財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

第17頁(yè)共17頁(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)?理個(gè)人?工作總?結(jié)財(cái)?務(wù)部緊?緊圍繞?集團(tuán)公?司的發(fā)?展方向?，在為?全公司?提供服?務(wù)的同?時(shí)，認(rèn)?真組織?會(huì)計(jì)核?算，規(guī)?范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?。站在?財(cái)務(wù)管?理和戰(zhàn)?略管理?的角度?，以成?本為中?心、資?金為紐?帶，不?斷提高?財(cái)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量?。在_?___?年做了?大量細(xì)?致的工?作：?一、嚴(yán)?格遵守?財(cái)務(wù)管?理制度?和稅收?法規(guī)，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，組織?會(huì)計(jì)核?算財(cái)?務(wù)部的?主要職?責(zé)是做?好財(cái)務(wù)?核算，?進(jìn)行會(huì)?計(jì)監(jiān)督?。財(cái)務(wù)?部全體?人員一?直嚴(yán)格?遵守國(guó)?家財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制?度、稅?收法規(guī)?、集團(tuán)?總公司?的財(cái)務(wù)?制度及?國(guó)家其?他財(cái)經(jīng)?法律法?規(guī)，認(rèn)?真履行?財(cái)務(wù)部?的工作?職責(zé)。?從收費(fèi)?到出納?各項(xiàng)原?始收支?的操作?;從地?磅到統(tǒng)?計(jì)各項(xiàng)?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的錄?入、統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?的編制?;從審?核原始?憑證、?會(huì)計(jì)記?賬憑證?的錄入?，到編?制財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)?表;從?各項(xiàng)稅?費(fèi)的計(jì)?提到納?稅申報(bào)?、上繳?;從資?金計(jì)劃?的安排?，到各?項(xiàng)資金?的統(tǒng)一?調(diào)撥、?支付等?等，每?位財(cái)務(wù)?人員都?勤勤懇?懇、任?勞任怨?、努力?做好本?職工作?，認(rèn)真?執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度，?實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)信?息收集?、處理?和傳遞?的及時(shí)?性、準(zhǔn)?確性。?二、?以實(shí)施?ERP?軟件為?契機(jī)，?規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作用?在經(jīng)過(guò)?兩個(gè)月?的ER?P項(xiàng)目?的籌建?和準(zhǔn)備?工作后?，財(cái)務(wù)?部按新?企業(yè)會(huì)?計(jì)制度?的要求?、結(jié)合?集團(tuán)公?司實(shí)際?情況著?手進(jìn)行?了ER?P項(xiàng)目?銷(xiāo)售管?理、采?購(gòu)管理?、合同?管理、?庫(kù)存管?理各模?塊的初?始化工?作。對(duì)?供應(yīng)商?、客戶?、存貨?、部門(mén)?等基礎(chǔ)?資料的?設(shè)置均?根據(jù)實(shí)?際的業(yè)?務(wù)流程?，并針?對(duì)平時(shí)?統(tǒng)計(jì)和?銷(xiāo)售時(shí)?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題和?不足進(jìn)?行了改?進(jìn)和完?善。如?：設(shè)置?“存貨?調(diào)價(jià)單?”，使?油品的?銷(xiāo)售價(jià)?格按照?即定的?流程規(guī)?范操作?;設(shè)置?普通采?購(gòu)訂單?和特殊?采購(gòu)訂?單，規(guī)?范普通?采購(gòu)業(yè)?務(wù)和特?殊采購(gòu)?業(yè)務(wù)的?操作流?程;在?配合資?產(chǎn)部實(shí)?物管理?部門(mén)對(duì)?所有實(shí)?物資產(chǎn)?進(jìn)行全?面清理?的基礎(chǔ)?上，將?各項(xiàng)實(shí)?物資產(chǎn)?分為_(kāi)?___?類，并?在此基?礎(chǔ)上，?完成了?ERP?系統(tǒng)庫(kù)?存管理?模塊的?初始化?工作。?在__?__月?初正式?運(yùn)行E?RP系?統(tǒng)，并?于__?__月?初結(jié)束?了原統(tǒng)?計(jì)軟件?同時(shí)運(yùn)?行的局?面。目?前已將?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)模塊?升級(jí)到?ERP?系統(tǒng)中?并且運(yùn)?行良好?。三?、制訂?財(cái)務(wù)成?本核算?體系，?嚴(yán)格控?制成本?費(fèi)用?根據(jù)集?團(tuán)年初?下達(dá)的?企業(yè)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任?指標(biāo)，?財(cái)務(wù)部?對(duì)相關(guān)?經(jīng)濟(jì)責(zé)?任指標(biāo)?進(jìn)行了?分解，?制訂了?成本核?算方案?，合理?確認(rèn)各?項(xiàng)收入?額，統(tǒng)?一了成?本和費(fèi)?用支出?的核算?標(biāo)準(zhǔn)，?進(jìn)行了?醫(yī)院的?科室成?本核算?工作，?對(duì)科室?進(jìn)行了?績(jī)效考?核。在?財(cái)務(wù)執(zhí)?行過(guò)程?中，嚴(yán)?格控制?費(fèi)用。?財(cái)務(wù)部?每月度?匯總收?入、成?本與費(fèi)?用的執(zhí)?行情況?，每月?中旬到?各責(zé)任?單位分?析經(jīng)營(yíng)?情況和?指標(biāo)的?完成情?況，協(xié)?助各責(zé)?任單位?負(fù)責(zé)人?加強(qiáng)經(jīng)?營(yíng)管理?，提高?經(jīng)濟(jì)效?益。?四、資?金調(diào)控?有序，?合理控?制集團(tuán)?總體資?金規(guī)模?由于?原材料?市場(chǎng)的?價(jià)格不?穩(wěn)定，?銷(xiāo)售市?場(chǎng)也變?化不定?，在油?品生產(chǎn)?與銷(xiāo)售?方面需?要占用?大量的?資金。?為此，?財(cái)務(wù)部?一方面?及時(shí)與?客戶對(duì)?賬，加?強(qiáng)銷(xiāo)售?貨款的?及時(shí)回?籠，在?資金安?排上，?做到公?正、透?明，先?急后緩?;另一?方面，?根據(jù)集?團(tuán)公司?經(jīng)營(yíng)方?針與計(jì)?劃，合?理地配?合資金?部安排?融資進(jìn)?度與額?度，通?過(guò)以資?金為紐?帶的綜?合調(diào)控?，促進(jìn)?了整個(gè)?集團(tuán)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展的?有序進(jìn)?行。?五、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理制?度建設(shè)?，提高?財(cái)務(wù)信?息質(zhì)量?財(cái)務(wù)?部根據(jù)?公司原?制定的?《財(cái)務(wù)?收支管?理細(xì)則?》的實(shí)?際執(zhí)行?情況，?為進(jìn)一?步規(guī)范?本集團(tuán)?的財(cái)務(wù)?工作、?提高會(huì)?計(jì)信息?的質(zhì)量?，財(cái)務(wù)?部比較?全面的?制定了?財(cái)務(wù)管?理制度?體系，?包括：?財(cái)務(wù)部?組織機(jī)?構(gòu)和崗?位職責(zé)?、財(cái)務(wù)?核算制?度、內(nèi)?部控制?制度、?ERP?管理制?度、預(yù)?算管理?制度。?通過(guò)對(duì)?財(cái)務(wù)人?員的職?責(zé)分工?，對(duì)各?公司的?會(huì)計(jì)核?算到會(huì)?計(jì)報(bào)表?從報(bào)送?時(shí)間及?時(shí)性、?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確性、?報(bào)表格?式規(guī)范?化、完?整性等?方面做?了比較?系統(tǒng)的?規(guī)定，?從而逐?步提高?會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)?量，為?領(lǐng)導(dǎo)決?策和管?理者進(jìn)?行財(cái)務(wù)?分析提?供了可?靠、有?用的信?息。?平時(shí)財(cái)?務(wù)部通?過(guò)開(kāi)展?定期或?不定期?的交流?會(huì)，解?決前期?工作中?出現(xiàn)的?問(wèn)題，?布置后?期的主?要工作?，逐步?規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?行為，?使財(cái)務(wù)?工作的?各個(gè)環(huán)?節(jié)按一?定的財(cái)?務(wù)規(guī)則?、程序?有效地?運(yùn)行和?控制。?六、?開(kāi)展了?以涉稅?業(yè)務(wù)和?執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度、?會(huì)計(jì)法?及其他?財(cái)經(jīng)法?律、法?規(guī)的自?查活動(dòng)?為了?規(guī)范財(cái)?務(wù)行為?，配合?年終與?明年初?的匯算?清繳的?稽查與?審計(jì)工?作，財(cái)?務(wù)部組?織了在?本集團(tuán)?公司內(nèi)?的__?__年?終財(cái)務(wù)?決算的?財(cái)務(wù)自?查活動(dòng)?，在年?終決算?之前清?理了關(guān)?聯(lián)企業(yè)?的往來(lái)?款項(xiàng)，?檢查在?建工程?未作處?理的項(xiàng)?目，對(duì)?已支付?的財(cái)務(wù)?利息費(fèi)?用及時(shí)?追蹤開(kāi)?具了發(fā)?票等等?一系列?的財(cái)務(wù)?自查活?動(dòng)。騁?請(qǐng)了稅?務(wù)師事?務(wù)所對(duì)?___?_年的?帳務(wù)處?理做了?預(yù)審，?對(duì)審計(jì)?和自查?中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?及時(shí)地?進(jìn)行了?整改，?降低了?涉稅風(fēng)?險(xiǎn)。?七、組?織財(cái)務(wù)?人員培?訓(xùn)，提?高團(tuán)隊(duì)?凝聚力?財(cái)務(wù)?部組織?了兩批?財(cái)務(wù)人?員培訓(xùn)?與經(jīng)驗(yàn)?交流會(huì)?，對(duì)整?個(gè)財(cái)務(wù)?系統(tǒng)做?了工作?總結(jié)和?預(yù)期的?工作計(jì)?劃展望?，將財(cái)?務(wù)人員?分成會(huì)?計(jì)、出?納和統(tǒng)?計(jì)、收?費(fèi)兩組?進(jìn)行了?分組討?論，及?時(shí)解決?實(shí)際工?作中存?的問(wèn)題?。通過(guò)?南峰會(huì)?計(jì)師事?務(wù)所對(duì)?內(nèi)部控?制和稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?的專題?講座，?豐富了?財(cái)務(wù)人?員稅務(wù)?知識(shí)。?邀請(qǐng)了?審計(jì)部?、資金?部、資?產(chǎn)部和?財(cái)務(wù)人?員做了?深入的?交流。?增強(qiáng)了?整個(gè)財(cái)?務(wù)鏈各?部門(mén)工?作的協(xié)?作性，?強(qiáng)化了?各崗位?會(huì)計(jì)人?員的責(zé)?任感，?促進(jìn)了?各崗位?的交流?、合作?與團(tuán)結(jié)?。八?、提出?了全面?預(yù)算算?管理方?案，建?立集團(tuán)?公司全?面預(yù)算?管理模?式根?據(jù)__?__年?經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)和各?項(xiàng)成本?核算指?標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)情況?，財(cái)務(wù)?部提出?了全面?預(yù)算管?理的方?案，全?面預(yù)算?管理按?照企業(yè)?制定的?經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)、發(fā)?展目標(biāo)?，層層?分解于?企業(yè)各?個(gè)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任單?位，以?一系列?預(yù)算、?控制、?協(xié)調(diào)、?考核為?內(nèi)容建?立起一?整套科?學(xué)完整?的指標(biāo)?管理控?制系統(tǒng)?。在_?___?年數(shù)據(jù)?和以前?年度各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?數(shù)據(jù)的?基礎(chǔ)上?制定了?___?_年度?各單位?的成本?費(fèi)用預(yù)?算、銷(xiāo)?售額預(yù)?算、人?員預(yù)算?、目標(biāo)?利潤(rùn)預(yù)?算等一?系列預(yù)?算指標(biāo)?，希望?通過(guò)“?分散權(quán)?力，集?中監(jiān)督?”來(lái)有?效配置?企業(yè)資?源，提?高管理?效果，?實(shí)現(xiàn)企?業(yè)目標(biāo)?。財(cái)?務(wù)經(jīng)理?個(gè)人工?作總結(jié)?（二）?一、?認(rèn)真做?好常規(guī)?性財(cái)務(wù)?工作。?1、?公司財(cái)?務(wù)部每?月承擔(dān)?著大量?的資金?支付、?費(fèi)用報(bào)?銷(xiāo)、記?賬、票?據(jù)審核?等工作?。同時(shí)?還要配?合公司?的投標(biāo)?工作;?做好大?量的會(huì)?計(jì)報(bào)表?資料、?銀行資?料、社?保資料?等工作?;每月?還要辦?理員工?社保申?報(bào)和增?減工作?。面對(duì)?平常而?繁瑣的?工作，?財(cái)務(wù)部?能夠根?據(jù)待辦?事項(xiàng)的?輕重緩?急，妥?善處理?各項(xiàng)工?作。及?時(shí)為各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)提?供有力?的支持?和配合?，基本?上滿足?了各部?門(mén)對(duì)我?部的財(cái)?務(wù)要求?。2?、對(duì)日?常的財(cái)?務(wù)工作?流程熟?練掌握?，能夠?做到有?條不紊?、條理?清晰、?賬實(shí)相?符。從?原始發(fā)?票的取?得到填?制憑證?，從會(huì)?計(jì)報(bào)表?編制到?憑證的?裝訂和?保存，?從經(jīng)濟(jì)?合同的?歸檔到?各種基?礎(chǔ)財(cái)務(wù)?資料的?收集，?都達(dá)到?了正規(guī)?化、標(biāo)?準(zhǔn)化。?收集、?整理、?裝訂、?歸檔，?一律按?照財(cái)務(wù)?檔案管?理制度?執(zhí)行，?使得財(cái)?務(wù)部成?為公司?的信息?庫(kù)。?二、積?極籌措?資金，?保證現(xiàn)?金流的?正常化?。按?照公司?的統(tǒng)一?布署，?有計(jì)劃?、合理?的安排?使用資?金，做?到合理?調(diào)配資?金，保?證工程?施工過(guò)?程中對(duì)?各項(xiàng)用?款的支?付;保?證項(xiàng)目?投標(biāo)所?需資金?的使用?等。對(duì)?工程應(yīng)?收款及?其他應(yīng)?收款做?到心中?有數(shù)，?及時(shí)跟?進(jìn)，積?極催要?。三?、配合?、協(xié)助?其他部?門(mén)的工?作。?去年在?公司辦?公室人?員空缺?的情況?下，主?動(dòng)完成?了公司?營(yíng)業(yè)執(zhí)?照等相?關(guān)證照?的年檢?工作。?按公司?領(lǐng)導(dǎo)的?統(tǒng)一部?署，配?合相關(guān)?部門(mén)完?成項(xiàng)目?投標(biāo)工?作。?四、為?了提高?本部門(mén)?的綜合?業(yè)務(wù)能?力，我?們?cè)诠?作之余?，安排?學(xué)習(xí)企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度，?稅務(wù)制?度，大?家互相?交流，?取長(zhǎng)補(bǔ)?短。有?效的提?高了本?部門(mén)的?業(yè)務(wù)能?力。?財(cái)務(wù)部?的工作?在各位?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?幫助下?，在各?部門(mén)的?配合下?，取得?了較好?的成績(jī)?。度，?財(cái)務(wù)部?全體人?員在繁?忙的工?作中都?表現(xiàn)出?非常的?努力和?敬業(yè)。?雖然我?們做了?很多工?作，但?是，_?___?年的任?務(wù)會(huì)更?重，壓?力會(huì)更?大，還?有很多?事情等?待著我?們，我?們將繼?續(xù)努力?，以務(wù)?實(shí)、積?極的態(tài)?度去迎?接新的?挑戰(zhàn)，?積極進(jìn)?取，開(kāi)?拓創(chuàng)新?，充分?發(fā)揮財(cái)?務(wù)管理?在企業(yè)?管理中?的核心?作用，?為公司?的發(fā)展?再創(chuàng)輝?煌!?財(cái)務(wù)經(jīng)?理個(gè)人?工作總?結(jié)（三?）尊?敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)?：大?家好!?光陰?荏苒，?在忙忙?碌碌中?送走了?___?_年，?這一年?對(duì)我來(lái)?說(shuō)還是?收獲頗?多，首?先是自?身業(yè)務(wù)?的提高?，其次?是與部?門(mén)之間?的溝通?比以前?相對(duì)順?暢。當(dāng)?然這些?進(jìn)步與?公司領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助和關(guān)?心是分?不開(kāi)的?。財(cái)?務(wù)部作?為公司?的關(guān)鍵?部門(mén)之?一，要?實(shí)施有?效的內(nèi)?部控制?，同時(shí)?也要應(yīng)?對(duì)外部?的銀行?、稅務(wù)?、審計(jì)?等相關(guān)?部門(mén)的?檢查與?審核，?所以要?求財(cái)務(wù)?人員的?綜合素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平?也必須?緊跟公?司的發(fā)?展需要?不斷進(jìn)?步和提?高。_?___?年財(cái)務(wù)?人員任?勞任怨?，在自?己的本?職工作?上恪盡?職守，?雖然工?作壓力?比較大?，工作?中的個(gè)?別細(xì)節(jié)?沒(méi)有考?慮周全?，但經(jīng)?過(guò)努力?仍然圓?滿的完?成了自?己的工?作任務(wù)?和目標(biāo)?，為了?總結(jié)先?進(jìn)、彌?補(bǔ)不足?，現(xiàn)對(duì)?___?_年的?工作做?如下簡(jiǎn)?要回顧?和總結(jié)?：一?、__?__年?工作總?結(jié)（?1）做?好會(huì)計(jì)?核算和?會(huì)計(jì)監(jiān)?督報(bào)?賬、財(cái)?務(wù)記賬?、財(cái)務(wù)?對(duì)賬等?都是財(cái)?務(wù)部門(mén)?最基礎(chǔ)?的工作?，同時(shí)?也是最?重要最?繁重的?工作，?有了這?些核算?工作的?基礎(chǔ)，?才有最?終報(bào)表?數(shù)據(jù)的?體現(xiàn)，?最終為?企業(yè)管?理層提?供決策?支持。?財(cái)務(wù)人?員本著?認(rèn)真、?負(fù)責(zé)的?精神做?好每一?筆資金?的收付?，我作?為財(cái)務(wù)?負(fù)責(zé)人?，嚴(yán)格?做好財(cái)?務(wù)審核?工作，?保證了?資金使?用的安?全、準(zhǔn)?確和有?效。?利用會(huì)?計(jì)核算?所提供?的經(jīng)濟(jì)?信息，?我們對(duì)?特定對(duì)?象經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)的?合法性?、合理?性進(jìn)行?了審查?和控制?，有效?的做好?會(huì)計(jì)監(jiān)?督。準(zhǔn)?確的會(huì)?計(jì)核算?為會(huì)計(jì)?監(jiān)督提?供了各?種信息?，使會(huì)?計(jì)監(jiān)督?有了真?實(shí)可靠?的依據(jù)?;會(huì)計(jì)?監(jiān)督為?會(huì)計(jì)核?算提供?了質(zhì)量?的保障?，發(fā)揮?了我們?會(huì)計(jì)應(yīng)?有的作?用。?（2）?對(duì)公司?實(shí)施風(fēng)?險(xiǎn)監(jiān)控?，指導(dǎo)?公司開(kāi)?源節(jié)流?，優(yōu)化?資金占?用加?強(qiáng)日常?收付款?項(xiàng)的審?核，使?每一筆?資金收?付都有?據(jù)可查?，款項(xiàng)?來(lái)源及?用途清?晰明了?。把往?來(lái)款項(xiàng)?管理得?井井有?條，加?強(qiáng)日常?往來(lái)款?項(xiàng)的對(duì)?賬工作?，積極?準(zhǔn)確回?籠資金?，催收?已開(kāi)票?未回款?及已付?款未到?貨款項(xiàng)?，盡可?能提高?資金的?使用效?率，并?利用公?司的閑?置資金?做理財(cái)?，__?__年?共實(shí)現(xiàn)?理財(cái)收?益。?___?_現(xiàn)金?及現(xiàn)金?等價(jià)物?凈增加?額為，?其中經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)?現(xiàn)金流?入，經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)?現(xiàn)金流?出，投?資活動(dòng)?現(xiàn)金流?出（投?資資產(chǎn)?），籌?資活動(dòng)?現(xiàn)金流?入，籌?資活動(dòng)?現(xiàn)金流?出。_?___?年資金?總體運(yùn)?營(yíng)狀況?良好。?（3?）核對(duì)?每月銷(xiāo)?售及業(yè)?務(wù)員費(fèi)?用及?時(shí)準(zhǔn)確?核對(duì)每?月銷(xiāo)售?數(shù)據(jù)及?業(yè)務(wù)員?費(fèi)用，?為業(yè)務(wù)?部進(jìn)行?數(shù)據(jù)分?析提供?準(zhǔn)確可?靠的依?據(jù)。在?做這項(xiàng)?工作的?時(shí)候不?免會(huì)出?現(xiàn)差錯(cuò)?或核對(duì)?不準(zhǔn)確?的時(shí)候?，于是?我不斷?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，改?進(jìn)工作?方法，?提高工?作效率?，使錯(cuò)?誤率不?斷降低?，使工?作更加?有條不?紊，有?效地節(jié)?約了人?力成本?。（?4）合?理進(jìn)行?稅收籌?劃認(rèn)?真審核?開(kāi)票申?請(qǐng)，合?理控制?稅負(fù)，?在發(fā)票?緊張的?情況下?，既保?證了經(jīng)?營(yíng)管理?的需要?，又保?證了稅?負(fù)的合?理性;?由于企?業(yè)所屬?期稅負(fù)?率和稅?局征期?稅負(fù)率?計(jì)算口?徑的不?一致，?導(dǎo)致1?至__?__月?份稅局?征期稅?負(fù)率偏?低，后?通過(guò)調(diào)?整經(jīng)營(yíng)?理財(cái)活?動(dòng)，使?公司征?期稅負(fù)?率保持?在了同?行業(yè)的?平均水?平。?另外，?保持與?稅務(wù)機(jī)?關(guān)優(yōu)良?的稅企?關(guān)系，?以便有?政策變?動(dòng)時(shí)能?及時(shí)了?解到最?新的消?息，為?調(diào)整下?一步的?工作做?好準(zhǔn)備?。（?5）做?好財(cái)務(wù)?分析?企業(yè)作?為以盈?利為目?的從事?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)?的經(jīng)濟(jì)?組織，?其根本?目的是?盈利，?賺取利?潤(rùn)，其?經(jīng)營(yíng)狀?況的好?壞直接?體現(xiàn)在?財(cái)務(wù)報(bào)?告里。?財(cái)務(wù)報(bào)?告主要?由財(cái)務(wù)?報(bào)表構(gòu)?成，財(cái)?務(wù)報(bào)表?提供的?資料與?其他核?算資料?相比，?具有更?集中、?更概括?、更系?統(tǒng)和更?有條理?性的特?點(diǎn)。?我們每?月定期?提供財(cái)?務(wù)分析?報(bào)告、?資產(chǎn)負(fù)?債表、?利潤(rùn)表?、現(xiàn)金?流量表?、應(yīng)收?賬款余?額表、?應(yīng)付賬?款余額?表、進(jìn)?項(xiàng)發(fā)票?登記明?細(xì)表、?銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)?票登記?明細(xì)表?、發(fā)票?未到票?明細(xì)表?、業(yè)務(wù)?員費(fèi)用?匯總表?以及各?商業(yè)公?司及直?銷(xiāo)醫(yī)院?明細(xì)賬?等。?（6）?資料歸?檔加?強(qiáng)對(duì)會(huì)?計(jì)憑證?、賬簿?、財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)?告和其?他會(huì)計(jì)?資料等?會(huì)計(jì)檔?案的管?理工作?。（?7）處?理好與?各方面?的關(guān)系?財(cái)務(wù)?除要認(rèn)?真負(fù)責(zé)?地處理?公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)?關(guān)系,?為達(dá)成?本單位?的任務(wù)?,還要?妥善處?理外部?各方面?的關(guān)系?，友好?妥善地?處理各?單位往?來(lái)款項(xiàng)?的收支?，與銀?行建立?優(yōu)良的?銀企關(guān)?系,與?稅務(wù)機(jī)?關(guān)建立?良好的?稅企關(guān)?系。?（8）?做好財(cái)?務(wù)隊(duì)伍?建設(shè)?負(fù)責(zé)公?司財(cái)務(wù)?隊(duì)伍建?設(shè)，加?強(qiáng)本部?門(mén)員工?的團(tuán)結(jié)?協(xié)作。?財(cái)務(wù)人?員的能?力和素?質(zhì)參差?不齊，?考慮和?看待問(wèn)?題的角?度和方?法不盡?相同，?通過(guò)輪?崗有效?地提升?了財(cái)務(wù)?人員的?整體業(yè)?務(wù)水平?和技能?。并根?據(jù)員工?的業(yè)務(wù)?技能、?工作態(tài)?度、工?作成效?對(duì)其進(jìn)?行績(jī)效?考核，?盡可能?公平、?公正的?考核每?一位財(cái)?務(wù)人員?，做到?獎(jiǎng)懲分?明。?___?_年應(yīng)?該是公?司發(fā)展?壯大、?開(kāi)拓進(jìn)?取的一?年，也?是各項(xiàng)?工作攻?堅(jiān)的一?年，所?以各部?門(mén)仍然?需要通?力合作?，在探?索和挫?折中前?行，當(dāng)?然財(cái)務(wù)?工作也?會(huì)有條?不紊的?有計(jì)劃?來(lái)做，?___?_年工?作計(jì)劃?如下：?（一?）、抓?好資金?的管控?工作?資金是?公司正?常運(yùn)營(yíng)?的經(jīng)濟(jì)?命脈，?所以有?計(jì)劃性?的管控?資金，?才能使?資金使?用效益?最大化?。首?先，嚴(yán)?格審核?每筆業(yè)?務(wù)的收?支情況?，保證?資金安?全回籠?，安全?、有效?、及時(shí)?支付;?保證每?天的出?納賬和?庫(kù)存現(xiàn)?金實(shí)物?一致，?不定期?進(jìn)行現(xiàn)?金盤(pán)點(diǎn)?。再?者，嚴(yán)?格執(zhí)行?資金的?內(nèi)部控?制制度?，不相?容職位?相互分?離，使?各崗位?都處于?相互牽?制和制?約之中?，不得?由一人?辦理貨?幣資金?業(yè)務(wù)的?全過(guò)程?，空白?支票、?印章分?別由不?同的人?保管等?等;?確保銀?行賬戶?的開(kāi)立?、審批?、使用?、核對(duì)?、清理?嚴(yán)格有?效，現(xiàn)?金盤(pán)點(diǎn)?和銀行?對(duì)賬單?的核對(duì)?按規(guī)定?嚴(yán)格執(zhí)?行。?（二）?、加強(qiáng)?費(fèi)用的?控制、?審核工?作嚴(yán)?格控制?、審核?費(fèi)用，?對(duì)不合?理、不?合規(guī)的?票據(jù)進(jìn)?行把關(guān)?，對(duì)不?符合審?批制度?的票據(jù)?拒絕付?款，盡?量要求?報(bào)賬單?據(jù)都取?得合規(guī)?合法的?發(fā)票，?減少納?稅調(diào)整?項(xiàng)目，?規(guī)避稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。每?月做好?暫支款?及備用?金的清?理工作?，避免?公司資?金被長(zhǎng)?期占用?出現(xiàn)壞?賬的可?能性。?對(duì)公?司各項(xiàng)?投資、?融資等?經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)提供?建議和?決策支?持，參?與內(nèi)部?評(píng)估、?指導(dǎo)、?跟蹤和?控制。?（三?）、創(chuàng)?新財(cái)務(wù)?管理?商業(yè)經(jīng)?營(yíng)成功?的三大?法寶：?1、?充足的?現(xiàn)金或?信用;?2、?優(yōu)良的?會(huì)計(jì)人?員;?3、卓?越的會(huì)?計(jì)信息?系統(tǒng)。?把復(fù)?雜的經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)?及競(jìng)爭(zhēng)?的結(jié)果?，轉(zhuǎn)換?成以貨?幣為表?達(dá)單位?的會(huì)計(jì)?數(shù)字，?這就是?所謂的?“帕喬?利密碼?”。這?些密碼?擁有極?強(qiáng)大的?壓縮能?力，即?使再大?型的公?司（如?通用電?氣、微?軟及聯(lián)?想），?他們?cè)?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)中所?創(chuàng)造或?虧損的?財(cái)富，?都能壓?縮匯總?成薄薄?的幾張?財(cái)務(wù)報(bào)?表。?財(cái)務(wù)經(jīng)?理個(gè)人?工作總?結(jié)（四?）大?家都明?白財(cái)務(wù)?部的工?作較為?繁瑣，?就算到?年終，?仍不能?停歇手?中的工?作，加?之一向?以來(lái)人?手較少?和頻煩?的人員?變動(dòng)，?從而使?財(cái)務(wù)部?的管理?工作達(dá)?不到公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?，但在?___?_年財(cái)?務(wù)部透?過(guò)大家?的努力?，整體?的人員?架構(gòu)、?工作秩?序和職?能管理?已向前?邁出了?一大步?。以下?是對(duì)本?部門(mén)做?的一個(gè)?工作總?結(jié)：?1、出?納崗位?：人員?已穩(wěn)定?，除了?日常按?時(shí)準(zhǔn)確?的付款?/及時(shí)?的登賬?/和日?清月結(jié)?外，還?建立了?按月費(fèi)?用支出?的分類?歸集表?，按月?收匯明?細(xì)表及?匯總表?，及時(shí)?了解收?匯狀況?并對(duì)差?異進(jìn)行?備注。?2、?成本崗?位：這?是本年?新增的?一個(gè)崗?位，目?前主要?是成本?審核、?核算、?及控制?工作，?實(shí)行按?訂單號(hào)?乃至套?件號(hào)進(jìn)?行成本?臺(tái)帳的?核算與?控制，?對(duì)各訂?單的實(shí)?際成本?負(fù)責(zé)，?為相關(guān)?部門(mén)帶?給及時(shí)?有用的?信息，?這也是?一個(gè)同?時(shí)要與?各部門(mén)?鏈接的?崗位，?新增這?一個(gè)崗?位后，?建立了?各供應(yīng)?商應(yīng)付?賬款臺(tái)?賬和每?月的供?應(yīng)商對(duì)?賬表，?使得今?年在業(yè)?務(wù)量番?一翻的?狀況下?仍能很?好的完?成各應(yīng)?付賬款?所需的?數(shù)據(jù)及?發(fā)票跟?蹤到位?的狀況?，但也?許是由?于各種?因素的?存在，?導(dǎo)致今?年的成?本核算?沒(méi)能到?達(dá)預(yù)計(jì)?的效果?，期望?在新的?一年里?各部門(mén)?能夠用?心的配?合財(cái)務(wù)?部門(mén)成?本核算?的工作?，共同?為成本?所反映?的真實(shí)?性及時(shí)?性出一?份力，?同時(shí)作?為成本?崗位的?核算者?也就應(yīng)?不斷地?鞭策自?我，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，從而?到達(dá)一?個(gè)企業(yè)?成本核?算的真?正好處?。4?、財(cái)務(wù)?部門(mén)：?總的來(lái)?說(shuō)本年?度財(cái)務(wù)?部門(mén)算?是友好?妥善了?地處理?對(duì)內(nèi)對(duì)?外的各?項(xiàng)工作?鏈接，?包括與?工商/?稅務(wù)/?銀行等?外圍部?門(mén)都建?立了良?好的關(guān)?系。?總之，?今年的?工作即?將轉(zhuǎn)瞬?成為歷?史。也?期望財(cái)?務(wù)部那?些應(yīng)做?而未做?、應(yīng)做?好而未?做好的?工作也?隨著_?___?年的逝?去而成?為歷史?，在新?的一年?___?_到來(lái)?之際，?讓我們?為自我?加油，?為部門(mén)?加油，?為公司?加油，?共同進(jìn)?步，共?同成長(zhǎng)?。最?后，我?再一次?衷心感?謝身邊?的每一?位同事?，有了?你們這?樣好的?同事，?我相信?我們的?公司明?天會(huì)更?好!再?一次衷?心感謝?公司，?在這片?熱土上?，我們?將收獲?無(wú)限的?期望!?財(cái)務(wù)?經(jīng)理個(gè)?人工作?總結(jié)（?五）?在公司?經(jīng)營(yíng)班?子的領(lǐng)?導(dǎo)下，?加強(qiáng)預(yù)?算管理?，以增?收節(jié)支?為中心?，降低?公司運(yùn)?行成本?和產(chǎn)品?生產(chǎn)成?本，提?高產(chǎn)品?質(zhì)量，?增加企?業(yè)效益?為目標(biāo)?，深入?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)一線?，認(rèn)真?發(fā)揮公?司職能?部門(mén)監(jiān)?督管理?作用，?配合各?生產(chǎn)單?位做了?一些基?礎(chǔ)管理?工作。?現(xiàn)將一?年的工?作情況?匯報(bào)如?下：?一、認(rèn)?真做好?部門(mén)日?常基礎(chǔ)?管理工?作。?2、按?照公司?財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃?，做好?財(cái)務(wù)收?支登記?工作，?認(rèn)真編?制公司?財(cái)務(wù)收?支情況?表。?3、加?強(qiáng)公司?預(yù)算管?理工作?。定期?不定期?地對(duì)公?司財(cái)務(wù)?預(yù)算（?計(jì)劃）?執(zhí)行情?況，進(jìn)?行檢查?、考核?，并對(duì)?執(zhí)行中?存在的?問(wèn)題及?時(shí)提出?整改意?見(jiàn)，按?年度編?制公司?財(cái)務(wù)預(yù)?算執(zhí)行?情況報(bào)?告。?4、嚴(yán)?格按照?公司印?鑒管理?使用規(guī)?定，管?好、用?好了財(cái)?務(wù)印鑒?，確保?公司資?金的統(tǒng)?一調(diào)度?安排使?用，有?效地保?證了資?金的安?全運(yùn)營(yíng)?，提高?了資金?使用效?率。?5、配?合財(cái)務(wù)?部門(mén)一?道做公?司財(cái)務(wù)?核算管?理和稅?收管理?工作。?6、?加強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)?習(xí)，進(jìn)?一步提?高了業(yè)?務(wù)水平?及工作?效率和?辦事能?力。先?后參加?了會(huì)計(jì)?人員繼?續(xù)教育?培訓(xùn)、?企業(yè)所?得稅培?訓(xùn)等。?二、?深入生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作實(shí)?際，配?合生產(chǎn)?單位做?了一些?工作。?1、?按公司?安排，?定期不?定期地?到公司?各單位?了解生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?及財(cái)務(wù)?運(yùn)營(yíng)情?況。在?工作中?以資金?管理和?物流管?理為基?礎(chǔ)，以?成本控?制為核?心，參?與生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)過(guò)?程，并?將有關(guān)?情況及?時(shí)與生?產(chǎn)單位?勾通。?2、?積極配?合協(xié)助?生產(chǎn)單?位財(cái)務(wù)?部門(mén)，?進(jìn)一步?建立和?完善內(nèi)?控制度?，特別?是生產(chǎn)?成本、?費(fèi)用的?控制和?考核，?理順基?礎(chǔ)財(cái)務(wù)?管理、?會(huì)計(jì)核?算工作?。3?、與公?司其他?管理部?門(mén)一道?，就炭?素廠_?___?年的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?及財(cái)務(wù)?運(yùn)營(yíng)現(xiàn)?狀做了?認(rèn)真的?了解分?析，為?炭素廠?降低經(jīng)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?，提高?經(jīng)濟(jì)效?益做了?一些工?作。?4、與?公司其?他管理?部門(mén)一?道，完?成了硅?鈣廠資?產(chǎn)租賃?工作，?完善了?相關(guān)租?賃手續(xù)?，并全?額回收?了__?__年?租賃費(fèi)?用和材?料銷(xiāo)售?款項(xiàng)。?財(cái)務(wù)?總監(jiān)辦?盡職盡?責(zé)做好?了本職?工作，?基本完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?工作，?工作成?效是顯?著的。?但由于?自身業(yè)?務(wù)能力?不夠強(qiáng)?，對(duì)公?司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)具?體情況?了解不?夠深入?細(xì)致，?工作還?有很多?地方需?要提高?和完善?。__?__年?打算從?以下幾?個(gè)方面?進(jìn)一步?做好工?作：?1、為?了提高?部門(mén)履?行職責(zé)?的能力?，我們?將更加?努力加?強(qiáng)政治?思想和?業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?身的思?想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?增強(qiáng)自?我管理?、自我?約束能?力，提?高履行?職責(zé)的?能力。?2、?在工作?繼續(xù)深?入地做?好財(cái)務(wù)?預(yù)算管?理工作?，以成?本管理?為核心?，抓基?礎(chǔ)管理?工作為?重點(diǎn)，?促進(jìn)公?司增收?節(jié)支工?作取得?更大成?效，使?公司盈?利能力?和競(jìng)爭(zhēng)?能力進(jìn)?一步提?高。?財(cái)務(wù)經(jīng)?理個(gè)人?工作總?結(jié)（六?）轉(zhuǎn)?眼間又?過(guò)了一?年，回?顧這一?年，在?平凡而?繁細(xì)的?工作中?，付出?了許多?艱辛與?努力，?也有了?一些收?獲與喜?悅，重?要的是?豐富與?鍛煉了?自我，?在工作?中能夠?自覺(jué)的?服從領(lǐng)?導(dǎo)的安?排，努?力的做?好財(cái)務(wù)?部的各?項(xiàng)工作?，也較?好地完?成了各?項(xiàng)工作?，但由?于財(cái)會(huì)?工作繁?事多、?雜事多?，其工?作都具?有事務(wù)?性和突?發(fā)性的?特點(diǎn)，?因此在?工作中?自我和?整個(gè)財(cái)?務(wù)部門(mén)?仍有許?多不足?，仍需?在今后?的工作?中不斷?地加以?完善，?結(jié)合具?體狀況?，現(xiàn)將?全年的?工作總?結(jié)如下?：個(gè)?人總結(jié)?部分：?一、?完成的?主要工?作：?1、以?認(rèn)真的?工作的?態(tài)度及?時(shí)準(zhǔn)確?的完成?各月開(kāi)?票、認(rèn)?證、記?帳、結(jié)?帳和賬?務(wù)處理?工作，?及時(shí)準(zhǔn)?確的填?報(bào)各類?月度、?季度、?年終賬?務(wù)報(bào)表?、并按?時(shí)向各?部門(mén)報(bào)?送，及?時(shí)準(zhǔn)確?的完成?了稅務(wù)?的申報(bào)?與繳納?，及時(shí)?且順利?的完成?了今年?280?萬(wàn)的退?稅工作?。以及?對(duì)各類?會(huì)計(jì)檔?案進(jìn)行?了分類?、裝訂?、歸檔?。4?、對(duì)于?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交待?的其它?臨時(shí)工?作能夠?及時(shí)的?完成。?二、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，注?重提升?個(gè)人修?養(yǎng)和綜?合素質(zhì)?1、?透過(guò)報(bào)?紙雜志?、電腦?網(wǎng)絡(luò)和?電視新?聞等媒?體，加?強(qiáng)政治?思想和?品德修?養(yǎng)。?3、努?力做到?學(xué)以致?用，融?會(huì)貫通?，理論?聯(lián)系實(shí)?際，讓?自我“?在工作?中學(xué)習(xí)?，在學(xué)?習(xí)中工?作”，?使自身?綜合潛?力不斷?得到提?高。?三、個(gè)?人工作?中存在?的不足?盡管?自我順?利的完?成了今?年的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?但在工?作還是?有不足?之處：?謙于財(cái)?會(huì)工作?的繁與?雜，日?常忙于?應(yīng)付事?務(wù)性的?工作較?多，而?深入的?探討、?思考、?研究財(cái)?務(wù)管理?的辦法?和工作?制度較?少，導(dǎo)?致在工?作上廣?度有余?，而深?度不足?。加之?財(cái)務(wù)部?門(mén)人員?的不穩(wěn)?定，以?致自我?對(duì)于整?個(gè)財(cái)務(wù)?部沒(méi)有?起到很?好的統(tǒng)?領(lǐng)作用?。四?、明年?的工作?構(gòu)想及?要點(diǎn)：?期望?自我在?新的一?年里，?逐步學(xué)?習(xí)運(yùn)用?科學(xué)的?方法，?加強(qiáng)對(duì)?本部門(mén)?的管理?，提高?本部門(mén)?的工作?效率，?以到達(dá)?事半功?倍的的?效果。?財(cái)務(wù)?經(jīng)理個(gè)?人工作?總結(jié)（?七）?一、財(cái)?務(wù)管理?工作?___?_年_?___?月調(diào)至?沈陽(yáng)市?___?_開(kāi)發(fā)?中心做?財(cái)務(wù)工?作，同?年__?__月?成立沈?陽(yáng)__?__公?司，擔(dān)?任財(cái)務(wù)?部經(jīng)理?。當(dāng)時(shí)?新紀(jì)公?司的財(cái)?務(wù)人員?在三好?街辦公?，而生?產(chǎn)基地?在外地?，工作?溝通相?當(dāng)不方?便，為?了保證?公司的?生產(chǎn)正?常進(jìn)行?，公司?領(lǐng)導(dǎo)決?定將財(cái)?務(wù)部搬?到生產(chǎn)?基地辦?公，于?___?_年_?___?月__?__日?搬到生?產(chǎn)基地?辦公。?本人?業(yè)務(wù)能?力的提?高與沈?陽(yáng)__?__公?司的成?長(zhǎng)是同?步的。?公司成?立伊始?，財(cái)務(wù)?人員少?、資金?嚴(yán)重不?足，整?個(gè)生產(chǎn)?車(chē)間正?在進(jìn)行?改良，?產(chǎn)品在?進(jìn)行試?生產(chǎn)階?段，項(xiàng)?目不能?適應(yīng)規(guī)?模生產(chǎn)?，限制?了企業(yè)?的發(fā)展?，當(dāng)時(shí)?整天都?在想怎?樣才能?將銀行?的貸款?及早到?位，幫?助企業(yè)?運(yùn)作起?來(lái)，在?領(lǐng)導(dǎo)的?多方努?力下，?終于在?___?_年_?___?月將第?一筆貸?款撥到?公司的?帳戶上?。當(dāng)時(shí)?領(lǐng)導(dǎo)的?一句話?我至今?仍記憶?如初“?領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)?：趙會(huì)?計(jì)，這?可是一?千萬(wàn)哪?，我說(shuō)?，就是?一個(gè)億?，支出?也要按?照財(cái)務(wù)?的規(guī)定?去支出??！边@?說(shuō)明我?們借款?的錢(qián)來(lái)?之不易?，在支?出方面?一定要?花得得?當(dāng)，盡?可能的?減少支?出，給?領(lǐng)導(dǎo)做?一個(gè)好?參謀。?建廠?初期，?財(cái)務(wù)規(guī)?模很小?，雖然?注冊(cè)資?金__?__萬(wàn)?元，但?貨幣資?金到位?的只有?___?_萬(wàn)元?。由于?注冊(cè)資?本股東?單位多?次變更?，直至?到__?__年?___?_月份?，通過(guò)?會(huì)計(jì)師?事務(wù)所?的驗(yàn)資?及評(píng)估?，確認(rèn)?了股東?單位的?出資額?及所占?比例，?這使財(cái)?務(wù)工作?的管理?得到了?進(jìn)一步?的規(guī)范?，__?__年?來(lái)公司?從小規(guī)?模企業(yè)?發(fā)展到?總資產(chǎn)?達(dá)__?__萬(wàn)?元中型?企業(yè)。?從籌集?資金到?項(xiàng)目開(kāi)?發(fā);從?固定資?產(chǎn)改良?到購(gòu)買(mǎi)?土地、?新建廠?房;從?運(yùn)營(yíng)資?本管理?到產(chǎn)品?生產(chǎn)、?市場(chǎng)開(kāi)?發(fā)、產(chǎn)?品銷(xiāo)售?、回收?資金;?從審計(jì)?檢查到?財(cái)務(wù)決?算;從?對(duì)外報(bào)?表到國(guó)?家大企?業(yè)工委?的企業(yè)?基礎(chǔ)材?料的編?制，在?本人的?帶領(lǐng)下?，財(cái)務(wù)?做了大?量的工?作，特?別是，?沈陽(yáng)_?___?公司被?沈陽(yáng)市?國(guó)家稅?務(wù)局評(píng)?選為“?___?_年度?優(yōu)秀a?級(jí)納稅?戶”的?___?_家企?業(yè)之一?。二?、業(yè)務(wù)?方面?本人自?___?_年開(kāi)?始從事?財(cái)務(wù)工?作，擔(dān)?任過(guò)出?納員、?記帳員?、成本?核算員?，從事?的會(huì)計(jì)?行業(yè)有?商業(yè)，?建筑業(yè)?