![范文醫(yī)院開(kāi)展救助基金項(xiàng)目方案方案總結(jié)計(jì)劃措施報(bào)告_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/264c75525c30ea862076856feea8008c/264c75525c30ea862076856feea8008c1.gif)
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醫(yī)院展開(kāi)救援基金項(xiàng)目方案為充分顯現(xiàn)公立醫(yī)院的社會(huì)職責(zé),確實(shí)回報(bào)社會(huì)最大限度地辦理少量民眾因病致貧、因病返貧和因家庭特別原由無(wú)力支付醫(yī)院花費(fèi)問(wèn)題,可以享受醫(yī)務(wù)服務(wù)的均等化,提高醫(yī)院社會(huì)形象特?cái)M訂此方案。一、指導(dǎo)思想為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力適應(yīng)全國(guó)醫(yī)療體系改革,突出公立醫(yī)院公益性和社會(huì)責(zé)任,確實(shí)提高廣大醫(yī)務(wù)人員的愛(ài)心、慈心和責(zé)任心,為建立和睦社會(huì)而努力。二、目標(biāo)任務(wù)今年全面啟動(dòng)醫(yī)療生命救援基金,做到全院人員參加,總資金為10萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)10-15人的醫(yī)療花費(fèi)的減免或補(bǔ)貼,減免或補(bǔ)貼2-4萬(wàn)元,主假如殘疾人家庭或無(wú)勞動(dòng)能力,因貧致貧、因病返貧和自然災(zāi)禍所致無(wú)力全額支付醫(yī)藥花費(fèi),按先核實(shí),領(lǐng)導(dǎo)組議論,推行定額補(bǔ)貼或減免醫(yī)藥花費(fèi)等療程予以實(shí)行。(((
三、資本根源一)醫(yī)院出資,每年投入生命救援資本5.0萬(wàn)元。二)醫(yī)院內(nèi)員工捐錢每年舉行一次,其金額達(dá)1.0萬(wàn)元以上。三)動(dòng)員部分中標(biāo)醫(yī)藥供給商適量捐資注入生命救援基金,估計(jì)5.0萬(wàn)元—10萬(wàn)元。(四)動(dòng)員部分公司特別是民營(yíng)公司,且與醫(yī)療服務(wù)密切聯(lián)系捐錢注入生命救援基金,估計(jì)10萬(wàn)元。四、生命救援基金的管理“生命救援基金”建立專戶、專帳管理,其帳戶設(shè)在財(cái)務(wù)科,會(huì)計(jì)及出納員由現(xiàn)行人員管理不變,按期將財(cái)務(wù)狀況向領(lǐng)導(dǎo)組公布狀況,并向其作財(cái)務(wù)剖析。五、基金申報(bào)使用程序(一)各臨床科室住院病人在救治中,經(jīng)過(guò)認(rèn)識(shí)及基本核實(shí),在治療中醫(yī)藥花費(fèi)支付能力特別有限等原由放棄或中斷治療而要求出院,但病情不一樣意其出院的等狀況,由科室上報(bào)狀況給基金工作。(二)醫(yī)院基金管理管理工作組收到科室申請(qǐng)后,一天內(nèi)到科室認(rèn)識(shí)核真相況,必需時(shí)經(jīng)過(guò)電話與鄉(xiāng)、村組負(fù)責(zé)人聯(lián)系,特別時(shí)工作組需派出人員進(jìn)行入戶核實(shí)。(三)工作組將狀況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組,并提出辦理建議,包含補(bǔ)貼或醫(yī)藥花費(fèi)減免額度等。(四)領(lǐng)導(dǎo)組接到工作組上報(bào)狀況后,組織有關(guān)人員集體審議,提出辦理建議,需要補(bǔ)貼或減免醫(yī)藥費(fèi)的,將審批單交財(cái)務(wù)科具體辦理,并與入出院辦連接手理。(五)工作組接到領(lǐng)導(dǎo)組審批建議后,實(shí)時(shí)見(jiàn)告病人其家眷,并要求病人到財(cái)務(wù)辦理完美有關(guān)手續(xù),包含在基金投入人感謝信上署名或自己制定感謝信,工作組將感謝信郵寄給捐資人。工作組同時(shí)還完美其檔案。五、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證基金安全運(yùn)轉(zhuǎn)“生命救援基金”建立是醫(yī)院貫徹科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)揮醫(yī)院公益性的結(jié)果,是應(yīng)付部分病人因貧致貧、返貧或因自然災(zāi)禍如干旱、泥石流等狀況而致返貧而不可以支付醫(yī)藥花費(fèi)的問(wèn)題,其基金根源于不一樣領(lǐng)域,屬于與醫(yī)保、新農(nóng)合一類的生命救援資本
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