職業(yè)阿斯蒂芬阿薩德愛的

在審核會議文件的具體內(nèi)容時，首先要審核會議文件內(nèi)容（是否偏離會議主題）刻錄機(jī)的讀寫速度是用“倍速”表示的，8X表示每秒鐘能夠傳輸（1200KB）的數(shù)據(jù)。小型會場內(nèi)座位的安排，常以離會議主持人或主席位置近的座位為上座，而會議的主持人或會議主席的位置應(yīng)置于（遠(yuǎn)離入口處、正A門）的位置。簽字儀式會場布置時不應(yīng)該（擺好位置，主方位置居右）電腦、投影、白板屬于會議的（演示設(shè)備）會議信息從內(nèi)容方面劃分可分為（指導(dǎo)性、宣傳性）董事會、院務(wù)會等會議屬于（工作會）。一般研討會、匯報會、座談會等小型會議最好用（精要）記錄法。為了壓縮會議的時間，提高會議的效率，對于代表的口頭報告一般要求（只涉及重要事項和討論事情）。“XX省商業(yè)儲運公司關(guān)于XXFC16SA大卡車存在嚴(yán)重質(zhì)量問題要求賠償損失的（）”，括號處應(yīng)填寫的最恰當(dāng)?shù)奈姆N是（商洽函）。與會人員交費的計算公式正確的表述是（--交費折扣額）。以下哪點不是辦公室事務(wù)管理的特點（決策性隆重典雅是（紀(jì)念會）會場的裝飾要求。會議文件的歸檔應(yīng)（遵守檔案制）。值班人員不應(yīng)該做一下哪類事情（簽發(fā)文件）。不屬于會場裝飾物的是（飲用水）。接待工作三項主要任務(wù)是安排好來賓的工作事宜、生活、（業(yè)余活動和服務(wù)下面（會議須知）是屬于會議管理性文件在召開電話會議時，人數(shù)較少的單位或個人，可（直接使用手機(jī)免提功能進(jìn)行）會議舉辦會議既要確保會議質(zhì)量，又應(yīng)遵循（勤儉節(jié)約）的原則。會議通訊錄的主要信息一般不包括（出生年月）。在會議文件審核修改之后，要由（主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)）進(jìn)行終審。會議為議事而開，要討論的核心內(nèi)容，即為會議的（議題）。在審核會議文件的具體內(nèi)容時，首先要審核會議文件內(nèi)容（是否偏離會議主題）。辦公室中適合的溫度應(yīng)該在（20-~~~25）為宜?！叭耸悄軌蛑圃旌褪褂蒙a(chǎn)工具的動物?！贝司湓捤玫恼f明方法是（定義）。郵件送到單位所租的信箱，由文員開啟，取出郵件帶回辦公室，以下哪項事情與文員的工作要求不一致（提高辦事效率，把郵件和其它事件一起辦理）。準(zhǔn)確地突出來訪者的身份，是對（來訪者）的尊重。以下哪個接打電話的行為是不正確的（受到通話對方及大責(zé)難，應(yīng)針鋒相對回?fù)簦Ｒ耘c媒體單向溝通為主，重點在組織發(fā)言人將事先準(zhǔn)備好的內(nèi)容報告給記者們以期理解和支持并廣為宣傳的會型是（新聞發(fā)布會）。會議決定事項的傳達(dá)要求是（及時到位）。哪一項不屬于會議保健工作（設(shè)置保安人員）。接受忠告的正確反應(yīng)是（切勿感情用事）。接受忠告的正確反應(yīng)是（花藍(lán)）。會議中心文件不包括（討論稿）。電話會議是一種以語言交流為手段的會議形式，無法實現(xiàn)的同步傳輸，因此需要（配置視頻設(shè)施）。在會議經(jīng)費使用情況進(jìn)行監(jiān)督和控制時，通過比較各項成本的預(yù)算和實際值的差額，并在結(jié)算表中計算出二者差額的方法稱為（損益平衡法）禮節(jié)中的人文道德觀念包括：講究態(tài)度、弄清關(guān)系、把握分寸（平等相處以下關(guān)于名片的使用方式哪項是正確的（名片應(yīng)該當(dāng)面遞交，寄出表示不禮貌制定會議的議程首先要明確（會議的目標(biāo)）。政府采購的管理機(jī)關(guān)是（政府財政部門）。會議文件分發(fā)傳遞的正確步驟是（登記、附清退目錄、封裝、發(fā)出）。會談是指雙方或多方為各自利益，就某些實質(zhì)性問題交流交換意見、達(dá)成協(xié)議等。會談的內(nèi)容比較正式，而且（專題性）較強(qiáng)。辦公資源的管理方式依單位規(guī)模大小而有所不同，一般而言，規(guī)模較小的單位主要由（秘書）來負(fù)責(zé)。會場的整體布局要做到莊重、美觀、舒適，一般不用考慮會議的（時間）。秘書要圍繞工作中心，突出重點，根據(jù)（上司的工作要求和重視程度）來確定督查工作任務(wù)。任何危機(jī)事件的發(fā)生、發(fā)展過程均可表現(xiàn)為順序發(fā)展的（突發(fā)期、擴(kuò)散期、爆發(fā)期、衰退期）4個階段。應(yīng)邀赴家宴時，到達(dá)時間應(yīng)該（稍晚幾分鐘）。有時應(yīng)上司要求，文員參與會見或會談，以下哪項內(nèi)容不是文員的任務(wù)（發(fā)表意見）。信息分類原則中不包括（排他性）下面述職報告表述不準(zhǔn)確的是（述職報告應(yīng)該下發(fā)與會者通過要做好檔案收集，應(yīng)該收集的文書資料是（下級單報送的統(tǒng)計報表等按新的辦公模式要求，一些（研發(fā)部的科技人員）不需要與其他員工或客戶有太多的接觸，因此可安排其在家完成工作的部分內(nèi)容。承襲上一年度的經(jīng)費，再加上一定比例的變動的預(yù)算方法稱為（傳統(tǒng)預(yù)算法）。禮賓次序亦稱禮賓序列。它主要適用于在多邊性商務(wù)交往中如何同時兼顧（尊卑有序）平等待人這兩項基本禮儀原則，處理實踐中難以回避的順序與位次的排列問題。會后不需要立卷歸檔的會議文件資料有（重份文件召開人代會應(yīng)該在會場裝飾的花卉是（君子蘭、鐵樹、萬年青）。報告會“會務(wù)要點”說明有誤的是（報告會完了就算完了所有工作）。會議紀(jì)要的擬寫要求是（忠于會議實際）。按照會議的規(guī)模分類，數(shù)人到數(shù)十人的會議，算（小型會議）。會議的主題除了要有切實的依據(jù)之外，還要（結(jié)合本單位實際情況）。根據(jù)上司指示，向?qū)Ψ揭蠹s會時，以下哪種做法是錯誤的（領(lǐng)導(dǎo)出差可在他回來當(dāng)天安排約會）。會議記錄主體部分是會議內(nèi)容的記錄，這部分不包含（出席情況）。不屬于書面形式的會議通知的是（電話通知）“朝鮮核問題六方會談”是涉及朝、中、俄、韓、美、日六國之間的談判，這種多邊會談，應(yīng)該將會場格局布置為（多邊型）。改進(jìn)辦公室日常事務(wù)工作流程的正確步驟是（定義-----評價-----分析-----改進(jìn)-----實施）。會議簡報編寫要求“新”，指的不是（提出新人）。會議日程表屬于（全文程序文件）?！秶鴦?wù)院關(guān)于加強(qiáng)水土保持工作的通知》，其主題詞是（）。展覽會布置要求（新穎別致）。打印寄往歐美國家的信封，收信人內(nèi)容的打印順序應(yīng)該是（姓名---部門---地址----國名制定采購預(yù)算方案首先要（編寫需求方案1辦公室環(huán)境布置的目的之一是為了建立擋駕制度。N）2如果會客室的門是推開的，文員應(yīng)先小步走進(jìn)會議室，等客人進(jìn)入后，再輕輕關(guān)上門。（寸3辦公室的燈光照明要避開自然光，最好用人工燈光。（x）4沒有兩位辦公室人員一天的工作內(nèi)容是完全相同的，但像核對文員的日志與上司的日志的事項是否一致則是典型的工作。N）5代表會議依法定期召開，與會代表必須達(dá)到法定人數(shù)方為有效，因此文員應(yīng)仔細(xì)核對出席人數(shù)。N）6商務(wù)著裝基本規(guī)范符合身份、善于搭配、區(qū)分場合，因場合不同而著裝不同。N）7政府采購的管理機(jī)關(guān)是政府財政部門。N）8辦公資源的管理方式依單位規(guī)模大小而有所不同，一般而言，規(guī)模較小的單位主要由人事主管來負(fù)責(zé)。（x）9不要在酒宴上評論或附和別人對某人的議論，也不可評論菜肴的優(yōu)劣。N）10在陽光明亮的教室和會議室內(nèi)使用投影機(jī)，效果不受影響。（x）