江西關于成立金剛石線公司可行性研究報告

江西關于成立金剛石線公司可行性研究報告xxx有限公司

報告說明從消費電子產(chǎn)品應用需求來看，蘋果公司作為智能手機的領軍企業(yè)，其發(fā)展方向時常會成為整個行業(yè)的發(fā)展方向。短期來看，鑒于高品質(zhì)大尺寸藍寶石材料有效供應有限，因而蘋果公司短期內(nèi)無法在AppleWatch、iPhone主屏幕上全部使用藍寶石材料。若蘋果公司全線產(chǎn)品使用藍寶石，必將推動全球智能設備領域藍寶石需求的爆發(fā)式增長，于此同時，作為藍寶石切割耗材的金剛石線的需求也會有爆發(fā)式的增長。xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資109.50萬元，占xxx有限公司15%股份；xx集團有限公司出資621萬元，占xxx有限公司85%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資10471.26萬元，其中：建設投資8013.47萬元，占項目總投資的76.53%；建設期利息86.28萬元，占項目總投資的0.82%；流動資金2371.51萬元，占項目總投資的22.65%。項目正常運營每年營業(yè)收入21500.00萬元，綜合總成本費用17322.80萬元，凈利潤3057.04萬元，財務內(nèi)部收益率22.49%，財務凈現(xiàn)值5429.53萬元，全部投資回收期5.49年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。

目錄第一章籌建公司基本信息 8一、公司名稱 8二、注冊資本 8三、注冊地址 8四、主要經(jīng)營范圍 8五、主要股東 8六、項目概況 12第二章公司成立方案 16一、公司經(jīng)營宗旨 16二、公司的目標、主要職責 16三、公司組建方式 17四、公司管理體制 17五、部門職責及權限 18六、核心人員介紹 22七、財務會計制度 23第三章項目投資背景分析 31一、下游磁性材料等其他領域用金剛石線需求 31二、面臨的機遇與挑戰(zhàn) 32第四章行業(yè)發(fā)展分析 37一、技術水平和特點 37二、技術水平和特點 40三、行業(yè)進入壁壘 43第五章發(fā)展規(guī)劃分析 47一、公司發(fā)展規(guī)劃 47二、保障措施 53第六章法人治理結構 55一、股東權利及義務 55二、董事 57三、高級管理人員 62四、監(jiān)事 64第七章項目風險防范分析 66一、項目風險分析 66二、公司競爭劣勢 73第八章項目選址可行性分析 74一、項目選址原則 74二、建設區(qū)基本情況 74三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 77四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 81五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 83六、項目選址綜合評價 85第九章環(huán)保分析 87一、編制依據(jù) 87二、環(huán)境影響合理性分析 87三、建設期大氣環(huán)境影響分析 89四、建設期水環(huán)境影響分析 92五、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 92六、建設期聲環(huán)境影響分析 93七、建設期生態(tài)環(huán)境影響分析 93八、營運期環(huán)境影響 94九、清潔生產(chǎn) 96十、環(huán)境管理分析 97十一、環(huán)境影響結論 101十二、環(huán)境影響建議 101第十章經(jīng)濟效益分析 102一、經(jīng)濟評價財務測算 102二、項目盈利能力分析 107三、償債能力分析 109第十一章進度計劃 112一、項目進度安排 112二、項目實施保障措施 112第十二章項目投資分析 114一、編制說明 114二、建設投資 114三、建設期利息 117四、流動資金 119五、項目總投資 120六、資金籌措與投資計劃 121第十三章項目綜合評價 123第十四章附表 125

籌建公司基本信息公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本730萬元注冊地址江西xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事金剛石線相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持“服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額4617.983694.383463.483278.77負債總額2526.062020.851894.551793.50股東權益合計2091.921673.541568.941485.26表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入16994.5913595.6712745.9412066.16營業(yè)利潤3693.372954.702770.032622.29利潤總額3074.262459.412305.702182.72凈利潤2305.701798.451660.101567.88歸屬于母公司所有者的凈利潤2305.701798.451660.101567.88（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額4617.983694.383463.483278.77負債總額2526.062020.851894.551793.50股東權益合計2091.921673.541568.941485.26表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入16994.5913595.6712745.9412066.16營業(yè)利潤3693.372954.702770.032622.29利潤總額3074.262459.412305.702182.72凈利潤2305.701798.451660.101567.88歸屬于母公司所有者的凈利潤2305.701798.451660.101567.88項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立金剛石線公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由可再生能源已成為全球能源轉(zhuǎn)型及實現(xiàn)應對氣候變化目標的重大戰(zhàn)略舉措，我國可再生能源產(chǎn)業(yè)已開始全面規(guī)?；l(fā)展，進入了大范圍增量替代和區(qū)域性存量替代的發(fā)展階段。截至2019年底，我國可再生能源發(fā)電裝機量達到7.94億千瓦，同比增長9%，可再生能源發(fā)電量達2.04萬億千瓦時，同比增加約1,761億千瓦時；可再生能源發(fā)電量占全部發(fā)電量比重為27.9%，同比上升1.2個百分點。根據(jù)《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，按照非化石能源（即可再生能源）消費比重達到15%的要求，2020年非化石能源發(fā)電裝機要達到7.7億千瓦左右，我國已完成裝機量目標；另外，《能源生產(chǎn)和消費革命戰(zhàn)略（2016-2030）》提出“非化石能源占比到2030年要達到20%左右，到2050年要超過50%，要大力發(fā)展太陽能，不斷提高發(fā)電效率，降低發(fā)電成本，實現(xiàn)與常規(guī)電力同等競爭。”在水、風等可再生能源增長速度有限的前提下，光伏發(fā)電有望抓住機遇，實現(xiàn)幾何級倍數(shù)的提升，以滿足未來化石能源的替代需求?？傮w來看，“十三五”時期我省將向中高收入發(fā)展時期和工業(yè)化中后期階段邁進，我省仍然處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，但也面臨諸多矛盾和嚴峻挑戰(zhàn)，經(jīng)濟社會發(fā)展突出表現(xiàn)為“六期融合”的階段性特征，即邁向全面小康的決勝期、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關鍵期、區(qū)域開放融合的深化期、生態(tài)文明建設的提升期、全面深化改革的攻堅期、法治江西建設的推進期。全省上下務必適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領新常態(tài)，保持戰(zhàn)略定力，抓住用好機遇，應對風險挑戰(zhàn)，不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約24.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx千米金剛石線的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積28200.59㎡，其中：生產(chǎn)工程17674.56㎡，倉儲工程5335.20㎡，行政辦公及生活服務設施2601.66㎡，公共工程2589.17㎡。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資10471.26萬元，其中：建設投資8013.47萬元，占項目總投資的76.53%；建設期利息86.28萬元，占項目總投資的0.82%；流動資金2371.51萬元，占項目總投資的22.65%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：21500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：17322.80萬元。3、凈利潤（NP）：3057.04萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.49年。5、財務內(nèi)部收益率：22.49%。6、財務凈現(xiàn)值：5429.53萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價此項目建設條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。

公司成立方案公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、金剛石線行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。公司組建方式xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資109.50萬元，占xxx有限公司15%股份；xx集團有限公司出資621萬元，占xxx有限公司85%股份。公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、陶xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、程xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、顧xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、孟xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、湯xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：①交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；②交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；③交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；④交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；⑤交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。

項目投資背景分析下游磁性材料等其他領域用金剛石線需求目前，金剛石線主要應用于光伏晶硅切割和藍寶石切割，隨著切割技術的發(fā)展及大范圍的推廣，金剛石線的應用已開始向磁性材料和精密陶瓷等其他硬脆材料領域拓展。在磁性材料領域，我國是磁性材料生產(chǎn)大國，磁性材料是工業(yè)和信息化發(fā)展的基礎性材料，其硬度高、性脆、忌溫度驟變，機械加工存在一定難度。隨著磁性材料應用的發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)對加工精度、加工技術的要求也越來越高，傳統(tǒng)的砂漿切割已無法滿足高精度高效率切割的要求。目前，國內(nèi)磁性材料切割已有少量應用金剛石線，但尚處于由砂漿切割向金剛石線切割的轉(zhuǎn)型階段，磁性材料規(guī)模化應用金剛石線切割首先要解決的是切割設備改造問題。因此，未來金剛石線在磁性材料領域的市場份額將由設備改造速度和改造規(guī)模決定。可以預見，金剛石線將憑借其優(yōu)異的切割性能成為未來硬脆材料切割領域的主流切割工具,而硬脆材料及制品已廣泛應用于軍工、航空航天、電子、汽車、精密制造、醫(yī)療、機場、清潔能源、高速鐵路、石油與天然氣鉆井、地質(zhì)勘探、家庭裝修等諸多領域，幾乎涉及國計民生的各個領域。因此，作為硬脆材料切割工具，金剛石線極大地提高了硬脆材料的加工效率和加工質(zhì)量，將隨著硬脆材料應用領域的不斷拓展而隨之向相關領域延伸。金剛石線技術仍將不斷進步，未來市場發(fā)展空間巨大。面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）下游光伏行業(yè)發(fā)展的有利因素技術創(chuàng)新可以不斷推動光伏發(fā)電成本的下降。近年來，光伏行業(yè)在技術進步及生產(chǎn)自動化、智能化改造的共同推動下，生產(chǎn)成本顯著下降：截至2019年末，地面光伏系統(tǒng)初始全投資成本已降至4.55元/瓦，相比2016年的7.30元/瓦降低37.67%；地面光伏電站平準發(fā)電成本已降至0.28元/千瓦時-0.51元/千瓦時，隨著組件、逆變器等關鍵設備的效率提升，雙面組件、跟蹤支架等的使用，運維能力提高，2021年后在大部分地區(qū)可實現(xiàn)與煤電基準價同價。此外，分布式電力系統(tǒng)、智能電網(wǎng)、儲能技術的進步有望在很大程度上為光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展掃清技術障礙，特別是儲能技術對光伏發(fā)電的發(fā)展具有舉足輕重的作用，能有效解決光伏發(fā)電的隨機性、波動性問題，可將光伏電站可靠地并入常規(guī)電網(wǎng)。儲能作為新興產(chǎn)業(yè)在我國尚處于初期發(fā)展階段，但國家已將推動儲能技術示范應用列為“十三五”的主要任務，預測未來十年儲能成本將可能降至當前的三分之一。隨著儲能成本的不斷下降，“光伏+儲能”的經(jīng)濟性優(yōu)勢將會凸顯，屆時光伏產(chǎn)業(yè)將迎來井噴式的增長和長期的高速發(fā)展期。（2）平價上網(wǎng)將帶動光伏裝機快速增長隨著光伏產(chǎn)業(yè)技術的進步和規(guī)模的擴大，光伏發(fā)電成本快速降低，德國、澳大利亞等國家和地區(qū)的商業(yè)和居民用電領域已實現(xiàn)平價上網(wǎng)。我國雖已成為全球光伏大國，但光伏產(chǎn)業(yè)對政府補貼的依賴度較高。因此，實現(xiàn)平價上網(wǎng)是我國光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的核心及必然趨勢；《太陽能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提出，“十三五”將是我國太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵時期，基本任務是產(chǎn)業(yè)升級、降低成本、擴大應用，實現(xiàn)不依賴國家補貼的市場化自我持續(xù)發(fā)展，到2020年，光伏發(fā)電電價水平在2015年基礎上下降50%以上，在用電側實現(xiàn)平價上網(wǎng)目標。若按照“十三五”規(guī)劃，我國光伏發(fā)電在2020年前實現(xiàn)平價上網(wǎng)，屆時將帶動光伏裝機繼續(xù)快速增長。（3）可再生能源的整體發(fā)展將帶動光伏行業(yè)持續(xù)增長可再生能源已成為全球能源轉(zhuǎn)型及實現(xiàn)應對氣候變化目標的重大戰(zhàn)略舉措，我國可再生能源產(chǎn)業(yè)已開始全面規(guī)模化發(fā)展，進入了大范圍增量替代和區(qū)域性存量替代的發(fā)展階段。截至2019年底，我國可再生能源發(fā)電裝機量達到7.94億千瓦，同比增長9%，可再生能源發(fā)電量達2.04萬億千瓦時，同比增加約1,761億千瓦時；可再生能源發(fā)電量占全部發(fā)電量比重為27.9%，同比上升1.2個百分點。根據(jù)《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，按照非化石能源（即可再生能源）消費比重達到15%的要求，2020年非化石能源發(fā)電裝機要達到7.7億千瓦左右，我國已完成裝機量目標；另外，《能源生產(chǎn)和消費革命戰(zhàn)略（2016-2030）》提出“非化石能源占比到2030年要達到20%左右，到2050年要超過50%，要大力發(fā)展太陽能，不斷提高發(fā)電效率，降低發(fā)電成本，實現(xiàn)與常規(guī)電力同等競爭。”在水、風等可再生能源增長速度有限的前提下，光伏發(fā)電有望抓住機遇，實現(xiàn)幾何級倍數(shù)的提升，以滿足未來化石能源的替代需求。（4）我國龐大的人口基數(shù)帶來了巨大的光伏用電市場我國作為全球人口大國，對用電量的需求巨大，2019年末我國總人口14億人9，2019年全社會用電量72,255億千瓦時10，人均用電量5,161千瓦時。雖然我國人口眾多，但人均用電量與發(fā)達國家相比差距較大，仍有較大的增長空間。根據(jù)《關于印發(fā)國家人口發(fā)展規(guī)劃（2016-2030年）的通知》，到2020年全國總人口達到14.2億人左右，2030年達到14.5億人左右。根據(jù)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會硅業(yè)分會的數(shù)據(jù)，到2030年我國人均用電量將達到8,000千瓦時，按14.5億人計算，每年用電量將達11.6萬億千瓦時11。而2019年我國光伏發(fā)電僅2,243億千瓦時12，占當年全社會用電量（7.23萬億千瓦時）的3.10%。若到2030年，光伏發(fā)電量占全社會用電量的比例達到10%，即1.2萬億千瓦時，約為目前的5倍多，我國光伏裝機容量仍有極大增長空間。因此，龐大的人口基數(shù)將為我國的光伏產(chǎn)業(yè)帶來巨大的增長空間，成為我國光伏發(fā)電市場的重要內(nèi)需動力。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）業(yè)內(nèi)金剛石線生產(chǎn)企業(yè)的激烈競爭隨著金剛石線技術的不斷進步及行業(yè)的不斷成熟，金剛石線的應用領域越來越廣泛，下游產(chǎn)業(yè)對金剛石線的需求不斷擴大。面臨不斷增長的市場需求，業(yè)內(nèi)企業(yè)前期進行了大規(guī)模的產(chǎn)能擴張，技術不斷進步，行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)在資金和技術實力上得到了大幅提高，行業(yè)競爭較為激烈。（2）行業(yè)內(nèi)綜合性專業(yè)人才相對匱乏目前，金剛石線最主要的應用領域是光伏行業(yè)硅片切割，為了實現(xiàn)平價上網(wǎng)的目標，光伏行業(yè)新技術和新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，對金剛石線供應商的研發(fā)能力及品質(zhì)管控能力提出了更高的要求。然而我國金剛石線行業(yè)起步較晚，雖然突破了國外的技術壟斷，但行業(yè)內(nèi)參與企業(yè)眾多，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重。行業(yè)普遍研發(fā)能力較差，在專業(yè)研發(fā)人才、基礎材料與應用技術研究、專用生產(chǎn)設備開發(fā)等方面與國際先進水平仍存在一定差距。雖然行業(yè)內(nèi)的企業(yè)均加大了研發(fā)投入，但總體來說，缺乏高素質(zhì)的綜合性研發(fā)人員和有經(jīng)驗的生產(chǎn)管理人員仍成為制約我國金剛石線行業(yè)發(fā)展進步的一大障礙。

行業(yè)發(fā)展分析技術水平和特點1、我國電鍍金剛石線行業(yè)及技術水平電鍍金剛石線技術起源于日本，2015年以前，日本企業(yè)在硅切片線（細線）領域具有領先的技術優(yōu)勢，國內(nèi)對金剛石線的需求基本依靠進口。為了打破日本企業(yè)的技術壟斷，國內(nèi)多家企業(yè)紛紛投入研發(fā)，但早期產(chǎn)品規(guī)格多在180μm以上，主要為用于藍寶石切割、硅方切割的電鍍金剛石線，線徑120μm以下用于硅片切割的電鍍金剛石線由于工藝難度高，無法實現(xiàn)量產(chǎn)。2015年以來，岱勒新材、東尼電子、美暢新材等公司作為金剛石線行業(yè)的先進代表企業(yè)，其自主研發(fā)的硅切片電鍍金剛石線從實驗室走向了工業(yè)化生產(chǎn)，通過自主設計研發(fā)的生產(chǎn)線，大幅提高了生產(chǎn)效率并降低了生產(chǎn)成本。美暢新材金剛石線產(chǎn)品在性能達到并超過日本進口產(chǎn)品的同時，有力地推動實現(xiàn)了國內(nèi)產(chǎn)品對日本產(chǎn)品的替代。2、電鍍金剛石線的技術要素及特點電鍍金剛石線生產(chǎn)制備過程具體包括除油、除銹、預鍍、上砂、加厚和后續(xù)處理，其中關鍵技術是上砂工藝。電鍍金剛石線的上砂要求金剛石均勻固結在母線基體上，上砂后金剛線的線徑變化要在一定幅度以內(nèi)，且金剛石分布要均勻，過于密集則金剛石容易堆疊在一起導致切割過程中阻力過大而斷線，過于稀疏則切割力不足。我國電鍍金剛石線行業(yè)發(fā)展較晚，首個電鍍金剛石線行業(yè)標準《JB/T12543-2015超硬材料制品電鍍金剛石線》于2016年3月1日開始實施。根據(jù)《JB/T12543-2015超硬材料制品電鍍金剛石線》的定義，電鍍金剛石線的性能主要有破斷力、出刃率、出刃高度、自由圈徑、翹頭高度等技術要素。金剛石線當前主要應用于光伏晶硅片的切割，在硅片切割過程中要承受高頻率的往復運動和很大的張力，金剛石線的金剛石分布密度和固結強度、金剛石切割能力、鋼線的抗疲勞性能等方面都直接影響金剛石線的性能，而金剛石線的性能指標直接決定了切片的質(zhì)量和成本。實際生產(chǎn)應用中，金剛石線的性能指標主要可表現(xiàn)為以下三個方面：切割能力、切割質(zhì)量、斷線率。（1）切割能力切割能力通常體現(xiàn)切割效率、耐用度、線弓比大小。切割效率通常用單刀切割用時來表示，用時越短則切割越快，快切可以有效提高客戶切割設備的利用率，在不增加投入的情況下大幅增加產(chǎn)量，提升客戶端單機產(chǎn)能；耐用度通常是用單刀切割用線長度來表示，耐用度約好則越省線，能夠直接降低客戶端切割耗材成本；線弓比是指線鋸在切割時線鋸的彎曲程度。影響切割能力的線鋸特性主要包括：線鋸表面磨粒的出刃高度、出刃率、磨粒在線鋸表面的粘結牢固程度等。以70線、80線為例，其出刃高度通常在6μm～8μm之間、磨粒出刃率在80?！?00粒/mm不等，客戶也需要根據(jù)切割對象、切割機的特性選擇合適的線鋸產(chǎn)品，制定相應的切割參數(shù)，才能獲得理想的切割能力。（2）切割質(zhì)量切割質(zhì)量主要包括以下指標：劃傷、線痕、崩口、TTV等。劃傷是指由于線鋸表面存在大的鎳瘤或者出刃高度過大的磨粒，在切割過程中將硅片劃出的明顯溝痕；線痕是由于團聚顆粒的擠壓在硅片上留下的切割痕跡；劃傷在硅片表面有損傷，線痕是由于表面應力造成的痕跡，表面沒有損傷。虛高磨粒過多容易造成崩口、TTV等。除了線鋸本身的因素外，切割參數(shù)設置的不合理也會導致上述缺陷的產(chǎn)生。不同系列的線鋸產(chǎn)品，本身的特性對應著一套最佳的切割參數(shù)。如果切割參數(shù)與線鋸本身的品級特性不協(xié)調(diào)，切割過程也會造成切割缺陷。作為線鋸生產(chǎn)者，要知道用戶需要是什么樣的線鋸，作為使用者也要知道如何辨別線鋸的品級系列，并根據(jù)線鋸的品級系列，采用相應的切割工藝參數(shù)。（3）斷線率線鋸在切割過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)斷線，頻繁出現(xiàn)斷線的情形會給客戶的生產(chǎn)連續(xù)性帶來極大損害，會影響客戶的產(chǎn)出進而使得硅片生產(chǎn)的非硅成本提高，因此應用企業(yè)明確要求線鋸的斷線率要低。通常造成斷線的因素比較多，有線鋸產(chǎn)品本身的影響，也有切割機性能的影響，也有切割參數(shù)不合理的影響。線鋸本身方面，如抗拉強度或屈服強度不夠、線鋸切割力不夠或者切割參數(shù)與線鋸參數(shù)不協(xié)調(diào)，均會導致斷線。技術水平和特點1、我國電鍍金剛石線行業(yè)及技術水平電鍍金剛石線技術起源于日本，2015年以前，日本企業(yè)在硅切片線（細線）領域具有領先的技術優(yōu)勢，國內(nèi)對金剛石線的需求基本依靠進口。為了打破日本企業(yè)的技術壟斷，國內(nèi)多家企業(yè)紛紛投入研發(fā)，但早期產(chǎn)品規(guī)格多在180μm以上，主要為用于藍寶石切割、硅方切割的電鍍金剛石線，線徑120μm以下用于硅片切割的電鍍金剛石線由于工藝難度高，無法實現(xiàn)量產(chǎn)。2015年以來，岱勒新材、東尼電子、美暢新材等公司作為金剛石線行業(yè)的先進代表企業(yè)，其自主研發(fā)的硅切片電鍍金剛石線從實驗室走向了工業(yè)化生產(chǎn)，通過自主設計研發(fā)的生產(chǎn)線，大幅提高了生產(chǎn)效率并降低了生產(chǎn)成本。美暢新材金剛石線產(chǎn)品在性能達到并超過日本進口產(chǎn)品的同時，有力地推動實現(xiàn)了國內(nèi)產(chǎn)品對日本產(chǎn)品的替代。2、電鍍金剛石線的技術要素及特點電鍍金剛石線生產(chǎn)制備過程具體包括除油、除銹、預鍍、上砂、加厚和后續(xù)處理，其中關鍵技術是上砂工藝。電鍍金剛石線的上砂要求金剛石均勻固結在母線基體上，上砂后金剛線的線徑變化要在一定幅度以內(nèi)，且金剛石分布要均勻，過于密集則金剛石容易堆疊在一起導致切割過程中阻力過大而斷線，過于稀疏則切割力不足。我國電鍍金剛石線行業(yè)發(fā)展較晚，首個電鍍金剛石線行業(yè)標準《JB/T12543-2015超硬材料制品電鍍金剛石線》于2016年3月1日開始實施。根據(jù)《JB/T12543-2015超硬材料制品電鍍金剛石線》的定義，電鍍金剛石線的性能主要有破斷力、出刃率、出刃高度、自由圈徑、翹頭高度等技術要素。金剛石線當前主要應用于光伏晶硅片的切割，在硅片切割過程中要承受高頻率的往復運動和很大的張力，金剛石線的金剛石分布密度和固結強度、金剛石切割能力、鋼線的抗疲勞性能等方面都直接影響金剛石線的性能，而金剛石線的性能指標直接決定了切片的質(zhì)量和成本。實際生產(chǎn)應用中，金剛石線的性能指標主要可表現(xiàn)為以下三個方面：切割能力、切割質(zhì)量、斷線率。（1）切割能力切割能力通常體現(xiàn)切割效率、耐用度、線弓比大小。切割效率通常用單刀切割用時來表示，用時越短則切割越快，快切可以有效提高客戶切割設備的利用率，在不增加投入的情況下大幅增加產(chǎn)量，提升客戶端單機產(chǎn)能；耐用度通常是用單刀切割用線長度來表示，耐用度約好則越省線，能夠直接降低客戶端切割耗材成本；線弓比是指線鋸在切割時線鋸的彎曲程度。影響切割能力的線鋸特性主要包括：線鋸表面磨粒的出刃高度、出刃率、磨粒在線鋸表面的粘結牢固程度等。以70線、80線為例，其出刃高度通常在6μm～8μm之間、磨粒出刃率在80?！?00粒/mm不等，客戶也需要根據(jù)切割對象、切割機的特性選擇合適的線鋸產(chǎn)品，制定相應的切割參數(shù)，才能獲得理想的切割能力。（2）切割質(zhì)量切割質(zhì)量主要包括以下指標：劃傷、線痕、崩口、TTV等。劃傷是指由于線鋸表面存在大的鎳瘤或者出刃高度過大的磨粒，在切割過程中將硅片劃出的明顯溝痕；線痕是由于團聚顆粒的擠壓在硅片上留下的切割痕跡；劃傷在硅片表面有損傷，線痕是由于表面應力造成的痕跡，表面沒有損傷。虛高磨粒過多容易造成崩口、TTV等。除了線鋸本身的因素外，切割參數(shù)設置的不合理也會導致上述缺陷的產(chǎn)生。不同系列的線鋸產(chǎn)品，本身的特性對應著一套最佳的切割參數(shù)。如果切割參數(shù)與線鋸本身的品級特性不協(xié)調(diào)，切割過程也會造成切割缺陷。作為線鋸生產(chǎn)者，要知道用戶需要是什么樣的線鋸，作為使用者也要知道如何辨別線鋸的品級系列，并根據(jù)線鋸的品級系列，采用相應的切割工藝參數(shù)。（3）斷線率線鋸在切割過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)斷線，頻繁出現(xiàn)斷線的情形會給客戶的生產(chǎn)連續(xù)性帶來極大損害，會影響客戶的產(chǎn)出進而使得硅片生產(chǎn)的非硅成本提高，因此應用企業(yè)明確要求線鋸的斷線率要低。通常造成斷線的因素比較多，有線鋸產(chǎn)品本身的影響，也有切割機性能的影響，也有切割參數(shù)不合理的影響。線鋸本身方面，如抗拉強度或屈服強度不夠、線鋸切割力不夠或者切割參數(shù)與線鋸參數(shù)不協(xié)調(diào)，均會導致斷線。行業(yè)進入壁壘1、技術壁壘金剛石線行業(yè)屬技術密集型行業(yè)，其生產(chǎn)涉及電鍍工藝、流程控制、金剛石微粉處理、機械自動化等多個領域的綜合技術，只有經(jīng)過較長時間的技術探索及經(jīng)驗積累，才能將金剛石線的研發(fā)與客戶的定制需求有機結合，為下游客戶提供滿足其應用特性的配套產(chǎn)品。具體而言，金剛石線主要用于光伏晶硅片和藍寶石襯底片切割的精細加工，這些硬脆材料的切割均朝著大尺寸、薄片化、高速度的方向發(fā)展。切割質(zhì)量的高要求和切割設備的快速更新對金剛石線的研發(fā)和生產(chǎn)提出了較高的要求。于此同時，行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)已積累了相當?shù)难邪l(fā)及制造經(jīng)驗，并擁有較強的知識產(chǎn)權優(yōu)勢，新進入者不僅缺乏設計開發(fā)與生產(chǎn)制造能力，而且受阻于先進入者構筑的知識產(chǎn)權壁壘。因此，本行業(yè)對新進入者形成了較高的技術壁壘，并且隨著技術更新的加速和新技術的不斷應用，本行業(yè)的技術門檻將越來越高。2、資金壁壘金剛石線行業(yè)的資金壁壘主要體現(xiàn)在以下三個方面：第一，金剛石線行業(yè)屬于技術密集型行業(yè)，相關產(chǎn)品和技術的研發(fā)在企業(yè)經(jīng)營中處于極其重要的地位，企業(yè)需要投入較多的資金用于研發(fā)來滿足客戶對產(chǎn)品材料、性能和質(zhì)量的要求；第二，金剛石線的生產(chǎn)需要購置大量的高精度加工設備，對固定資產(chǎn)投資規(guī)模的需求較大，同時由于光伏行業(yè)市場集中度較高，客戶對供應商的供貨能力要求較高，企業(yè)需要投入較大規(guī)模資金擴充產(chǎn)能；第三，下游客戶市場的相對集中決定了下游客戶在議價能力、結算模式方面均處于相對強勢的地位，金剛石線供應商需具備充裕的資金用于日常生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此，金剛石線行業(yè)對新進入者形成了較高的資金壁壘。3、產(chǎn)量規(guī)模壁壘企業(yè)的規(guī)模效應對于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本以及生產(chǎn)效率都有著直接的影響。企業(yè)如果具備了大批量、規(guī)?；a(chǎn)的能力，不僅采購成本和單位管理費用會相應降低，企業(yè)自身的生產(chǎn)效率也會大幅提升。另外，就金剛石線行業(yè)而言，其下游客戶集中度較高，由于切割設備調(diào)試與切割工具的磨合直接影響產(chǎn)品經(jīng)濟性，大型晶硅片或藍寶石襯底制造企業(yè)一般傾向于大批量采購金剛石線。本行業(yè)規(guī)模較小的企業(yè)受規(guī)模經(jīng)濟和資金實力的約束，難以達到適合不同晶硅片或藍寶石襯底制造企業(yè)對切割工具需求的規(guī)模。因此，本行業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點以及與下游客戶的關系決定了進入本行業(yè)需要具備一定的產(chǎn)量規(guī)模。4、客戶壁壘目前，金剛石線行業(yè)的下游客戶主要是晶硅片和藍寶石襯底生產(chǎn)企業(yè)，當前晶硅片或藍寶石襯底制造過程自動化程度較高，企業(yè)購置切割設備后需要根據(jù)金剛石線的材料、性能、質(zhì)量、穩(wěn)定性、切割效率等進行設備調(diào)試和參數(shù)設置。同時，晶硅片或藍寶石襯底制造在使用不同品牌的切割工具前仍需要對設備重新進行參數(shù)設置和調(diào)試。在日常使用過程中，切割工具生產(chǎn)企業(yè)需持續(xù)跟蹤晶硅片或藍寶石襯底制造企業(yè)產(chǎn)品使用情況，并根據(jù)反饋的切割工具與設備的磨合情況不斷改善和調(diào)整產(chǎn)品性能和成分，提高切割效率，以持續(xù)滿足客戶不斷降低生產(chǎn)成本的需求。因此，本行業(yè)產(chǎn)品的使用特點決定了金剛石線生產(chǎn)企業(yè)與下游客戶之間存在著緊密的技術合作關系，具有較大的生產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品性能、良好的品牌知名度、健全和完善的質(zhì)量保證體系以及客戶服務體系的大型生產(chǎn)廠商是下游客戶的首選合作對象，一旦開始合作后，為保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性和一致性，下游客戶一般不會輕易更換供應商，除非在技術及成本方面有重大突破，否則新進入者進入存量市場難度較大。

發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力；（2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性；（3）加強品牌建設，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感；（4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權的基礎上，進一步加強知識產(chǎn)權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質(zhì)量，豐富服務內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。保障措施(一)深化科技引領深化科技引領，在重大領域加大科技創(chuàng)新。建立、完善一批高水平研究中心。打造一批具有自主創(chuàng)新能力、基礎研究和成果轉(zhuǎn)化有機結合的科研團隊。推廣普及一批技術，為適應最新法規(guī)標準等需求、解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問題提供強有力的科技支撐。(二)創(chuàng)新行業(yè)管理健全產(chǎn)業(yè)運行監(jiān)測網(wǎng)絡和指標體系，強化行業(yè)運行監(jiān)測，定期發(fā)布行業(yè)運行信息。加強行業(yè)管理，及時協(xié)調(diào)解決行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的重大問題，促進行業(yè)平穩(wěn)運行發(fā)展。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織在加強信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權等方面的積極作用。(三)加快項目建設對重點項目和重點企業(yè)，建立和實施重大項目跟蹤服務機制。各地區(qū)要結合當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一安排，加強調(diào)度協(xié)調(diào)，推進重點項目的建設，確保項目建設質(zhì)量和按期建成投產(chǎn)。(四)推進投融資體制改革充分利用信貸資金；采取發(fā)行地方部門債券、鼓勵社會投資等多種方式，廣泛吸引社會資本參與。推進重點領域投融資創(chuàng)新。發(fā)揮區(qū)域內(nèi)重點金融機構融資主體作用。(五)增強人才智力儲備推進人才特區(qū)建設，吸引高端領軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集聚。推動區(qū)域人才一體化發(fā)展，加快人才和人才牽引驅(qū)動的技術、資本、產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動和對接融合，以人才一體化促進區(qū)域協(xié)同。充分利用國際人才市場，通過聘請顧問、合作研究、共同開發(fā)等形式擴大國際合作與交流。(六)加強宣傳培訓，提升各方意識積極宣傳政策措施，加大組織相關部門監(jiān)管人員的培訓力度，充分發(fā)揮輿論的導向與宣傳作用，通過推廣成功示范經(jīng)驗，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。進一步提高公眾對其重要性的認識，加強對外技術交流與合作，不斷提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

法人治理結構股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權償還侵占資產(chǎn)。董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（8）決定公司內(nèi)部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押（不含對外擔保）。決定一年內(nèi)未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會