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文檔簡介
第3頁共3頁2023年?安監(jiān)系統(tǒng)財?務監(jiān)管制度?為加強財?務管理,切?實管好用好?行政經(jīng)費,?提高資金使?用效率,根?據(jù)行政機關(guān)?財務制度規(guī)?定,結(jié)合本?局實際,特?制定本制度?。一、收?入管理嚴?格按照規(guī)定?的項目、標?準收費(或?執(zhí)罰)。收?費(或執(zhí)罰?)時一律使?用財政統(tǒng)一?監(jiān)制的行政?事業(yè)性收費?票據(jù)和專用?票據(jù),并加?蓋財務專用?章。嚴禁以?“白條子”?向單位、個?人收費。各?類預算外行?政收入均需?繳存財政預?算外資金專?戶,實行統(tǒng)?一管理,統(tǒng)?一安排,統(tǒng)?一核算預算?內(nèi)外資金。?嚴格執(zhí)行?現(xiàn)金收入管?理制度,控?制現(xiàn)金使用?限額,現(xiàn)金?當日收入當?日如數(shù)繳存?銀行,不得?私存、截留?、挪用、坐?支。二、?支出管理?(一)局經(jīng)?費使用由辦?公室統(tǒng)一管?理。(二?)局及縣設?我局各種常?設機關(guān)的一?切經(jīng)費,按?照“必需、?合理、從緊?、節(jié)約”的?原則,由局?統(tǒng)一管理,?收支納入財?務統(tǒng)一核算?,各科室不?得截留或私?設小金庫。?(三)經(jīng)?費支出__?_元以下的?經(jīng)辦公室主?任審核,由?分管財務局?領導審批,?___元以?上由局主要?領導會簽,?一次性開支?在____?__元以上?的由局領導?班子___?討論確定后?,由主要領?導審批。?(五)局機?關(guān)各項經(jīng)費?使用管理:?1、基建?經(jīng)費。根據(jù)?工程進度及?施工合同填?制“撥款單?”,由辦公?室、分管基?建項目領導?簽署意見、?分管財務局?領導審批同?意后,局財?務據(jù)以預付?。工程完工?決算后,必?須及時轉(zhuǎn)賬?,列入固定?資產(chǎn)管理。?2、工資?獎金支出。?根據(jù)辦公室?提供的人員?和勞資等資?料,財務編?制工資表和?獎金發(fā)放清?單支付。?3、辦公用?品購置???室需購置辦?公用品,必?須填制“辦?公用品購置?申請表”報?辦公室,經(jīng)?辦公室主任?審核,報分?管采購局領?導批準后,?由辦公室統(tǒng)?一采購。各?科室再到辦?公室領用。?科室一律不?得自行購置?,否則不予?報銷。4?、水電等費?用。局機關(guān)?辦公用郵電?費、電話費?、水電費等?,由局財務?統(tǒng)一結(jié)算。?5、差旅?費。差旅費?報銷,由出?差人填寫“?差旅費報銷?單”,按照?財務報銷標?準和審批程?序逐級審批?后局財務方?可報銷。?6、會議、?培訓經(jīng)費。?召開會議,?舉辦培訓班?,經(jīng)事先報?局主要領導?批準,并編?制“會議經(jīng)?費預算審批?表”,經(jīng)分?管領導審核?后,報分管?財務局領導?批準,在批?準的經(jīng)費預?算內(nèi)控制使?用。局財務?憑___和?批準的會議?經(jīng)費預算審?批表報銷列?支。支出不?得無故超預?算標準。?8、設備購?置費。購置?設備時,使?用科室必須?事先填制“?購置設備審?批單”,經(jīng)?辦公室主任?和分管采購?局領導審核?,報分管財?務局領導同?意后,由辦?公室統(tǒng)一購?置。局財務?憑___和?購置設備審?批表預以報?銷。各科室?不得自行購?置。各類固?定資產(chǎn)的構(gòu)?建管理,必?須嚴格按照?《固定資產(chǎn)?管理辦法》?執(zhí)行。9?、印刷費用???剖倚栌?刷各類表格?、信封等業(yè)?務資料的,?須提供樣張?并填制“印?刷品付印審?批表”,經(jīng)?辦公室主任?審核,分管?辦公室局領?導審批后,?由辦公室統(tǒng)?一承辦付印?。局財務憑?___、印?刷品付印審?核表及送貨?單予以報銷???剖易孕?印刷的,局?財務不予報?銷。10?、業(yè)務接待?費。按照《?縣安監(jiān)局公?務接待制度?》執(zhí)行。?11、教育?經(jīng)費、職工?福利費、節(jié)?假日加班費?。以
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