2023年倉庫物料存放管理制度

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2023年倉庫物料存放管理制度（精選篇1）

1、倉庫保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

2、原材料倉庫必需按照實際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；

3、財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統(tǒng)一，互相全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應(yīng)分離建賬反映。

4、必需嚴格倉庫管理規(guī)程舉行平時操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準時記下入賬，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

5、做好各類物料和產(chǎn)品的平時核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期舉行檢查盤點，并做到賬、卡、物全都。如有變動準時向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便準時調(diào)節(jié)。

6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要準時清理，保持干凈。

7、各種物料碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上；出庫時應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進先出，防止坍塌傷人及損壞機械設(shè)施。各種物料不得拋擲。

8、供給部門必需根椐生產(chǎn)方案及倉庫庫存狀況合理確定選購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量。

9、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的連接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持全都，以保障成本核算的正確性。

2023年倉庫物料存放管理制度（精選篇2）

1、負責驗收全部選購的物資、材料的質(zhì)量、數(shù)量、價格、金額；并開具物資材料驗收入庫單，倉庫保管員要強化工作責任心，嚴防弄虛作假和缺斤短兩，嚴禁過保質(zhì)期和“三無”產(chǎn)品進倉庫。

2、全部物資、材料必需堅持先驗收入庫，后發(fā)出領(lǐng)用，并按實情填寫出庫單，出庫單要載明貨物名稱、數(shù)量、單位、金額、領(lǐng)用部門、領(lǐng)料人。

3、應(yīng)按照當餐廳的營業(yè)所需，要求各部門預(yù)先報備（日領(lǐng)料標準）防止超領(lǐng)，造成不須要鋪張，在領(lǐng)用發(fā)貨時，應(yīng)在領(lǐng)料單上載明日期、單位、金額、貨物名稱以及領(lǐng)用部門和領(lǐng)料人簽字。倉庫庫存不行超過三天的量，嚴格控制叫貨，避開造成壓貨現(xiàn)象。

4、妥當保管好全部購進的物資、材料，做好防潮、防盜、防腐等工作。各種物資要分門別類的存放，采納先進先出法。

5、做好倉庫防疫工作，嚴防食品變質(zhì)，嚴禁鋪張

6、每月與選購部門協(xié)作了解，對照供給商價格差別，并通知選購部。對選購部門提供的新品種及新品牌，應(yīng)先給使用部門對照質(zhì)量，品質(zhì)好壞和征求使用部門看法，再通知選購部門選購。

7、掌控各種物資、材料的進、銷、存狀況，建立各種物資、材料的收、發(fā)、記下賬簿制度（嚴禁弄虛作假）。

8、負責并會同有關(guān)部門做好物資、材料的每月清倉盤點工作。建立材料明細賬，載明貨物名稱，數(shù)量、單位和金額，并用于月底結(jié)出材料、物資的實存余額，必需與盤存表核對相符。

2023年倉庫物料存放管理制度（精選篇3）

一、庫房管理目的：

(一)倉庫標準化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。

(二)準時為生產(chǎn)帶給優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。

(三)準時為銷售部門帶給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

(四)明晰、完整、準時記錄出入庫情況，定期與財務(wù)部匯報數(shù)據(jù)。

(五)出入庫管理方法：原材料和成品按以下九個大項分類管理。

1、塑料件;

2、橡膠件;

3、標準件;

4、電子件;

5、電機;

6、軟化劑;

7、外加工;

8、包裝物;

9、產(chǎn)成品;

二、原材料入庫。

外購原材料到貨后，庫房管理員應(yīng)按實際情況填寫《入庫單》，并認真核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號，核對無誤后入庫。

三、產(chǎn)成品入庫。

(一)經(jīng)品質(zhì)部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫。

(二)對需要質(zhì)量驗收的原材料。

四、入庫時先標識。

(一)待驗品，按規(guī)定準時通知質(zhì)檢部門舉行驗收，經(jīng)認定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標識“不合格品”標識，隔離堆放。

(二)在驗收過程中發(fā)覺數(shù)量、規(guī)格型號、色彩、質(zhì)量及單據(jù)等不貼合時，應(yīng)立刻向有關(guān)部門反映，以便準時查清、解決問題，須要時通告對方。

五、對暫時寄存在庫房的貨品，須要時劃出區(qū)域，隔離存放，做好“待處理品”標識。

六、對退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨單》舉行清點和出入帳，并查明退貨緣由。對退貨屬返修產(chǎn)品，需報生產(chǎn)部與供給部，由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》舉行返修;對退貨屬報廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗收簽字后入廢品庫，并報總經(jīng)理批準后舉行報耗。

七、對于不合格品、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的.廢品需入廢品庫，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)職責人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。

八、入庫物資的堆放務(wù)必貼合先進先出的原則。

九、入庫物資應(yīng)準時入庫。

十、原材料的出庫與發(fā)放：

(一)凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉庫保管員舉行分解消化，車間專人來領(lǐng)取原材料，嚴格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格、型號、數(shù)量等發(fā)放。

(二)用于生產(chǎn)過程中造成報廢或損失而需舉行補料，則需由生產(chǎn)部開出《補料單》后方可發(fā)放。

(三)非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放，需嚴格審批手續(xù)、須要時需務(wù)副總經(jīng)理批準，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

(四)物資(包括成品)的發(fā)放力求先進先出，詳細按倉庫物資先進先出落實規(guī)范舉行操作。當面點清數(shù)量，核對規(guī)格名稱，并準時記下處入帳(手工及電腦帳)，做到帳、物相全都，帳、帳相符。

(五)廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負責處理，并保留處理清單。并負責組織出庫，倉庫人員嚴格清點數(shù)量，出庫時開具產(chǎn)品出庫單，并準時記下入帳。

十一、物資儲藏與防護

(一)物資定期盤點數(shù)量，確認庫存的余缺情況，上報相關(guān)部門，并有財務(wù)部舉行抽查。

(二)倉庫應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、崩塌和包裝破損，妥當保管，杜絕積壓，反駁鋪張，準時帶給相關(guān)信息。

(三)倉庫做到通風、干燥、清潔、平安，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封、并遠離火源、熱源。

(四)有色金屬上貨架，持續(xù)通風，非金屬及電器材料，應(yīng)分品種、規(guī)格、型號存放，擺設(shè)合理。

(五)做好物資的標識管理，包括產(chǎn)品標識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標識，嚴防誤用。

(六)對有儲藏期限要求的物資，按時檢查庫存情況，以便準時發(fā)覺變質(zhì)苗頭。對超期物資標志待處理標識準時開具送驗單交品質(zhì)部重新驗證，驗證貼合要求的標志合格品可繼續(xù)使用，不貼合要求的標志“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。

(七)對于長久庫存(既超過質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標并準時及通知財務(wù)部。

(八)非工藝損耗或其他緣由而產(chǎn)生的材料剩余，倉庫務(wù)必準時協(xié)作車間做好退料工作，退料需查清余料緣由，核對材料的應(yīng)余數(shù)，準時辦理退料手續(xù)及入帳。

(九)對于殘余的原材料或不滿包裝的材料按照實際包裝情況，舉行封口或封箱處理。

十二、應(yīng)急情況處理

(一)碰到緊張情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時應(yīng)準時聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo)，準時實行相應(yīng)的措施。

(二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。

十三、庫房管理規(guī)定

(一)公司各類庫房由指定專人負責。

(二)選購人員購入的物品務(wù)必附有合格證及入庫單，收票時要當面點清數(shù)目，檢查包裝是否完好，發(fā)覺短缺或損壞，應(yīng)立刻拆包核查，如發(fā)覺實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不貼合，庫房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負責人。

(三)庫房物品存放務(wù)必按分類、品種、規(guī)格、型號分離建立帳卡。

(四)嚴格管理賬單資料，全部賬冊、賬單要填寫干凈、清晰、計算精確?????，不得任意涂改。

(四)嚴格落實出入庫手續(xù)，物資出庫務(wù)必填寫出庫單。

(五)庫房物資未經(jīng)允許不得外借，特別情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準，并辦理外借手續(xù)。

(六)每月需對庫房舉行盤點、整理，對帳實不符準時上報，不得隱瞞。

(七)嚴格根據(jù)公司管理規(guī)定辦事，不允許非工作人員進入庫房。

(八)庫房管理要做到清潔整齊、碼放平安、防火防盜。

(九)庫房內(nèi)嚴禁吸煙，禁上明火，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫內(nèi)務(wù)必配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮、防鼠，相關(guān)管理制度張貼于顯然位置，禁煙、禁火標識應(yīng)設(shè)置于庫房大門外。

(十)因管理不善造成物品走失、損壞，物品管理人員應(yīng)擔當不低于物品價值20%的經(jīng)濟損失。

十四、本制度自頒布之日起實施。

2023年倉庫物料存放管理制度（精選篇4）

第一章倉庫管理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，增進本公司倉庫的各項工作科學、平安、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供給不延誤工程項目的進度，較精確?????做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專人驗收后交倉庫)都務(wù)必先入庫后才干從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳。

2、倉庫全部物品舉行分類建立帳冊?？煞譃?五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。

3、倉庫全部物品務(wù)必按照材料的屬性和類型支配固定位置舉行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

4、倉庫務(wù)必建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。全部帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員務(wù)必嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》舉行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報選購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給選購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來務(wù)必倉庫舉行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。

6、倉庫每季度舉行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況(包括產(chǎn)生盈虧情況說明)上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對全部機具類工具舉行記下造表，建立起借用要記下的管理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況記下造表上報公司。共性是因為使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要準時上報公司財務(wù)部銷帳。

8、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。

9、做好倉庫的平安防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四面5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進入倉庫。不聽勸說者賦予經(jīng)濟處罰。

10、做好倉庫物品的平安庇護工作。按照材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要常常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危急的物品要準時處理并上報公司。

11、做好材料價格的庇護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供給商故意圖告知競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。

12、嚴把材料預(yù)定和報買關(guān)。材料員要仔細審查倉庫所交之要購買的材料，具體注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限(須要的也可提交樣品、暗示圖和材料店名)等交選購員，防止選購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。

13、仔細做好材料選購工作。選購員要仔細批閱選購單的選購要求(不明了問清晰材料員)，嚴格按選購要求按時將材料購回倉庫，避開工程材料長時光不到位而延誤工程進度。購買材料盡可能應(yīng)對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為:貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標。

14、嚴把材料驗收標準關(guān)。倉管員要認真對比選購定單及參考樣品仔細核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板就應(yīng)不予驗收簽名，并將情況準時通報選購員。

15、倉庫人員、材料員及選購員務(wù)必然期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應(yīng)將情況準時通報設(shè)計師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準客戶報工程預(yù)算價時嚴峻底于市場致使公司受損。

16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作職責心，造成公司嚴峻損失者，公司將追究當事人職責。

17、倉庫人員應(yīng)準時將公司辦理材料退貨的具體情況報給公司財務(wù)部，避開公司遭遇經(jīng)濟損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18、倉庫應(yīng)做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

其次章倉庫管理作業(yè)流程

1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后仔細批閱，按照工地工程預(yù)算情況和實際工程發(fā)展需求，提前5天列出材料需求方案單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、色彩(假如是非常用的材料，需設(shè)計師帶給樣板或材料選購的店名)等提交倉庫。

2、倉庫接各工地材料需求方案單后，立刻核查庫存情況，打算是否購買或購買量。如需購買，開出訂購單，報材料員審核。

3、材料員按照訂購單仔細審核(包括到工地實際測量數(shù)量等)并與工地交流后，提交訂購單給選購員舉行選購或通知供給商送貨。

4、選購員(供給商)在接單2天內(nèi)務(wù)必按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。

5、材料到倉庫后，倉管員務(wù)必嚴格按定單要求點數(shù)驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標準的材料，應(yīng)準時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。

6、材料進倉時，倉管員要按規(guī)定放好并準時通知工地到倉庫領(lǐng)材料。倉管員按照各工地開出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項目帳目。

第三章倉管員工作職責

1、精確?????地做好材料進出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴格根據(jù)材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅定不予驗收。

4、仔細做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

5、仔細做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、仔細做好倉庫平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、仔細做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單舉行發(fā)放;材料務(wù)必送至倉庫(重物品除外);先進倉的料先發(fā)，舊廢料按照實際情況合理通過。

8、仔細做好退料工作。退料原則:不合要求材料準時通知選購員退回供貨商并報財務(wù);工地完工的剩余材料準時回收倉庫保管。

9、仔細做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避開重復(fù)領(lǐng)料和材料鋪張。

10、仔細做好手動工具和機具的借收記下工作。

11、有職責提出倉庫管理的合理推舉。

12、仔細協(xié)作各工地做好各項材料管理和庇護工作。

2023年倉庫物料存放管理制度（精選篇5）

第一條必需對所管轄的物資舉行分類記下，設(shè)置存卡、套帳、實時在存卡上記下每筆業(yè)務(wù)交易物資的進出數(shù)量，確保數(shù)據(jù)延續(xù)、精確?????。做到帳（包括電腦帳及帳本）物卡相符，準時反映庫存。

其次條對原輔材料、半成品、成品和工裝器具等物資應(yīng)按規(guī)定放置，并分類標識管理、分規(guī)格存放，有方案、有秩序支配物資進倉、出倉及存放地點。

第三條存放物品的庫房應(yīng)保持干凈通風，防濕潤，碼放整齊。在倉庫中存取物品應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，務(wù)類物品應(yīng)標識顯然，分類分區(qū)存放，不合格品應(yīng)單獨隔離。

第四條對原輔材料、零部件，在制品和成品的管理應(yīng)嚴格根據(jù)公司的制度或程序落實。防止其在包裝和存在過程中被損壞或降低質(zhì)量。

第五條注重平安，離開倉庫后必需關(guān)閉倉庫門；不得磕、碰、摔、擠壓物資；不得大聲呼叫、跳動。

第六條嚴格堅持物資、出倉手續(xù)，做到先進先出，削減物資積壓倉庫時光。

第七條監(jiān)督庫存量，按照公司庫存量標準，如有超標、不足現(xiàn)象，準時向生產(chǎn)部反映。

第八條保持倉庫庫容庫貌，不得帶食品到倉庫，天天下班前清潔地面，清除庫存物資上灰塵雜物。

第九條倉庫防火制度。

（一）倉庫的主要領(lǐng)導(dǎo)人為防火負責人，全面負責倉庫的消防平安管理工作。

（二）易燃易爆物品與普通物品或化學性質(zhì)、防護滅火辦法相抵觸的化學危急品，不得同一倉庫或同室存放。

（三）物品入庫前必需檢查確定無火種等隱患后方準入庫。

（四）不準設(shè)置移動式照明燈具，離開時必需關(guān)掉電源，不準加設(shè)暫時線路。

（五）倉庫應(yīng)該設(shè)置醒目的防火標志，禁止帶入火種。

（六）倉庫內(nèi)禁止吸煙，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。庫外動火作業(yè)時，必需經(jīng)過公司有關(guān)部門的同意。

（七）倉庫應(yīng)該配置相應(yīng)的消防設(shè)施和滅火器材。消防器材必需設(shè)置在惹眼和便于取用的地點，附近不得堆放物品和雜物，并確保任何時候都完好、有效。

（八）庫區(qū)的消防通道和平安出口等嚴禁堆放物品。

（九）一旦發(fā)生火災(zāi)時，要準時報告公司管理部門，同時組織人員撲救，并打火警電話119報警，事后幫助查明緣由，提提出出處理看法。

2023年倉庫物料存放管理制度（精選篇6）

為強化高速馬路養(yǎng)護機械設(shè)備的平安使用管理,保證施工作業(yè)平安與施工質(zhì)量，提升機械設(shè)備的完好率，特制定以下制度。

1、機械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能要求正確使用，缺少平安裝置已失效的機械設(shè)備不得使用。

2、嚴禁拆除機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu)、力距限制器等平安裝置，嚴禁拆除監(jiān)測、指示、儀表、報警及警示裝置。上述裝置的調(diào)試了修理應(yīng)由專業(yè)人員負責舉行。

3、新機和大修后的.機械設(shè)備注重做好機械走合期的使用保養(yǎng)，機械設(shè)備冬季使用，應(yīng)按機械設(shè)備冬季使用保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定落實。

4、機械設(shè)備操作人員必需身體健康，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，得到有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照，特別工種操作證后，方可自立操作機械設(shè)備，不準操作與操作證不相符的機械設(shè)備。

5、機械作業(yè)時，操作人員不得擅離工作崗位，不準將機械設(shè)備交給非本機操作人員操作，嚴禁無關(guān)人員進入機械作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)，工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。

6、任何組織或個人都不得強迫操作人員違章作業(yè)。

7、機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場，應(yīng)查明行駛路線上的橋梁的承載本事。確保機械設(shè)備平安通行。

8、機械設(shè)備在施工作業(yè)前，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員做施工目標和平安技術(shù)措施交底，操作人員應(yīng)認識作業(yè)環(huán)境與施工條件，聽從現(xiàn)場施工管理人員的調(diào)度指揮，遵守平安規(guī)章。

9、機械設(shè)備不得逼近架空輸電線路作業(yè)。如限于現(xiàn)場條件、必需在線路旁作業(yè)時，應(yīng)實行平安庇護措施。

10、機械設(shè)備在夜間作業(yè)時，作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)有充沛的照明設(shè)備。

11、機械設(shè)備應(yīng)按《馬路筑養(yǎng)護機械保修規(guī)程》的規(guī)定，按時舉行保養(yǎng)，嚴禁機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)或超負運轉(zhuǎn)。

12、操作人員必需嚴格落實工作前的檢查制度，工作中的觀看制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度。

13、操作人員應(yīng)仔細精確?????地填寫運轉(zhuǎn)記錄，交接班記錄或工作

14、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，必需注重挑選好停放地點，關(guān)閉好駕駛室（操作室）。有駐車制動器的要拉上，坡道上停機時，要搭好掩木或石塊，夜間應(yīng)有動專人看守。

15、機械設(shè)備在保養(yǎng)或維修時，要特殊注重平安。禁止在機械設(shè)備運轉(zhuǎn)中冒險舉行保養(yǎng)、維修、調(diào)節(jié)作業(yè)。各電氣設(shè)備的檢查修理，普通應(yīng)停電作業(yè)，電源開關(guān)處掛設(shè)“禁止合閘，有人工作”的警告并設(shè)專人負責監(jiān)護。

16、在馬路和城市道路上行使的車輛、機械、必需嚴格遵守交通規(guī)章和國家其他有關(guān)規(guī)定。

2023年倉庫物料存放管理制度（精選篇7）

1、沒