收費(fèi)站管理員述職報(bào)告

收費(fèi)站管理?員述職報(bào)告?各位公司?領(lǐng)導(dǎo)、同事?們：大家?好。我現(xiàn)?擔(dān)任收費(fèi)站?管理員一職?，從___?月___日?到崗位后已?有半年時(shí)間?，由于之前?一直在服務(wù)?區(qū)負(fù)責(zé)工程?維護(hù)維修，?設(shè)施設(shè)備管?理等工作，?到收費(fèi)站后?很多工作一?時(shí)無法上手?，不過在站?領(lǐng)導(dǎo)和所有?同事的幫助?下，我通過?不斷學(xué)習(xí)，?慢慢適應(yīng)了?現(xiàn)有的工作??，F(xiàn)我結(jié)合?對(duì)后勤和安?全方面工作?的認(rèn)識(shí)，將?半年來我所?做的事做如?下匯報(bào)：?一、自覺學(xué)?___的精?神，用先進(jìn)?政治思想武?裝自己的頭?腦___?以來，從黨?的群眾路線?教育實(shí)踐活?動(dòng)到“__?_”專題教?育，再到今?年全面開展?的“兩學(xué)一?做”學(xué)習(xí)教?育，我都能?以黨員標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求自?己，積極參?加公司__?_的黨課學(xué)?習(xí)，做好學(xué)?習(xí)筆記和寫?好學(xué)習(xí)心得?，堅(jiān)持理想?信念集中“?補(bǔ)鈣”，堅(jiān)?持用正確的?世界觀、人?生觀、價(jià)值?觀指導(dǎo)自己?的學(xué)習(xí)、工?作和生活實(shí)?踐.認(rèn)真貫?徹執(zhí)行黨的?路線、方針?、政策，為?加快___?建設(shè)事業(yè)認(rèn)?真做好本職?工作。工作?積極主動(dòng)，?勤奮努力，?不畏艱難，?盡職盡責(zé)，?在平凡的工?作崗位上做?出力所能及?的貢獻(xiàn)。?二、強(qiáng)化理?論和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，不斷提?高自身綜合?素質(zhì)重視?加強(qiáng)理論和?業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，在工作?中，堅(jiān)持一?邊工作一邊?學(xué)習(xí)，不斷?提高自身綜?合素質(zhì)水平?。認(rèn)真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?在學(xué)習(xí)方法?上做到在重?點(diǎn)中找重點(diǎn)?，抓住重點(diǎn)?，結(jié)合自己?不足之處，?有針對(duì)性地?進(jìn)行學(xué)習(xí)，?不斷提高自?己的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)能力。利?用業(yè)余時(shí)間?認(rèn)真學(xué)習(xí)管?理知識(shí)，做?到理論與實(shí)?際相結(jié)合，?爭(zhēng)取更好的?開展各項(xiàng)工?作。三、?強(qiáng)化自身素?質(zhì)，提高“?防腐”免疫?力樹立正?確的權(quán)力觀?、地位觀、?利益觀，進(jìn)?一步認(rèn)識(shí)到?廉政建設(shè)的?重要性，廉?潔自律的必?要性和違法?違紀(jì)的危害?性。增強(qiáng)在?新形勢(shì)下拒?腐防變的能?力，增強(qiáng)了?廉潔自律意?識(shí)，保證從?自身做起，?從我監(jiān)管的?員工食堂開?始，做到公?開公正，每?月定期公示?伙食賬目，?做到不__?_、不__?_，端正工?作作風(fēng)和生?活作風(fēng)，隨?時(shí)接受站區(qū)?紀(jì)檢監(jiān)察員?和公司相關(guān)?部門的監(jiān)督?。四、立?足本質(zhì)，勤?奮努力，做?好分管工作?，確保站區(qū)?“雙提升”?的順利開展??？记诳?核絕對(duì)不是?月底填寫好?一兩頁(yè)紙那?么簡(jiǎn)單的事?情，它的真?正意義是要?提高員工績(jī)?效，維護(hù)站?區(qū)規(guī)范化管?理的良好形?象。是嚴(yán)肅?工作紀(jì)律的?最主要的一?項(xiàng)工作。我?熟讀制度，?了解各類假?期的相關(guān)規(guī)?定，解決員?工各類休假?問題，確保?員工權(quán)益得?到保障。態(tài)?度決定高度?，責(zé)任重于?泰山，我始?終提醒自己?要具有責(zé)任?心，每次做?考勤考核表?和工資表，?我都會(huì)嚴(yán)把?關(guān)，再三確?認(rèn)和檢查，?保證不出錯(cuò)?，讓領(lǐng)導(dǎo)和?員工放心。?我還跟基層?紀(jì)檢監(jiān)察員?加強(qiáng)對(duì)站區(qū)?考勤工作的?監(jiān)督檢查，?定期、不定?期地采取查?崗、查考勤?表等方式，?及時(shí)糾正和?處理工作中?存在的問題?，將考勤考?核這件事做?細(xì)，做實(shí)，?做到位。?。我明確安?全生產(chǎn)的任?務(wù)，進(jìn)一步?將安全生產(chǎn)?責(zé)任落實(shí)到?個(gè)人，真正?做到了每個(gè)?崗位都能明?確責(zé)任、安?全管理，形?成了“安全?工作人人抓?”的良好氛?圍。全面推?進(jìn)站區(qū)安全?標(biāo)準(zhǔn)信息化?的實(shí)行，規(guī)?范站區(qū)安全?制度，各項(xiàng)?工作不拖拉?，將各項(xiàng)隱?患消滅在萌?芽狀態(tài)。我?帶著員工在?___月份?前完成本年?度“百安賽?”的全部相?關(guān)活動(dòng)，并?取得了良好?效果，給所?有員工再次?繃緊安全生?產(chǎn)這一根弦?。因?yàn)橹挥?為員工創(chuàng)造?符合勞動(dòng)條?件的安全工?作環(huán)境這一?前提，才能?免除員工的?后顧之憂，?為我們的“?雙提升”不?遺余力。?。我基本能?夠做到積極?征求職工意?見和建議，?定期召開了?膳食委員會(huì)?議，要求食?堂工作人員?對(duì)飯菜質(zhì)量?進(jìn)行重點(diǎn)分?析研究，加?強(qiáng)采購(gòu)管理?，控制采購(gòu)?成本，始終?把安全衛(wèi)生?放在首位，?嚴(yán)把進(jìn)貨源?頭關(guān)，同時(shí)?，在不超成?本的前提下?，改進(jìn)飯菜?供應(yīng)品種和?口味，提高?職工滿意度?。我還經(jīng)常?開展形式多?樣的職工滿?意度調(diào)查，?形成長(zhǎng)效機(jī)?制，努力讓?大家滿意。?。這方面?主要是設(shè)備?設(shè)施的管理?，發(fā)揮我專?業(yè)所長(zhǎng)，將?站區(qū)設(shè)備維?護(hù)的更好，?降低因設(shè)備?問題引起的?被投訴機(jī)率?，管好水電?方面，做好?后勤保障工?作。五、?個(gè)人不足方?面：1.?由于性格稍?顯內(nèi)向，平?時(shí)與部分員?工溝通聯(lián)系?的還不夠，?今后我應(yīng)該?加強(qiáng)對(duì)所有?員工的關(guān)心?照顧，讓所?有人都融入?到這個(gè)大家?庭，為更好?的開展工作?打好群眾基?礎(chǔ)。。雖?然我暫時(shí)主?要分管后勤?方面工作，?但現(xiàn)在人員?緊，工作任?務(wù)重，我由?于對(duì)收費(fèi)業(yè)?務(wù)不熟悉，?往往愛莫能?助，失去跟?員工抱緊一?團(tuán)，奮戰(zhàn)的?一線的機(jī)會(huì)?，今后我將?努力學(xué)習(xí)“?收費(fèi)”這一?主要業(yè)務(wù)，?做一個(gè)合格?稱職的收費(fèi)?站員工。?六、___?年工作展望?1.加強(qiáng)?與員工的溝?通與聯(lián)系，?積極采納員?工的合理化?建議，更要?提升自己的?創(chuàng)新意識(shí)，?進(jìn)取是發(fā)展?的動(dòng)力，創(chuàng)?新是發(fā)展的?根本。我要?保持“銳意?進(jìn)取，開拓?創(chuàng)新”的精?神面貌來投?入每一天的?工作，實(shí)現(xiàn)?自我的管理?，并且用責(zé)?任立身之本?去鼓舞更多?的人。細(xì)而?言之，充分?理解“責(zé)任?、創(chuàng)新、合?作、誠(chéng)信”?的價(jià)值觀。?2.繼續(xù)?配合開展“?雙提升”工?作。在站區(qū)?堅(jiān)持開展“?五措并舉”?，確保規(guī)費(fèi)?收入和服務(wù)?水平雙提升?的前提下，?我將從細(xì)節(jié)?做起，促管?理提升，從?收費(fèi)站運(yùn)營(yíng)?管理的作業(yè)?程序、服務(wù)?控制、績(jī)效?管理、內(nèi)業(yè)?管理、財(cái)務(wù)?票證管理、?機(jī)電設(shè)備管?理、日常管?理、稽查管?理、公共管?理等方面考?慮，以我的?角度提出精?細(xì)化管理意