工程勘察設(shè)計管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程勘察設(shè)計管理制度目錄：1、工程勘察設(shè)計管理制度2、工程投標(biāo)保證金申請書3、工程項目投標(biāo)管理制度工程勘察設(shè)計管理制度—、總則（一）根據(jù)基本建設(shè)工程設(shè)計文件編制和審批辦法及上級有關(guān)指示 ，為提高工程設(shè)計質(zhì)量，提高效率，加快進度，制訂本辦法。（二）管理工作的管理原則是以抓設(shè)計質(zhì)量為中心 ，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計質(zhì)量審查和質(zhì)量等級評定制度，職工應(yīng)認(rèn)識到設(shè)計成品不僅代表個人的水平 ，也體現(xiàn)出集體的水平，所以應(yīng)當(dāng)把提高設(shè)計質(zhì)量當(dāng)作首要的任務(wù)來抓，逐步建立健全全面質(zhì)理管理辦法。二、 工程設(shè)計管理和職責(zé)（一） 列入計劃的設(shè)計項目，根據(jù)工程項目的規(guī)模大小，分所、室兩級管理。規(guī)模較大的工程項目的設(shè)計方案的審查和設(shè)計文件審定 ，由所主管負(fù)責(zé)審定簽字后送出版。其余項目設(shè)計的組織安排，均由設(shè)計室主管負(fù)責(zé)。涉及兩個以上設(shè)計室的設(shè)計，以主要的工藝設(shè)計室為主體設(shè)計單位 ，負(fù)責(zé)相互之間的協(xié)調(diào)工作。（二）一般工程設(shè)計均由承辦設(shè)計室選派設(shè)計負(fù)責(zé)人 ，設(shè)計負(fù)責(zé)人在室主管領(lǐng)導(dǎo)下承擔(dān)該項工程的全部設(shè)計管理任務(wù)；對設(shè)計質(zhì)量、進度及各單項設(shè)計間的組織協(xié)調(diào)等全面負(fù)責(zé) ，對各單項工程之間的銜接、協(xié)調(diào)和總體方案質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任 ，并負(fù)責(zé)編寫總說明，匯編總概算。重大復(fù)雜的設(shè)計項目，由總工程師擔(dān)任設(shè)計總負(fù)責(zé)人或由所長指定設(shè)計總負(fù)責(zé)人。較大的綜合工程，查勘前作出查勘提綱，回來后舉行匯報會，明確方案，溝通專業(yè)間關(guān)系，確定完成設(shè)計日期。三、 設(shè)計文件的質(zhì)量要求（一）設(shè)計方案必須符合計劃任務(wù)書和上級審定的要求 ，如設(shè)計人員根據(jù)實際情況認(rèn)為應(yīng)修改計劃任務(wù)書中某些條文時，要提出具體意見和論據(jù)，報請原計劃任務(wù)書的主管單位，再以補充或修改的任務(wù)書為據(jù)，進行設(shè)計。（二） 符合頒發(fā)的設(shè)計規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，如對所采用的規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定的某些條款按照實際情況必須改變、或有新的見解時 ，應(yīng)有詳細的論證，并事先經(jīng)所批準(zhǔn)。（三）充分掌握第一性資料，進行多方案比較，正確處理遠近期發(fā)展關(guān)系，考慮維護、施工方便。（四） 努力做到技術(shù)上先進、經(jīng)濟合理、安全適用。（五）設(shè)計文件要符合設(shè)計文件編制內(nèi)容格式的要求，完整齊全。說明能充分表達設(shè)計意圖，文字精練，圖面清晰，技術(shù)措施無原則性重大差錯，盡量減少一般性的錯、漏，避免各專業(yè)間配合上的矛盾、脫節(jié)或重復(fù)，盡量采用通用設(shè)計和通用圖紙，力求設(shè)計高質(zhì)量、高效率、高水平。四、 審查要求各級審核人員都要重視設(shè)計審查工作、 認(rèn)真負(fù)責(zé)，要按單項設(shè)計分冊建立審核記錄。 2.審核時，要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，可組成審查班子進行認(rèn)真的論證，認(rèn)真記錄審查結(jié)論，未被采納的意見可以保留并記入審核記錄本內(nèi)。各級審查人員必須認(rèn)真細致地進行審查工作 ，切實起到”把關(guān)"作用，經(jīng)審查認(rèn)為不符合要求的，要持嚴(yán)肅態(tài)度，該返工的就得返工，不可遷就，不合格設(shè)計不能出所。各級人員必須認(rèn)真填寫評分卡并簽字 ，預(yù)審和會審應(yīng)有專門的記錄，并由審核人員妥善保管（或由辦公室指定專人保管）。五、 各級審查人員的職責(zé)（一）自檢：設(shè)計人員在完成設(shè)計文件和圖紙初稿后 ，就應(yīng)仔細檢查有無錯誤遺漏，與其它專業(yè)的相關(guān)部分有無矛盾，其檢查重點是：是否符合任務(wù)書要求及有關(guān)協(xié)議文件 ，是否達到規(guī)定的設(shè)計深度。所采用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、計算公式是否正確 ，計算結(jié)果有無錯誤。所選用的材料和設(shè)備儀表型號等是否正確落實 ，價格是否合理。所采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖是否符合實際要求。技術(shù)經(jīng)濟的論證是否合理，設(shè)計概算（預(yù)算）是否準(zhǔn)確。圖紙中的尺寸、投影、材料規(guī)格、數(shù)量等是否正確無遺漏。圖面質(zhì)量是否符合要求。設(shè)計文內(nèi)容格式是否符合要求。（二） 校對:在自檢的基礎(chǔ)上，由設(shè)計人員互相校對，校對的職責(zé)是：對設(shè)備、材料和勞動力的單價以及計算結(jié)果是否正確。對圖紙中的尺寸、材料規(guī)格、數(shù)量等是否正確無遺漏。（三） 審核人、單項負(fù)責(zé)人，其審核內(nèi)容是：設(shè)計方案是否正確合理（工程規(guī)模是否合理，技術(shù)先進可靠，經(jīng)濟合理，符合設(shè)計規(guī)范）。技術(shù)措施是否正確，是否經(jīng)濟合理，切實可行，設(shè)計深度是否符合要求。設(shè)備、儀表和主要器材的選型、選用是否合理。設(shè)計計算書，關(guān)鍵圖紙等有無差錯。是否符合規(guī)范。設(shè)計概算是否準(zhǔn)確。各單項或單位工程之間的銜接、配合是否完整合理。設(shè)計文件的內(nèi)容格式是否符合要求。（四）總負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人、室主管的審查內(nèi)容 ：總體設(shè)計方案是否正確、合理，是否符合計劃任務(wù)書要求。設(shè)備選型是否得當(dāng)，技術(shù)上是否可行。持指標(biāo)是否符合規(guī)范。各單項工程配合接口是否得當(dāng)。六、 設(shè)計文件和圖紙的簽署規(guī)定（一） 設(shè)計說明書、概算文件和圖紙上各級人員簽署按簽名順序表及圖銜規(guī)定辦理。（二） 簽署注意事項簽署結(jié)合審查程序自下而上進行。有些圖紙同一級簽署有二人時 ，在圖銜簽字欄內(nèi)的左右格內(nèi)分別簽署。方案設(shè)計（報告）及初步設(shè)計總說明文件的底稿由分工所主管審定后簽字。設(shè)計文件和圖紙應(yīng)按規(guī)定簽署完畢后才能交付出版。七、 設(shè)計質(zhì)量等級的評審工作（一） 按百分制分?jǐn)?shù)評定，評分按評分卡規(guī)定內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)。（二） 質(zhì)量評定辦法所有方案報告或方案設(shè)計、單項工程初步設(shè)計（包括修改設(shè)計）和施工圖在送審前應(yīng)進行質(zhì)量評定。各級審查人員在審查中發(fā)現(xiàn)的差錯問題要隨即填入 "工程設(shè)計文件質(zhì)量評分卡",并注明得分。所主管領(lǐng)導(dǎo)憑"工程設(shè)計文件質(zhì)量評分卡”簽發(fā)出版工單，沒有質(zhì)量評定結(jié)論的設(shè)計文件，不得交付出版。八、 審核標(biāo)記及原稿歸檔規(guī)定（一）為了使已經(jīng)審核的文件有明顯的標(biāo)記 ，規(guī)定字跡顏色如下：設(shè)計文件用藍色鋼筆編寫。校對用藍色鋼筆改。審核用黑色鋼筆修改。室主管用藍色圓珠筆修改。所主管用紅筆修改。（二） 設(shè)計文件出版后，原稿各室自行歸檔存查。九、 勘察設(shè)計質(zhì)量管理辦法為了保證查勘設(shè)計工作質(zhì)量做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用、質(zhì)量優(yōu)良的要求 ，特制訂本辦法。（一） 必須經(jīng)常對職工進行”質(zhì)量第一”的教育；建立健全各項管理制度，逐步推行全面質(zhì)量管理，不斷提高勘察設(shè)計質(zhì)量。（二） 勘察工作要正確反映客觀實際，對現(xiàn)場地形、地質(zhì)概況、原有設(shè)備狀況以及使用情況等原始資料的收集必須準(zhǔn)確、齊全，以滿足編制設(shè)計文件的要求。對勘察的原始資料不得遺失或任意涂改。（三）勘察設(shè)計文件必須根據(jù)上級規(guī)定的審批辦法 ，對設(shè)計文件進行嚴(yán)格的審定進行層層把關(guān)重大的技術(shù)方案和技術(shù)問題必須經(jīng)室主任和技術(shù)主管審定。（四）設(shè)計人員要對勘察、設(shè)計、施工和竣工投產(chǎn)全過程的設(shè)計工作負(fù)責(zé) ，對設(shè)計文件存在的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)解決及修正。施工中有必要到現(xiàn)場才能解決的問題 ，設(shè)計人員應(yīng)到現(xiàn)場解決。（五）設(shè)計所應(yīng)指派設(shè)計人員參加設(shè)計會審 ，施工圖技術(shù)交底，竣工驗收等工作，并應(yīng)定期對有代表性或重點的工程設(shè)計項目進行回訪 ，總結(jié)設(shè)計工作經(jīng)驗和存在的問題，并對實際完成主要材料消耗、投資進行技術(shù)經(jīng)濟分析研究 ，以不斷改進設(shè)計工作，提高設(shè)計質(zhì)量。（六）勘察設(shè)計中發(fā)生的差錯及質(zhì)量問題，除在原始的設(shè)計文件中予以更正外 ，還應(yīng)進行登記統(tǒng)計，查勘設(shè)計質(zhì)量應(yīng)作為評獎及考核職工業(yè)務(wù)水平的重要依據(jù)。（七） 開展創(chuàng)優(yōu)秀設(shè)計活動，設(shè)計所應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定的要求，訂出創(chuàng)優(yōu)秀的實施辦法以保證優(yōu)秀設(shè)計活動廣泛深入地開展。（八） 對新技術(shù)、新設(shè)備的采用，必須貫徹一切經(jīng)過試驗的原則，對經(jīng)技術(shù)鑒定不合格的技術(shù)、設(shè)備，不得在工程中采用。（九）要積極推行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化 ，以提高設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計效率。編制設(shè)計文件要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)設(shè)計規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ，要選用優(yōu)質(zhì)的定型設(shè)計、器材，應(yīng)盡可能避免設(shè)備多樣化。（十）設(shè)計文件要使用標(biāo)準(zhǔn)的圖形符號及技術(shù)名詞 ，圖紙的尺寸規(guī)格和文件的出版份數(shù)要符合規(guī)定要求。物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化，最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識 、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二?培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識、消防知識、法律常識教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護，定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學(xué)的技能保護公司財產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應(yīng)注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全。3）法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻更好的為公司服務(wù)的精神。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程投標(biāo)保證金申請書項目名稱工程名稱阿爾及利亞赫利贊2×6000T/D熟料水泥生產(chǎn)線項目利用資質(zhì)安徽四建控股集團有限公司投標(biāo)份額一份資金來源名稱開戶行賬號投標(biāo)保證金80萬元截止期限2018年1月3日16:00點前到賬收款單位北京凱盛建材工程有限公司收款單位開戶行浦發(fā)銀行建國路支行銀行帳號申請方式經(jīng)辦人審查人部門領(lǐng)導(dǎo)簽字分管領(lǐng)導(dǎo)簽字財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核總經(jīng)理簽字備注注明：基本戶（電匯）項目基本戶，電匯，項目名稱，招標(biāo)編號：（提示：開戶行：埇橋支行，如找不到，找到“橋支行”即可）工程投標(biāo)保證金申請書項目名稱工程名稱烏茲別克阿漢加蘭6200TPD熟料水泥生產(chǎn)線項目利用資質(zhì)安徽四建控股集團有限公司投標(biāo)份額一份資金來源名稱開戶行賬號投標(biāo)保證金80萬元截止期限2018年2月4日16:00點前到賬收款單位北京凱盛建材工程有限公司收款單位開戶行寧波銀行北京亞運村支行銀行帳號申請方式經(jīng)辦人審查人部門領(lǐng)導(dǎo)簽字分管領(lǐng)導(dǎo)簽字財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核總經(jīng)理簽字備注注明：基本戶（電匯）項目基本戶，電匯，項目名稱，招標(biāo)編號：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程項目投標(biāo)管理制度為了規(guī)范公司的工程項目投標(biāo)工作，確保投標(biāo)工作按正常程序有序的進行，預(yù)防投標(biāo)工作中的風(fēng)險，根據(jù)國家《招投標(biāo)法》、《合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司《管理制度》及內(nèi)部的實際情況，制定本管理制度。該管理制度適用于公司參與的工程項目投標(biāo)工作（公開招標(biāo)、議標(biāo)以及邀標(biāo)等）。部門職責(zé)工程項目投標(biāo)工作由市場部牽頭組織，技術(shù)部、采購部、財務(wù)部及綜合部進行配合，各部門具體職能如下：1、市場部1.1負(fù)責(zé)工程項目調(diào)查和預(yù)測，編制投標(biāo)計劃，組織召開與投標(biāo)有關(guān)的專項會議。1.2負(fù)責(zé)對工程信息的收集、整理、評審、申報、建檔、跟蹤和反饋等工作。1.3負(fù)責(zé)投標(biāo)前的信息評審，并將評審意見報送公司總經(jīng)理。1.4負(fù)責(zé)編制資格預(yù)審文件、商務(wù)投標(biāo)文件、并組織合同評審，提出投標(biāo)策略（重大或重要項目可由市場部、技術(shù)部、采購部、工程部、財務(wù)部商議投標(biāo)策略）供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。1.5負(fù)責(zé)辦理投標(biāo)報名等手續(xù)。1.6負(fù)責(zé)中標(biāo)項目的后續(xù)合同談判，資料的收集、整理、傳遞和歸檔保存。2、財務(wù)部2.1負(fù)責(zé)辦理投標(biāo)保證金、履約保函，提供財務(wù)報表、審計及與財務(wù)相關(guān)的資料。2.2協(xié)助提供公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、榮譽證書等相關(guān)證件、資料的原件及復(fù)印件，按招標(biāo)文件的要求在投標(biāo)文件上蓋章。2.3協(xié)助提供公司以往業(yè)績及相關(guān)項目證明材料。3、技術(shù)部3.1負(fù)責(zé)投標(biāo)文件內(nèi)技術(shù)標(biāo)的編寫。3.2負(fù)責(zé)提供項目預(yù)算書。4、綜合部協(xié)助提供投標(biāo)所需相關(guān)人員各項資格證書的原件及復(fù)印件。5、采購部負(fù)責(zé)設(shè)備、材料價格比選和市場詢價。投標(biāo)流程報名資格預(yù)審項目前期運作報名資格預(yù)審項目前期運作購買招標(biāo)文件購買招標(biāo)文件安排文件編制施工組織設(shè)計安排文件編制施工組織設(shè)計評審成本核算報價投標(biāo)文件初稿評審成本核算報價投標(biāo)文件初稿相關(guān)資料準(zhǔn)備審核相關(guān)資料準(zhǔn)備審核定稿裝訂密封標(biāo)書定稿裝訂密封標(biāo)書開標(biāo)投標(biāo)總結(jié)開標(biāo)投標(biāo)總結(jié)工作內(nèi)容（一）投標(biāo)文件編制1、項目編號與名稱：投標(biāo)文件的項目編號及名稱需要與招標(biāo)文件一致。2、投標(biāo)人名稱：投標(biāo)人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、開戶許可證、安全生產(chǎn)許可證等證書原件上的名稱保持一致。3、投標(biāo)文件格式：招標(biāo)文件有要求的，按照招標(biāo)文件的要求進行排版。沒有要求的，按當(dāng)?shù)仄渌こ掏稑?biāo)文件的格式進行排版。4、投標(biāo)文件目錄：投標(biāo)文件是否完整，是否符合招標(biāo)文件的要求，尤其注意響應(yīng)招標(biāo)文件的主要要求（如：工期、質(zhì)量要求、投標(biāo)人資質(zhì)條件、能力、信譽、是否分包、投標(biāo)截止時間等要明確響應(yīng)）。5、投標(biāo)報價：投標(biāo)文件內(nèi)只能有一個投標(biāo)報價，投標(biāo)函、唱標(biāo)書、工程量清單或預(yù)算書的投標(biāo)報價必須保持統(tǒng)一，注意貨幣單位。6、工程預(yù)算書：預(yù)算書的編制應(yīng)符合招標(biāo)文件要求，使用定額的版本、主材市場信息價格的月份、預(yù)算書內(nèi)所用預(yù)算表格格式，應(yīng)符合預(yù)算規(guī)范及招標(biāo)文件的要求。7、資質(zhì)文件：注意投標(biāo)書內(nèi)插入資質(zhì)復(fù)印件的順序及完整性，有無復(fù)印件不清晰或證明文件過期等問題。8、項目部組成人員：按招標(biāo)文件要求提供項目部管理人員的資格證件、身份證、畢業(yè)證、社保憑證等文件。9、工程業(yè)績：在滿足招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，多提供一些公司的類似工程業(yè)績，以顯示公司的實力。10、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求：部分工程要求為EPC模式，即設(shè)計、采購、施工、交付使用。按業(yè)主的意圖和招標(biāo)文件要求編制設(shè)計方案、施工圖紙、設(shè)備清單等文件。11、其他廢標(biāo)投標(biāo)條件：檢查投標(biāo)文件內(nèi)有無法律法規(guī)和招標(biāo)文件規(guī)定的廢標(biāo)條件。（二）分項檢驗1、投標(biāo)文件：按照招標(biāo)文件的要求逐頁檢查投標(biāo)文件的主要項。2、投標(biāo)報價：檢查投標(biāo)函中投標(biāo)金額大、小寫。單價（主要設(shè)備的單價）和總價金額是否正確。3、投標(biāo)保證金：投標(biāo)保證金金額、遞交時間、賬號信息是否符合招標(biāo)文件要求。投標(biāo)保證金證明材料在商務(wù)標(biāo)中的位置、格式是否符合招標(biāo)文件要求。4、商務(wù)標(biāo)部分：檢查企業(yè)資質(zhì)是否齊全、有無過期。投標(biāo)人員信息與證件是否對應(yīng)。5、技術(shù)標(biāo)部分：技術(shù)標(biāo)編制是否為暗標(biāo)，格式是否符合要求，檢查是否響應(yīng)招標(biāo)文件。施工主要機械安排、施工范圍、施工概況、施工方案、現(xiàn)場組織機構(gòu)、安全保證措施、質(zhì)量保證措施、文明環(huán)境保證措施、施工總平面布置圖、施工進度圖、項目經(jīng)理情況、技術(shù)負(fù)責(zé)人情況、現(xiàn)場管理人員情況、主要勞動力組織計劃等主要內(nèi)容是否齊全。6、投標(biāo)文件電子版：按招標(biāo)文件要求檢查所需導(dǎo)入U盤的投標(biāo)文件，投標(biāo)文件修改后，注意更新U盤內(nèi)電子版文件。（三）投標(biāo)文件封裝和簽字、蓋章1、簽字和蓋章：逐頁檢查簽字、蓋章是否正確，是否和授權(quán)委托人、預(yù)算編制人員名字相符。2、封套及密封條：檢查封套、封條格式及時間是否符合招標(biāo)文件要求。3、封裝包檢查：是否按招標(biāo)文件要求正本、副本及電子標(biāo)書分別包裝，正本、副本及電子標(biāo)書數(shù)量是否符合招標(biāo)文件要求。4、密封章蓋章要求：是否蓋公章、法人章。（四）開標(biāo)現(xiàn)場準(zhǔn)備文件1、開標(biāo)時間、地點。2、委托人身份證原件及授權(quán)委托書。3、投標(biāo)文件遞交登記表。4、投標(biāo)保證金原件。5、無行賄犯罪記錄告知函。6、公司文件：營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書副本（施工資質(zhì)、設(shè)計資質(zhì)）、安全生產(chǎn)許可證副本、基本戶開戶許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、環(huán)保管理體系認(rèn)證證書、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證證書、財務(wù)審計報告、業(yè)績（包含中標(biāo)通知書、合同，盡量多拿，利于加分）、項目經(jīng)理證書、技術(shù)負(fù)責(zé)人證書、管理人員證書（現(xiàn)場五大員）、公司人員養(yǎng)老保險證明文件、實用新型專利證書、高新技術(shù)企業(yè)證書、企業(yè)榮譽證書。7、其他可以加分的材料原件。8、投標(biāo)各流程重點注意事項。表1投標(biāo)各流程注意事項序號流程注意事項1項目前期準(zhǔn)備市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)對擬投標(biāo)項目進行狀況、盈利等情況進行評估。評估可行后上報至總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進行后續(xù)工作。2報名與資格審查1、報名與資格預(yù)審材料由市場部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，市場部經(jīng)理進行審查。2、報名時應(yīng)充分考慮所報公司的業(yè)績與投標(biāo)項目的符合性。3、報名材料在市場部進行存檔（電子版）并填寫預(yù)審資料主要情況登記表與招標(biāo)公告一并存檔。3購買招標(biāo)文件招標(biāo)文件購回后，業(yè)務(wù)人員協(xié)助招投標(biāo)工程師對主要條款進行復(fù)印，并分送至市場部、技術(shù)部、財務(wù)部、采購部等相關(guān)責(zé)任人并確認(rèn)。4投標(biāo)文件編制1、招投標(biāo)工程師、業(yè)務(wù)人員編制投標(biāo)文件前應(yīng)認(rèn)真研究招標(biāo)文件要求，對有疑問的地方，應(yīng)在招標(biāo)文件要求時間內(nèi)書面提出質(zhì)疑內(nèi)容并提交給市場部經(jīng)理。不放過任何疑問和細節(jié)，慎之又慎，細之又細。2、投標(biāo)文件格式、文字、附件應(yīng)符合招標(biāo)文件要求，經(jīng)過嚴(yán)格審查，不得出現(xiàn)和招標(biāo)不符的內(nèi)容。5報價1、技術(shù)部、采購部應(yīng)在報價前提供準(zhǔn)確的預(yù)算價和成本價，并經(jīng)技術(shù)部、市場主管領(lǐng)導(dǎo)審核。2、業(yè)務(wù)人員應(yīng)提交準(zhǔn)確的相關(guān)信息。6投標(biāo)文件初稿1、應(yīng)在開標(biāo)前3天以前完成投標(biāo)文件初稿，初稿由業(yè)務(wù)人員、市場部經(jīng)理進行詳細校對，并提出書面意見。2、應(yīng)注意項目部組成人員與實際的符合性。7定稿裝訂1、開標(biāo)前2日前應(yīng)裝訂完畢，裝訂前應(yīng)由業(yè)務(wù)人員、招投標(biāo)工程師、市場部經(jīng)理再次進行審查確認(rèn)定稿。8封標(biāo)準(zhǔn)備相關(guān)材料1、按照《投標(biāo)流程關(guān)鍵點檢查明細表》中，應(yīng)攜帶證件、業(yè)績等要求將材料準(zhǔn)備齊全，由市場部經(jīng)理或其指派人員按《投標(biāo)流程關(guān)鍵點檢查明細表》中關(guān)于應(yīng)攜帶證件、業(yè)績等要求進行檢查確認(rèn)。攜帶證書及相關(guān)材料按照寧多勿少的原則。2、業(yè)務(wù)人員應(yīng)提前協(xié)調(diào)預(yù)約投標(biāo)文件蓋章及用車、出差事宜。3、按照招標(biāo)文件及相關(guān)文件要求進行蓋章。根據(jù)公司用章制度提前申請。注意：復(fù)印件全部蓋公章，投標(biāo)預(yù)算書蓋造價員或造價工程師章。9密封標(biāo)書1、投標(biāo)文件密封前由招投標(biāo)工程師、業(yè)務(wù)人員、市場部經(jīng)理填寫《投標(biāo)流程關(guān)鍵點最終檢查確認(rèn)表》并簽字認(rèn)可，確定無遺漏問題后進行密封，密封由市場部經(jīng)理指派的專人負(fù)責(zé)。3、投標(biāo)文件密封后首先由業(yè)務(wù)人員檢查，再由市場部經(jīng)理最終確認(rèn)，確認(rèn)無誤后交給業(yè)務(wù)人員。《投標(biāo)流程關(guān)鍵點最終檢查確認(rèn)表》交市場部存檔。10開標(biāo)1、開標(biāo)會議參加人員根據(jù)招標(biāo)文件要求至少提前一天準(zhǔn)備相應(yīng)的文件資料。2、充分考慮交通等影響因素，保證提前20-30分鐘到達開標(biāo)現(xiàn)場，決不能延誤。3、參會人員應(yīng)記錄開標(biāo)相關(guān)信息。4、投標(biāo)活動結(jié)束后參會人員應(yīng)將相關(guān)資料文件整理移交市場部相關(guān)人員。11投標(biāo)總結(jié)1、市場部應(yīng)將招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、詢價表等文件移交綜合部存檔。2、業(yè)務(wù)人員（代理人）應(yīng)將參會人員所提供的開標(biāo)信息進行整理備存，同時遞交業(yè)務(wù)主管一份。3、未中標(biāo)工程辦理退還保證金流程，并跟蹤確認(rèn)。4、總結(jié)成功與失敗的因素。四、投標(biāo)總結(jié)1、在開標(biāo)現(xiàn)場由市場部業(yè)務(wù)人員或投標(biāo)委托人填寫開標(biāo)情況一覽表（附件4），對有公司名稱、報價、工期、質(zhì)量