個(gè)人述職報(bào)告演講稿

個(gè)人述職報(bào)?告演講稿?個(gè)人述職報(bào)?告大體由三?部分組成：?一、緒言?。就是述職?報(bào)告的開場(chǎng)?白。在這部?分應(yīng)交待清?楚述職者的?身份和職責(zé)?，主要說明?所分管的工?作、崗位職?責(zé)、工作目?標(biāo)和述職時(shí)?間（一季度?、半年或全?年）。二?、主要業(yè)績?。這是述職?報(bào)告的重要?部分。其主?要內(nèi)容包括?履行崗位職?責(zé)的情況、?工作目標(biāo)完?成情況和突?出的業(yè)績以?及自我評(píng)價(jià)?等。換句話?說，就是寫?述職者做了?哪些工作，?怎么做的;?取得了哪些?成績，其效?益如何;從?質(zhì)和量兩方?面，進(jìn)行自?我評(píng)價(jià)。?三、問題和?改進(jìn)措施。?這部分主要?明確講敘在?履行職責(zé)中?存在的主要?問題和述職?者應(yīng)負(fù)的責(zé)?任及今后改?進(jìn)的具體辦?法，問題要?找準(zhǔn)，態(tài)度?要誠懇，措?施辦法要可?行，切忌問?題含混，措?施空泛。?從一篇述職?報(bào)告的文章?結(jié)構(gòu)上講，?寫好上述三?部分就基本?是一篇完整?的述職報(bào)告?。但要真正?寫好一篇述?職報(bào)告，還?要注意以下?幾點(diǎn)：一?、堅(jiān)持實(shí)事?求是。述職?者在講成績?或問題時(shí)，?都要實(shí)事求?是，一就是?一，二就是?二，成績講?足。問題講?透，不夸大?，也不縮小?，要原原本?本反映履行?職責(zé)的狀況?;二、著?重講述履行?職責(zé)的主要?情況。每個(gè)?干部職責(zé)不?同，實(shí)施的?工作也不同?，不可能把?所有的工作?都寫出來，?要選擇有重?大影響的事?件和突出的?政績來寫。?一篇報(bào)告一?般在___?字左右，發(fā)?言稿___?分鐘左右為?宜。三、?要寫出個(gè)人?的作用。個(gè)?人述職必須?交待清楚在?每項(xiàng)工作和?取得的成績?中自己所起?的作用，是?起主要的作?用，還是支?持他人或部?下的作用;?是起___?協(xié)調(diào)作用，?還是親自帶?頭的作用;?是起決策作?用，還是提?合理化建議?的作用，只?有講清個(gè)人?所起作用，?才能看出述?職者與業(yè)績?的關(guān)系，準(zhǔn)?確評(píng)價(jià)述職?者的功績。?同樣，對(duì)于?存在的問題?和過失，也?要分清責(zé)任?，是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任，還是?負(fù)直接責(zé)任?。在講個(gè)人?作用的時(shí)候?，要擺正關(guān)?系，正確處?理好個(gè)人作?用與___?效能的關(guān)系?。不能把成?績都記在個(gè)?人賬上，也?不能籠統(tǒng)擺?政績，看不?出個(gè)人的作?用。車間?工段長述職?發(fā)言稿范文?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)，同?事們：大?家好。_?__年又要?過去了，這?一年是我們?二選廠面臨?各種自然災(zāi)?害的影響，?經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)?雨雨，走過?了最艱難歷?程。但是我?們從未動(dòng)搖?過自己信心?，而更加發(fā)?揚(yáng)羊拉精神?，堅(jiān)定信心?，立足崗位?。我身為二?選廠磨浮車?間工段長，?這一年來，?我?guī)ьI(lǐng)車間?的全體員工?，精誠團(tuán)結(jié)?，攻堅(jiān)克難?，緊緊圍繞?在廠部領(lǐng)導(dǎo)?的工作思路?和目標(biāo)上來?。進(jìn)一步認(rèn)?清當(dāng)前我們?面臨的非常?形勢(shì)，加強(qiáng)?宣傳教育工?作，進(jìn)一步?統(tǒng)一思想、?堅(jiān)定員工隊(duì)?伍的信心，?進(jìn)一步結(jié)合?上級(jí)的工作?思路，統(tǒng)一?步調(diào)、明確?目標(biāo)?，F(xiàn)?將我一年來?的工作作如?下匯報(bào)：?一、抓安全?，促生產(chǎn)。?建設(shè)綠色礦?山，重拳治?環(huán)保。今?年以來，我?們安全生產(chǎn)?面臨了嚴(yán)峻?的形勢(shì)，一?直處于半停?廠狀態(tài)，但?是，我們始?終堅(jiān)持以先?安全，后生?產(chǎn)為原則。?在車間安全?生產(chǎn)管理過?程中，堅(jiān)持?開展班組反?三違活動(dòng)和?隱患排查治?理活動(dòng)，共?查處三違_?__人次，?教育___?人班組隱患?排查共__?_條，已整?改___條?。同積極參?加和配合廠?部的每月三?檢查活動(dòng)，?懇請(qǐng)各部門?在車間內(nèi)查?出更多的安?全隱患、三?違、現(xiàn)場(chǎng)清?潔文明衛(wèi)生?等，共查出?隱患條，整?改條，在三?違和現(xiàn)場(chǎng)清?潔文明衛(wèi)生?方面共扣分?___分。?被考核__?_元。但是?，我們工段?始終以查出?問題為榮，?沒有問題才?是最大問題?的理念，及?時(shí)的整改和?糾正各種問?題。止今為?未出現(xiàn)人員?、設(shè)備、環(huán)?保等安全事?故，全面實(shí)?現(xiàn)了公司和?廠部要求的?安全、生產(chǎn)?、環(huán)保六為?零的工作目?標(biāo)。為建?設(shè)綠色礦山?，二選廠磨?浮車間在廠?領(lǐng)導(dǎo)的正確?引導(dǎo)下，利?用休息的時(shí)?間本工段共?種樹___?棵柳樹，接?綠化噴水管?道___多?米，堅(jiān)持班?組每天一次?的綠化噴水?工作，廠區(qū)?周圍的生活?垃圾每周定?期檢查處理?，有效地治?理了廠區(qū)清?潔環(huán)保，為?建設(shè)綠色礦?山奠定了基?礎(chǔ)。在生?產(chǎn)技術(shù)上，?我們選過氧?化礦、混合?礦和硫化礦?，在這個(gè)非?常的時(shí)期里?，我們的廠?領(lǐng)導(dǎo)、科研?人員、技術(shù)?人員以及各?們員工們絞?盡腦汁、費(fèi)?勁心思，逐?步攻破選礦?難題，不斷?的使用新型?藥劑的試驗(yàn)?，優(yōu)化選礦?工藝流程和?技術(shù)改造，?嚴(yán)格控制技?術(shù)要點(diǎn)環(huán)節(jié)?的各種數(shù)據(jù)?指標(biāo)，有效?地推廣新技?術(shù)、新工藝?的操作技術(shù)?技能。加強(qiáng)?了對(duì)員工的?操作技術(shù)培?訓(xùn)和選礦理?論知識(shí)的培?訓(xùn)，使得我?們的各項(xiàng)生?產(chǎn)指標(biāo)有了?穩(wěn)中有升跡?象，員工的?操作技術(shù)和?實(shí)踐理論知?識(shí)也有了明?顯的提升，?特別是對(duì)氧?化礦選別，?新型藥劑的?使用，我們?掌握了一定?的認(rèn)識(shí)和技?術(shù)，雖然有?難度，但是?我們可以想?辦法，采取?更的技術(shù)和?措施，我相?信我們一定?能選好這個(gè)?氧化礦，我?們有充分的?準(zhǔn)備和信心?，那怕要付?出十倍、百?倍的努力，?在最危難的?時(shí)候就要看?我們的表現(xiàn)?，只有攻破?，沒有退路?。我們每一?個(gè)人必須珍?惜現(xiàn)有的每?一粒礦石。?這一年來，?迄今為止，?我們共處理?原礦才有_?__噸，生?產(chǎn)精銅__?_噸。系統(tǒng)?共停機(jī)__?_天，二系?統(tǒng)共停機(jī)_?__天，滿?負(fù)荷生產(chǎn)共?計(jì)不到__?_個(gè)月。完?成全年任務(wù)?的___%?。二、運(yùn)?營轉(zhuǎn)型，提?升管理，全?面建設(shè)班組?安全標(biāo)準(zhǔn)化?。在廠領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)下，各職?能部門關(guān)心?和幫助下，?1、工段?運(yùn)營轉(zhuǎn)型、?五型班組建?設(shè)、班組安?全標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)相結(jié)合，?全面制定了?考核、激勵(lì)?體系。2?、建立健全?班組的各項(xiàng)?考核制度，?充分調(diào)動(dòng)車?間黨、政、?工、團(tuán)對(duì)安?全標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)及各基考?核制度的檢?查監(jiān)督。?3、為了搞?好設(shè)備的標(biāo)?準(zhǔn)化管理工?作，實(shí)行了?機(jī)修設(shè)備包?機(jī)巡檢制度?，班組一班?三檢三查制?度，工段每?周定期檢查?制度，查出?的隱患做好?祥細(xì)的記錄?并發(fā)放整改?進(jìn)行定期整?改，同時(shí)檢?查的信息反?饋給設(shè)備股?，有效地改?善了設(shè)備的?保養(yǎng)和維護(hù)?制度，優(yōu)化?了設(shè)備管理?的流程，確?保設(shè)備的完?好率達(dá)到上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要?求。4、?在班組記錄?臺(tái)帳建設(shè)及?五型、九型?班組臺(tái)帳統(tǒng)?一規(guī)范，在?記錄填寫方?法工段及職?能部門通過?系統(tǒng)性的統(tǒng)?一培訓(xùn)，工?段每周定期?檢查并考核?，有效地改?善了班組各?種記錄填寫?、整潔和統(tǒng)?一。在本年?度班組標(biāo)準(zhǔn)?化考評(píng)工作?中全部過關(guān)?，在五型班?組驗(yàn)收中本?工段生產(chǎn)一?班及生產(chǎn)三?班驗(yàn)收通過?。單位保?潔員的月述?職發(fā)言稿?用一顆愛心?親愛所從事?的保潔工作?，不僅掌握?了一定的保?潔技術(shù)，而?且還領(lǐng)悟到?了客戶至上?的精髓。;?滿足客人們?的需要，才?是保潔工的?責(zé)任。;做?一名合格的?保潔工，第?一要吃苦;?第二要有一?個(gè)飽滿的工?作熱情。;?第三要有敬?業(yè)精神;一?種責(zé)任感，?一顆熱心，?讓我用飽滿?的情緒從事?我們的保潔?工作。一?種新的工作?理念指導(dǎo)我?走完了__?_年，當(dāng)_?__年來臨?之際，對(duì)過?去歲月的回?顧、思考、?過濾將為明?天積累很多?的經(jīng)驗(yàn);一?種潛在的能?量驅(qū)使著我?為明天的工?作獻(xiàn)出更多?的愛。我?的工種有點(diǎn)?特殊屬于既?干保潔又兼?保安的工作?。___廳?原來有兩名?保潔工后來?因?yàn)闃I(yè)主要?降低經(jīng)營成?本，就剩下?我一人了，?面對(duì)來自客?觀上的壓力?，我沒有降?低工作標(biāo)準(zhǔn)?，在困難面