公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文

第34頁共34頁公司財(cái)?務(wù)人員?工作總?結(jié)范文?在局?與中心?領(lǐng)導(dǎo)和?全體同?事的關(guān)?心、支?持和幫?助下，?堅(jiān)持自?我嚴(yán)格?要求、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、踏?實(shí)工作?，在政?治思想?、工作?學(xué)習(xí)等?方面取?得了不?小的進(jìn)?步，下?面把自?己各方?面的表?現(xiàn)向領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們作?以下鑒?定。?1.在?本部門?工作中?，我一?直嚴(yán)格?要求自?己，認(rèn)?真及時(shí)?地完成?領(lǐng)導(dǎo)布?置的每?一項(xiàng)任?務(wù)，并?虛心向?同事學(xué)?習(xí)，不?斷改正?工作中?的不足?;對(duì)于?集團(tuán)及?公司的?制度和?規(guī)定都?是認(rèn)真?學(xué)習(xí)并?嚴(yán)格貫?徹執(zhí)行?;另外?，我具?有很強(qiáng)?的團(tuán)隊(duì)?合作精?神，能?很好的?協(xié)調(diào)及?溝通，?配合各?部門負(fù)?責(zé)人落?實(shí)及完?成公司?各項(xiàng)工?作，并?熱心幫?助其他?同事，?與人相?處和諧?融洽。?2.?工作上?，本人?自__?__年?工作以?來，先?后在某?某部門?、某某?科室、?會(huì)計(jì)科?等科室?工作過?，不管?走到哪?里，都?嚴(yán)格要?求自己?，刻苦?鉆研業(yè)?務(wù)，爭?當(dāng)行家?里手。?就是憑?著這樣?一種堅(jiān)?定的信?念，我?已熟練?掌握儲(chǔ)?蓄、會(huì)?計(jì)、計(jì)?劃、信?用卡、?個(gè)貸等?業(yè)務(wù)，?成為_?___?行業(yè)務(wù)?的行家?里手。?我工作?過的崗?位大部?分在前?臺(tái)，為?了能更?好的服?務(wù)客戶?，針對(duì)?不同層?次、不?同需求?的客戶?，我給?予不同?的幫助?和服務(wù)?，記得?有一位?第一次?到我行?客戶，?當(dāng)我了?解到他?要貸款?買二手?房時(shí)，?由于他?不知該?怎么辦?，只是?有個(gè)想?法，我?便詳細(xì)?地向他?介紹了?個(gè)貸的?所有手?續(xù)。除?了在服?務(wù)客戶?上我盡?心盡力?，在行?里組織?的各項(xiàng)?活動(dòng)中?我也積?極響應(yīng)?，經(jīng)常?參加單?位組織?的各項(xiàng)?競賽，?展示自?我，并?取得了?優(yōu)異的?成績，?受到了?單位的?嘉獎(jiǎng)。?3.?學(xué)習(xí)上?，自從?參加工?作以來?，我從?沒有放?棄學(xué)習(xí)?理論知?識(shí)和業(yè)?務(wù)知識(shí)?。由于?我畢業(yè)?財(cái)校屬?于中專?，剛工?作我就?利用業(yè)?余時(shí)間?自學(xué)大?專，并?于__?__年?畢業(yè)，?但我沒?有滿足?于現(xiàn)狀?，又于?___?_年自?修東北?大學(xué)金?融本科?，由于?學(xué)習(xí)勤?奮刻苦?，成績?優(yōu)良，?學(xué)習(xí)中?受到老?師充分?肯定，?目前正?在積極?準(zhǔn)備論?文答辯?。不但?掌握和?提高了?金融知?識(shí)，也?有了一?定的理?論水平?，完全?達(dá)到了?本科生?所具有?的水準(zhǔn)?。學(xué)習(xí)?理論的?同時(shí)，?更加鉆?研業(yè)務(wù)?，把學(xué)?到的金?融知識(shí)?融會(huì)到?工作中?去，使?業(yè)務(wù)水?平不斷?提高，?并于_?___?年參加?全國中?級(jí)經(jīng)濟(jì)?師資格?考試，?順利通?過同時(shí)?被行里?聘為中?級(jí)師。?在多年?的業(yè)務(wù)?知識(shí)考?核當(dāng)中?，每次?會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)資格?考試都?達(dá)到1?級(jí)水平?。但?是我也?還存在?一些缺?點(diǎn)和不?足，主?要是學(xué)?習(xí)不夠?深入，?政治敏?銳性不?夠強(qiáng)，?工作方?式方法?欠妥，?文字功?底不夠?扎實(shí)，?有待在?今后的?工作中?進(jìn)一步?完善和?提高。?20?0__?__年?___?_月_?___?日的各?項(xiàng)工作?基本告?一段落?了，在?這里我?只簡要?的總結(jié)?一下我?在這一?年中的?工作情?況。?我是2?00_?___?年__?__月?有幸被?___?_錄用?，在_?___?進(jìn)行培?訓(xùn)。于?___?_月_?___?日正式?到上海?就職，?至今已?有四個(gè)?多月的?時(shí)間。?上海北?玻財(cái)務(wù)?部目前?只有夏?部長和?我兩個(gè)?人。所?以，我?擔(dān)負(fù)著?出納和?會(huì)計(jì)輔?助工作?。工?作伊始?，人員?少、工?作雜、?業(yè)務(wù)多?，我一?兼數(shù)職?，在繁?忙的工?作中鍛?煉自己?磨練自?已，也?常常加?班加點(diǎn)?的熟悉?自己的?本職工?作，在?短時(shí)間?內(nèi)就進(jìn)?入角色?并配合?夏部長?按紀(jì)律?做好財(cái)?務(wù)工作?。財(cái)?務(wù)部一?直人手?較少,?而且我?們沒有?獨(dú)立的?辦公室?，一間?辦公室?內(nèi)安排?了四個(gè)?部門。?但在夏?部長有?序的組?織下，?能夠輕?重緩急?妥善處?理各項(xiàng)?工作。?財(cái)務(wù)?部每天?都離不?開資金?的收付?與財(cái)務(wù)?報(bào)帳、?記帳工?作。這?是財(cái)務(wù)?部最平?常最繁?重的工?作。一?年來，?我們及?時(shí)為各?項(xiàng)內(nèi)外?經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供?了應(yīng)有?的支持??；?上滿足?了各部?門對(duì)我?部的財(cái)?務(wù)要求?。轉(zhuǎn)?眼之間?，三個(gè)?月的試?用期就?要過去?，回首?展望，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗(yàn)和磨?礪。一?下是我?對(duì)三個(gè)?月來的?工作總?結(jié)：?實(shí)習(xí)期?的工作?可以分?以下三?個(gè)方面?：一?、費(fèi)用?成本、?客戶往?來方面?的管理?1.?規(guī)范了?低值易?耗品的?核算管?理，全?面建立?低值易?耗品臺(tái)?帳，從?易耗品?的購買?、領(lǐng)用?全面跟?蹤，方?便企業(yè)?更全面?的了解?這些價(jià)?值較低?物資的?分布情?況，加?強(qiáng)管理?。2?.在集?團(tuán)財(cái)務(wù)?制度的?基礎(chǔ)上?規(guī)范了?華品成?本費(fèi)用?的管理?，明確?了成本?費(fèi)用的?分類，?重新整?理了科?目，為?加強(qiáng)了?項(xiàng)目管?理，分?門別類?的計(jì)算?實(shí)際消?耗的費(fèi)?用項(xiàng)目?，真實(shí)?反映當(dāng)?期的成?本。為?績效管?理提供?參考依?據(jù)。?3.規(guī)?范商業(yè)?公司財(cái)?務(wù)帳套?布局設(shè)?置，根?據(jù)商業(yè)?公司特?點(diǎn)，設(shè)?置相應(yīng)?帳套，?通過輔?助帳中?客戶、?倉庫模?塊的核?算使博?科軟件?充分發(fā)?揮出作?用，能?夠及時(shí)?有效的?反映財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?，滿足?未來經(jīng)?營管理?的需要?。[?公司財(cái)?務(wù)人員?工作自?我評(píng)價(jià)?]公?司財(cái)務(wù)?人員工?作總結(jié)?范文（?二）?一、費(fèi)?用成本?方面的?管理?1.規(guī)?范了庫?存材料?的核算?管理，?嚴(yán)格控?制材料?庫存的?合理儲(chǔ)?備，減?少資金?占用。?建立了?材料領(lǐng)?用，改?變了原?來不論?是否需?要、不?論那個(gè)?部門使?用、也?不論購?進(jìn)的.?數(shù)量多?少，都?在購進(jìn)?之日起?一次攤?銷到某?一個(gè)部?門來核?算的模?糊成本?。2?.在原?來的基?礎(chǔ)上細(xì)?劃了成?本費(fèi)用?的管理?，加強(qiáng)?了運(yùn)輸?費(fèi)用的?項(xiàng)目管?理，分?門別類?的計(jì)算?每輛車?實(shí)際消?耗的費(fèi)?用項(xiàng)目?，真實(shí)?反映每?一輛車?當(dāng)期的?運(yùn)輸成?本。為?運(yùn)輸車?輛的績?效管理?提供參?考依據(jù)?。二?、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作（?1）認(rèn)?真執(zhí)行?《會(huì)計(jì)?法》，?進(jìn)一步?對(duì)財(cái)務(wù)?人員加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作的指?導(dǎo)，規(guī)?范記賬?憑證的?編制，?嚴(yán)格對(duì)?原始憑?證的合?理性進(jìn)?行審核?，強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔?案的管?理等。?對(duì)所有?成本費(fèi)?用按部?門、項(xiàng)?目進(jìn)行?歸集分?類，月?底將共?同費(fèi)用?進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部?門效益?。（?2）國?家財(cái)政?部門對(duì)?柯萊公?司的財(cái)?務(wù)等級(jí)?評(píng)定還?是第一?次。我?們?cè)跓o?任何前?期準(zhǔn)備?的前提?下，突?然接受?檢查，?但長寧?區(qū)財(cái)政?局還是?對(duì)柯萊?公司財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?管理工?作給予?了肯定?。給柯?萊公司?的財(cái)務(wù)?等級(jí)分?數(shù)也是?評(píng)定組?有史以?來，評(píng)?給最高?分的一?家公司?。（?3）按?規(guī)定時(shí)?間編制?本公司?及集團(tuán)?公司需?要的各?種類型?的財(cái)務(wù)?報(bào)表，?及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)?稅金。?在集團(tuán)?公司的?年中審?計(jì)、年?終預(yù)審?及財(cái)政?稅務(wù)的?檢查中?，積極?配合相?關(guān)人員?工作。?三、?財(cái)務(wù)核?算與管?理工作?（1?）按公?司要求?對(duì)分公?司以及?營業(yè)點(diǎn)?的收入?、成本?進(jìn)行監(jiān)?督、審?核，制?定相應(yīng)?的財(cái)務(wù)?制度。?統(tǒng)一核?算口徑?，日常?工作中?，及時(shí)?溝通、?密切聯(lián)?系并注?意對(duì)他?們的工?作提出?些指導(dǎo)?性的意?見，與?各分公?司、營?業(yè)點(diǎn)的?核算部?門建立?了良好?的合作?關(guān)系。?（2?）正確?計(jì)算營?業(yè)稅款?及個(gè)人?所得稅?，及時(shí)?、足額?地繳納?稅款，?積極配?合稅務(wù)?部門使?用新的?稅收申?報(bào)軟件?，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)?法規(guī)的?問題并?予以改?正，保?持與稅?務(wù)部門?的溝通?與聯(lián)系?，取得?他們的?支持與?指導(dǎo)。?（3?）在緊?張的工?作之余?，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打?造一個(gè)?業(yè)務(wù)全?面，工?作熱情?高漲的?團(tuán)隊(duì)。?作為一?個(gè)管理?者，對(duì)?下屬充?分做到?察人之?長、用?人之長?、聚人?之長、?展人之?長，充?分發(fā)揮?他們的?主觀能?動(dòng)性及?工作積?極性。?提高團(tuán)?隊(duì)的整?體素質(zhì)?，樹立?起開拓?創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高?效的部?門新形?象。?（4）?作為基?層管理?者，我?充分認(rèn)?識(shí)到自?己既是?一個(gè)管?理者，?更是一?個(gè)執(zhí)行?者。要?想帶好?一個(gè)團(tuán)?隊(duì)，除?了熟悉?業(yè)務(wù)外?，還需?要負(fù)責(zé)?具體的?工作及?業(yè)務(wù)，?首先要?以身作?則，這?樣才能?保證在?人員偏?緊的情?況下，?大家都?能夠主?動(dòng)承擔(dān)?工作。?新的?一年意?味著新?的起點(diǎn)?、新的?機(jī)遇、?新的挑?戰(zhàn)，我?們決心?再接再?厲，更?上一層?樓。要?以細(xì)為?起點(diǎn)，?做到細(xì)?致入微?，對(duì)每?一崗位?、部門?的每一?項(xiàng)具體?的業(yè)務(wù)?，都建?立起一?套相應(yīng)?的成本?歸集。?并將財(cái)?務(wù)管理?的觸角?延伸到?公司的?各個(gè)經(jīng)?營領(lǐng)域?，通過?行使財(cái)?務(wù)監(jiān)督?職能，?拓展財(cái)?務(wù)管理?與服務(wù)?職能，?實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理?零死角?，挖掘?財(cái)務(wù)活?動(dòng)的潛?在價(jià)值?。公?司財(cái)務(wù)?人員的?自我評(píng)?價(jià)模板?財(cái)務(wù)?部是公?司的關(guān)?鍵部門?，對(duì)內(nèi)?財(cái)務(wù)管?理水平?的要求?應(yīng)不斷?提升，?對(duì)外要?應(yīng)對(duì)稅?務(wù)、審?計(jì)及財(cái)?政等機(jī)?關(guān)的各?項(xiàng)檢查?、掌握?稅收政?策及合?理應(yīng)用??；?顧即將?過去的?這一年?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及部門?經(jīng)理的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?我們的?工作著?重于公?司的經(jīng)?營方針?、宗旨?和效益?目標(biāo)上?，緊緊?圍繞重?點(diǎn)展開?工作，?緊跟公?司各項(xiàng)?工作部?署。在?核算、?管理方?面做了?應(yīng)盡的?責(zé)任。?為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)?成績，?克服不?足，現(xiàn)?將工作?做如下?簡要回?顧和總?結(jié)。?一、費(fèi)?用成本?方面的?管理?1.規(guī)?范了庫?存材料?的核算?管理，?嚴(yán)格控?制材料?庫存的?合理儲(chǔ)?備，減?少資金?占用。?建立了?材料領(lǐng)?用制度?，改變?了原來?不論是?否需要?、不論?那個(gè)部?門使用?、也不?論購進(jìn)?的數(shù)量?多少，?都在購?進(jìn)之日?起一次?攤銷到?某一個(gè)?部門來?核算的?模糊成?本。?2.在?原來的?基礎(chǔ)上?細(xì)劃了?成本費(fèi)?用的管?理，加?強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用?的項(xiàng)目?管理，?分門別?類的計(jì)?算每輛?車實(shí)際?消耗的?費(fèi)用項(xiàng)?目，真?實(shí)反映?每一輛?車當(dāng)期?的運(yùn)輸?成本。?為運(yùn)輸?車輛的?績效管?理提供?參考依?據(jù)。?二、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作?認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)?計(jì)法》?，進(jìn)一?步對(duì)財(cái)?務(wù)人員?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作的?指導(dǎo)，?規(guī)范記?賬憑證?的編制?，嚴(yán)格?對(duì)原始?憑證的?合理性?進(jìn)行審?核，強(qiáng)?化會(huì)計(jì)?檔案的?管理等?。對(duì)所?有成本?費(fèi)用按?部門、?項(xiàng)目進(jìn)?行歸集?分類，?月底將?共同費(fèi)?用進(jìn)行?分?jǐn)偨Y(jié)?結(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部?門效益?。國?家財(cái)政?部門對(duì)?柯萊公?司的財(cái)?務(wù)等級(jí)?評(píng)定還?是第一?次。我?們?cè)跓o?任何前?期準(zhǔn)備?的前提?下，突?然接受?檢查，?但長寧?區(qū)財(cái)政?局還是?對(duì)柯萊?公司財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?管理工?作給予?了肯定?。給柯?萊公司?的財(cái)務(wù)?等級(jí)分?數(shù)也是?評(píng)定組?有史以?來，評(píng)?給最高?分的一?家公司?。按?規(guī)定時(shí)?間編制?本公司?及集團(tuán)?公司需?要的各?種類型?的財(cái)務(wù)?報(bào)表，?及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)?稅金。?在集團(tuán)?公司的?年中審?計(jì)、年?終預(yù)審?及財(cái)政?稅務(wù)的?檢查中?，積極?配合相?關(guān)人員?工作。?三、?財(cái)務(wù)核?算與管?理工作?按公?司要求?對(duì)分公?司以及?營業(yè)點(diǎn)?的收入?、成本?進(jìn)行監(jiān)?督、審?核，制?定相應(yīng)?的財(cái)務(wù)?制度。?統(tǒng)一核?算口徑?，日常?工作中?，及時(shí)?溝通、?密切聯(lián)?系并注?意對(duì)他?們的工?作提出?些指導(dǎo)?性的意?見，與?各分公?司、營?業(yè)點(diǎn)的?核算部?門建立?了良好?的合作?關(guān)系。?正確?計(jì)算營?業(yè)稅款?及個(gè)人?所得稅?，及時(shí)?、足額?地繳納?稅款，?積極配?合稅務(wù)?部門使?用新的?稅收申?報(bào)軟件?，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)?法規(guī)的?問題并?予以改?正，保?持與稅?務(wù)部門?的溝通?與聯(lián)系?，取得?他們的?支持與?指導(dǎo)。?在緊?張的工?作之余?，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打?造一個(gè)?業(yè)務(wù)全?面，工?作熱情?高漲的?團(tuán)隊(duì)。?作為一?個(gè)管理?者，對(duì)?下屬充?分做到?察人之?長、用?人之長?、聚人?之長、?展人之?長，充?分發(fā)揮?他們的?主觀能?動(dòng)性及?工作積?極性。?提高團(tuán)?隊(duì)的整?體素?質(zhì)，樹?立起開?拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)?高效的?部門新?形象。?作為?基層管?理者，?我充分?認(rèn)識(shí)到?自己既?是一個(gè)?管理者?，更是?一個(gè)執(zhí)?行者。?要想帶?好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，?除了熟?悉業(yè)務(wù)?外，還?需要負(fù)?責(zé)具體?的工作?及業(yè)務(wù)?，首先?要以身?作則，?這樣才?能保證?在人員?偏緊的?情況下?，大家?都能夠?主動(dòng)承?擔(dān)工作?。新?的一年?意味著?新的起?點(diǎn)、新?的機(jī)遇?、新的?挑戰(zhàn)，?我們決?心再接?再厲，?更上一?層樓。?要以細(xì)?為起點(diǎn)?，做到?細(xì)致入?微，對(duì)?每一崗?位、部?門的每?一項(xiàng)具?體的業(yè)?務(wù)，都?建立起?一套相?應(yīng)的成?本歸集?。并將?財(cái)務(wù)管?理的觸?角延伸?到公司?的各個(gè)?經(jīng)營領(lǐng)?域，通?過行使?財(cái)務(wù)監(jiān)?督職能?，拓展?財(cái)務(wù)管?理與服?務(wù)職能?，實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)管?理零死?角，挖?掘財(cái)務(wù)?活動(dòng)的?潛在價(jià)?值。?關(guān)于公?司財(cái)務(wù)?人員的?自我評(píng)?價(jià)范文?財(cái)務(wù)?部是公?司的關(guān)?鍵部門?，對(duì)內(nèi)?財(cái)務(wù)管?理水平?的要求?應(yīng)不斷?提升，?對(duì)外要?應(yīng)對(duì)稅?務(wù)、審?計(jì)及財(cái)?政等機(jī)?關(guān)的各?項(xiàng)檢查?、掌握?稅收政?策及合?理應(yīng)用??；?顧即將?過去的?這一年?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及部門?經(jīng)理的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?我們的?工作著?重于公?司的經(jīng)?營方針?、宗旨?和效益?目標(biāo)上?，緊緊?圍繞重?點(diǎn)展開?工作，?緊跟公?司各項(xiàng)?工作部?署。在?核算、?管理方?面做了?應(yīng)盡的?責(zé)任。?為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)?成績，?克服不?足，現(xiàn)?將工作?做如下?簡要回?顧和總?結(jié)。?一、費(fèi)?用成本?方面的?管理?1、規(guī)?范了庫?存材料?的核算?管理，?嚴(yán)格控?制材料?庫存的?合理儲(chǔ)?備，減?少資金?占用。?建立了?材料領(lǐng)?用制度?，改變?了原來?不論是?否需要?、不論?那個(gè)部?門使用?、也不?論購進(jìn)?的數(shù)量?多少，?都在購?進(jìn)之日?起一次?攤銷到?某一個(gè)?部門來?核算的?模糊成?本。?2、在?原來的?基礎(chǔ)上?細(xì)劃了?成本費(fèi)?用的管?理，加?強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用?的項(xiàng)目?管理，?分門別?類的計(jì)?算每輛?車實(shí)際?消耗的?費(fèi)用項(xiàng)?目，真?實(shí)反映?每一輛?車當(dāng)期?的運(yùn)輸?成本。?為運(yùn)輸?車輛的?績效管?理提供?參考依?據(jù)。?二、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作?（1）?認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)?計(jì)法》?，進(jìn)一?步對(duì)財(cái)?務(wù)人員?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作的?指導(dǎo)，?規(guī)范記?賬憑證?的編制?，嚴(yán)格?對(duì)原始?憑證的?合理性?進(jìn)行審?核，強(qiáng)?化會(huì)計(jì)?檔案的?管理等?。對(duì)所?有成本?費(fèi)用按?部門、?項(xiàng)目進(jìn)?行歸集?分類，?月底將?共同費(fèi)?用進(jìn)行?分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效?益。?（2）?國家財(cái)?政部門?對(duì)柯萊?公司的?財(cái)務(wù)等?級(jí)評(píng)定?還是第?一次。?我們?cè)?無任何?前期準(zhǔn)?備的前?提下，?突然接?受檢查?，但長?寧區(qū)財(cái)?政局還?是對(duì)柯?萊公司?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理?工作給?予了肯?定。給?柯萊公?司的財(cái)?務(wù)等級(jí)?分?jǐn)?shù)也?是評(píng)定?組有史?以來，?評(píng)給最?高分的?一家公?司。?（3）?按規(guī)定?時(shí)間編?制本公?司及集?團(tuán)公司?需要的?各種類?型的財(cái)?務(wù)報(bào)表?，及時(shí)?申報(bào)各?項(xiàng)稅金?。在集?團(tuán)公司?的年中?審計(jì)、?年終預(yù)?審及財(cái)?政稅務(wù)?的檢查?中，積?極配合?相關(guān)人?員工作?。三?、財(cái)務(wù)?核算與?管理工?作（?1）按?公司要?求對(duì)分?公司以?及營業(yè)?點(diǎn)的收?入、成?本進(jìn)行?監(jiān)督、?審核，?制定相?應(yīng)的財(cái)?務(wù)制度?。統(tǒng)一?核算口?徑，日?常工作?中，及?時(shí)溝通?、密切?聯(lián)系并?注意對(duì)?他們的?工作提?出些指?導(dǎo)性的?意見，?與各分?公司、?營業(yè)點(diǎn)?的核算?部門建?立了良?好的合?作關(guān)系?。公?司財(cái)務(wù)?人員工?作總結(jié)?范文（?三）?春去秋?來，四?季輪回?，公司?已經(jīng)邁?進(jìn)一個(gè)?新世紀(jì)?。我們?財(cái)務(wù)部?也有了?一個(gè)全?新的開?始，人?員結(jié)構(gòu)?有較大?的調(diào)整?，基本?上都是?新人、?新崗位?，帶隊(duì)?的任務(wù)?落在我?的肩上?。我們?都感到?擔(dān)子重?了、壓?力大了?，但是?我們沒?有畏縮?，在領(lǐng)?導(dǎo)的正?確引導(dǎo)?和各部?門的大?力支持?下，憑?著責(zé)任?心和敬?業(yè)精神?，我們?逐步成?熟起來?。為了?進(jìn)一步?的發(fā)展?和提高?，我覺?得有必?要對(duì)這?一年的?工作做?一簡單?的回顧?。一?、__?__年?在穩(wěn)定?的工作?環(huán)境中?，努力?提高自?身業(yè)務(wù)?水平及?和管理?能力?（一）?以提高?自身素?質(zhì)為突?破口，?在不斷?地學(xué)習(xí)?中掌握?干好工?作的基?本技能?和知識(shí)?。（?二）以?提高工?作效率?為根本?，在堅(jiān)?持原則?和正確?心態(tài)的?基礎(chǔ)上?保證完?成工作?的標(biāo)準(zhǔn)?和質(zhì)量?。在?工作中?，我注?意總結(jié)?摸索工?作規(guī)律?，注意?與公司?其他部?門建立?比較融?洽的關(guān)?系，以?便于開?展工作?。堅(jiān)持?原則、?客觀公?正、依?法辦事?。一年?以來，?我主要?負(fù)責(zé)存?貨核算?、固定?資產(chǎn)管?理工作?，在實(shí)?際工作?中，本?著客觀?、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致?的原則?，在辦?理會(huì)計(jì)?事務(wù)時(shí)?做到實(shí)?事求是?、細(xì)心?審核、?加強(qiáng)監(jiān)?督，嚴(yán)?格執(zhí)行?財(cái)務(wù)紀(jì)?律，按?照財(cái)務(wù)?報(bào)賬制?度和會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作規(guī)?范化的?要求進(jìn)?行財(cái)務(wù)?報(bào)銷工?作。在?審核原?始憑證?時(shí)，對(duì)?不真實(shí)?、不合?規(guī)、不?合法的?原始憑?證敢于?指出，?堅(jiān)決不?予報(bào)銷?;對(duì)記?載不準(zhǔn)?確、不?完整的?原始憑?證，予?以退回?，要求?經(jīng)辦人?員更正?、補(bǔ)充?。通過?認(rèn)真的?審核和?監(jiān)督，?保證了?會(huì)計(jì)憑?證手續(xù)?齊備、?規(guī)范合?法，確?保了會(huì)?計(jì)信息?的真實(shí)?、合法?、準(zhǔn)確?、完整?，切實(shí)?發(fā)揮了?財(cái)務(wù)核?算和監(jiān)?督的作?用。我?認(rèn)為，?要想順?利完成?工作，?提高工?作效率?，就必?須堅(jiān)持?原則，?公司的?各項(xiàng)規(guī)?定要堅(jiān)?決遵守?，具體?問題具?體分析?，就必?須持正?確心態(tài)?，一絲?不茍，?不驕不?餒。只?有做到?這些，?才能稱?得上是?為公司?負(fù)責(zé)，?為部門?負(fù)責(zé)，?更是為?自己負(fù)?責(zé)。?利用U?FO設(shè)?置了總?賬、明?細(xì)賬自?動(dòng)對(duì)賬?表，每?月核對(duì)?總賬、?明細(xì)賬?，保證?了賬賬?數(shù)據(jù)一?致;實(shí)?現(xiàn)了存?貨憑證?全部由?子模塊?生成，?有效保?障了總?賬明細(xì)?賬數(shù)據(jù)?一致，?使差錯(cuò)?率大大?降低并?減少了?工作量?。二?、__?__年?工作轉(zhuǎn)?變較大?，面臨?新的工?作崗位?和環(huán)境?，努力?提升自?己積極?尋找一?個(gè)自身?能力提?高和圓?滿完成?工作的?平衡點(diǎn)?。（?一）顧?全大局?、服從?安排、?團(tuán)結(jié)協(xié)?作。?根據(jù)安?排本人?從存貨?崗位調(diào)?至客戶?往來，?又從客?戶往來?調(diào)至現(xiàn)?在的稽?核崗位?，同時(shí)?兼顧總?賬報(bào)表?。雖然?我從_?___?年參加?工作至?今已近?___?_年時(shí)?間，但?稽核、?報(bào)表對(duì)?我來說?都是全?新的體?驗(yàn)，加?之原稽?核崗位?調(diào)離、?報(bào)表崗?位休產(chǎn)?假，工?作量驟?然上升?，這次?調(diào)整算?得上是?前所未?有的巨?大挑戰(zhàn)?。在崗?位變動(dòng)?的過程?中，本?人能顧?全大局?、服從?安排，?虛心向?有經(jīng)驗(yàn)?的同事?學(xué)習(xí)，?認(rèn)真探?索，總?結(jié)方法?，增強(qiáng)?業(yè)務(wù)知?識(shí)，掌?握業(yè)務(wù)?技能，?并能團(tuán)?結(jié)同志?，加強(qiáng)?協(xié)作，?很快適?應(yīng)了新?的工作?崗位，?與全部?門同事?一起做?好財(cái)務(wù)?審核和?監(jiān)督工?作。?（二）?堅(jiān)持原?則、客?觀公正?、依法?辦事。?在實(shí)?際工作?中，本?著客觀?、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致?的原則?，在辦?理會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)時(shí)?做到實(shí)?事求是?、細(xì)心?審核、?加強(qiáng)監(jiān)?督，嚴(yán)?格執(zhí)行?財(cái)務(wù)紀(jì)?律，按?照財(cái)務(wù)?報(bào)賬制?度和會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作規(guī)?范化的?要求進(jìn)?行財(cái)務(wù)?報(bào)賬工?作。在?審核原?始憑證?時(shí)，對(duì)?不真實(shí)?、不合?規(guī)、不?合法的?原始憑?證敢于?指出，?堅(jiān)決不?予報(bào)銷?;對(duì)記?載不準(zhǔn)?確、不?完整的?原始憑?證，予?以退回?，要求?經(jīng)辦人?員更正?、補(bǔ)充?。通過?認(rèn)真的?審核和?監(jiān)督，?保證了?會(huì)計(jì)憑?證手續(xù)?齊備、?規(guī)范合?法，確?保了會(huì)?計(jì)信息?的真實(shí)?、合法?、準(zhǔn)確?、完整?，切實(shí)?發(fā)揮了?財(cái)務(wù)核?算和監(jiān)?督的作?用。?（三）?任勞任?怨、樂?于吃苦?、甘于?奉獻(xiàn)。?由于?崗位變?動(dòng)，原?稽核崗?位調(diào)離?、報(bào)表?崗位休?產(chǎn)假，?財(cái)務(wù)工?作的力?度和難?度都有?所加大?。除了?完成稽?核工作?，本人?還同時(shí)?兼顧科?里的內(nèi)?勤工作?。為了?能按質(zhì)?按量完?成各項(xiàng)?任務(wù)，?本人不?計(jì)較個(gè)?人得失?，不講?報(bào)酬，?犧牲個(gè)?人利益?，加班?加點(diǎn)進(jìn)?行工作?。在工?作中發(fā)?揚(yáng)樂于?吃苦、?甘于奉?獻(xiàn)的精?神，對(duì)?待各項(xiàng)?工作始?終能夠?做到任?勞任怨?、盡職?盡責(zé)。?在財(cái)?務(wù)戰(zhàn)線?上，本?人始終?以敬業(yè)?、熱情?、耐心?的態(tài)度?投入到?本職工?作中。?對(duì)待來?報(bào)賬的?同事，?能夠做?到一視?同仁，?熱情服?務(wù)、耐?心講解?，做好?會(huì)計(jì)法?律法規(guī)?的宣傳?工作。?在工作?過程中?，不刁?難、不?拖延;?對(duì)真實(shí)?、合法?的憑證?，及時(shí)?給予報(bào)?銷;對(duì)?不合規(guī)?的憑證?，指明?原因，?要求改?正。?（一）?存在問?題：?首先，?工作不?夠細(xì)心?。作為?一個(gè)財(cái)?務(wù)工作?者，細(xì)?心是應(yīng)?該具備?的基本?條件，?但在工?作中由?于年齡?較輕，?經(jīng)驗(yàn)稍?顯不足?，對(duì)待?一些問?題的解?決方法?過于單?純，工?作方法?過于簡?單;看?問題有?時(shí)比較?片面，?以點(diǎn)蓋?面，此?外在一?些問題?的處理?上顯得?還不夠?冷靜。?接手新?工作以?來多次?出現(xiàn)失?誤，審?核單據(jù)?不看大?寫、手?續(xù)不齊?未能審?出等等?問題，?都是由?于不夠?認(rèn)真細(xì)?心造成?的，所?幸在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助下沒?有鑄成?大錯(cuò)。?在以后?的工作?中我會(huì)?克服這?些缺點(diǎn)?，努力?讓領(lǐng)導(dǎo)?放心。?其次?，不善?于溝通?。不善?于溝通?屬于財(cái)?務(wù)人員?的通病?，但對(duì)?于一個(gè)?和外部?門聯(lián)系?較多的?崗位來?說，這?也是必?須要改?正的缺?點(diǎn)。尤?其是對(duì)?于別人?的誤解?，甚至?是斷章?取義的?曲解，?自己總?覺得是?小事不?愿意去?解釋，?而這些?小事往?往會(huì)造?成不可?低估的?影響，?甚至影?響到部?門工作?的開展?。再?次，在?業(yè)務(wù)理?論水平?和組織?管理能?力上還?有待于?進(jìn)一步?提高;?應(yīng)把自?己放在?一個(gè)更?高的高?度看待?問題、?解決問?題，為?領(lǐng)導(dǎo)排?憂解難?，做到?讓領(lǐng)導(dǎo)?省心、?公司放?心。?（二）?下步計(jì)?劃：?在下一?步的工?作中，?我要虛?心向其?他同行?和同事?學(xué)習(xí)工?作和管?理方面?的經(jīng)驗(yàn)?，借鑒?好的工?作方法?;同時(shí)?在業(yè)余?時(shí)間努?力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)理?論知識(shí)?，擴(kuò)大?獵取知?識(shí)的范?圍，不?斷提高?自身的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和管?理水平?，使自?己的全?面素質(zhì)?再有一?個(gè)新的?提高，?以適應(yīng)?公司的?發(fā)展和?社會(huì)的?需要。?要進(jìn)一?步強(qiáng)化?敬業(yè)精?神，增?強(qiáng)責(zé)任?意識(shí)，?提高完?成工作?的標(biāo)準(zhǔn)?。公?司財(cái)務(wù)?人員工?作總結(jié)?范文（?四）?一年來?，在領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們的?幫忙指?導(dǎo)下，?透過自?身的努?力，我?個(gè)人無?論是在?敬業(yè)精?神、思?想境界?還是在?業(yè)務(wù)素?質(zhì)、工?作潛力?上都得?到進(jìn)一?步提高?，并取?得了必?須的工?作成績?，現(xiàn)將?本人一?年以來?的工作?、學(xué)習(xí)?狀況總?結(jié)如下?：一?、加強(qiáng)?理論與?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)二?、遵紀(jì)?守法，?廉潔自?律一?年來，?我堅(jiān)持?以自律?為本，?以廉潔?奉公為?起點(diǎn)，?正確處?理“自?律”與?“他律?”的關(guān)?系，在?實(shí)際工?作中嚴(yán)?格遵守?法紀(jì)，?時(shí)刻以?反面教?材警示?自己，?不斷強(qiáng)?化廉潔?自律意?識(shí)，努?力做到?“自重?、自省?、自警?、自勵(lì)?”，樹?立了財(cái)?務(wù)工作?者的良?好形象?，始終?以飽滿?的精神?狀態(tài)投?入到每?一項(xiàng)工?作中。?作為?一名合?格的財(cái)?務(wù)工作?者，不?僅僅要?具備相?關(guān)的知?識(shí)和技?能，而?且還要?有嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致耐?心的工?作作風(fēng)?，同時(shí)?體會(huì)到?，無論?在什么?崗位，?哪怕是?毫不起?眼的工?作，都?就應(yīng)用?心做到?，哪怕?是在別?人眼中?是一份?枯燥的?工作，?也要善?于從中?尋找樂?趣，做?到日新?月異，?從改變?中找到?創(chuàng)新。?三、?明年工?作打算?今年?是緊張?而繁忙?的一年?，所取?得的成?績，除?了自己?努力工?作外，?更主要?的是領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)和同?志們幫?忙的結(jié)?果，在?過去取?得的成?績的同?時(shí)，我?深知自?己還有?不小的?差距。?在今后?的工作?中，我?將進(jìn)一?步發(fā)揮?自己的?主動(dòng)性?，注重?自身思?想修養(yǎng)?的提高?，努力?提高自?己的業(yè)?務(wù)工作?潛力，?力爭出?色完成?自身工?作和領(lǐng)?導(dǎo)安排?的任務(wù)?，作出?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?公司?財(cái)務(wù)人?員工作?總結(jié)范?文（五?）一?、資產(chǎn)?情況說?明至?___?_年_?___?月__?__日?止資產(chǎn)?總額為?___?_萬元?，比上?年增加?___?_萬元?，增長?了1。?95%?。1?。流動(dòng)?資產(chǎn)_?___?萬元，?主要為?：貨幣?資金_?___?萬元，?應(yīng)收帳?款__?__萬?元;其?他應(yīng)收?款__?__萬?元;預(yù)?付帳款?___?_元;?存貨_?___?萬元。?2。?固定資?產(chǎn)原值?___?_萬元?，累計(jì)?折舊_?___?萬元，?固定資?產(chǎn)凈值?___?_萬元?，在建?工程_?___?萬元。?二、?負(fù)債情?況說明?至_?___?年__?__月?___?_日止?負(fù)債總?額為_?___?萬元，?其中短?期借款?___?_萬元?;應(yīng)付?帳款_?___?萬元，?其他應(yīng)?付款_?___?萬元，?長期借?款__?__萬?元。?三、收?支情況?說明?1、至?___?_年_?___?月__?__日?止銷售?收入_?___?萬元，?（與_?___?年相比?收入減?少__?__萬?元，）?其他業(yè)?務(wù)收入?___?_萬元?，補(bǔ)貼?收入_?___?萬元，?收入總?計(jì)__?__萬?元。?2、銷?售成本?___?_萬元?，占收?入的比?例為6?1.3?%，控?制在計(jì)?劃成本?65%?以內(nèi)。?其中：?原材料?、包裝?物、制?造費(fèi)用?控制較?好。?3、銷?售費(fèi)用?___?_萬元?，占收?入比例?38.?6%，?其中：?運(yùn)費(fèi)_?___?萬元，?占收入?4.4?%;促?銷費(fèi)_?___?萬元，?占收入?比例1?5.8?%;汽?車費(fèi)用?___?_萬元?，占收?入比例?10.?6%;?電話費(fèi)?___?_萬元?，占收?入比例?0.3?%;辦?公費(fèi)_?___?萬元，?占收入?比例0?.07?%招待?費(fèi)1。?___?_萬元?，占收?入比例?0.1?8%;?工資_?___?萬元，?占收入?比例3?.5%?;差旅?費(fèi)__?__萬?元，占?收入比?例1.?8%;?產(chǎn)品報(bào)?損__?__萬?元，占?收入比?例10?.4%?，若剃?除產(chǎn)品?報(bào)損，?實(shí)際銷?售費(fèi)用?___?_萬元?，占收?入比例?28.?3%。?5、?財(cái)務(wù)費(fèi)?用__?__萬?元，占?收入比?例35?%;?四、存?在的問?題1?、__?__年?公司的?融資一?直沒有?到位，?公司的?資金周?轉(zhuǎn)十分?困難，?為緩解?資金周?轉(zhuǎn)的困?難，不?得不處?理八一?路資產(chǎn)?。2?、項(xiàng)目?進(jìn)展沒?有達(dá)到?預(yù)期的?目標(biāo)，?干杉基?地資金?120?萬沒到?位。?3、費(fèi)?用開支?過大。?主要有?：營銷?費(fèi)用占?到銷售?收入的?38.?6%;?管理費(fèi)?用占到?收入的?54.?3%（?其中業(yè)?務(wù)招待?費(fèi)占到?28.?2%）?;財(cái)務(wù)?費(fèi)用占?到收入?的35?%。?4、新?建的固?定資產(chǎn)?沒有發(fā)?揮效益?。五?、改進(jìn)?建議?2、思?想?yún)R報(bào)?專題嚴(yán)?格按費(fèi)?用預(yù)算?制度控?制各項(xiàng)?費(fèi)用的?開支。?大額的?費(fèi)用開?支需進(jìn)?行申報(bào)?，經(jīng)審?批同意?后方能?列支。?3、?進(jìn)行生?產(chǎn)成本?跟蹤控?制，嚴(yán)?格按照?生產(chǎn)計(jì)?劃領(lǐng)用?生產(chǎn)原?材料和?包裝物?。生產(chǎn)?中嚴(yán)格?按照生?產(chǎn)配方?進(jìn)行投?料，降?低人為?的浪費(fèi)?。把生?產(chǎn)成本?控制在?合理的?范圍之?內(nèi)。?4、調(diào)?整產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)和?銷售品?項(xiàng)，擴(kuò)?大利潤?率高的?產(chǎn)品銷?售量，?增加企?業(yè)利潤?增長率?，減少?虧損。?公司?財(cái)務(wù)人?員工作?總結(jié)范?文（六?）_?___?年，財(cái)?務(wù)總監(jiān)?辦在公?司經(jīng)營?班子的?領(lǐng)導(dǎo)下?，加強(qiáng)?預(yù)算管?理，以?增收節(jié)?支為中?心，降?低公司?運(yùn)行成?本和產(chǎn)?品生產(chǎn)?成本，?提高產(chǎn)?品質(zhì)量?，增加?企業(yè)效?益為目?標(biāo)，深?入生產(chǎn)?經(jīng)營一?線，認(rèn)?真發(fā)揮?公司職?能部門?監(jiān)督管?理作用?，配合?各生產(chǎn)?單位做?了一些?基礎(chǔ)管?理工作?。現(xiàn)將?一年的?工作情?況總結(jié)?匯報(bào)如?下：?一、認(rèn)?真做好?部門日??；A(chǔ)?管理工?作。?1、切?實(shí)加強(qiáng)?了本部?門職工?的思想?政治學(xué)?習(xí)，及?時(shí)準(zhǔn)確?地傳達(dá)?了公司?決定、?決策、?規(guī)定等?，并認(rèn)?真學(xué)習(xí)?落實(shí)。?使大家?能自覺?遵守公?司的規(guī)?章制度?，處處?以公司?大局為?重，維?護(hù)了公?司的利?益和形?象。?2、按?照公司?財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃?，做好?財(cái)務(wù)收?支登記?工作，?認(rèn)真編?制公司?財(cái)務(wù)收?支情況?表。?4、嚴(yán)?格按照?公司印?鑒管理?使用規(guī)?定，管?好、用?好了財(cái)?務(wù)印鑒?，確保?公司資?金的統(tǒng)?一調(diào)度?安排使?用，有?效地保?證了資?金的安?全運(yùn)營?，提高?了資金?使用效?率。?5、配?合財(cái)務(wù)?部門一?道做公?司財(cái)務(wù)?核算管?理和稅?收管理?工作。?6、?加強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)?習(xí)，進(jìn)?一步提?高了業(yè)?務(wù)水平?及工作?效率和?辦事能?力。先?后參加?了會(huì)計(jì)?人員繼?續(xù)教育?培訓(xùn)、?企業(yè)所?得稅培?訓(xùn)等。?二、?深入生?產(chǎn)經(jīng)營?工作實(shí)?際，配?合生產(chǎn)?單位做?了一些?工作。?1、?按公司?安排，?定期不?定期地?到公司?各單位?了解生?產(chǎn)經(jīng)營?及財(cái)務(wù)?運(yùn)營情?況。在?工作中?以資金?管理和?物流管?理為基?礎(chǔ)，以?成本控?制為核?心，參?與生產(chǎn)?經(jīng)營過?程，并?將有關(guān)?情況及?時(shí)與生?產(chǎn)單位?勾通。?2、?積極配?合協(xié)助?生產(chǎn)單?位財(cái)務(wù)?部門，?進(jìn)一步?建立和?完善內(nèi)?控制度?，特別?是生產(chǎn)?成本、?費(fèi)用的?控制和?考核，?理順基?礎(chǔ)財(cái)務(wù)?管理、?會(huì)計(jì)核?算工作?。3?、與公?司其他?管理部?門一道?，就炭?素廠_?___?年的生?產(chǎn)經(jīng)營?及財(cái)務(wù)?運(yùn)營現(xiàn)?狀做了?認(rèn)真的?了解分?析，為?炭素廠?降低經(jīng)?營風(fēng)險(xiǎn)?，提高?經(jīng)濟(jì)效?益做了?一些工?作。?4、與?公司其?他管理?部門一?道，完?成了硅?鈣廠資?產(chǎn)租賃?工作，?完善了?相關(guān)租?賃手續(xù)?，并全?額回收?了__?__年?租賃費(fèi)?用和材?料銷售?款項(xiàng)。?__?__年?，財(cái)務(wù)?總監(jiān)辦?盡職盡?責(zé)做好?了本職?工作，?基本完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?工作，?工作成?效是顯?著的。?但由于?自身業(yè)?務(wù)能力?不夠強(qiáng)?，對(duì)公?司生產(chǎn)?經(jīng)營具?體情況?了解不?夠深入?細(xì)致，?工作還?有很多?地方需?要提高?和完善?。__?__年?打算從?以下幾?個(gè)方面?進(jìn)一步?做好工?作：?1、為?了提高?部門履?行職責(zé)?的能力?，我們?將更加?努力加?強(qiáng)政治?思想和?業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?身的思?想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?增強(qiáng)自?我管理?、自我?約束能?力，提?高履行?職責(zé)的?能力。?2、?在工作?繼續(xù)深?入地做?好財(cái)務(wù)?預(yù)算管?理工作?，以成?本管理?為核心?，抓基?礎(chǔ)管理?工作為?重點(diǎn)，?促進(jìn)公?司增收?節(jié)支工?作取得?更大成?效，使?公司盈?利能力?和競爭?能力進(jìn)?一步提?高。?公司財(cái)?務(wù)人員?工作總?結(jié)范文?（七）?__?__年?財(cái)務(wù)部?在__?__的?直接領(lǐng)?導(dǎo)下，?各項(xiàng)工?作均沿?正確的?方向邁?進(jìn)，通?過財(cái)務(wù)?部各成?員的努?力與付?出，在?各部門?同事的?鼎力協(xié)?助下，?完成了?上級(jí)交?待的各?項(xiàng)任務(wù)?，取得?了良好?的工作?成績，?為公司?___?_年達(dá)?成__?__萬?的銷售?目標(biāo)，?加強(qiáng)貨?款回收?提供了?良好的?保障預(yù)?警平臺(tái)?。鼠?年已經(jīng)?離我們?而去，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)正?確的帶?領(lǐng)下，?《維力?谷》公?司已經(jīng)?從一個(gè)?普通的?天線廠?，步入?了一個(gè)?更高的?臺(tái)階，?并在業(yè)?界享有?一定的?聲譽(yù)，?現(xiàn)在正?臨近農(nóng)?歷新年?，在部?分人看?來，這?是一個(gè)?論功行?賞的日?子，而?在我們?來看，?這是一?個(gè)檢討?過去，?發(fā)現(xiàn)缺?點(diǎn)，改?進(jìn)工作?，迎接?挑戰(zhàn)的?機(jī)會(huì)。?工作思?路面對(duì)?已經(jīng)到?來的全?球金融?危機(jī)，?回顧過?去的一?年，我?們發(fā)現(xiàn)?自己還?有很多?工作不?到位的?地方，?下面就?從幾方?面簡單?的闡述?和檢討?一下財(cái)?務(wù)部的?工作。?財(cái)務(wù)工?作一般?來講，?主要由?以后幾?個(gè)部分?組成。?一、?會(huì)計(jì)報(bào)?表：?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)報(bào)表?分為兩?部分，?在財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)?表方面?，財(cái)務(wù)?部均能?做到次?月__?__號(hào)?之前將?報(bào)表報(bào)?出，盡?可能的?做到數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確完整?，并且?明細(xì)化?，努力?為決策?層提供?真實(shí)，?及時(shí)，?有說服?力的數(shù)?據(jù)，保?證決策?層有據(jù)?可依，?有規(guī)可?循。由?于財(cái)務(wù)?保密制?度，在?此不做?過多的?數(shù)據(jù)分?析。?在稅務(wù)?局的稅?務(wù)申報(bào)?方面，?財(cái)務(wù)部?力求做?到準(zhǔn)確?及時(shí)，?并與稅?務(wù)部門?保持著?良好的?溝通與?協(xié)調(diào)，?在__?__年?年底國?稅局批?準(zhǔn)了公?司企業(yè)?所得稅?的“兩?免三減?半”稅?收優(yōu)惠?政策，?并保持?公司開?業(yè)四年?來稅務(wù)?局零投?訴的良?好記錄?。為減?輕公司?負(fù)擔(dān)做?出了良?好的表?率。由?于金融?危機(jī)的?到來，?在__?__年?國家稅?務(wù)總局?已經(jīng)在?政策上?下調(diào)小?規(guī)模納?稅人1?%的稅?負(fù)率，?對(duì)增值?稅一般?納稅人?給予固?定資產(chǎn)?進(jìn)項(xiàng)稅?可以抵?扣的優(yōu)?惠政策?，并對(duì)?消費(fèi)稅?進(jìn)行了?改革，?取銷內(nèi)?購國產(chǎn)?設(shè)備投?資退稅?的政策?，中國?已經(jīng)全?面進(jìn)入?實(shí)行“?消費(fèi)型?”增值?稅時(shí)代?。二?、應(yīng)收?賬款：?在_?___?年，財(cái)?務(wù)部在?控制企?業(yè)成本?費(fèi)用的?開支，?加強(qiáng)應(yīng)?收賬的?催收方?面發(fā)揮?了其應(yīng)?有的監(jiān)?督的職?能，能?做到超?期貨款?及時(shí)提?示，到?期未付?貨款停?止發(fā)貨?的處理?意見，?最大限?度了保?障公司?財(cái)產(chǎn)安?全。從?會(huì)計(jì)報(bào)?表上來?看，在?___?_年銷?售業(yè)績?同比_?___?年翻番?的情況?下，_?___?年年底?應(yīng)收賬?款欠款?總額卻?有所下?降。盡?管如此?，我們?的工作?中還存?在一定?的失誤?，如卡?貨的態(tài)?度不堅(jiān)?決，沒?有及時(shí)?更新應(yīng)?收賬款?余額明?細(xì)表，?對(duì)業(yè)務(wù)?的收款?造成一?定的負(fù)?面影響?，對(duì)業(yè)?務(wù)部出?現(xiàn)呆壞?賬的`?情況負(fù)?有監(jiān)督?責(zé)任，?相信在?今后的?工作中?，財(cái)務(wù)?部還會(huì)?一如既?往的加?強(qiáng)和完?善這方?面的工?作。?三、費(fèi)?用控制?：公?司所有?的開支?均由應(yīng)?付賬款?的支付?體現(xiàn)出?來，而?應(yīng)付貨?款由兩?大方面?組成：?數(shù)量和?單價(jià)，?數(shù)量_?___?單價(jià)=?應(yīng)付賬?款，費(fèi)?用的控?制我們?也可以?從這兩?大方面?展開。?1、?單價(jià)：?首先是?降低采?購單價(jià)?，為了?降低采?購成本?，采購?時(shí)必須?做到“?貨比三?家”，?沒有三?家以上?的報(bào)價(jià)?，公司?可以做?出拒絕?下單的?決定，?以便企?業(yè)形成?降價(jià)機(jī)?制;?2、供?應(yīng)商：?同一主?要原料?的穩(wěn)定?供應(yīng)商?一般不?能唯一?，同一?主要原?材料在?存在三?個(gè)以上?同類供?應(yīng)商的?情況下?，這樣?公司采?購回旋?的空間?較大，?增加了?供應(yīng)商?的可選?擇性，?并且可?以有效?防止斷?料風(fēng)險(xiǎn)?，由于?供應(yīng)商?的停料?對(duì)企業(yè)?自身的?隱性損?失是很?大的。?3、?數(shù)量：?根據(jù)“?以銷定?產(chǎn)”的?經(jīng)營原?則，假?如我們?將所有?訂單完?結(jié)以后?，理論?上可達(dá)?到零庫?存的思?路。公?司所采?購的原?材料，?在考慮?備品的?情況下?，均是?以銷售?定單的?大小的?確定，?這個(gè)步?驟在_?___?年是由?生管部?和財(cái)務(wù)?部兩個(gè)?部門在?同時(shí)控?制，現(xiàn)?在維力?谷所采?用的具?體辦法?是：財(cái)?務(wù)審核?生管采?購訂單?，并取?得了較?好的效?果。這?個(gè)辦法?在防止?超訂單?采購，?進(jìn)而超?訂單生?產(chǎn)，降?低呆滯?品方面?，起到?一個(gè)很?好的控?制作用?。這就?是控制?費(fèi)用的?另一個(gè)?重要舉?措：控?制采購?的數(shù)量?。4?、備料?：現(xiàn)在?維力谷?的存在?一個(gè)矛?盾，那?就是客?戶要求?備料，?如果客?戶取消?定單，?那么多?采購的?原料就?可能造?成呆滯?，增加?了購料?成本，?占用了?倉儲(chǔ)空?間，在?客戶要?求備料?的情況?下造成?的呆滯?品，必?須要客?戶承擔(dān)?，以達(dá)?到減少?損失的?目的。?由于我?們的原?料多為?專用原?料，不?可通用?，盡可?能的減?少備料?也是降?低庫存?的辦法?之一。?5、?付款期?：供應(yīng)?商付款?的延長?，對(duì)于?公司來?說存在?幾個(gè)方?面的優(yōu)?勢，財(cái)?務(wù)上付?款的資?金壓力?明顯減?少，增?加了企?業(yè)的流?動(dòng)資金?，公司?可以將?有限的?資金用?于擴(kuò)大?生產(chǎn)，?購置新?的資產(chǎn)?設(shè)備。?另一方?面付款?期的延?長，在?財(cái)務(wù)理?論上類?同于“?無息長?期借款?”，所?以說頂?住付款?壓力的?人，是?為公司?做貢獻(xiàn)?的人。?但是同?時(shí)較多?的欠款?，也給?公司造?成了較?大的付?款壓力?與資金?風(fēng)險(xiǎn)。?6、?呆滯品?：公司?造成的?呆滯品?，不僅?占據(jù)倉?儲(chǔ)空間?，還造?成了資?金的占?用，長?期呆滯?的物料?，而且?維力谷?的原料?很少能?通用，?如不能?及時(shí)出?售，基?本上毫?無價(jià)值?。造成?呆滯原?因有：?研發(fā)改?模前的?呆滯，?客戶取?消訂單?，超訂?單采購?和生產(chǎn)?，品質(zhì)?問題造?成的退?貨等，?后續(xù)績?效考核?小組會(huì)?對(duì)呆滯?的原因?是進(jìn)行?分類處?理，并?提出處?罰意見?。四?、固定?資產(chǎn)：?固定?資產(chǎn)是?企業(yè)的?重要資?源，是?VLG?保持正?常動(dòng)作?的堅(jiān)強(qiáng)?后盾與?物質(zhì)支?持，為?公司的?研發(fā)與?生產(chǎn)提?供了一?個(gè)良好?的硬件?環(huán)境。?在__?__年?公司不?斷加大?對(duì)固定?資產(chǎn)的?投入，?現(xiàn)有的?公司固?定資產(chǎn)?大原值?已達(dá)到?全公司?資產(chǎn)的?一半，?由于固?定資產(chǎn)?價(jià)值巨?大，并?且是企?業(yè)重要?的生產(chǎn)?資料和?物質(zhì)資?源，對(duì)?于固定?資產(chǎn)后?續(xù)的維?護(hù)與保?養(yǎng)是一?項(xiàng)長期?重要的?任務(wù)。?主要分?以下幾?個(gè)步驟?進(jìn)行：?1、?驗(yàn)收合?格并登?記品名?，規(guī)格?;2?、設(shè)立?固定資?產(chǎn)編碼?：給每?一項(xiàng)固?定資產(chǎn)?排列出?了一個(gè)?“身份?證號(hào)碼?”;?3、確?定管轄?制度：?一般固?定資產(chǎn)?實(shí)行“?屬地管?轄”的?原則，?確定資?產(chǎn)責(zé)任?部門，?落實(shí)資?產(chǎn)直接?責(zé)任人?;4?、建立?對(duì)固定?資產(chǎn)設(shè)?備移動(dòng)?，改裝?，報(bào)廢?的會(huì)計(jì)?備案制?;5?、安全?保衛(wèi)工?作：要?求門衛(wèi)?對(duì)出入?的資產(chǎn)?進(jìn)行檢?查，登?記，對(duì)?資產(chǎn)的?外借，?外移必?須執(zhí)行?必要的?手續(xù);?五、?績效考?核公?司進(jìn)行?績效考?核的目?的，就?是激勵(lì)?員工創(chuàng)?造性，?提高工?作的自?覺性，?改進(jìn)工?作方法?，提高?工作效?率，最?終達(dá)到?自治的?目標(biāo)。?公司設(shè)?計(jì)的考?核思路?，具有?很強(qiáng)的?前瞻性?，一條?基本的?原則：?以績效?考核小?組為主?導(dǎo)，部?門間相?互考核?，比如?，生管?部考核?生產(chǎn)部?和采購?部，銷?售部考?核生管?部和研?發(fā)部，?財(cái)務(wù)部?考核人?事部和?銷售部?，人事?部考核?其他各?部門。?在考核?中發(fā)現(xiàn)?問題，?反映情?況，集?中解決?公司動(dòng)?作過程?中發(fā)生?的異常?情況，?將公司?的動(dòng)作?回歸到?正常的?軌道上?來。這?對(duì)提高?企業(yè)的?效益將?會(huì)起到?積極的?作用。?現(xiàn)在?公司的?績效考?核分成?兩部分?，第一?部分是?部門考?核，第?二部分?是副總?考核，?考核小?組必須?具備判?定的權(quán)?利，被?考核部?門可以?保留申?訴的權(quán)?力，但?必須服?從考核?結(jié)束。?公司?財(cái)務(wù)人?員工作?總結(jié)范?文（八?）當(dāng)?陌生的?環(huán)境變?得熟悉?，當(dāng)冬?的飛雪?迎來了?春的新?芽，不?知不覺?中三個(gè)?月的試?用期很?快過去?了?；?首望，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗(yàn)和磨?礪。更?深刻的?體會(huì)到?只有付?出更多?的汗水?與辛勞?，才能?做好本?職工作?，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的期望?。所幸?的是，?單位領(lǐng)?導(dǎo)們尤?其是我?的指導(dǎo)?人給了?我足夠?的寬容?和耐心?，加上?同事們?毫無保?留的“?授業(yè)解?惑”，?無論是?思想上?還是工?作上我?都得到?了很大?的鍛煉?和提高?，取得?了長足?的發(fā)展?和巨大?的收獲?。在?公司試?用三個(gè)?月的工?作和學(xué)?習(xí)中，?我深深?體會(huì)到?了實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)與?理論知?識(shí)相結(jié)?合的重?要性，?正所謂?“從實(shí)?踐中來?，到實(shí)?踐中去?”。這?三個(gè)月?中，我?接觸了?不少人?和事，?在為自?己的成?長歡欣?鼓舞的?同時(shí)，?我也明?白自己?尚有許?多缺點(diǎn)?需要改?正。首?先需要?調(diào)整好?自己的?心態(tài)，?做事要?有條不?紊，不?慌不亂?，做事?不能只?求速度?而忽略?了質(zhì)量?。其?次，財(cái)?務(wù)方面?的知識(shí)?更新速?度很快?，這方?面的知?識(shí)仍要?不斷的?加強(qiáng)。?其實(shí)正?所謂“?天下難?事始于?易，天?下大事?始于細(xì)?”。我?認(rèn)為財(cái)?務(wù)工作?是簡單?的事情?重復(fù)做?，從小?事做起?，從細(xì)?心做起?，不斷?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)才能?把工作?做得更?好。從?這點(diǎn)來?說我是?需要向?同事們?學(xué)習(xí)的?，希望?以后能?夠做到?順手拈?來，不?出差錯(cuò)?。當(dāng)然?還有其?他一些?不足需?要我以?后加以?注意并?改正。?費(fèi)用?會(huì)計(jì)的?工作就?是要從?簡單的?審核票?據(jù)，粘?貼票據(jù)?等最基?礎(chǔ)的工?作做起?。關(guān)于?票據(jù)的?審核方?面，差?旅費(fèi)報(bào)?銷單中?，出差?是否事?前申請(qǐng)?，實(shí)際?行程與?申請(qǐng)行?程是否?有較大?出入，?住宿費(fèi)?發(fā)票與?實(shí)際出?差地是?否匹配?，補(bǔ)貼?天數(shù)金?額是否?填寫正?確，當(dāng)?地交通?費(fèi)，住?宿費(fèi)明?細(xì)是否?填寫完?整。?業(yè)務(wù)費(fèi)?用報(bào)銷?單中，?___?_元以?上的費(fèi)?用支出?是否提?前寫申?請(qǐng)，摘?要不能?出現(xiàn)客?戶信息?，業(yè)務(wù)?發(fā)生城?市與實(shí)?際出差?地是否?匹配，?北京和?所負(fù)責(zé)?地區(qū)以?及其他?地區(qū)的?費(fèi)用報(bào)?銷是否?分單填?寫。技?術(shù)人員?的手機(jī)?費(fèi)是否?銷售費(fèi)?用是否?選擇否?，應(yīng)該?計(jì)入技?術(shù)本埠?的差旅?費(fèi)，是?否銷售?費(fèi)用是?不是選?擇的否?等等。?這些單?據(jù)的審?批要點(diǎn)?已經(jīng)陪?伴了我?三個(gè)月?了，從?剛接手?那會(huì)兒?，每批?一張單?子就得?翻筆記?n多次?，到現(xiàn)?在這些?審批要?點(diǎn)已經(jīng)?爛熟于?心，我?批單子?的效率?和質(zhì)量?都有很?大的提?高。?我身為?費(fèi)用會(huì)?計(jì)中的?一員，?首先要?做一個(gè)?好的執(zhí)?行者，?按時(shí)按?質(zhì)按量?完成領(lǐng)?導(dǎo)布置?的任務(wù)?，主動(dòng)?承擔(dān)工?作。做?好自己?的本職?工作之?余，應(yīng)?多向其?他同事?學(xué)習(xí)，?隨著對(duì)?工作的?熟悉，?能進(jìn)一?步提出?一些新?的想法?和一些?好的建?議。?財(cái)務(wù)工?作本身?就是一?項(xiàng)團(tuán)隊(duì)?工作，?作為其?中的一?分子，?我惟有?踏踏實(shí)?實(shí)做事?，謙虛?低調(diào)做?人，努?力學(xué)習(xí)?行業(yè)新?知識(shí)，?向同事?們學(xué)習(xí)?經(jīng)驗(yàn)技?巧，在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的幫助?下，盡?力與其?一起努?力保證?日常財(cái)?務(wù)工作?的運(yùn)行?，保證?月底結(jié)?賬的順?利進(jìn)行?，及時(shí)?提供準(zhǔn)?確的數(shù)?據(jù)和財(cái)?務(wù)分析?以供領(lǐng)?導(dǎo)層決?策，同?時(shí)做到?自己負(fù)?責(zé)區(qū)域?的費(fèi)用?審核及?其憑證?制作不?出差錯(cuò)?。這是?我職責(zé)?之所在?，價(jià)值?之所在?。以?上是我?在試用?期的工?作總結(jié)?，感謝?___?_在工?作中給?予我的?巨大幫?助和鼓?勵(lì)，感?謝其他?同事的?鼓勵(lì)與?合作。?在以后?工作開?展過程?中，我?將會(huì)熟?悉更多?的相關(guān)?業(yè)務(wù)，?不斷鞭?策自己?，不斷?成長。?作為一?個(gè)入職?尚不足?一年的?新人，?我會(huì)繼?續(xù)以朝?氣蓬勃?、奮發(fā)?有為的?精神狀?態(tài)，努?力發(fā)揮?聰明才?智，為?單位的?發(fā)展建?設(shè)增磚?添瓦。?公司?財(cái)務(wù)人?員工作?總結(jié)范?文（九?）針?對(duì)這次?會(huì)議的?主題，?我從小?處談，?對(duì)自己?進(jìn)行一?次剖析?。我是?從外地?來到上?海尋求?發(fā)展，?之所以?來，就?是在當(dāng)?地有一?種強(qiáng)烈?的危機(jī)?感，由?于當(dāng)?shù)?經(jīng)濟(jì)的?落后，?不知自?己的前?途在哪?里。自?從來到?大華，?依靠大?華的飛?速發(fā)展?，我也?成了一?個(gè)新上?海人。?由于房?產(chǎn)行業(yè)?的升溫?和發(fā)展?，公司?又做得?如此成?功，讓?我感到?一種相?對(duì)的穩(wěn)?定。自?己內(nèi)心?的那種?緊迫感?和奮發(fā)?向上的?精神在?一點(diǎn)點(diǎn)?的消褪?。一?、公司?領(lǐng)導(dǎo)的?這次會(huì)?議主題?很及時(shí)?，讓自?己又一?次認(rèn)識(shí)?到自身?在工作?中、在?意識(shí)上?都存在?許多不?足?；?于這個(gè)?目的，?回想這?一階段?工作，?再和其?他財(cái)務(wù)?經(jīng)理相?比，還?存在許?多的問?題，希?望在_?___?年的工?作中能?夠不斷?改進(jìn)，?不斷提?高，努?力做到?適崗。?1、?財(cái)務(wù)工?作距財(cái)?務(wù)管理?的要求?還有很?大的`?差距。?陽城?的財(cái)務(wù)?工作更?多的還?是會(huì)計(jì)?工作，?僅僅停?留在事?中記帳?、事后?算帳，?對(duì)事務(wù)?發(fā)展的?預(yù)見性?不夠，?不能將?工作做?在前面?，往往?是碰到?問題解?決問題?，而不?能做到?防患于?未然;?另外，?作為財(cái)?務(wù)負(fù)責(zé)?人對(duì)企?業(yè)經(jīng)營?活動(dòng)的?參與不?夠主動(dòng)?，不能?深入的?掌握其?經(jīng)營活?動(dòng)的特?性，只?能是按?照公司?或領(lǐng)導(dǎo)?的要求?報(bào)送數(shù)?據(jù)、資?料，在?對(duì)企業(yè)?經(jīng)營進(jìn)?行分析?時(shí)往往?會(huì)將企?業(yè)實(shí)際?丟在一?邊，只?是按照?理論上?的指標(biāo)?去計(jì)算?、去解?釋。所?以這方?面的工?作距領(lǐng)?導(dǎo)的要?求還相?差太遠(yuǎn)?。2?、會(huì)計(jì)?工作中?仍有許?多待改?進(jìn)之處?去年?集團(tuán)公?司財(cái)務(wù)?管理部?下發(fā)了?《大華?集團(tuán)財(cái)?務(wù)管理?制度》?以及組?織我們?學(xué)習(xí)了?財(cái)政部?《會(huì)計(jì)?工作基?礎(chǔ)規(guī)范?》，對(duì)?我們的?會(huì)計(jì)工?作提出?了具體?的要求?。但在?實(shí)際工?作中還?存在許?多不足?之處，?尤其在?一些小?問題的?執(zhí)行上?不夠堅(jiān)?決，在?對(duì)一些?已形成?習(xí)慣做?法的問?題處理?上，改?變起來?還有一?定困難?。3?、管理?工作的?形式化?、表面?化有?很多的?日常管?理工作?作的還?不夠細(xì)?致、深?化，往?往只拘?于形式?或停留?在表面?，沒有?起到真?正的管?理作用?，對(duì)照?制度的?要求，?還存在?問題，?針對(duì)這?種管理?中存在?的問題?如何將?管理工?作做細(xì)?作深，?應(yīng)是今?后工作?中的又?一重點(diǎn)?。4?、缺乏?溝通，?對(duì)相關(guān)?信息掌?握不到?位財(cái)?務(wù)工作?是對(duì)企?業(yè)經(jīng)營?活動(dòng)的?反映、?監(jiān)督，?對(duì)本部?門以外?的信息?應(yīng)及時(shí)?了解，?目前部?門之間?的協(xié)作?沒有問?題，就?是對(duì)財(cái)?務(wù)暫時(shí)?沒用或?是不相?關(guān)的信?息、知?識(shí)沒有?主動(dòng)與?其他部?門進(jìn)行?溝通、?了解，?到用時(shí)?都不知?該找誰?;另外?和公司?領(lǐng)導(dǎo)的?溝通還?存在問?題，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)的?工作思?路及對(duì)?財(cái)務(wù)工?作的要?求還不?能完全?掌握，?以至于?使自己?的工作?有時(shí)很?被動(dòng)。?二、?鑒于工?作中存?在的幾?個(gè)問題?以及個(gè)?人的一?些想法?，計(jì)劃?在__?__年?的工作?中重點(diǎn)?應(yīng)在以?下問題?幾個(gè)方?面進(jìn)行?改進(jìn)、?提高：?1、?在做好?日常會(huì)?計(jì)核算?工作的?基礎(chǔ)上?，還是?要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)?，針對(duì)?自己的?薄弱環(huán)?節(jié)有的?放失;?同時(shí)向?其他公?司做的?好的財(cái)?務(wù)主管?學(xué)習(xí)好?的管理?、經(jīng)驗(yàn)?，提高?自身的?綜合管?理能力?。積極?參與企?業(yè)的經(jīng)?營活動(dòng)?，加強(qiáng)?事前了?解，掌?握經(jīng)營?活動(dòng)的?第一手?資料，?加強(qiáng)預(yù)?測、分?析工作?，按照?集團(tuán)公?司要求?，認(rèn)真?做好財(cái)?務(wù)計(jì)劃?工作。?在日常?工作中?按照財(cái)?務(wù)計(jì)劃?，監(jiān)督?企業(yè)對(duì)?資金進(jìn)?行合理?、有效?地使用?，使企?業(yè)效益?最大化?。在實(shí)?際經(jīng)營?活動(dòng)中?發(fā)生與?計(jì)劃數(shù)?較大差?異時(shí)，?及時(shí)與?領(lǐng)導(dǎo)溝?通，分?析查找?原因，?根據(jù)差?異及其?產(chǎn)生原?因采取?行動(dòng)或?糾正偏?差，或?調(diào)整已?有計(jì)劃?，同時(shí)?也為日?后的計(jì)?劃安排?積累經(jīng)?驗(yàn)。?2、力?求會(huì)計(jì)?核算工?作的規(guī)?范化、?制度化?按照?財(cái)政部?《會(huì)計(jì)?工作基?礎(chǔ)規(guī)范?》和《?大華集?團(tuán)財(cái)務(wù)?管理制?度》的?要求，?做好日?常會(huì)計(jì)?核算工?作。只?有按照?《工作?規(guī)范》?、《財(cái)?務(wù)制度?》做好?日常會(huì)?計(jì)核算?工作，?做好財(cái)?務(wù)工作?分析的?基礎(chǔ)工?作，才?能為領(lǐng)?導(dǎo)提供?真實(shí)有?效的、?具有參?考價(jià)值?的財(cái)務(wù)?分析及?決策依?據(jù)。也?爭取在?大華集?團(tuán)被評(píng)?為財(cái)務(wù)?信用a?類企業(yè)?之后，?陽城公?司也能?盡早獲?得這一?榮譽(yù)。?3、?做深、?做細(xì)日?常財(cái)務(wù)?管理工?作在?接下來?的一年?，我計(jì)?劃多花?一些時(shí)?間，多?研究研?究財(cái)務(wù)?軟件及?銷售軟?件中的?功能模?塊，盡?可能使?現(xiàn)有的?功能得?到充分?利用，?讓陽城?的財(cái)務(wù)?管理工?作更上?一個(gè)臺(tái)?階，起?到真正?的控制?、管理?作用。?4、?不斷吸?取新的?知識(shí)，?完善自?身的知?識(shí)結(jié)構(gòu)?，提高?政策水?平對(duì)?財(cái)務(wù)知?識(shí)以外?的與房?地產(chǎn)業(yè)?、建筑?業(yè)有關(guān)?的知識(shí)?掌握不?夠，有?時(shí)也會(huì)?影響到?自己的?財(cái)務(wù)工?作。所?以在平?時(shí)，除?了加強(qiáng)?自身的?學(xué)習(xí)外?，要多?向其他?部門的?同事請(qǐng)?教，尤?其在工?作中碰?到非財(cái)?務(wù)專業(yè)?的業(yè)務(wù)?事項(xiàng)時(shí)?，不能?單以自?己的理?解，應(yīng)?在徹底?搞清楚?之后，?進(jìn)行處?理。?5、加?強(qiáng)內(nèi)、?外部的?溝通，?搜集有?關(guān)信息?在新?的一年?中，對(duì)?內(nèi)需要?財(cái)務(wù)和?各部門?之間經(jīng)?常進(jìn)行?溝通，?形成一?種聯(lián)動(dòng)?效應(yīng)，?對(duì)企業(yè)?的各種?信息作?一個(gè)動(dòng)?態(tài)的掌?握，對(duì)?不同時(shí)?期的各?種信息?資料不?斷更新?，掌握?每一項(xiàng)?目的進(jìn)?展、最?新的信?息。對(duì)?外加強(qiáng)?與地方?財(cái)稅部?門之間?的聯(lián)系?，及時(shí)?掌握有?關(guān)政策?信息，?既依法?納稅又?合理避?稅，為?企業(yè)合?法經(jīng)營?做好參?謀。?除了我?們自身?的努力?外，給?集團(tuán)財(cái)?務(wù)部提?兩點(diǎn)建?議：?首先，?從集團(tuán)?外部請(qǐng)?老師，?針對(duì)我?們工作?中共同?的弱點(diǎn)?，舉辦?一些專?題講座?、培訓(xùn)?，關(guān)鍵?是理論?在實(shí)踐?中如何?運(yùn)用，?如何提?高財(cái)務(wù)?管理水?平。另?外，也?經(jīng)常組?織一些?內(nèi)部的?學(xué)習(xí)交?流，把?先進(jìn)的?管理經(jīng)?驗(yàn)讓我?們大家?學(xué)習(xí)、?分享。?其次?，對(duì)于?公司財(cái)?務(wù)制度?，是否?能夠也?給項(xiàng)目?公司的?領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)?理進(jìn)行?學(xué)習(xí)，?讓他們?認(rèn)為必?須按制?度進(jìn)行?管理，?如何按?制度進(jìn)?行管理?，否則?，僅僅?財(cái)務(wù)上?對(duì)他們?進(jìn)行要?求執(zhí)行?起來太?難。?最后，?在今后?的工作?中，希?望領(lǐng)導(dǎo)?能一如?既往地?大力支?持財(cái)務(wù)?工作，?我也會(huì)?在工作?中盡我?所能，?不遺余?力地作?好財(cái)務(wù)?工作。?公司?財(cái)務(wù)人?員工作?總結(jié)范?文（十?）今?年在公?司各領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下和?各位同?仁的幫?助下，?我順利?的完成?了公司?的會(huì)計(jì)?工作，?取得了?一定的?成績，?現(xiàn)將主?要工作?總結(jié)如?下：?2、按?照上級(jí)?規(guī)定的?財(cái)務(wù)制?度和開?支標(biāo)準(zhǔn)?，經(jīng)常?了解各?部門的?經(jīng)費(fèi)需?要情況?和使用?情況，?主動(dòng)幫?助各有?關(guān)部門?合理使?用好各?項(xiàng)資金?。公司?上半年?曾一度?出現(xiàn)資?金短缺?，會(huì)計(jì)?室通過?努力，?保證了?職工工?資按時(shí)?足額發(fā)?放及其?他各項(xiàng)?急需資?金的落?實(shí)。?3、工?作中審?核一切?開支憑?證，及?時(shí)結(jié)算?記賬，?做到各?項(xiàng)開支?都符合?規(guī)定，?一切賬?目都清?楚準(zhǔn)確?。對(duì)經(jīng)?費(fèi)的使?用情況?和存在?問題，?經(jīng)常向?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)示?匯報(bào)。?5、?所有財(cái)?務(wù)憑證?，及時(shí)?整理、?裝訂和?保存。?6、?經(jīng)常與?各部門?管財(cái)產(chǎn)?的同志?聯(lián)系，?建立必?要的手?續(xù)，做?到各單?位的財(cái)?產(chǎn)和全?校的總?賬相符?合。?7、配?合、督?促各有?關(guān)單位?，及時(shí)?處理一?切暫收?、暫付?款項(xiàng)。?8、?指導(dǎo)和?幫助出?納工作?。在?過去的?一年里?，兢兢?業(yè)業(yè)，?圓滿的?完成了?公司的?工作任?務(wù)，并?得到各?領(lǐng)導(dǎo)肯?定和許?多同事?的贊揚(yáng)?，這對(duì)?我是一?種鞭策?，在新?的一年?，將以?更加飽?滿的工?作熱情?投入到?工作中?去。?公司財(cái)?務(wù)人員?工作總?結(jié)范文?（十一?）順?利完成?的工作?：1?、以認(rèn)?真的態(tài)?度積極?參加西?安市財(cái)?政局集?中所得?稅培訓(xùn)?，做好?財(cái)務(wù)軟?件記賬?及系統(tǒng)?的維護(hù)?。2?、及時(shí)?準(zhǔn)確的?完成各?月記賬?、結(jié)賬?和賬務(wù)?處理工?作，及?時(shí)準(zhǔn)確?地填報(bào)?市各類?月度、?季度、?年終統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?，按時(shí)?向各部?門報(bào)送?。完成?了稅務(wù)?申報(bào)與?繳納，?以及往?來銀行?間的業(yè)?務(wù)和各?種日常?費(fèi)用的?繳納。?3、?對(duì)各類?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)檔案?，進(jìn)行?了分類?、裝訂?、歸檔?。學(xué)?習(xí)方面?和個(gè)人?修養(yǎng)和?綜合素?質(zhì)的提?升：?1、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?財(cái)經(jīng)方?面的各?項(xiàng)規(guī)定?，自覺?按照國?家的財(cái)?經(jīng)政策?和程序?辦事。?2、?通過報(bào)?紙雜志?、電腦?網(wǎng)絡(luò)和?電視新?聞等媒?體，加?強(qiáng)政治?思想和?品德修?養(yǎng)。?4、努?力鉆研?業(yè)務(wù)知?識(shí)，積?極參加?相關(guān)部?門組織?的各種?業(yè)務(wù)技?能的培?訓(xùn)，始?終把增?強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)作?為一切?工作的?基礎(chǔ);?始終把?工作放?在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致?、扎實(shí)?、求實(shí)?上，腳?踏實(shí)地?工作。?存在?的不足?：盡?管我們?圓滿完?成了今?年的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?但必須?看到工?作存在?的不足?：1?、只干?工作，?不善于?總結(jié)，?所以有?些工作?費(fèi)力氣?大，但?與收效?不成比?例，事?倍功半?的現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)?生，今?后要逐?步學(xué)習(xí)?用科學(xué)?的方法?，善總?結(jié)、勤?思考，?逐步達(dá)?到事半?功倍的?的效果?。2?、不斷?學(xué)習(xí)、?更新知?識(shí)、轉(zhuǎn)?變觀念?、完善?自我，?跟上時(shí)?代發(fā)展?的步伐?。公?司財(cái)務(wù)?人員工?作總結(jié)?范文（?十二）?在這?一年的?時(shí)間里?，本人?認(rèn)真學(xué)?習(xí)、努?力鉆研?、扎實(shí)?工作，?以勤勤?懇懇、?兢兢業(yè)?業(yè)的態(tài)?度對(duì)待?本職工?作，在?財(cái)務(wù)崗?位上也?發(fā)揮了?相應(yīng)作?用，取?得了一?定的成?績，總?結(jié)如下?：一?、主要?工作?1、反?映，是?財(cái)務(wù)工?作的基?本職能?之一。?財(cái)務(wù)工?作人員?必須對(duì)?公司發(fā)?生的每?一筆經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)?通過不?同的方?式、方?法進(jìn)行?規(guī)范記?錄，反?映在憑?證、帳?簿和報(bào)?表中，?以備隨?時(shí)查閱?。我公?司財(cái)務(wù)?部已經(jīng)?對(duì)日常?工作流?程熟練?掌握，?能做到?條理清?晰、帳?實(shí)相符?。從原?始發(fā)票?的取得?到填制?記帳憑?證、從?會(huì)計(jì)報(bào)?表編制?到憑證?的裝訂?和保存?都達(dá)到?正規(guī)化?、標(biāo)準(zhǔn)?化。做?到全面?、及時(shí)?、準(zhǔn)確?的反映?。2?、核算?，這也?是財(cái)務(wù)?工作的?基本職?能。核?算包括?成本核?算、工?資核算?、費(fèi)用?核算等?等。在?成本核?算上能?夠結(jié)合?我公司?特點(diǎn)，?在生產(chǎn)?成本上?，按實(shí)?際發(fā)出?原材料?計(jì)算成?本，按?先進(jìn)先?出法進(jìn)?行結(jié)轉(zhuǎn)?，比較?適合本?公司的?生產(chǎn)產(chǎn)?品。在?工資核?算上，?采用計(jì)?件制，?有效的?加快了?生產(chǎn)率?和員工?的工作?績效。?在費(fèi)用?核算上?，采取?分部門?核算，?隨時(shí)都?可以查?出每個(gè)?部門每?個(gè)月實(shí)?際發(fā)生?的費(fèi)用?，加強(qiáng)?了費(fèi)用?的管理?，節(jié)省?了開支?。3?、監(jiān)督?，是財(cái)?務(wù)工作?的另一?項(xiàng)基本?職能。?首先是?每個(gè)部?門每筆?經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)的合?法性、?和理性?進(jìn)行監(jiān)?督，保?證企業(yè)?不受不?必要的?經(jīng)濟(jì)損?失，更?不能無?意的為?一些工?作人員?創(chuàng)造犯?錯(cuò)誤的?氛圍。?在這方?面，財(cái)?務(wù)部嚴(yán)?格按有?關(guān)制度?執(zhí)行，?鐵面無?私從不?放過任?何不合?理事情?;其次?是對(duì)公?司整體?資產(chǎn)進(jìn)?行監(jiān)督?，定期?進(jìn)行固?定資產(chǎn)?盤點(diǎn)、?存貨盤?點(diǎn)、庫?存現(xiàn)金?余額盤?點(diǎn)等，?以保證?公司財(cái)?產(chǎn)不受?侵害。?4、?報(bào)表，?對(duì)不同?時(shí)期或?階段的?經(jīng)營成?果及財(cái)?務(wù)狀況?進(jìn)行評(píng)?價(jià)和分?析。財(cái)?務(wù)部能?夠按著?月、季?和年通?過會(huì)計(jì)?報(bào)表和?財(cái)務(wù)輔?助說明?進(jìn)行分?析和評(píng)?價(jià)。?5、管?理，是?財(cái)務(wù)工?作的一?項(xiàng)重要?職能。?首先是?為領(lǐng)導(dǎo)?管理和?決策提?供準(zhǔn)確?可靠的?財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，公?司財(cái)務(wù)?部能夠?隨時(shí)完?成公司?領(lǐng)導(dǎo)和?其他部?門要求?提供的?數(shù)據(jù)資?料;其?次是參?與公司?管理和?決策，?對(duì)公司?存在的?不合理?現(xiàn)象，?財(cái)務(wù)部?已經(jīng)提?出合理?化建議?，大部?分已被?采納。?1、?通過一?般納稅?人年檢?和工商?年檢工?作。?2、通?過稅務(wù)?匯算清?激工作?，無不?合理費(fèi)?用列支?。3?、清理?盤點(diǎn)公?司資產(chǎn)?，對(duì)原?材料報(bào)?廢進(jìn)行?了合理?的處理?。三?、存在?問題?1、有?關(guān)制度?和規(guī)定?執(zhí)行力?度不夠?;2?、財(cái)務(wù)?各人員?綜合素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平?一般;?3、?財(cái)務(wù)部?的管理?職能沒?有充分?發(fā)揮。?4、?管理高?層對(duì)財(cái)?務(wù)知識(shí)?比較欠?缺。?四、解?決方法?1、?首先確?定制度?和規(guī)定?的適用?性和可?執(zhí)行性?，如有?障礙，?向執(zhí)行?部門提?出，然?后堅(jiān)決?執(zhí)行到?底;?2、財(cái)?務(wù)人員?設(shè)定學(xué)?習(xí)目標(biāo)?，通過?考試取?得職稱?和學(xué)歷?，并與?績效掛?鉤，逐?步提高?自我;?3、?參與管?理，參?與公司?的重大?經(jīng)營決?策，來?充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)?部的管?理職能?;