公司質(zhì)檢個(gè)人述職報(bào)告

—公司質(zhì)檢個(gè)人述職報(bào)告寫述職報(bào)告時(shí)應(yīng)仔細(xì)總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的大事來反映一般下面就讓帶你去看看20XX公司質(zhì)檢個(gè)人述職報(bào)告范文5篇，希望能幫忙到大家!20XX公司質(zhì)檢個(gè)人述職報(bào)告1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：回首過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和同事們幫助下，我堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，保持蘇醒的頭腦，有針對性地制定工作方案，每天鍥而不舍地對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。工作中能夠分清輕重緩急，有的放矢。強(qiáng)化與同事之間的溝通協(xié)作，主動協(xié)作各部門的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生產(chǎn)任務(wù)。一、X年工作完成情況。1、車間質(zhì)量管理無小事，踏踏實(shí)實(shí)地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)控。（1）、嚴(yán)格掌握可見異物。監(jiān)控?zé)魴z操作人員，嚴(yán)格按《崗位操作規(guī)程》操作，發(fā)現(xiàn)有燈檢工操作不到位，按時(shí)訂正。掌握燈檢速度，加大抽檢力度，最大限度降低返檢率和漏檢率。X年，在車間生產(chǎn)量增大，燈檢人員數(shù)量缺乏的情況下，全年共抽檢各種規(guī)格藥品632批，一次抽檢合格率85.2%，返檢后二次抽檢合格率XXX%，市場反應(yīng)可見異物不合格十四批，占生產(chǎn)批次2.2%。在工作中常常與燈檢操作人員溝通，讓每個(gè)人都深入熟悉到其工作價(jià)值和責(zé)任的重大。（2）、嚴(yán)格掌握藥品的混批及包裝物的混淆。全程監(jiān)控?zé)魴z與包裝工序，檢查每批藥品的狀態(tài)標(biāo)識、取藥過程等，防止不同批次藥品的混淆。X年，車間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線，兩條生產(chǎn)線同時(shí)包裝。由于工作量大、人員缺乏、新裝備也在磨合期，包裝工序每天的工作時(shí)間多達(dá)17-19個(gè)小時(shí)，許多時(shí)分凌晨1、2點(diǎn)才下班。在員工在極度疲憊情況下，更要求質(zhì)檢員勤于檢查，全程監(jiān)控，對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監(jiān)控說明書發(fā)放運(yùn)用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以防止包裝物的混淆以及人為過失發(fā)生。對包裝工序施行獎(jiǎng)罰管理制度，標(biāo)準(zhǔn)了員工的操作，調(diào)動了他們工作的主動性。（3）、嚴(yán)格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。特別對提取半成品藥液桶進(jìn)入潔凈區(qū)清潔、消毒進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。隨時(shí)檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清洗、檢查狀態(tài)標(biāo)識、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理。對違反規(guī)定者進(jìn)行了按時(shí)訂正和培訓(xùn)，并嚴(yán)格處理。嚴(yán)格按《潔凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)測，按時(shí)填寫記錄。（4）、嚴(yán)格按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收原輔料、包裝材料，對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準(zhǔn)時(shí)去倉庫抄取原輔料批號，按時(shí)地填寫批生產(chǎn)記錄。2、溝通是解決問題的關(guān)鍵，協(xié)作是提高效率的法寶。一個(gè)車間是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)企業(yè)是也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。作為一名質(zhì)檢員，不但要在本車間多溝通、勤協(xié)作，更要主動協(xié)作各部門的工作。（1）發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多，立刻與車間主任、技術(shù)員、工藝員溝通，主動查找原因，強(qiáng)化生產(chǎn)源頭的管理。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多，在與主任溝通研討后，我對兩臺枯燥滅菌機(jī)隧道進(jìn)行了近十次塵埃粒子監(jiān)測，確定是枯燥滅菌機(jī)的高效過濾系統(tǒng)顯現(xiàn)漏洞，協(xié)同裝備部把兩臺枯燥滅菌機(jī)的高效過濾器全部更換，并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進(jìn)清洗，產(chǎn)品的可見異物得到了有效掌握。（2）X年4—7月，藥品在市場上顯現(xiàn)多批次、多例數(shù)不良反應(yīng)，公司極其重視，并制定調(diào)查方案。我對針劑一車間的每個(gè)房間分別做了空調(diào)狀態(tài)及非空調(diào)的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監(jiān)測。對枯燥滅菌機(jī)隧道進(jìn)行了靜態(tài)監(jiān)測，并每天對生產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動態(tài)監(jiān)測。在近一個(gè)月調(diào)查中，我為此次調(diào)查提供了按時(shí)、精確、牢靠的數(shù)據(jù)。（3）依據(jù)gmp要求和車間生產(chǎn)情況，在主任組織下，對車間員工進(jìn)行了二次質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。一年中，每有新員工報(bào)到，我們質(zhì)檢員都負(fù)責(zé)對其崗位培訓(xùn)。在日常生產(chǎn)中，我們也找時(shí)機(jī)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、在檢查中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高管理。在4-12月間，針劑二車間閱歷了藥監(jiān)局包括品種核察、車間換證等近7次的檢查。作為其中一員，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和各部門共同努力下，我們?nèi)找箠^戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場，渡過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，受益匪淺。4、不但要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，更要保證安全地生產(chǎn)。車間的產(chǎn)量不斷增加，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，安全的生產(chǎn)也同樣重要。X年3月21日，一名包裝工的手指被正在運(yùn)行印字機(jī)夾傷，按時(shí)把她送到醫(yī)院并第一時(shí)間報(bào)告了主任。從中感到了責(zé)任的重大，安全生產(chǎn)不是一句口號，肯定要落實(shí)到了每一個(gè)細(xì)小的行為中。一方面建議對裝備進(jìn)行改造，降低危險(xiǎn)性。另一方面強(qiáng)化了對員工安全意識的培訓(xùn)，對安全操作的監(jiān)控。二、X年工作中的缺乏：1、全局觀念不強(qiáng)，不能全面地考慮問題，需要換個(gè)思維，宏觀地思索。2、只顧低頭工作，忽視了抬頭看工作目標(biāo)、工作進(jìn)程。以后肯定邊工作邊總結(jié)，按時(shí)調(diào)整工作方式。3、工作中被動接受任務(wù)時(shí)分多，主動的創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)。三、X年的工作目標(biāo)：1、進(jìn)一步強(qiáng)化gmp管理工作和gmp培訓(xùn)工作，把好質(zhì)量關(guān)，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。2、加大對生產(chǎn)安全培訓(xùn)和監(jiān)控，提高對突發(fā)大事的應(yīng)變力量，確保生產(chǎn)質(zhì)量，生產(chǎn)安全。3、主動主動學(xué)習(xí)新學(xué)問，新技術(shù)，以順應(yīng)公司進(jìn)展的需要。4、在管理方法上要力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中顯現(xiàn)的漏洞，按時(shí)調(diào)整工作思路和方法，保證生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成?；貞涍^去，展望將來，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在新的一年里，我對工作會更加給力。嚴(yán)抓管理、勇于創(chuàng)新、不松懈、不托辭。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，全力以赴!我的述職完畢，感謝大家!20XX公司質(zhì)檢個(gè)人述職報(bào)告2時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間X年就要在緊急和勞碌中過去了，回憶這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有許多進(jìn)步，但是也存在一些缺乏之處。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，下面就是本人的年終工作總結(jié)：一、工作收獲1、首件檢驗(yàn)我嚴(yán)格根據(jù)掌握方案要求，做到不漏檢，不少檢。2、巡檢巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作?！霸斍榇_定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)掌握程序辦理相關(guān)手續(xù)前方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)3、異樣反應(yīng)在生產(chǎn)中常常會由于裝備或員工的原因，顯現(xiàn)各種各樣的異樣，小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件，顯現(xiàn)異樣，我會第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)的處理問題。二、感想及體會1、看法確定一切工作時(shí)肯定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批判，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，由于我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批判可以讓我在以后的工作中防止類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作作風(fēng)給我留下了深入的印象，我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西。2、勤于思索崗位的日常工作比擬繁瑣，這就需要我們肯定要勤于思索，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，削減工作時(shí)間。3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問和技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就肯定要對職位的專業(yè)學(xué)問熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。三、自身的缺乏1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ㄕJ(rèn)真完本錢職工作2、要進(jìn)一步強(qiáng)化組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的力量。3、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的根底上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，連續(xù)強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能四、X年的工作規(guī)劃在新的一年里，我決心仔細(xì)提高工作水平，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養(yǎng)，使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高，以順應(yīng)公司的進(jìn)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。20XX公司質(zhì)檢個(gè)人述職報(bào)告3敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：我于20XX年6月9日進(jìn)入都市萬錦工作，已經(jīng)有半年時(shí)間，20XX年已經(jīng)即將走完，工作半年在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，使我很順當(dāng)?shù)耐瓿筛黜?xiàng)工作?；貞涍@半年的工作時(shí)間，從前并沒有接觸過客房的我，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫忙下使我慢慢對客房有了了解，到最終完全可以把握客房方面的業(yè)務(wù)學(xué)問。此期間擔(dān)任過領(lǐng)班與代店長的職位，在擔(dān)任領(lǐng)班工作的期間，能夠做到主動主動的去工作，做到了當(dāng)日工作當(dāng)日匯報(bào)，按時(shí)完成店長交給的各項(xiàng)工作。7月24日，被調(diào)往淮河路店擔(dān)任代店長工作，首次接觸管理整個(gè)店，說明上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，但是通過一番努力之后并沒有到達(dá)所料想的目的。在代理店長的工作期間，雖然時(shí)間不長也閱歷了很多風(fēng)波如：客人投訴、缺少員工、突發(fā)大事等都要考慮怎么去處理、解決存在的問題，通過問題的顯現(xiàn)自己也進(jìn)行了反思，可能主要一點(diǎn)原因在與不會很好的與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作與溝通，或許是自己的力量有限吧!還沒有到達(dá)做為一名店長應(yīng)有的力量，但是我會連續(xù)努力學(xué)習(xí)提升自己的管理力量。不過我還是非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次錘煉的時(shí)機(jī)，使自己能夠更加的了解一個(gè)店的管理模式與經(jīng)營模式，同時(shí)也感謝同事們對我的支持。11月份被調(diào)往公司質(zhì)檢部工作，在質(zhì)檢部工作期間自己一直保持平和的心態(tài)協(xié)作好部門的工作，做好每周對店里的巡察檢查與月檢查，主動的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)日檢查工作，仔細(xì)寫好每天的工作日志，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，調(diào)入質(zhì)檢部工作也使我學(xué)習(xí)到了許多業(yè)務(wù)方面的學(xué)問。對于下一步的工作方案：在新的一年里努力做好本職工作與上級布置的任務(wù)，主動反映工作中所發(fā)現(xiàn)的問題并進(jìn)行改正，協(xié)作好部門經(jīng)理的工作，嚴(yán)格根據(jù)要求做好每月每周的檢查工作，仔細(xì)幫忙店里整改檢查的問題；以上就是我進(jìn)入公司半年來的工作情況與述職報(bào)告。新的一年已經(jīng)到來，在此慶賀：公司在新的一年里更加輝煌!各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事以及公司全部的員工在新的一年里：工作順當(dāng)、身體健康、萬事如意!20XX公司質(zhì)檢個(gè)人述職報(bào)告4自20X年3月24日起我的個(gè)人工作崗位由放線員變?yōu)榱速|(zhì)量檢查員。在這兩個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)中我已經(jīng)熟習(xí)與順應(yīng)了質(zhì)檢的工作責(zé)任與方式方法。在工程中的種.種冗雜的事與關(guān)系的處理上也把握了些應(yīng)對與解決的方法與技巧。但是也有些缺乏之處需要進(jìn)步。下面我就將我會這項(xiàng)工作進(jìn)行一下我個(gè)人的述職。我做為質(zhì)檢員是在工程建設(shè)備工過程中隨時(shí)檢查施工質(zhì)量的人員，要擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。一、我的詳細(xì)崗位職責(zé)：1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收等工作2、嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量管理工作。3嚴(yán)格工序交接制度，對重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。4在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評，仔細(xì)填寫質(zhì)量驗(yàn)評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱藏工程驗(yàn)收按規(guī)定會同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。5參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收工作。6監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題按時(shí)提出整改要求。7在工程施工中，對分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量拒絕權(quán)，施行監(jiān)督整改。二、應(yīng)當(dāng)做到的：恪守質(zhì)檢總則，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指示并無條件執(zhí)行。對材料進(jìn)場，存放，運(yùn)用進(jìn)行檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢守則，施工方案，技術(shù)交底，等相關(guān)的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。對各工序施工前、中、后進(jìn)行全程跟蹤檢查任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松。做好各項(xiàng)工序檢驗(yàn)報(bào)告，（隱藏項(xiàng)要做隱檢）。做好各項(xiàng)施工質(zhì)量記錄與日志，嚴(yán)格質(zhì)量整改及罰款制度、對隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量方面的教育與指導(dǎo)。質(zhì)量的管理離不開成品愛護(hù)成品無法愛護(hù)何談質(zhì)量，做到成品愛護(hù)的管理。三、今后應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化之處：強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量管理與掌握將工程質(zhì)量問題在第一時(shí)間解決在萌芽之中。更進(jìn)一步學(xué)習(xí)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作，深化了解工程技術(shù)方面學(xué)問，總結(jié)及消化汲取施工經(jīng)驗(yàn)。完成自我全面進(jìn)展目標(biāo)!四、個(gè)人工作心得體會：主體結(jié)構(gòu)施工過程中：在此期間我主要進(jìn)行對模板、鋼筋與砼施工過程中的質(zhì)量檢查與報(bào)驗(yàn)工作，在檢查中我學(xué)習(xí)到了過去沒有學(xué)的相關(guān)工程學(xué)問，學(xué)會了如何對專項(xiàng)施工進(jìn)行質(zhì)量檢查，（如模板的尺寸及位置；平整度及豎向垂直度；模板支撐體系及對拉螺栓的有效性；模板縫的處理及交界處的處理；預(yù)留孔模板定位的精確性及固定措施，漏漿的防范措施。鋼筋的型號、間距；鋼筋的搭接長度及搭接位置；鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性；混凝土愛護(hù)層厚度。細(xì)部節(jié)點(diǎn)等。砼的每層澆筑厚度；布料及振搗方法（時(shí)間及布點(diǎn)密度）；觀看外模有無漏漿及局部脹?，F(xiàn)象；檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象；污染鋼筋的清潔；混凝土外表的平整度掌握。混凝土外表的收光；如有施工縫處的外表處理（鑿毛）；工作區(qū)的清理（雜物、垃圾去除）；有關(guān)施工機(jī)具的清洗及保養(yǎng)；混凝土的養(yǎng)護(hù)措施；混凝土的溫度掌握觀測。）彌補(bǔ)了個(gè)人在這些方面的缺乏，熟習(xí)了工程驗(yàn)收程序，也學(xué)到了如何對工程進(jìn)行過程中的管理與過程中的質(zhì)量檢查。砌筑階段：在此其間我首先自己學(xué)會砌筑質(zhì)量檢查都檢什么，有什么要求與標(biāo)準(zhǔn)，什么是主控什么是一般，嫻熟運(yùn)用各種檢測工具，為之后更好的檢查打下有力的根底。例如：各類砌體的垂直，平整度，水平、堅(jiān)直灰縫，位置變形等標(biāo)準(zhǔn)要求，施工工序，工藝是否合理，砂漿飽滿度，各口誤差，檢驗(yàn)合格百分比，運(yùn)用材料是否可用，如何檢測與推斷及都檢測哪些工程，分析材料在運(yùn)用中顯現(xiàn)質(zhì)量問題及提出解決方案等其它檢查項(xiàng)）。抹灰階段：嫻熟各種抹灰質(zhì)量要求。如：一般抹灰外表應(yīng)平滑、潔凈、接槎平整，分格縫應(yīng)清楚。高級抹灰外表應(yīng)平滑、潔凈、顏色勻稱，無抹紋，分格縫和灰線應(yīng)清楚美觀。護(hù)角、孔洞、槽、灰盒四周的抹灰外表應(yīng)整齊、平滑；管道后面的抹灰應(yīng)平整。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線（槽）。滴水線（槽）應(yīng)整齊順直，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低，滴水槽的寬度和深度，詳細(xì)做法要視施工圖要求而做。內(nèi)墻抹灰不光要做到對以上所說的各項(xiàng)的質(zhì)量掌握還要做到對材料、工藝、工序等進(jìn)行要求外，還要對各細(xì)部做法進(jìn)行嚴(yán)格檢查與掌握及處理。例如：梁底的水平，墻柱門口的陰陽角要方正和順直，否則會影響涂料施工。房間找方也非常重要，假設(shè)主體偏差不大的話還好，不然到住戶來了做各種裝飾施工時(shí)就麻煩了。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一，吃口大小全都。防止顯現(xiàn)窗上口不水平，抹灰面壓門框?qū)捳灰坏荣|(zhì)量問題?？偨Y(jié)：通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思索，在質(zhì)檢工作中的確有了較大的收獲和進(jìn)步。成果和缺乏是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將連續(xù)努力，克服缺乏，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。20XX公司質(zhì)檢個(gè)人述職報(bào)告520X年，本人擔(dān)任后勤處質(zhì)檢中心主任一職，至今已滿半年。半年來，本人牢記“效勞”二字，以之為宗旨，踏實(shí)工作、勤懇做事，在工作之余本人仔細(xì)學(xué)習(xí)科學(xué)理論，不斷提高理論素養(yǎng)；本著一心一意為師生效勞的理念，愛崗敬業(yè)、勤于耕耘、樂于奉獻(xiàn)。在主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的協(xié)作下，仔細(xì)、細(xì)致、高效地履行了工作職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。1、建章立制，標(biāo)準(zhǔn)工作流程為確保質(zhì)檢中心工作根據(jù)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，本人在質(zhì)檢中心成立之際，便建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循，又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰，分工明確，協(xié)作協(xié)作。2、制定各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)鑒于質(zhì)檢中心的特別工作性質(zhì)，為使質(zhì)檢有的放矢，防止流于形式，本人在對各中心全方位實(shí)地考察后，查找相關(guān)材料，制訂了后勤集團(tuán)各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)，為日后質(zhì)檢工作的深化開展奠定根底。3、摸底排查，組織考核遵循已制定的工作章程，結(jié)合科學(xué)制定的各部門考核標(biāo)準(zhǔn)，本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé)，對比標(biāo)準(zhǔn)對后勤處所屬各部門逐項(xiàng)進(jìn)行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)檢中心按時(shí)下發(fā)整改通知單，告知受檢單位。另一方面，我們還主動與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、溝通并按時(shí)將檢查結(jié)果通報(bào)給對方，協(xié)作各受檢部門有針對性的進(jìn)行整頓改進(jìn)。與此同時(shí)，每次質(zhì)檢結(jié)束本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理，以書面形式上報(bào)后勤集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做系統(tǒng)匯報(bào)。4、組織招投標(biāo)工作