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文檔簡介
第24頁共24頁建筑公?司年終?工作總?結(jié)范文?一年?來,在?市委老?干局的?正確領?導下和?老干活?動中心?全體員?工的大?力支持?下,堅?持解放?思想、?實事求?是、大?膽開拓?。遵守?各項規(guī)?章制度?,積極?參與各?項政治?活動,?辦事公?道正派?,能顧?全大局?,服務?意識強?,敬業(yè)?愛業(yè),?與老干?活動中?心全體?員工一?起齊心?協(xié)力,?在老干?部服務?工作都?取得了?一些的?成績。?一、?提高認?識,充?實自已?自活?動中心?大樓奠?基以來?,我一?直在工?地管理?監(jiān)督和?協(xié)調(diào)各?項施工?單位工?作。當?前,工?地工作?歷來是?一件辛?苦的工?作,我?從一個?服務行?業(yè)的工?作人員?轉(zhuǎn)為一?個建筑?管理人?員,對?業(yè)務不?熟悉,?一切要?從頭學?起,對?我來真?是難上?加難。?我開始?思想不?通,但?經(jīng)過領?導的耐?用解釋?和幫助?,我終?于認識?到,搞?好老干?活動中?心大樓?也是為?老干部?服務的?一項重?要工作?,它體?現(xiàn)了市?委、市?政府對?老同志?的關(guān)懷?。我深?知責任?重大,?也是領?導給我?一個煅?煉機會?和對我?的信任?。我一?定不能?辜負領?導對我?的期望?。帶著?這個理?想,我?一方面?搜集有?關(guān)資料?,購買?書籍,?學習建?筑相關(guān)?知識。?另一方?面,虛?心請教?有經(jīng)驗?的建筑?專業(yè)技?術(shù)人員?。經(jīng)過?一段時?間的刻?苦努力?,我終?于掌握?了一些?建筑有?關(guān)的知?識。?二、對?工程施?工建成?設的質(zhì)?量控制?工作?工程質(zhì)?量的好?壞,直?接體現(xiàn)?我工作?的成壞?。也是?整項工?程的關(guān)?健部分?。在收?到工程?施工圖?紙后,?我就先?進行熟?悉圖紙?,了解?設計意?圖,明?了施工?過程的?主要工?藝流程?、工程?特點,?對施工?圖紙上?所存在?的異議?之處采?用書面?形式進?行記錄?,在圖?紙會審?會議上?提出,?由設計?進行明?確。針?對在工?程關(guān)鍵?部位的?施工時?,做到?提前到?達旁站?位置,?檢查施?工準備?工作,?并旁站?施工全?過程,?對一般?施工的?各道工?序作業(yè)?,做好?日常的?巡視、?巡檢、?檢查工?作。對?各施工?過程中?的巡視?、巡檢?、檢查?所發(fā)現(xiàn)?的問題?,及時?采用口?頭形式?通知施?工單位?工程項?目管理?部,做?到發(fā)現(xiàn)?問題及?時向領?導匯報?,并督?促施工?單位落?實整改?及進行?再次的?復核檢?查發(fā)現(xiàn)?問題及?時停頓?整改。?例一:?在檢查?中發(fā)現(xiàn)?施工單?位C2?5#水?坭砼配?比未通?過檢測?部門監(jiān)?定就進?行施工?,我立?即要求?施工隊?停工,?直到施?工單位?送檢后?確定配?比才進?行施工?。例二?:三層?模板設?計要求?是結(jié)構(gòu)?走坡,?而施工?單位采?用建筑?走坡按?裝模板?,經(jīng)檢?查發(fā)現(xiàn)?,要求?施工單?位拆除?重新安?裝。例?三:三?層6條?主梁每?條少放?ф25?架立筋?2條,?經(jīng)檢查?發(fā)現(xiàn),?立即要?求施工?隊停工?,直到?施工單?位整理?好驗收?合格后?才能進?入下一?工序。?從活動?中心大?樓動工?到驗收?,由我?在本工?程的日?常監(jiān)理?工作中?針對工?地上所?發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量隱患?與缺陷?、不符?全質(zhì)量?與規(guī)范?現(xiàn)象等?等,以?及在施?工現(xiàn)場?與施工?過程中?所存在?的不安?全隱患?與存在?著的危?險源等?事宜,?共累計?口頭下?達的監(jiān)?理整改?通知有?___?_多次?。在整?個工程?中我盡?自已努?力做好?工程施?工建設?監(jiān)理質(zhì)?量工作?。三?、對安?全文明?施工控?制方面?的工作?通過?對學習?《安全?生產(chǎn)法?》及在?工作過?程中我?得到一?些體會?,樹立?以安全?預防為?主的觀?點,就?是工作?做在前?,因為?事故是?可以預?防的,?但是不?可預測?的,建?立相應?的檢查?制度,?發(fā)現(xiàn)隱?患及時?整改,?監(jiān)理在?施工現(xiàn)?場對于?安全有?不可推?卸的職?責,我?作為這?個工程?的項目?安全生?產(chǎn)中的?其中一?員,除?了做好?日常的?安全檢?查工作?及監(jiān)督?和管理?工作外?,還積?極配合?江門市?建委和?開平市?建委的?安全質(zhì)?量查。?從活動?中心大?樓動工?到驗收?,無一?例人員?和機械?等安全?事故發(fā)?生。受?到了江?門市建?委和開?平市建?委的多?次好評?。并成?為開平?市的樣?板工程?。建?筑公司?年終工?作總結(jié)?范文(?二)?屈指算?來,到?公司已?一年的?時間,?經(jīng)過領?導關(guān)心?、同事?們的幫?助和自?己的努?力和調(diào)?整,我?順利完?成了一?個學生?到企業(yè)?職工的?轉(zhuǎn)變,?現(xiàn)在已?基本上?融入了?公司這?個大家?庭。同?時對公?司的組?織結(jié)構(gòu)?,工作?流程等?各個方?面都有?了一些?初步了?解。作?為項目?部的經(jīng)?營人員?,應該?做好以?下工作?:每?月統(tǒng)計?當月的?實際施?工產(chǎn)值?及成本?分析情?況,及?時參加?成本分?析會議?,對項?目部每?月的盈?虧情況?做出分?析報告?;平時?在工作?中配合?各個部?門的工?作,做?好合同?管理。?參與一?些分包?合同的?洽談,?分包合?同簽訂?后,對?分包合?同進行?跟蹤管?理;向?公司提?交有關(guān)?的報表?;做好?分包結(jié)?算,項?目竣工?結(jié)算工?作;負?責投標?算量、?報價、?成本分?析等工?作。?其次,?我對半?年來的?工作做?了一個?小結(jié)。?第一?,態(tài)度?決定一?切,可?以說,?這段時?間工作?的過程?也是我?自己心?態(tài)不斷?調(diào)整、?成熟的?過程。?因為造?價不是?我的專?業(yè),剛?來到公?司,我?有太多?的茫然?。整天?看書好?像還是?無濟于?事,而?莫名而?來的煩?瑣的投?標算量?更是讓?我抓狂?。剛開?始,我?甚至懷?疑我不?適合這?份工作?。后來?我發(fā)現(xiàn)?,時間?是我的?救星,?通過自?己不斷?的調(diào)整?心態(tài),?雖然沒?有人說?,但我?自然而?然的就?知道了?作為造?價員該?做一些?什么事?情,一?些不懂?的東西?也迎刃?而解了?,頓時?讓我豁?然開朗?。如今?只要有?工作,?我會以?充分的?熱情來?干好事?情。心?態(tài)的調(diào)?整使我?明白在?各個崗?位都有?發(fā)展才?能、增?長知識?的機會?。如果?我們能?以充分?的熱情?去做最?平凡的?工作,?也能成?為最精?巧的職?工;如?果以冷?淡的態(tài)?度去做?尚的工?作,也?不過是?個平庸?的工匠?。擁有?積極的?心態(tài),?就會擁?有一生?的成功?。第?二,學?習無止?境,職?業(yè)生涯?只是學?生生涯?的一種?延續(xù),?重要的?是將學?校里學?的理論?知識運?用到工?作中,?并進一?步提高?、升華?。初到?公司的?我當務?之急就?是拼命?的學習?,整天?的翻閱?書本,?為的是?能盡快?熟悉工?作,有?機會接?觸實踐?工作。?結(jié)合學?校里學?的相關(guān)?知識,?我覺得?需要進?一步摸?索和思?考,活?學活用?,來解?決實際?的問題?。第?三,即?使是最?基礎的?工作,?也需要?不斷地?創(chuàng)新求?進,以?提高工?作效率?。我工?作的很?大一部?分內(nèi)容?,就是?投標工?作,本?來以為?算量是?一種比?較枯燥?的工作?,其實?,如果?用心多?思考一?下,核?量工作?通過運?用電腦?和統(tǒng)籌?的方法?,并不?是那么?死板乏?味。接?觸工作?至今,?我也慢?慢形成?自己獨?特的方?法。當?然,隨?著工作?的深入?,還有?更多新?的內(nèi)容?等待我?去學習?,去思?索。?當然,?我也存?在著一?些不足?之處:?因為去?工地的?機會少?,實地?學習的?機會也?太少,?學東西?很慢;?投標工?作經(jīng)常?出錯,?還需要?更多的?鍛煉機?會;過?于注重?工作的?進度對?工作內(nèi)?容的全?面性考?慮不足?;工作?有時不?夠主動?等。在?接下來?的工作?中,我?將本著?對本職?工作的?認真和?責任心?,把工?作做好?做精。?另外?,我對?公司現(xiàn)?行管理?制度也?有自己?的看法?。公司?應注重?提高員?工工作?效率,?我認為?無止盡?的上班?只會讓?人身心?疲憊,?而喪失?工作熱?情,自?然而然?工作效?率也下?降,而?正常的?節(jié)假日?能緩解?員工壓?力,使?之勞逸?結(jié)合。?我建議?項目部?也應該?實行大?小周末?,同時?我也考?慮到項?目部實?行這個?規(guī)定也?存在一?定困難?,所以?建議員?工在雙?休日能?輪流值?班,這?樣更能?體現(xiàn)公?司關(guān)愛?員工的?人性化?管理。?總之?,我將?以公司?的經(jīng)營?理念為?坐標,?將自己?所學知?識和公?司的具?體環(huán)境?相互融?合,利?用自己?精力充?沛、接?受能力?強的優(yōu)?勢努力?學習業(yè)?務知識?和技術(shù)?,為公?司的發(fā)?展盡我?綿薄之?力。?以上為?本人一?年來粗?略的工?作小結(jié)?,請領?導審閱?,如有?不到之?處,請?領導不?吝指出?,以便?本人及?時改正?,從而?能更好?地工作?。建?筑公司?年終工?作總結(jié)?范文(?三)?辭舊迎?新、平?凡而又?不太忙?碌的一?年轉(zhuǎn)眼?即逝,?不知不?覺時間?過的真?快,悄?然無息?、__?__年?的日歷?即將翻?過。伴?隨著時?代前進?的步伐?、回首?自己一?年來經(jīng)?歷的風?雨路程?、對自?己工作?中的不?足、我?做出如?下工作?總結(jié):?一、?務實工?作、自?我加壓?、認真?工作、?有得有?失_?___?前半年?、值得?一慶,?自己著?手參加?的第一?個住宅?工程已?經(jīng)竣工?,我們?主抓質(zhì)?量、進?度使規(guī)?定期間?內(nèi)竣工?。同時?也讓我?學會了?一些施?工工序?、包括?圖紙的?一些細?部構(gòu)造?、及公?司規(guī)定?的一些?細部做?法、及?技術(shù)資?料的整?理等。?包括為?人處事?都有很?大的改?進,也?為自己?積累了?一定的?經(jīng)驗。?主體施?工完畢?后、主?要參與?砌體的?放線、?拉結(jié)筋?的植設?、及最?后砌體?的驗收?等。后?期主要?和甲方?人員及?監(jiān)理人?員做分?戶驗收?、及室?外污水?管道的?標高抄?測。泛?泛的工?作崗位?維護的?是一團?氛圍。?做為一?名新手?、同樣?也出現(xiàn)?了很多?的錯誤?、(樓?層外飄?窗的砌?筑)造?成返工?、但我?會汲取?教訓、?認真熟?讀圖紙?、問題?考慮全?面。堅?決不會?在讓同?樣的問?題出現(xiàn)?。后?半年、?新的工?程開工?、位于?___?_市_?___?區(qū)、樓?座為三?棟小高?層,三?棟多層?,及一?個大車?庫總面?積由于?580?00m?由于開?始技術(shù)?人員人?手緊張?、相當?忙碌、?雖說忙?碌、但?很快樂?、對自?己有很?大的信?心。因?為這是?我第一?個從基?礎來挖?到最后?封頂?shù)?工程、?所以我?很期待?。二?、工作?要有責?任心,?合理安?排工作?在這?里更讓?鞏固加?深了上?半年所?學到的?知識,?更明白?了:趁?年輕多?學習的?道理。?業(yè)余時?間我會?拿出一?定的時?間多去?看規(guī)范?、圖集?。唯一?不足就?是:工?作沒有?計劃性?。所謂?有失必?有得,?總結(jié)一?年的工?作后,?我認識?到工作?計劃的?重要性?,合理?的安排?工作可?以大力?的提高?工作效?率,使?工作更?好的順?利進行?。數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計?要從實?際出發(fā)?,以計?算量為?參考,?經(jīng)多方?討論確?認后,?再進行?數(shù)據(jù)上?報,以?確保數(shù)?據(jù)的準?確性。?做事要?有責任?心,發(fā)?揚三勤?管理精?神,多?看、多?問、多?查,只?有這樣?才可以?更好的?發(fā)現(xiàn)工?程中的?問題并?及時采?取方法?解決問?題。在?今后的?施工過?程中不?能一味?的按照?圖紙進?行施工?還要考?慮到現(xiàn)?場實際?情況,?有什么?問題及?時向領?導匯報?,只有?這樣才?可以減?少施工?問題及?返工現(xiàn)?象的發(fā)?生。最?后,不?管做什?么事都?應該有?正確積?極的態(tài)?度,所?謂態(tài)度?決定一?切。?吸取_?___?年的失?敗、為?了我能?夠在_?___?年取得?更好的?成績、?減少返?工及維?修使自?己自我?完善。?我做出?如下建?議:?1、_?___?年開春?將會進?行拉結(jié)?筋植設?及砌體?抹灰工?作、這?個時候?一定要?嚴加謹?慎、看?好圖紙?堅決一?遍成活?、不能?造成返?工及丟?三落四?、留尾?巴的現(xiàn)?象。?2、進?行主體?施工時?、一定?要認真?、嚴肅?、從大?局著想?、樓層?標高控?制好、?3、?樓層標?高控制?好、放?線完畢?最后要?進行較?線。?4、做?好各項?技術(shù)的?交底。?5、?不能年?輕氣盛?、搞好?人際關(guān)?系。?三、最?后總結(jié)?一下?要想干?好技術(shù)?工作,?就首先?要自我?營造一?個良好?的工作?氛圍。?讓周圍?的人認?同你,?技術(shù)工?作要依?靠大家?的,單?憑個人?能力、?一雙眼?睛、一?個腦袋?是無法?發(fā)現(xiàn)這?么多現(xiàn)?場問題?的。?干技術(shù)?員的階?段是搞?施工打?基礎的?階段。?施工現(xiàn)?場的實?際經(jīng)驗?的獲取?和累積?,人際?關(guān)系的?基本架?構(gòu)的形?成,包?括自身?處事做?事的風?格的確?立,都?是在這?一階段?。施?工現(xiàn)場?免不了?喝酒,?內(nèi)部溝?通需要?喝、請?甲方監(jiān)?理也要?喝,如?果你能?喝__?__斤?你只說?喝半斤?,如果?你喝不?了半斤?干脆就?說滴酒?不沾,?不管你?的領導?還是同?事,說?成天花?也不喝?,因為?施工方?是逢酒?必醉。?建筑?公司年?終工作?總結(jié)范?文(四?)我?于__?__年?___?_月來?到了_?___?項目部?,本人?能夠遵?守公司?及所在?項目部?的各項?規(guī)章制?度,積?極服從?領導的?工作安?排,完?成指派?的各項?工作任?務,維?護集體?榮譽,?思想上?要求進?步,積?極響應?公司的?號召,?認真貫?徹執(zhí)行?公司文?件及會?議精神?。工作?積極努?力,任?勞任怨?,認真?學習相?關(guān)知識?,不斷?充實完?善自己?。一?、主人?翁意識?有著?強烈的?主人翁?意識,?隨時關(guān)?注公司?發(fā)展,?切身想?到公司?及項目?部的利?益,堅?定公司?會不斷?的發(fā)展?、壯大?,對公?司的未?來充滿?了熱情?與期望?。無?論在工?作還是?生活當?中,一?直相信?一份耕?耘,一?份收獲?,所以?我一直?在努力?,不斷?努力學?習,不?斷努力?工作。?熱愛自?己本職?工作能?夠正確?認真對?待每一?項工作?,工作?投入,?按時出?勤,有?效利用?工作時?間,堅?守崗位?。由?于__?__項?目是國?外項目?,工作?中的困?難語言?上的交?流,如?果無法?交流,?那工作?就根本?無法進?行。但?我仍能?以很短?的時間?融入到?工作里?,能夠?在學中?干,在?干中學?,逐漸?的已能?夠獨立?的與施?工方交?流。?二、堅?持原則?根據(jù)?項目的?實際情?況,我?既要在?現(xiàn)場監(jiān)?督指導?當?shù)厥?工方的?工作,?控制施?工質(zhì)量?;又要?在辦公?室對施?工方所?上報的?工作量?進行審?核。在?施工高?峰期時?,工作?量是相?當大的?,但我?仍然能?堅持原?則,在?現(xiàn)場上?嚴格要?求施工?單位,?對于檢?查發(fā)現(xiàn)?的施工?過程中?出現(xiàn)的?質(zhì)量問?題,堅?決要求?施工方?進行整?改;對?于施工?過程中?出現(xiàn)的?技術(shù)問?題,能?夠與施?工方一?起商量?,找出?問題的?解決辦?法。在?工作中?有一定?的預見?性,對?于施工?過程中?可能遇?到的問?題,能?夠及時?的提醒?施工方?注意,?并采取?相應有?效的措?施應對?或避免?問題的?出現(xiàn),?做到了?不打無?準備之?仗。?三、做?好核算?記錄?在工作?量核算?方面,?能夠做?好核算?記錄,?杜絕了?施工單?位的重?報、超?報現(xiàn)象?;對于?施工方?能夠結(jié)?合現(xiàn)場?實際情?況對每?一筆工?作量認?真計算?,對于?在計算?中與施?工方存?在差異?的地方?,能夠?明晰的?將自己?的計算?式標示?在施工?方的計?算書上?,便于?施工方?進行核?對。對?于工作?量上存?在有較?大偏差?而需要?扣除的?部分,?能夠給?于施工?方合理?的解釋?,并使?施工方?能夠認?同應該?扣除部?分的工?作量。?對于由?于自己?的計算?失誤,?而錯誤?更改的?工作量?,在經(jīng)?過施工?方指出?后,能?夠虛心?接受,?并及時?進行更?正。由?于施工?方計算?遺漏的?工作量?,也能?夠及時?給與增?補。能?夠做到?了公平?和公正?,在工?作中本?著對總?包方認?真負責?的態(tài)度?,對施?工方所?報的工?作量認?真審核?,不應?該給的?堅決不?能給,?保證總?包方的?利益;?對待施?工方,?做到了?應該給?的必須?要給,?由于施?工方的?計算原?因遺漏?的工作?量,現(xiàn)?場上也?確實完?成的,?能夠指?出并增?補,做?到了對?施工單?位負責?。四?、生活?中積極?開拓進?取,提?高工作?水平?不斷加?強學習?,加強?鍛煉,?努力提?高自己?處理實?際問題?的能力?;講究?方法,?注重實?際,加?強自己?工作能?力和修?養(yǎng);開?拓創(chuàng)新?,積極?進取,?把工作?提高到?一個新?的水平?。加強?自我改?造,自?我完善?,努力?提高綜?合素質(zhì)?。充分?發(fā)揮主?觀能動?性,提?高對學?習業(yè)務?知識重?要性和?迫切性?的認識?,自覺?、刻苦?地鉆研?業(yè)務,?夯實基?礎。熱?愛本職?工作,?干一行?愛一行?,虛心?好學,?遇到問?題能夠?多看多?問多想?,多向?周圍的?同志請?教。?通過建?筑施工?現(xiàn)場管?理,使?我增長?了知識?,開闊?了視野?,總結(jié)?了不少?的現(xiàn)場?施工經(jīng)?驗,學?到了先?進的管?理經(jīng)驗?和施工?技術(shù)。?書本的?理論知?識和現(xiàn)?場實踐?經(jīng)驗實?現(xiàn)了完?美的結(jié)?合,同?時隨著?社會建?筑施工?水平的?不斷提?升,要?求我在?以后的?工作中?更要跟?上形勢?,在工?作中更?要嚴肅?認真、?一絲不?茍,學?好新技?術(shù),迎?接新挑?戰(zhàn),努?力踐行?___?_,改?正缺點?,發(fā)揚?優(yōu)點,?為公司?的建設?和發(fā)展?作出自?己的貢?獻。同?時也堅?決樹立?質(zhì)量第?一,業(yè)?主(用?戶)至?上的建?筑新理?念。我?定將以?極大的?工作熱?情、務?實的工?作態(tài)度?,嚴謹?的工作?作風投?入到工?程管理?中去。?建筑?公司年?終工作?總結(jié)范?文(五?)_?___?,我從?學校畢?業(yè)走向?工作崗?位,成?為__?__公?司建筑?工程公?司的一?名普通?員工。?我所從?事的主?要是關(guān)?于企業(yè)?法律問?題的工?作,由?于法律?工作是?專業(yè)性?極強的?工作,?司法的?實質(zhì)就?是將法?律理論?運用于?具體的?社會實?踐,因?而扎實?的法學?理論知?識是成?為一名?合格的?企業(yè)法?律工作?者的重?要前提?。只有?在工作?中不斷?地加強?法學理?論學習?,才能?為自己?做好本?職工作?奠定堅?實的基?礎。?一、不?斷學習?提升自?己鑒?于公司?的企業(yè)?性質(zhì),?平時涉?及最多?的就是?《建筑?法》、?《招投?標法》?和《合?同法》?,我利?用工作?之外的?時間,?更著重?進行了?強化學?習,并?且靈活?運用在?工作中?。從事?企業(yè)法?律工作?者,還?要經(jīng)常?性的和?社會打?交道;?與各種?各樣的?人交往?,從某?種程度?上,可?以決定?一個人?工作的?成功和?失敗。?因而,?只有以?海納百?川的開?闊胸懷?,接納?吸收各?方面的?社會知?識,才?能豐富?自己的?,拓展?自己的?視野,?促進自?己工作?的順利?開展。?在公司?各級組?織和領?導的熱?心關(guān)懷?下,我?的業(yè)務?技能顯?著提高?,理論?素養(yǎng)不?斷提升?,通過?不懈努?力,取?得了公?司、省?公司多?項榮譽?。二?、理論?與實踐?結(jié)合?通過這?幾年的?工作實?踐,我?深深體?會到企?業(yè)中的?每一個?崗位都?很重要?,它就?像一臺?機器中?的每個?螺絲,?只有將?每一個?螺絲擰?緊,這?臺機器?才能穩(wěn)?定、快?速的運?轉(zhuǎn)。企?業(yè)的發(fā)?展是每?個崗位?上的每?個職工?辛勤努?力的結(jié)?果勵志?網(wǎng)/,?所以無?論在什?么時候?,努力?干好自?己的本?職工作?,是頭?等重要?的,我?愿意為?公司的?發(fā)展貢?獻自己?微薄的?力量。?這讓我?想起一?句名言?:“不?積跬步?,無以?致千里?;不積?小流,?無以成?江海。?”公?司的發(fā)?展與成?長是我?們的幸?福,我?們的提?高要以?公司成?長為依?托,我?們的提?高是公?司發(fā)展?的基礎?。我們?更應該?珍惜工?作本身?帶給自?己的機?遇。艱?難的任?務能鍛?煉我們?的意志?,新的?工作能?拓展我?的才能?,與同?事的合?作能培?養(yǎng)我們?的人格?,與領?導的交?流能訓?練我的?品性。?公司是?我們成?長中的?另一所?學校,?工作能?夠豐富?我們的?經(jīng)驗,?增長我?們的智?慧,在?工作中?獲得技?能與經(jīng)?驗。為?公司的?發(fā)展作?出一份?應有的?貢獻。?光陰?似箭,?轉(zhuǎn)眼間?我在公?司工作?已經(jīng)將?近一年?了。我?曾無數(shù)?次的為?自己能?成為公?司的一?員而感?到幸運?,也曾?為自己?能為公?司的建?設盡一?份薄力?而感到?愉快!?我覺得?,公司?和職工?是一個?共生體?,公司?的成長?,要依?靠職工?的努力?來實現(xiàn)?,每一?位員工?要帶著?強烈的?責任心?去關(guān)心?公司的?發(fā)展,?自覺地?把個人?的命運?與公司?的發(fā)展?融為一?體,盡?職盡責?地做好?本職工?作。公?司是個?人才華?施展的?天地,?是個人?理想實?現(xiàn)的平?臺。人?人努力?工作,?公司才?能發(fā)展?的好,?個人才?會有發(fā)?展的空?間和豐?厚的回?報。?建筑公?司年終?工作總?結(jié)范文?(六)?碩果?累累的?___?_年已?悄然過?去,充?滿希望?的__?__年?已然來?臨,今?天我們?懷著激?動的心?情又迎?來了這?一年一?度的年?終總結(jié)?大會,?我們在?這里總?結(jié)過去?、交流?經(jīng)驗、?暢想未?來。下?面我向?大家匯?報我項?目部_?___?年的工?作情況?和__?__年?的工作?計劃?完成工?程項目?及產(chǎn)值?__?__年?開工以?來我項?目完成?了20?#樓裝?修的收?尾工作?,按照?公司制?定的質(zhì)?量目標?進行管?理施工?,廚廁?間墻地?磚均對?縫鋪鐵?,線盒?居磚中?或縫中?設置,?要求不?同樓層?同型號?房間的?插座位?置均保?持一致?。首層?大廳裝?修效果?圖由公?司設計?室完成?,墻地?面均采?用60?0__?__6?00仿?石面磚?進行鑲?貼,施?工簡單?,裝飾?效果得?到甲方?和參加?驗收單?位的好?評。屋?面工程?施工,?我們在?吸取外?單位長?城杯工?程的先?進經(jīng)驗?后,結(jié)?合20?#樓工?程的實?際特點?,在細?部節(jié)點?上下功?夫,得?到了質(zhì)?量協(xié)會?專家們?的好評?。保證?了20?#樓工?程結(jié)構(gòu)?和竣工?兩項長?城杯目?標的順?利實現(xiàn)?。目前?石科院?20#?樓工程?竣工結(jié)?算已完?成,結(jié)?算總價?434?3,_?___?元,公?司成本?核算統(tǒng)?計利潤?349?,__?__元?。2?、積極?推進項?目科學?化管理?科學?是第一?生產(chǎn)力?,管理?科學給?我們帶?來的效?益是不?可估量?的,不?僅僅從?經(jīng)濟效?益上和?社會榮?譽上。?就21?#樓工?程而言?,美化?工作環(huán)?境、提?高工人?的食宿?條件、?制定了?評選先?進個人?的制度?,不僅?調(diào)動工?人的積?極性,?而且使?周圍的?居民對?我們也?有了新?的看法?,這使?我們在?___?_市建?委外管?處的評?比中被?評為“?文明生?活區(qū)試?點”,?這是社?會對我?們管理?的一種?肯定,?我們將?順著這?條路子?堅定不?移的走?下去。?2.?1鼓勵?科技創(chuàng)?新、提?高勞動?生產(chǎn)率?鋼筋?扳手革?新去?年我項?目在參?觀了航?空港工?程項目?部的鋼?筋扳手?,得到?很大啟?發(fā),回?工地后?經(jīng)過反?復摸索?實踐,?試制出?了從理?論上能?滿足箍?筋圓弧?角度要?求的扳?手,得?到了_?___?市監(jiān)理?協(xié)會專?家的認?可。但?在使用?過程中?發(fā)現(xiàn)其?耐用性?較差,?今年又?進行了?革新,?達到了?制作簡?單、結(jié)?構(gòu)合理?、耐用?性強。?何的新?生事物?都不可?能是_?___?無缺的?,我們?在以后?的工作?實踐中?還要繼?續(xù)摸索?不斷改?進。?學習應?用新技?術(shù)定?期進行?先進個?人評選?、做到?以點帶?面只?有調(diào)動?工作人?員的積?極性,?才能提?高工作?效率。?這是我?們共同?認可的?一點,?我項目?在這一?點上制?定了嚴?格的獎?罰制度?,對工?作積極?主動,?能夠優(yōu)?質(zhì)高效?地完成?本職工?作的,?大家一?致認為?思想先?進的個?人,登?報表揚?并給予?物質(zhì)獎?勵,做?到以點?帶面,?在工人?當中形?成一個?比、學?、趕、?幫、超?的良好?局面。?使之帶?動其他?工作人?員,讓?每個工?人都認?識到自?己在項?目上的?地位和?職責,?全心全?意為項?目服務?。2?.2完?善工序?交接制?度、責?任到人?我項?目部逐?步總結(jié)?和完善?了各項?規(guī)章制?度,制?訂了質(zhì)?量例會?制度;?月評比?及獎罰?制度;?工序交?接檢制?度;質(zhì)?量與經(jīng)?濟掛鉤?制度和?掛牌施?工制度?。使項?目部每?個管理?人員都?明白自?己的責?、權(quán)、?利,做?到每項?工作均?有人負?責,充?分發(fā)揮?每個人?的主觀?能動性?。2?.3強?化成本?管理、?嚴把材?料關(guān)?我項目?部按照?公司的?指示精?神實行?成本核?算,自?石科院?21#?樓工程?開始,?就對人?工費實?行了“?三定”?承包,?取消了?工長記?工制度?,由記?工員直?接記工?,公司?會計直?接將工?資發(fā)到?工人手?中。建?立了完?善的項?目材料?進場制?度,從?報量、?簽字、?審批、?材料進?場驗收?、使用?完全按?公司制?度進行?,沒有?出現(xiàn)因?材料不?合格出?現(xiàn)事故?的現(xiàn)象?。而且?從廢料?處理上?也制定?了相關(guān)?條例。?2.?4安全?生產(chǎn)與?文明施?工安?全第一?是我公?司安全?方針中?的首要?一條。?在這一?年施工?過程中?20#?樓裝飾?施工、?21#?樓基礎?施工,?其工種?繁雜、?工人數(shù)?目多,?但未出?現(xiàn)打架?斗毆事?件,更?沒有出?現(xiàn)傷亡?事故,?在公司?每月評?比中,?獲得連?續(xù)奪得?總分第?一名。?文明?施工的?地位與?安全生?產(chǎn)是同?等的,?我們不?僅在工?作中要?與甲方?、監(jiān)理?出理好?關(guān)系,?還要與?當?shù)鼐?民處好?,這樣?我們才?能放手?大膽的?去干。?20#?樓工程?就是這?樣一個?先例,?也就是?在這樣?的一前?提下我?們爭取?到了2?1#樓?工程。?然而?這一切?都已經(jīng)?成為歷?史,在?以后的?工作中?我們?nèi)?需努力?,逐步?完善安?全制度?、文明?施工管?理制度?。2?.5總?結(jié)20?#樓的?施工經(jīng)?驗,保?證21?#樓穩(wěn)?步提高?3、?___?_年工?作目標?最后?,我代?表十一?項目部?感謝公?司各位?領導對?我項目?的關(guān)懷?與支持?,感謝?公司各?位總工?程師對?我項目?的指導?與幫助?,祝大?家在新?的一年?里事業(yè)?有成、?工作順?利。?建筑公?司年終?工作總?結(jié)范文?(七)?一、?態(tài)度決?定一切?可以?說,這?段時間?工作的?過程也?是我自?己心態(tài)?不斷調(diào)?整、成?熟的過?程。因?為造價?不是我?的專業(yè)?,剛來?到公司?,我有?太多的?茫然。?整天看?書好像?還是無?濟于事?,而莫?名而來?的煩瑣?的投標?算量更?是讓我?抓狂。?剛開始?,我甚?至懷疑?我不適?合這份?工作。?后來我?發(fā)現(xiàn),?時間是?我的救?星,通?過自己?不斷的?調(diào)整心?態(tài),雖?然沒有?人說,?但我自?然而然?的就知?道了作?為造價?員該做?一些什?么事情?,一些?不懂的?東西也?迎刃而?解了,?頓時讓?我豁然?開朗。?如今只?要有工?作,我?會以充?分的熱?情來干?好事情?。心態(tài)?的調(diào)整?使我明?白在各?個崗位?都有發(fā)?展才能?、增長?知識的?機會。?如果我?們能以?充分的?熱情去?做最平?凡的工?作,也?能成為?最精巧?的職工?;如果?以冷淡?的態(tài)度?去做最?高尚的?工作,?也不過?是個平?庸的工?匠。擁?有積極?的心態(tài)?,就會?擁有一?生的成?功。?二、學?習無止?境職?業(yè)生涯?只是學?生生涯?的一種?延續(xù),?重要的?是將學?校里學?的理論?知識運?用到工?作中,?并進一?步提高?、升華?。初到?公司的?我當務?之急就?是拼命?的學習?,整天?的翻閱?書本,?為的是?能盡快?熟悉工?作,有?機會接?觸實踐?工作。?結(jié)合學?校里學?的相關(guān)?知識,?我覺得?需要進?一步摸?索和思?考,活?學活用?,來解?決實際?的問題?。第?三,即?使是最?基礎的?工作,?也需要?不斷地?創(chuàng)新求?進,以?提高工?作效率?。我工?作的很?大一部?分內(nèi)容?,就是?投標工?作,本?來以為?算量是?一種比?較枯燥?的工作?,其實?,如果?用心多?思考一?下,核?量工作?通過運?用電腦?和統(tǒng)籌?的方法?,并不?是那么?死板乏?味。接?觸工作?至今,?我也慢?慢形成?自己獨?特的方?法。當?然,隨?著工作?的深入?,還有?更多新?的內(nèi)容?等待我?去學習?,去思?索。當?然,我?也存在?著一些?不足之?處:因?為去工?地的機?會少,?實地學?習的機?會也太?少,學?東西很?慢;投?標工作?經(jīng)常出?錯,還?需要更?多的鍛?煉機會?;過于?注重工?作的進?度對工?作內(nèi)容?的全面?性考慮?不足;?工作有?時不夠?主動等?。在接?下來的?工作中?,我將?本著對?本職工?作的認?真和責?任心,?把工作?做好做?精。?三、公?司現(xiàn)行?管理制?度也有?自己的?看法?公司應?注重提?高員工?工作效?率,我?認為無?止盡的?上班只?會讓人?身心疲?憊,而?喪失工?作熱情?,自然?而然工?作效率?也下降?,而正?常的節(jié)?假日能?緩解員?工壓力?,使之?勞逸結(jié)?合。我?建議項?目部也?應該實?行大小?周末,?同時我?也考慮?到項目?部實行?這個規(guī)?定也存?在一定?困難,?所以建?議員工?在雙休?日能輪?流值班?,這樣?更能體?現(xiàn)公司?關(guān)愛員?工的人?性化管?理。?總之,?我將以?公司的?經(jīng)營理?念為坐?標,將?自己所?學知識?和公司?的具體?環(huán)境相?互融合?,利用?自己精?力充沛?、接受?能力強?的優(yōu)勢?努力學?習業(yè)務?知識和?領先技?術(shù),為?公司的?發(fā)展盡?我綿薄?之力。?以上為?本人半?年來粗?略的工?作小結(jié)?,請領?導審閱?,如有?不到之?處,請?領導不?吝指出?,以便?本人及?時改正?,從而?能更好?地工作?。建?筑公司?年終工?作總結(jié)?范文(?八)?一、流?程中個?別環(huán)節(jié)?執(zhí)行不?力,造?成上下?環(huán)節(jié)脫?節(jié)。如?混凝土?拆模報?告有時?不能及?時從試?驗室取?回,影?響了拆?模申請?,繼而?又延誤?了現(xiàn)澆?結(jié)構(gòu)外?觀尺寸?檢驗批?驗收。?二、?工程資?料的編?制填寫?不夠嚴?謹。如?試驗報?告中個?別代表?數(shù)量缺?失;檢?驗批中?個別檢?查項目?數(shù)據(jù)過?于虛偽?,一看?即假;?個別資?料附圖?不夠詳?細、清?晰。?三、針?對如上?問題,?工程過?程中采?取以下?四個措?施應對?:一?、明確?責任分?工,督?促流程?執(zhí)行。?二、?及時,?及時問?題反饋?。三?、定期?資料整?改,再?次資料?核查。?四、?目錄及?時跟進?,__?__資?料歸檔?。通?過以上?措施,?及時發(fā)?現(xiàn)了問?題,并?在第一?時間進?行了整?改,坎?坷而又?圓滿地?通過了?一次次?檢查。?對于各?個資料?的填寫?要求,?資料規(guī)?程及長?城杯指?南中都?有詳細?要求,?在此不?一一重?復?,F(xiàn)?僅通過?本工程?地探索?歸納,?對各類?資料需?要重點?注意的?幾個方?面概述?如下。?一、?施工技?術(shù)資料?嚴格受?控施?工技術(shù)?資料是?指導正?確、規(guī)?范、科?學施工?的文件?,以及?工程變?更情況?的正式?文件,?而且變?更、洽?商、圖?紙會審?要經(jīng)過?設計、?建設單?位簽字?,施組?、方案?要經(jīng)過?公司級?審批,?交底要?施工隊?簽認。?一旦遇?到工程?糾紛或?其它特?殊情況?,此類?情況是?解決糾?紛的最?基本、?最重要?的資料?,因此?,對此?類資料?要嚴加?管理,?一般不?外借,?謹防丟?失,不?得不借?時,執(zhí)?行嚴格?的借閱?登記制?度。?另外,?本工程?邊設計?邊施工?,工程?變動頻?繁,設?計變更?、工程?洽商多?。設計?變更、?工程洽?商直接?影響到?施工進?展、工?程結(jié)算?。如果?因為變?更、洽?商傳不?及時而?造成經(jīng)?濟損失?,那么?整個項?目部的?辛苦工?作便失?去了意?義。因?此,一?定要及?時把變?更、洽?商發(fā)放?到項目?部相關(guān)?人員手?中,并?由技術(shù)?人員在?第一時?間內(nèi)以?交底形?式傳達?到施工?最前線?的施工?隊。?二、施?工測量?記錄要?圖示詳?盡施?工測量?記錄是?確保工?程定位?、尺寸?、標高?、位置?等的資?料。?失之毫?厘,謬?之千里?,由于?放線的?疏忽給?后續(xù)施?工帶來?麻煩的?例子屢?見不鮮?。因此?,測量?資料一?定要有?詳盡的?圖示以?確保測?量施工?的準確?。如樓?層平面?的放線?記錄,?洞口放?線要畫?剖面簡?圖,注?明放線?的標高?尺寸,?應有平?面簡圖?,若是?平面放?線要求?注軸線?尺寸,?說明墻?柱斷面?尺寸、?門窗口?位置尺?寸,軸?線控制?線和墻?柱邊線?尺寸,?若是外?墻、門?窗洞口?放線要?畫剖面?簡圖,?注明放?線的標?高尺寸?。三?、施工?物資資?料要齊?全有效?,有可?追溯性?工程?中物資?種類繁?多,且?來自不?同廠家?,把好?物資質(zhì)?量關(guān),?便為整?個工程?質(zhì)量奠?定了一?個堅實?的基礎?。各種?物資進?場均要?提供產(chǎn)?品合格?證、檢?驗報告?等質(zhì)量?證明文?件。因?為這些?物資全?部來自?外單位?,因此?,此類?資料的?可追溯?性尤為?重要,?鑒于此?,資料?質(zhì)量證?明文件?要盡量?使用原?件,當?不得不?使用復?印件時?,要清?晰、齊?全、有?效,并?且加蓋?原件存?放單位?公章,?注明原?件存放?處,并?有經(jīng)辦?人簽字?和時間?,并注?明進場?時間及?使用部?位。?四、施?工記錄?內(nèi)容要?詳細具?體施?工記錄?是施工?過程中?形成的?,確保?工程質(zhì)?量、安?全的各?種檢查?、記錄?等。記?錄中的?內(nèi)容要?詳細具?體,不?可泛泛?而言,?并要與?技術(shù)交?底保持?一致,?如鋼筋?綁扎隱?檢,要?寫清鋼?筋的品?種、規(guī)?格、數(shù)?量、位?置、錨?固和接?頭位置?、搭接?長度、?保護層?厚度、?鋼筋及?墊塊綁?扎和鋼?筋除銹?等情況?。當出?現(xiàn)數(shù)據(jù)?時,要?計算出?具體數(shù)?值,避?免使用?規(guī)范性?語言。?當發(fā)生?變更、?洽商時?還要寫?清變動?內(nèi)容并?注明其?編號。?建筑?公司年?終工作?總結(jié)范?文(九?)_?___?年,_?___?公司在?公司領?導的正?確領導?下,在?公司各?部、辦?的大力?支持下?,解放?思想,?轉(zhuǎn)變觀?念,夯?實基礎?,奮力?拼搏,?認真落?實兩會?精神和?集團總?公司陳?總年初?提出的?四個加?大、四?個提升?、四個?整改的?工作方?針,規(guī)?避風險?狠抓經(jīng)?營,消?除隱患?確保安?全,先?進性教?育成效?顯著。?以抓經(jīng)?營促發(fā)?展,以?抓改制?促-?管理,?以抓安?全促效?益,以?抓教育?促工作?,不斷?地總結(jié)?經(jīng)驗,?找出工?作中差?距,完?善有效?的工作?措施,?各項經(jīng)?濟技術(shù)?指標穩(wěn)?步提升?,為確?保公司?___?_片的?穩(wěn)定做?出了貢?獻。?一、奮?力拼搏?,各項?指標穩(wěn)?步提升?__?__公?司到目?前止,?共參加?投標_?___?個,其?中中標?___?_個,?中標產(chǎn)?值__?__萬?元,建?筑面積?___?_平方?米,提?前一個?多月實?現(xiàn)公司?下達的?年度計?劃的1?03.?4,完?成施工?產(chǎn)值?___?_萬元?,完成?了年度?計劃的?,完成?勞務產(chǎn)?值__?__萬?元。?建筑公?司年終?工作總?結(jié)范文?(十)?二、?領會精?神,各?項管理?同步推?進根?據(jù)公司?兩會的?總體部?署和陳?總重要?講話的?精神,?結(jié)合_?___?公司的?具體情?況:?(一)?為了壯?大公司?的經(jīng)營?實力,?全方位?開拓經(jīng)?營,_?___?公司積?極按照?職代會?要求,?宣傳發(fā)?動廣大?職工向?公司借?資,_?___?公司在?拖欠發(fā)?職工各?種費用?近__?__萬?元的困?境下,?仍向公?司交納?借款_?___?萬元。?(二?)不斷?增強經(jīng)?營力度?,一是?按照公?司全員?入市的?精神,?實行獎?勵政策?,充分?調(diào)動廣?大職工?積極性?,挖掘?經(jīng)營資?源,擴?張經(jīng)營?市場。?二是規(guī)?避風險?,加強?經(jīng)營管?理。三?是固守?本土,?擴展對?外市場?的經(jīng)營?。__?__公?司領導?幾次奔?赴__?__、?安徽、?__?__、?___?_、_?___?開拓省?外市場?。(?三)做?好工程?技術(shù)人?員的全?面清理?工作。?對__?__名?工程技?術(shù)人員?進行全?面摸底?清理,?掌握去?向,對?長期在?外高薪?就職的?工程技?術(shù)人員?,一方?面通知?其按時?交納兩?金,另?一方面?要求能?根據(jù)公?司工作?需要及?時歸隊?,接受?公司的?工作安?排,解?決因人?才流失?給公司?帶來的?負面影?響。?(四)?做好清?產(chǎn)核資?,主輔?分離、?下崗人?員與社?保并軌?等工作?,并成?立了相?應的專?門班子?,在時?間緊,?牽涉面?廣的情?況下,?___?_公司?領導和?班子成?員,日?夜加班?,雙休?日不休?息,準?確、細?致全面?完成了?公司下?達的清?產(chǎn)核資?,主輔?分離,?下崗人?員與社?保并軌?工作,?為改制?打好基?礎。?(五)?做好自?查、自?糾工作?,堅持?每季度?對經(jīng)營?、安全?生產(chǎn)、?內(nèi)部管?理工作?進行全?面總結(jié)?,找出?問題,?不斷完?善各項?管理措?施。?三、規(guī)?避風險?,全方?位發(fā)展?經(jīng)營。?__?__年?,__?__公?司的經(jīng)?營形勢?十分緊?迫,特?別是公?司各工?程局的?成立,?對__?__公?司壓力?大。今?年一季?度承接?施工任?務不足?___?_萬元?,離年?初制訂?的目標?相差太?遠。為?了擴張?經(jīng)營,?提升經(jīng)?營成果?,__?__公?司一是?在固守?好本土?的前提?下加?大對外?市場的?經(jīng)營力?度,挖?掘各種?經(jīng)營資?源,按?照集團?陳總的?三不原?則,提?出了經(jīng)?營新思?路:只?要服我?管,一?切好商?量。二?是轉(zhuǎn)變?觀念,?在不承?擔經(jīng)營?風險的?而有利?可圖的?情況下?,改變?過去不?承接房?地產(chǎn)開?發(fā)項目?的經(jīng)營?思路,?看準對?象,今?年大膽?承接了?近__?__萬?元的房?地產(chǎn)開?發(fā)項目?,為公?司創(chuàng)利?幾十萬?元。三?是繼續(xù)?加強聯(lián)?營,完?善聯(lián)營?,四是?加強經(jīng)?營機構(gòu)?的調(diào)整?,提升?經(jīng)營隊?伍的素?質(zhì),參?加公司?___?_的經(jīng)?營人員?各種培?訓__?__人?次。五?是提高?經(jīng)營人?員的待?遇,(?補貼出?差超標?話費,?提高工?資承包?補貼)?。讓他?們扎扎?實實,?盡心盡?責為經(jīng)?營工作?發(fā)揮自?己的潛?能。截?止到_?___?月中旬?,__?__公?司參加?競標項?目__?__項?,中標?項目_?___?個,簽?訂施工?合同萬?cnf?la元?,提前?兩個月?完成了?公司下?達的經(jīng)?營指標?。工作?總結(jié)?四、加?強防范?,安全?生產(chǎn)措?施有力?。_?___?年,_?___?公司狠?抓了項?目機構(gòu)?建設、?宣傳教?育培訓?、責任?制度落?實、隱?患排查?整改、?各項專?項整治?等方面?的工作?。安全?生產(chǎn)成?效明顯?,是歷?年來安?全生產(chǎn)?形勢較?好的時?期之一?。㈠?、領導?重視。?經(jīng)理、?書記親?自抓,?不分休?息日,?經(jīng)常下?工地,?親臨現(xiàn)?場督查?安全生?產(chǎn)工作?,及時?掌握生?產(chǎn)狀況?。㈡?、各項?體系完?善。按?照公司?的有關(guān)?精神,?___?_公司?完善了?安全生?產(chǎn)目標?管理考?核制度?,切實?落實項?目經(jīng)理?責任。?一是各?項目先?簽訂內(nèi)?部合同?再簽外?部合同?制度的?條件下?,層層?簽訂了?責任狀?。二是?各部門?、各項?目監(jiān)管?力度加?大,在?建各項?目專職?安全員?到位。?三是建?立了預?警體系?,__?__公?司各項?目都有?應急預?案,可?有效處?置各類?事故。?㈢、?各項目?標全面?實現(xiàn)。?一是全?年未發(fā)?生任何?大小安?全事故?、工傷?事故,?確保了?安全生?產(chǎn)目標?的實現(xiàn)?;二是?嚴格貫?徹公司?有關(guān)指?示,狠?抓貫標?工作,?使三大?體系在?各項目?良好運?行;三?是生產(chǎn)?任務目?標順利?實現(xiàn),?全年完?成生產(chǎn)?任務余?萬元,?優(yōu)良品?率為。?㈣、?一批重?大隱患?得到消?除。全?年來,?我們狠?抓基層?項目,?堅持預?防為主?、安全?第一,?按照標?本兼治?,哪里?有隱患?就抓哪?里的工?作方針?,扎扎?實實抓?基礎。?工程科?按照公?司要求?,每半?個月對?在建工?地巡查?一次。?全年來?,共寫?出書面?質(zhì)安隱?患__?__余?條,并?督促整?改落實?,確保?質(zhì)量?建筑公?司年終?工作總?結(jié)范文?(十一?)1?、經(jīng)濟?效益振?奮人心?。為了?確保年?度利潤?指標的?實現(xiàn),?我們從?各方面?扎緊了?滴血口?,加固?了防洪?壩,防?止了財?源流失?,確保?了利潤?和上交?款。公?司全年?實現(xiàn)利?潤總額?___?_萬元?,完成?集團公?司下達?計劃的?___?_%,?人均創(chuàng)?利__?__萬?元;完?成上交?款__?__萬?元,占?集團公?司下達?上交款?任務的?___?_%;?全年清?收工程?款__?__萬?元,占?計劃的?___?_%;?國有資?產(chǎn)保值?
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