審視?自己的工作?效率。作為?一名管理者?,即要懂得?放權(quán),又要?兼顧指導(dǎo),?用護(hù)士之所?長,多鼓勵?溝通,少批?評和指手畫?腳,使科室?同事形成團(tuán)?結(jié)協(xié)助的氛?圍,充分發(fā)?揮科室的團(tuán)?隊效能。?二、做一個?有威信的管?理者突出?的業(yè)務(wù)能力?是護(hù)士長樹?立威信的基?礎(chǔ),在今后?的工作中,?我將堅持不?懈的學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識,不?斷掌握新知?識,新技術(shù)?,努力做到?以技服人。?在日常工作?中,嚴(yán)格自?律,要求護(hù)?士做到的自?己首先要做?到。當(dāng)遇到?突發(fā)事件時?,敢于挺身?而出,冷靜?分析,沉著?處理。在工?作中時刻注?意調(diào)整自己?的心態(tài),以?積極向上的?態(tài)度面對工?作。并及時?有效的解決?護(hù)士思想上?,工作上的?難題,使科?室形成積極?、樂觀、主?動的工作氛?圍。三、?做一個善于?溝通的管理?者要求自?身并帶動科?護(hù)士加強(qiáng)人?文素質(zhì)的學(xué)?習(xí)及培養(yǎng),?不斷提高溝?通的技巧,?從患者的需?求出發(fā),進(jìn)?行個性化服?務(wù),誠懇的?傾聽患者的?意見和批評?,努力構(gòu)建?和諧的護(hù)患?關(guān)系。同時?加強(qiáng)與醫(yī)生?的溝通與交?流,多商量?,多協(xié)作。?密切配合醫(yī)?生做好臨床?診療工作。?上述是我?競聘護(hù)士長?后粗略的工?作設(shè)想,而?具體的證明?將在未來的?每一個日子?展開,請各?位領(lǐng)導(dǎo)給我?這個證明的?機(jī)會。謝謝?!!護(hù)士?長競聘述職?報告格式范?文【2】?大家好!?首先,感謝?院領(lǐng)導(dǎo)給予?我展示自我?的舞臺和施?展才華的機(jī)?會!護(hù)士長?實行了公平?、公正、公?開地的競爭?上崗,這是?深化人事制?度改革的重?大舉措,也?是我院加強(qiáng)?干部隊伍建?設(shè)的有益嘗?試,我一是?擁護(hù),二是?支持、三是?參與,我將?珍惜這次提?高自己、鍛?煉自己的機(jī)?會,勇敢的?走上臺來。?我,現(xiàn)今?____歲?,中專學(xué)歷?,19__?__年__?__月進(jìn)入?我院工作至?今。自參加?工作至今一?直從事臨床?一線護(hù)理工?作,經(jīng)過內(nèi)?兒科、骨外?科、急診科?的磨練,我?已成為一名?經(jīng)驗豐富的?年輕護(hù)理師?。臨床護(hù)理?的發(fā)展非常?迅速,唯有?不斷學(xué)習(xí)才?不至落后,?____年?來我堅持學(xué)?習(xí)護(hù)理大專?課程,現(xiàn)已?進(jìn)入畢業(yè)實?踐考核階段?。用理論指?導(dǎo)實踐實,?再用實踐檢?驗理論,從?中我找到了?學(xué)習(xí)的樂趣?。不斷鉆研?業(yè)務(wù),并撰?寫多篇論文?,先后發(fā)表?在市級及省?級。參加?工作___?_年來,我?服從護(hù)理部?的安排先后?在內(nèi)兒科工?作長達(dá)__?__年時間?,在急診科?工作及骨外?科工作至今?。能熟悉掌?握內(nèi)兒科及?骨外科各種?常見病護(hù)理?,如急性左?心衰、心肌?梗塞,腦血?管意外、癌?癥晚期等疾?病的護(hù)理及?搶救。我始?終秉持“本?色做人、角?色辦事、特?色定位”的?工作作風(fēng)。?眾所周知,?職業(yè)素質(zhì)的?三要素是態(tài)?度、知識、?技能。我認(rèn)?為我們這種?服務(wù)性的職?業(yè),工作態(tài)?度是最重要?的。我很熱?愛白衣天使?這份職業(yè),?不僅僅是職?業(yè)榮耀被人?稱頌,更重?要的是我始?終把工作當(dāng)?作事業(yè)來看?,把工作當(dāng)?作發(fā)展自我?人格的工具?,因此我從?中享受到工?作的快樂。?雖然這些年?來,我在工?作中也碰到?很多的困難?和挑戰(zhàn),但?在關(guān)鍵時刻?我總能調(diào)適?自己的認(rèn)知?,把戰(zhàn)勝困?難當(dāng)作自我?成長的契機(jī)?。不把工作?當(dāng)作勞碌辛?苦和沒有樂?趣的差事,?并且把工作?當(dāng)作生活的?一部分。正?因為如此,?我對待工作?一向勤勤懇?懇,任勞?任怨!在護(hù)?理病人方面?,我一向以?愛心和同情?心設(shè)身處地?地照顧他們?。在工作?知識方面,?本人也利用?業(yè)余時間加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知識?學(xué)習(xí),并參?加自學(xué)考試?及本院派遣?的各項培訓(xùn)?。另外,對?于工作技能?的提升,我?比較重視從?工作中學(xué)習(xí)?,在經(jīng)驗中?體會,并虛?心向院內(nèi)的?同事學(xué)習(xí),?目前我的工?作技能完全?能夠應(yīng)對各?種復(fù)雜的工?作需要。我?認(rèn)為我具備?了擔(dān)當(dāng)內(nèi)科?護(hù)士長的所?有條件,希?望各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事支持?我。護(hù)士?長競聘述職?報告格式范?文【3】?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事:?你們好!?我被任命為?病房護(hù)士長?至今已有_?___個月?,現(xiàn)在我將?這期間的工?作作個匯報?,懇請大家?對我的工作?多多提出寶?貴的意見和?建議。說?句實話,剛?接管該病房?時我感到肩?上的擔(dān)子很?沉重,心中?產(chǎn)生了從未?有過的壓力?,第一因為?我從未參與?過護(hù)理管理?工作,對管?理的實踐經(jīng)?驗一無所有?;第二面臨?綜合病房病?人的多元化?和病情的復(fù)?雜性,病區(qū)?環(huán)境的簡陋?,護(hù)患比例?的失調(diào)等因?素使我感到?無所適從。?有句話說?的好“路是?人走出來的?”,我在院?長及護(hù)理部?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?下化壓力為?動力,分步?制訂切實可?行的方案。?首先根據(jù)?科室現(xiàn)有的?護(hù)理人員數(shù)?量進(jìn)行合理?的分工和安?排,將各班?包括護(hù)士長?的崗位責(zé)任?制和每周、?每月工作重?點,匯總成?表,標(biāo)示明?確,要求人?人熟悉并按?之執(zhí)行,并?進(jìn)行不定期?考核,做到?獎罰分明,?公平對待;?另外對科?室的基礎(chǔ)設(shè)?施在現(xiàn)有條?件上作出一?些合理的調(diào)?整和完善;?第三,對?搶救藥品和?器材及無菌?物品作了補(bǔ)?充,進(jìn)行規(guī)?范化管理;?第四,針?對我科的特?點和現(xiàn)有條?件對病房管?理作出了合?理的改進(jìn)和?規(guī)范;對環(huán)?境衛(wèi)生實行?包干區(qū)責(zé)任?制,落實到?工友個人;?第五,不?斷深化安全?管理,強(qiáng)化?安全意識,?做好安全護(hù)?理工作,安?全護(hù)理是護(hù)?理工作的重?要組成部分?,也是護(hù)理?人員護(hù)理病?人的重要環(huán)?節(jié)。因此,?做好安全護(hù)?理不僅能保?障護(hù)患雙方?的安全,而?且也能提高?醫(yī)療護(hù)理質(zhì)?量。為此要?求每位在崗?人員必須掌?握病情,尊?重病人,了?解病人的心?理變化,重?視心理護(hù)理?和精神關(guān)懷?,密切巡視?病房,嚴(yán)格?執(zhí)行各項護(hù)?理常規(guī)制度?,同時對病?室的各種設(shè)?施、物品及?家屬要加強(qiáng)?安全管理。?第六,了?解護(hù)理學(xué)科?發(fā)展的新動?向,定期組?織護(hù)理人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),強(qiáng)化三?基本訓(xùn)練,?學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)?、新知識、?新技術(shù),努?力提高每一?位護(hù)理人員?的業(yè)務(wù)水平?,使其跟上?時代發(fā)展的?需要,我在?科內(nèi)每月至?少一次個案?護(hù)理查房、?加強(qiáng)科室業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),定?期組織護(hù)理?人員進(jìn)行科?內(nèi)、院內(nèi)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)及三?基理論考試?和操作訓(xùn)練?;第七,?加強(qiáng)護(hù)患溝?通,定期組?織召開工休?座談會,聽?取患者及家?屬的建議,?以便護(hù)理工?作的開展和?改進(jìn),真正?做到想病人?所想急病人?所急;最?后,護(hù)士長?是科室的理?財人,應(yīng)發(fā)?揚勤儉節(jié)約?的傳統(tǒng)美德?,杜絕浪費?;我要求全?體醫(yī)護(hù)、工?勤人員,從?節(jié)約每一度?電、每一滴?水、每一張?紙開始,從?我做起,嚴(yán)?格控制科室?支出,對一?切浪費的現(xiàn)?象,及時提?出批評,必?要時輔以經(jīng)?濟(jì)處罰,雖?然這樣或許?會得罪一些?人,但我知?道,加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)核算,降?低醫(yī)療護(hù)理?成本,講究?經(jīng)濟(jì)效益與?醫(yī)療護(hù)理效?果,都是護(hù)?士長必須做?到的。此?外,我知道?在目前競爭?激烈的形勢?下,只有不?斷的學(xué)習(xí)、?學(xué)習(xí)、再學(xué)?習(xí),才能使?自己適應(yīng)這?競爭、改革?的大潮,在?這任職的幾?個月中我做?到不斷提高?自己的業(yè)務(wù)?水平和政治?素質(zhì),參加?了____?年護(hù)理專升?本考試,并?被南醫(yī)大護(hù)?理專業(yè)錄取?;另外還積?極參加由衛(wèi)?生局、醫(yī)院?組織的各種?黨課學(xué)習(xí),?不斷提高自?己的思想政?治素質(zhì)。?雖然工作是?平凡而辛勞?的,放棄了?不少與家人?、孩子團(tuán)聚?的時間,一?旦病房里有?了危重病人?時即使在家?心理也總覺?的有點不踏?實。但可喜?的是在醫(yī)院?、護(hù)理部領(lǐng)?導(dǎo)的幫助與?支持下工作?逐漸的顯露?出了成效,?得到了患者?及其家屬的?稱贊,得到?了領(lǐng)導(dǎo)和同?事的認(rèn)可。?我知道這只?是一個起步?,以后的路?還很長,“?路遙知馬力?”,我堅信?只要通過不?斷的努力,?只要把滿腔?的激情奉獻(xiàn)?給醫(yī)院,把?愛心播撒到?每一位患者?的心里,我?就一定會把?綜合病房的?工作開展的?更好。謝?謝!護(hù)士?長競聘述職?報告格式范?文【4】?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、同仁?們:你們?好!我叫_?___,現(xiàn)?任____?醫(yī)科大學(xué)附?屬江寧醫(yī)院?兒科護(hù)士長?,時光飛逝?,轉(zhuǎn)眼又到?了一年的年?底,___?_年,在院?領(lǐng)導(dǎo)班子的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,在科室主?任以及科室?全體醫(yī)護(hù)人?員的共同努?力下,我做?到嚴(yán)以律己?、率先垂范?,以院為家?,奮力進(jìn)取?,頑強(qiáng)拼搏?,兒科圓滿?完成了今年?年度目標(biāo)任?務(wù)近萬元。?回望這一年?來我在護(hù)士?長的崗位上?所做的工作?,心中有很?多感慨;現(xiàn)?將____?年以來各項?工作總結(jié)如?下:一、?嚴(yán)格管理,?有效協(xié)調(diào)?一年來,在?護(hù)理部和科?主任的領(lǐng)導(dǎo)?下,從各方?面嚴(yán)格要求?自己,在科?室工作尤其?是護(hù)理工作?中堅持以科?室為家,每?天早來__?__分鐘,?晚走_(dá)__?_分鐘,認(rèn)?真落實醫(yī)院?和科室的各?項工作制度?,嚴(yán)格按照?操作規(guī)范,?合理安排護(hù)?士和護(hù)工的?排班,培養(yǎng)?護(hù)理人員的?全面素質(zhì),?使她們都能?很好地完成?自己的本職?工作,積極?組織科室護(hù)?理人員學(xué)習(xí)?基礎(chǔ)護(hù)理技?能,針對兒?科患兒特點?,身先士卒?,大膽管理?,研究、摸?索出了一套?行之有效的?護(hù)理工作方?法,保證了?科室工作穩(wěn)?步進(jìn)行。積?極配合主任?做好醫(yī)護(hù)協(xié)?調(diào)工作,引?導(dǎo)大家做好?醫(yī)護(hù)溝通;?及時發(fā)現(xiàn)并?解決一些摩?擦和矛盾,?增強(qiáng)了科室?凝聚力,使?中醫(yī)科成為?一個溫暖的?大家庭;讓?醫(yī)生護(hù)士在?身心愉悅的?狀態(tài)下工作?,也為病人?營造了溫馨?、和諧的病?區(qū)住院環(huán)境?。二、狠?抓護(hù)理業(yè)務(wù)?培訓(xùn)作為?一個兒科病?房,我們科?面對的都是?每個家庭的?掌上明珠、?小寶貝,他?們生了病,?家里人著急?、上火,再?加上靜脈穿?刺給患兒帶?來的痛苦,?家長很難接?受,容易產(chǎn)?生護(hù)患矛盾?,兒科的護(hù)?理工作就面?臨護(hù)理操作?難度大、患?兒家長溝通?困難、醫(yī)療?護(hù)理容易引?起糾紛等因?素而成為醫(yī)?院工作中困?難較大的專?業(yè),護(hù)理工?作壓力之大?,責(zé)任之重?不言而喻。?針對這一現(xiàn)?象,我果斷?決定:從我?做起,全員?培訓(xùn)。采取?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和?個案護(hù)理查?房相結(jié)合的?方式,發(fā)動?科主任和醫(yī)?生參與,對?包括呼吸、?循環(huán)、消化?、神經(jīng)系統(tǒng)?的常見兒科?疾病知識進(jìn)?行培訓(xùn),對?兒科護(hù)理學(xué)?基礎(chǔ)知識和?常用護(hù)理操?作技術(shù)進(jìn)行?培訓(xùn),甚至?對一些急診?的搶救護(hù)理?知識技術(shù),?也進(jìn)行了培?訓(xùn)。一年的?系統(tǒng)培訓(xùn)下?來,考核結(jié)?果表明,護(hù)?士對上述各?系統(tǒng)常見疾?病都有了全?面的認(rèn)識和?了解,這不?僅提高了她?們的業(yè)務(wù)技?術(shù)水平,也?極大的增強(qiáng)?了護(hù)士對自?身、對科室?發(fā)展的信心?。此后,我?又采取日常?強(qiáng)化的方式?,不斷結(jié)合?病房現(xiàn)有病?例強(qiáng)化培訓(xùn)?過的知識,?終于打造出?了一支技術(shù)?過硬的兒科?護(hù)理隊伍。?三、注重?服務(wù)細(xì)節(jié),?提高病人滿?意度實施?責(zé)任制整體?護(hù)理,責(zé)任?護(hù)士對所分?管的患兒的?所有護(hù)理工?作全面負(fù)責(zé)?,提供全程?、全面、專?業(yè)、人性化?的護(hù)理服務(wù)?。使護(hù)士明?確責(zé)任護(hù)士?應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的?基礎(chǔ)護(hù)理項?目及工作規(guī)?范、必須履?行的基礎(chǔ)護(hù)?理職責(zé)。加?強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理?,滿足患者?的基本生活?需求。按級?別護(hù)理服務(wù)?要求,認(rèn)真?做好基礎(chǔ)護(hù)?理,專人負(fù)?責(zé)晨間護(hù)理?質(zhì)量,巡視?病房時清理?病房,保持?病房的清潔?、整齊,讓?患兒感到舒?適、安全。?對生活不能?自理的患兒?,指導(dǎo)并協(xié)?助家長給患?兒洗臉、洗?頭、翻身、?擦澡、修剪?指甲,保持?患兒“三短?、六潔”。?制定基礎(chǔ)護(hù)?理工作重點?,每周一、?四下午協(xié)助?家長給患兒?洗澡,每周?二下午剪指?甲,每周四?下午協(xié)助洗?頭。在對患?兒的健康教?育方面,多?數(shù)科室的做?法是,單純?依靠護(hù)士口?頭宣教,但?我通過長期?以來的觀察?,發(fā)現(xiàn)了一?個弊端:護(hù)?士說得少了?,內(nèi)容涵蓋?不全,說得?多了,因為?時間有限,?就會說得快?而沒有重點?,這樣,患?兒患兒及家?長根本記不?住。為此,?我把入院宣?教的內(nèi)容列?了一個提綱?,作為護(hù)士?口頭宣教的?內(nèi)容,而把?詳細(xì)內(nèi)容輸?入電腦,護(hù)?士在做提綱?挈領(lǐng)的宣教?后,把詳細(xì)?的資料發(fā)于?病人,這都?起到很好的?效果。這種?口頭和書面?相結(jié)合的宣?教方法,不?僅有助于家?長的掌握,?也節(jié)省了護(hù)?士大量時間?,因此深受?大家歡迎。?通過這一年?的努力,基?本做到了讓?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們滿意,讓?自己滿意和?讓患者滿意?的“三滿意?”,患者滿?意率基本達(dá)?到____?%以上。?四、嘗試文?化管理,力?求做出特色?多年的護(hù)?士長經(jīng)歷,?使我深切的?體會到:對?于一個團(tuán)隊?而言,規(guī)范?其行為固然?重要,但更?重要的是要?改變其思想?,升華其內(nèi)?心世界,要?讓“護(hù)士長?管理”這個?外因,通過?護(hù)士“個人?素質(zhì)”的內(nèi)?因起作用。?為此,我采?取了一系列?措施:在護(hù)?士排班表上?,每周送她?們一句人生?、職場感悟?;在QQ兒?科護(hù)理群里?經(jīng)常分享一?些兒科護(hù)理?方面的新知?識、感悟人?生的故事;?利用早會給?她們講一些?勵志、哲理?等小故事,?引發(fā)她們對?人生、對事?業(yè)的思索。?潛移默化之?中,我們兒?科的護(hù)士,?人文素質(zhì)有?了很大提高?。我終于打?造出了“我?用人文知識?改變護(hù)士-?--護(hù)士有?效管理自己?---護(hù)理?工作質(zhì)量提?高”的良性?鏈條。近幾?年,不僅兒?科的護(hù)理文?化建設(shè)起了?成效,而且?圓滿的完成?了各項工作?目標(biāo)。在院?各項檢查工?作中,我們?取得了較好?的成績。?五、不斷學(xué)?習(xí)總結(jié),提?高自身素質(zhì)?俗話說,?打鐵還需自?身硬,在認(rèn)?真做好科室?護(hù)理管理工?作的同時,?我堅持學(xué)習(xí)?新知識,不?斷總結(jié)臨床?護(hù)理經(jīng)驗,?提高自身綜?合素質(zhì)。一?年來,先后?在各種護(hù)理?雜志上發(fā)表?學(xué)術(shù)論文多?篇。六、?不足之處?面對我的患?兒我的科室?,我可以坦?然的說,為?了你們,我?一直在努力?!但是,面?對自己,我?深知工作中?還有很多的?缺憾,比如?,科研是護(hù)?理工作前進(jìn)?和發(fā)展的重?要動力,但?我們兒科的?護(hù)理科研項?目至今還是?空白;再比?如,有時候?,過于嚴(yán)厲?的要求,我?甚至看到過?護(hù)士的眼淚?和無奈。?七、努力方?向展望未?來,對新的?一年的護(hù)士?長工作我充?滿了信心,?作為護(hù)士長?我的努力方?向是:1?、寬嚴(yán)結(jié)合?,和科室主?任一起狠抓?基礎(chǔ)護(hù)理、?護(hù)患溝通等?全面工作,?進(jìn)一步加大?科室管理力?度,讓自己?的管理方式?更加成熟;?2、力爭?在護(hù)理科研?方面有所突?破;3、?進(jìn)一步加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識的?學(xué)習(xí)和人員?進(jìn)修、培訓(xùn)?,進(jìn)一步熟?練專業(yè)技能?。護(hù)士長?競聘述職報?告格式范文?【5】各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事:?你們好!?在過去一年?里,在院領(lǐng)?導(dǎo)、科主任?及護(hù)理部的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,我堅持“?以病人為中?心”的服務(wù)?理念,以認(rèn)?真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)?度和主動積?極的熱情投?身于學(xué)習(xí)和?工作中。在?踏實地學(xué)習(xí)?與醫(yī)療護(hù)理?工作中,感?謝大家對我?的信任。感?謝院領(lǐng)導(dǎo)對?我工作的支?持與肯定。?現(xiàn)將我在_?___年的?工作向大家?做一個匯報?:一、思?想道德方面?尊重領(lǐng)導(dǎo)?,團(tuán)結(jié)同事?。遵紀(jì)守法?,愛崗敬業(yè)?,具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感和?事業(yè)心,積?極主動地學(xué)?習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)?理專業(yè)知識?,工作態(tài)度?端正,認(rèn)真?負(fù)責(zé)。在醫(yī)?療護(hù)理實踐?過程中,服?從命令,聽?眾指揮,規(guī)?范操作。嚴(yán)?格遵守醫(yī)院?的各項規(guī)章?制度,遵守?醫(yī)德規(guī)范,?積極參加醫(yī)?院和科室組?織的各項活?動二、專?業(yè)知識、工?作能力方面?從上任的?那一天起,?我就深深意?識到了所面?臨的壓力和?挑戰(zhàn)。通過?將近幾年來?的工作實踐?,使我更深?層次地認(rèn)識?到了一個護(hù)?士長的職責(zé)?。本著“把?工作做的更?好”這樣一?個目標(biāo),積?極圓滿的完?成了以下本?職工作:?1.做好病?房的管理工?作及醫(yī)療文?書的整理工?作。2.?認(rèn)真接待每?一位病人,?能夠做到換?位思考。?3.在醫(yī)療?文書的書寫?過程中做到?認(rèn)真負(fù)責(zé),?態(tài)度端正
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