數(shù)學(xué)計(jì)劃協(xié)議書(shū)博識(shí)學(xué)校清華少年科學(xué)家項(xiàng)目參股

博識(shí)學(xué)?！吧倌昕茖W(xué)家”項(xiàng)目參為了“少年科學(xué)家項(xiàng)目產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益符校長(zhǎng)決定讓立志做好該項(xiàng)目的員工實(shí)行志愿參股合辦的經(jīng)營(yíng)方法，現(xiàn)就有關(guān)參股事宜制訂如下。一、參股方法及組 、耐用教具等資產(chǎn)參股，占純利潤(rùn)的38％的。 的62％的（其中主管15％，招生管理員15％，教學(xué)主管員16％，教學(xué)副主管員16％。二、股員職1、 符校長(zhǎng)：宏觀(guān)管理治理辦學(xué)外部環(huán)境接待主管部門(mén)的考核，善辦學(xué)設(shè)施，參加財(cái)務(wù)管理，實(shí)施重大招生活動(dòng)。 執(zhí)行主管：全面工作協(xié)調(diào)、安排、管理、檢查、督促工作。調(diào)配人員，費(fèi)用，參與財(cái)務(wù)管理，考評(píng)工作人員的業(yè)績(jī)。3、 教學(xué)主管教學(xué)教務(wù)安排管理教學(xué)活動(dòng)策劃實(shí)施、評(píng)價(jià)；師資培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)；學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測(cè)、評(píng)價(jià)；學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測(cè)評(píng)價(jià)；續(xù)班招生工作實(shí)施；配合重大招生工作；完成教學(xué)工作目標(biāo)。4、 教學(xué)副管密切配合教學(xué)主管的一切工作實(shí)施各項(xiàng)競(jìng)賽培訓(xùn)工作授派有關(guān)采購(gòu)維修布置等臨時(shí)性工作完成教學(xué)工作競(jìng)賽培訓(xùn)工作目標(biāo)。5、招生主管員：招生咨詢(xún)；招生；招生工作安排；完成招生工作三、管理決策機(jī)1 學(xué)校重大事項(xiàng)由執(zhí)行主管符校長(zhǎng)后和股員進(jìn)行討論決定 學(xué)校日常管理實(shí)務(wù)由主管下的“集中制”的管理機(jī)制。四、利潤(rùn)核算辦法、1、在收入中支出的利潤(rùn)前教學(xué)活動(dòng)費(fèi)用包含：招生宣傳費(fèi)、招生費(fèi)招生費(fèi)其他人員工資費(fèi)信息費(fèi)打印油印費(fèi)紙張、、2、椅電腦空調(diào)的購(gòu)置及維修費(fèi)房屋的裝修費(fèi)耐用教具的購(gòu)置費(fèi)等資產(chǎn)性費(fèi)用。3、分配利潤(rùn)=學(xué)費(fèi)收入-利潤(rùn)前教學(xué)活4、2010上半年發(fā)生的第一期培訓(xùn)收入不計(jì)入。上半年支出（宣傳冊(cè)五、財(cái)務(wù)管理辦1、所有學(xué)費(fèi)收入由前臺(tái)工作人員收取，開(kāi)出由符校長(zhǎng)監(jiān)制的收據(jù)，收2、教學(xué)活動(dòng)中的費(fèi)用、由執(zhí)行主管簽字后交符校長(zhǎng)入賬3 決算時(shí)由執(zhí)行主管憑收據(jù)存根聯(lián)核算收入憑簽字核算支出 六、其他幾項(xiàng)特別規(guī)定 參股人員每月只領(lǐng)取生活費(fèi)800元，利潤(rùn)在每年元月領(lǐng)2、 股員在未完成工作目標(biāo)時(shí)第一次批評(píng)第二次提交整改措施三次則減持比例。3 中途任意時(shí)間退出人員，就是自動(dòng)放棄持股權(quán)利4 勞動(dòng)紀(jì)律息時(shí)間：上午8：30-12：0014：30-18：30者②休息日：參股人員招生忙時(shí)，不休息；招生閑時(shí)，周一休息。其他工作人員周一休息5 教學(xué)主管員，副主管員，招生