創(chuàng)輝大廈全過程BIM咨詢服務(wù)方案

創(chuàng)輝大廈建設(shè)全全過程BIM咨詢服務(wù)務(wù)方案此方案為該項目目的內(nèi)部討論論初稿，鑒于于項目關(guān)鍵性性和復(fù)雜性，我我方還需完善善該方案，計計劃1月25日再次提交交完善后的技技術(shù)方案北京華埠特克科科技發(fā)展有限限公司東風(fēng)設(shè)計研究院院建研科技股份有有限公司2013-1--21創(chuàng)輝大廈建設(shè)全全過程BIM咨詢服務(wù)務(wù)方案（草案案）擬定思路路一、結(jié)合第一次次現(xiàn)場調(diào)研和和甲方溝通的的內(nèi)容，本《全全過程BIM咨詢服務(wù)方方案（草案）》從從最初與甲方方溝通的項目目BIM全過程應(yīng)用用，建議調(diào)整整為：1、設(shè)計BIMM全方位應(yīng)用用；2、運(yùn)維管理為為最終核心目目標(biāo)，前置模模擬。3、施工管理過過程中關(guān)鍵要要素重點(diǎn)實(shí)施施；二、《全過程BBIM咨詢服務(wù)方方案（草案）》，為為與甲方初步步溝通討論版版本，草案暫暫不涉及具體體報價，待與與甲方對本方方案內(nèi)容商榷榷后，完善本本方案，完成成報價。三、我方認(rèn)為，甲甲方需求的綠綠色建筑（簡簡稱：綠建）申申報以傳統(tǒng)方方式，獨(dú)立申申報無優(yōu)勢與與競爭力，因因此建議以住住建部BIM技術(shù)應(yīng)用課課題延伸內(nèi)容容進(jìn)行申報，具具體內(nèi)容，此此方案不做具具體論述，待待申報條件允允許，單獨(dú)申申報。四、通過本方案案BIM核心技術(shù)的的應(yīng)用，我方方可在住建部部及其他部委委進(jìn)行基于BIM技術(shù)的大型型公用建筑其其他獎項申報報，此方案已已將綠建標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及課題獎項項貫穿項目全全過程中。五、《全過程BBIM咨詢服務(wù)方方案（草案）》中中實(shí)施團(tuán)隊構(gòu)構(gòu)架及職責(zé)已已完成，建議議甲乙雙方共共同商議組建建合作班子，我我方成員需全全過程參與項項目，具體合合作成員名單單待與甲方方方案初步確認(rèn)認(rèn)后完成組建建。一、項目概況項目名稱：創(chuàng)輝輝大廈項目項目性質(zhì)：項目目用地為商業(yè)業(yè)、辦公，定定位為城市綜綜合體，擬建建A、B兩棟樓，使使用功能為商商業(yè)、寫字樓樓、超市、餐餐飲、配套用用房占地面積：277917.995平米總建筑面積166454..05平米,其中：地上96097平米，地下703577.05平米地上總高77.9米，地地上18層，地下五五層建筑用途地上1~2層為為商業(yè)，3~18層為寫字樓樓，-1層商業(yè)，-2到-4位汽車庫，-5層（人防）為為汽車庫產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)簡簡介結(jié)構(gòu)形式混凝土剪力墻結(jié)結(jié)構(gòu)商業(yè)和辦公部分分公共區(qū)精裝外圍護(hù)以天然石材為主主，金屬裝飾飾材料和高級級玻璃幕墻為為輔主要項目進(jìn)度節(jié)節(jié)點(diǎn)可行性研究及審審批2012年100月1日前完成初步設(shè)計及審批批2012年100月1日前完成施工圖設(shè)計2012年100月1日前完成結(jié)構(gòu)工程施工2012．100.1----2014..6.30裝修工程、設(shè)備備安裝、調(diào)試試2014.6..1---22015.66.30竣工驗收2015.7..1---22015.99.30二、BIM給商商業(yè)房地產(chǎn)企企業(yè)帶來的價價值（一）BIM介介紹BIM（建筑信信息模型英文文全稱:BuilldingInforrmatioonModdelingg，中文直譯譯：建筑信息息模型，以下下簡稱BIM）以計算機(jī)機(jī)上建筑信息息模型模擬真真實(shí)建筑，這這里的建筑信信息模型內(nèi)不不僅有三維幾幾何形狀信息息，還包含了了大量的非幾幾何形狀信息息，如建筑構(gòu)構(gòu)件的材料、重重量、價格和和進(jìn)度等。BIM工程數(shù)據(jù)模模型以三維數(shù)數(shù)字技術(shù)為基基礎(chǔ)，集成了了工程建設(shè)項項目中各種相相關(guān)信息，是是數(shù)字信息技技術(shù)在建筑工工程中的直接接應(yīng)用。一個完整的BBIM模型能夠?qū)㈨椖磕咳芷谄诟麟A段的數(shù)數(shù)據(jù)信息、過過程和資源予予以連接，并并能夠被項目目參建各方予予以普遍使用用，如下圖。因因此建筑信息息模型（BIM）有助于工工程建筑項目目提高效率、降降低風(fēng)險。BIM不是比CAD更先進(jìn)的另另外一個軟件件，也不僅僅僅是建筑物的的一個數(shù)字模模型（那只是是BIM的其中一個個結(jié)果）。BIM是一種技術(shù)術(shù)、一種方法法、一種過程程，把項目建建設(shè)流程和表表達(dá)建筑物本本身的信息更更好的集成起起來。BIM的關(guān)鍵在于于所有項目成成員在一定規(guī)規(guī)則下使用各各自工種和專專業(yè)的不同軟軟件，協(xié)同建建立統(tǒng)一的項項目信息模型型，而這個模模型又為后續(xù)續(xù)工種和專業(yè)業(yè)的決策提供供該工程項目目的核心數(shù)據(jù)據(jù)。BIM集成模型型含義解釋美國建筑師學(xué)會會曾定義建筑筑信息模型為為一種“結(jié)合工程項項目信息資料料庫的模型技技術(shù)”。美國聯(lián)邦邦政府統(tǒng)計表表明，在目前前情況下合適適地使用BIM可以讓建設(shè)設(shè)項目節(jié)省5%~122%的投資。我我國在十二五五規(guī)劃（2011—2015）中，也從從政府層面明明確了要大力力推廣BIM、協(xié)同等新新技術(shù)在工程程建設(shè)行業(yè)的的應(yīng)用。BIM的興起得得益于歐特克克等國際大公公司在本世紀(jì)紀(jì)初推出了基基于BIM的相關(guān)軟件件，2010年前后，BIM在我國建設(shè)設(shè)行業(yè)開始普普及，業(yè)主、設(shè)設(shè)計企業(yè)以及及施工企業(yè)紛紛紛開始探索索BIM在本企業(yè)的的最佳應(yīng)用實(shí)實(shí)踐，中國房房地產(chǎn)協(xié)會商商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)業(yè)委員會發(fā)布布了《中國商商業(yè)地產(chǎn)BIM應(yīng)用研究報報告2010》，對業(yè)界界有很大影響響，促進(jìn)了BIM在房地產(chǎn)界界的推廣與應(yīng)應(yīng)用，銀河SOHO、上海中心心等應(yīng)用BIM的項目也取取得了成功。（二）BIM的的優(yōu)勢國內(nèi)外的BIMM應(yīng)用實(shí)踐表表明，BIM的應(yīng)用給業(yè)業(yè)主帶來的價價值最大。BIM的應(yīng)用可以以從多個方面面控制項目投投資，例如接接近真實(shí)的施施工組織、施施工模擬、按按時交付、更更少的施工變變更、更少的的重復(fù)工作、更更好的質(zhì)量、更更高的效率等等，可以幫助助設(shè)計單位減減少圖紙錯誤誤、幫助施工工單位減少停停工返工、幫幫助咨詢公司司提高項目協(xié)協(xié)調(diào)能力、杜杜絕成本漏洞洞、解決業(yè)主主的運(yùn)維管理理難題等等，這這些都直接間間接地幫助業(yè)業(yè)主控制了項項目投資。下下面從可視化化、增加項目目各個參與方方協(xié)作、準(zhǔn)確確及時提供建建筑全生命周周期各個階段段的信息、建建立工程數(shù)據(jù)據(jù)模型、構(gòu)造造實(shí)時管控模模型等五個層層面做一個簡簡單的說明。1、項目信息可可視化可視化即對現(xiàn)實(shí)實(shí)中建筑物的的立體形式的的展現(xiàn)。對于于房地產(chǎn)項目目來說，以往往建筑物的形形態(tài)與構(gòu)造常常常是通過二二維施工圖紙紙展現(xiàn)的，各各個構(gòu)件的信信息在平面圖圖紙上采用的的是平立剖的的方式組合表表達(dá)的，如今今隨著材料與與施工技術(shù)的的進(jìn)步與發(fā)展展，商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)項目的建筑筑形式也呈形形態(tài)各異且造造型日趨復(fù)雜雜的特點(diǎn)，因因此，如果沒沒有對建筑物物的直觀感受受，而只憑人人腦去想象就就會出現(xiàn)理解解偏差、遺漏漏建筑物重要要功能等問題題。而BIM恰恰具備提提供建筑物可可視化的成果果，即將建筑筑物的物理和和功能特性以以三維的立體體實(shí)物模擬形形式展示在人人們的面前；；而這種三維維立體實(shí)物模模擬與現(xiàn)在以以二維圖紙描描繪的建筑業(yè)業(yè)效果圖也有有所區(qū)別：以以BIM形成的建筑筑模型是通過過建筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)的信息數(shù)據(jù)據(jù)自動生成的的，具有構(gòu)件件之間的互動動性和關(guān)聯(lián)性性，并隨時可可以通過參數(shù)數(shù)的修改實(shí)現(xiàn)現(xiàn)建筑模型的的調(diào)整，更重重要的是這種種可視化的三三維建筑模型型可以貫穿于于項目設(shè)計、建建造、運(yùn)營全全過程?？蒲袠荁IM模模型（已建成成）2、促進(jìn)項目多多參與方協(xié)同同項目的多個參與與方，主要是是施工單位、業(yè)業(yè)主、設(shè)計單單位及監(jiān)理單單位等各方之之間，可以圍圍繞項目的建建筑信息模型型進(jìn)行合作。以以往的項目開開發(fā)建設(shè)過程程中，由于項項目參建各方方對于項目相相關(guān)技術(shù)參數(shù)數(shù)的掌握和理理解程度的不不同，常常會會出現(xiàn)認(rèn)識偏偏差，加之信信息溝通不充充分，使得一一些問題在項項目實(shí)施過程程中才暴露，因因此就經(jīng)常組組織參建各方方召開專題會會，找問題發(fā)發(fā)生的原因及及解決辦法，然然后按照建設(shè)設(shè)程序調(diào)整變變更執(zhí)行相應(yīng)應(yīng)補(bǔ)救措。這這種協(xié)調(diào)方式式常常造成參參建各方之間間的責(zé)任推諉諉以及協(xié)調(diào)工工作量的加大大。若采用BIM模型技術(shù)，各各個設(shè)計專業(yè)業(yè)可以共享彼彼此的數(shù)據(jù)，減減少設(shè)計錯誤誤。施工方也也可以借助信信息模型提前前介入設(shè)計，輔輔助設(shè)計人員員提高設(shè)計的的可施工性。在在設(shè)計施工階階段搭建的模模型中會保存存有海量的項項目數(shù)據(jù)，含含幾何信息、材材料物理屬性性等等，這些些信息在竣工工后可轉(zhuǎn)給運(yùn)運(yùn)維方進(jìn)行加加工，形成運(yùn)運(yùn)維必須數(shù)據(jù)據(jù)。3、準(zhǔn)確及時提提供建筑全生生命周期各個個階段的信息息比如在施工階段段提供有關(guān)建建筑質(zhì)量進(jìn)度度以及成本的的信息，直接接無紙化加工工建造，可視視化模擬減少少返工，生成成最新的評估估與施工規(guī)劃劃(展示施工場場地使用情況況)，節(jié)省過程程與管理上的的資金投入，同同步提供有關(guān)關(guān)建筑使用情情況或性能等等等。再例如如在運(yùn)維階段段的建筑物理理信息(完工情況，承承租人或部門門分配，家具具和設(shè)備庫存存)和關(guān)于可出出租面積以及及租賃收入或或部門成本分分配的財務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)等等。如如下圖說明了了如何通過BIM的各個展現(xiàn)現(xiàn)形式（模型型、效果圖）來來體驗建筑功功能性（虛擬擬樣板間、物物業(yè)）4、建立工程數(shù)數(shù)據(jù)可視化模模型，輔助設(shè)設(shè)計優(yōu)化對設(shè)計人員來講講，BIM集成了工程程項目中各種種相關(guān)信息的的工程數(shù)據(jù)模模型，他們可可以根據(jù)BIM來模擬各種種承載力下的的受力信息來來預(yù)測建筑性性能，還可以以提前從構(gòu)造造的角度來發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計師所所不能發(fā)現(xiàn)的的設(shè)計上的不不足，或者通通過模擬施工工過程發(fā)現(xiàn)施施工流程中欠欠缺考慮的地地方，從而提提前修改設(shè)計計，優(yōu)化施工工過程。通過過建立BIM信息化模型型，可視化的的展現(xiàn)復(fù)雜建建筑構(gòu)件的幾幾何信息、物物理信息以及及規(guī)則信息，可可以進(jìn)行重大大設(shè)計方案的的比選以及一一些特殊構(gòu)造造的優(yōu)化。BIM可將項目的的方案設(shè)計和和造價管理與與效益分析結(jié)結(jié)合起來確立立聯(lián)動關(guān)系，方方案變化對投投資回報的影影響可通過BIM的功能實(shí)時時計算出來；；這樣業(yè)主對對項目方案的的評判就不會會僅停留在對對造型的關(guān)注注上，而更多多的使業(yè)主以以更有利于自自身需求的目目標(biāo)確定項目目方案。同時，BIM可可以模擬施工工過程。利用用BIM模擬重要施施工部位的施施工過程，可可以一目了然然地發(fā)現(xiàn)某個個設(shè)計構(gòu)件的的位置和另外外的重疊了，或或者施工的工工序有問題，就就可以在沒有有動工之前來來重新籌劃、解解決這個問題題，最大限度度地減少返工工窩工。這樣樣，無論是設(shè)設(shè)計人員還是是施工人員通通過建筑信息息模型都能更更直觀地把控控施工的各個個環(huán)節(jié)，確定定合理的施工工方案來指導(dǎo)導(dǎo)施工。預(yù)算人員可也以以在BIM模型中快速速地添加并編編輯數(shù)據(jù)，提提取他們所需需要的信息。例例如我們只要要在模型選擇擇一根柱，然然后再點(diǎn)擊同同一屬性，就就可以得到這這種柱的材質(zhì)質(zhì)、大小以及及所有這種規(guī)規(guī)格的柱的數(shù)數(shù)量等等，利利用BIM信息化模型型可以有效地地控制成本，管管理工程造價價。5、構(gòu)筑實(shí)時管管控模型BIM不僅是是設(shè)計建筑物物的模型，還還是包含了規(guī)規(guī)則屬性的管管控模型。對對運(yùn)營人員來來說，BIM模型是一種種實(shí)時模型，它它可以利用最最先進(jìn)的信息息設(shè)備來隨時時獲取建筑物物內(nèi)外信息，不不僅包括建筑筑物的構(gòu)件、設(shè)設(shè)備設(shè)施等的的信息，還能能不斷追蹤與與檢測流動人人群、流動設(shè)設(shè)施、溫度等等動態(tài)信息，比比如根據(jù)BIM我們可以知知道某設(shè)備的的購買時間、規(guī)規(guī)格、以及現(xiàn)現(xiàn)在的運(yùn)行狀狀態(tài)，在需要要更新的時候候還會自動跳跳出提示。對對建筑物中的的人群，通過過安裝各種紅紅外線，攝像像頭等感知設(shè)設(shè)備，再進(jìn)行行計算機(jī)處理理，我們可以以隨時精確知知道他們的數(shù)數(shù)量、分布、動動向。BIM模型能夠進(jìn)進(jìn)行緊急疏散散模擬，自動動計算出最優(yōu)優(yōu)疏散路徑。BIM已經(jīng)超越越了設(shè)計和施施工階段，它它涵蓋了項目目的整個生命命周期。從短短期來說，它它使建筑工程程更快、更省省、更精確，使使各工種配合合得更好，因因而減少了圖圖紙的出錯風(fēng)風(fēng)險，大大提提高設(shè)計乃至至整個工程的的質(zhì)量和效率率。從長遠(yuǎn)來來說，它不斷斷提供質(zhì)量高高，可靠性強(qiáng)強(qiáng)的信息來使使建筑物的運(yùn)運(yùn)作、維護(hù)和和設(shè)施管理能能更好的運(yùn)行行，持續(xù)地節(jié)節(jié)約了成本。BIM的運(yùn)用無疑疑會給房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)帶來巨巨大的影響。三、項目需求分分析作為工程項目信信息的集成化化管理模式，BIM已在建筑行行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域域的全生命周周期開發(fā)過程程中，展現(xiàn)了了其完整系統(tǒng)統(tǒng)化信息管理理的作用。我我國商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)項目的開發(fā)發(fā)建設(shè)中，也也有若干項目目應(yīng)用了BIM并獲得了成成功，《土木木工程信息技技術(shù)》雜志上上刊載了大量量BIM實(shí)例項目。如如蘇州的星海海生活廣場項項目是蘇州市市首個與地鐵鐵進(jìn)行無縫銜銜接、同步設(shè)設(shè)計、同步施施工，并集餐餐飲、購物、服服務(wù)、休閑于于一體的大型型地下商業(yè)空空間，通過運(yùn)運(yùn)用了先進(jìn)的的BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了對建筑設(shè)設(shè)計和施工的的集成化、數(shù)數(shù)字化、持續(xù)續(xù)化管理；中中山古鎮(zhèn)燈都都商廈項目通通過基于BIM技術(shù)的應(yīng)用用，很好地解解決了設(shè)計中中造型復(fù)雜、結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、內(nèi)內(nèi)部空間復(fù)雜雜等多個難題題等等。創(chuàng)輝大廈屬于商商業(yè)地產(chǎn)項目目，有別于一一般地產(chǎn)項目目的開發(fā)，尤尤其是其具有有的投資大、工工期長、施工工難度大、技技術(shù)復(fù)雜及工工程參與者眾眾多的特點(diǎn)，決決定了本項目目的開發(fā)建設(shè)設(shè)流程相對于于一般地產(chǎn)開開發(fā)項目更為為復(fù)雜和系統(tǒng)統(tǒng)，因此更加加適用BIM信息技術(shù)輔輔助項目的管管理。圍繞商業(yè)地產(chǎn)項項目管理的四四項基本目標(biāo)標(biāo)——即功能、進(jìn)進(jìn)度、成本和和效益，針對對創(chuàng)輝大廈項項目，按時或或提前交付是是投資控制的的基本要求。本本項目的初步步設(shè)計已經(jīng)完完成，現(xiàn)已進(jìn)進(jìn)入施工圖設(shè)設(shè)計階段，進(jìn)進(jìn)一步快速測測算投資成本本，提前預(yù)警警設(shè)計的不合合理因素減少少設(shè)計變更，防防止施工單位位低價中標(biāo)高高價索賠是業(yè)業(yè)主合理控制制造價的關(guān)鍵鍵因素。此外外，運(yùn)維環(huán)節(jié)節(jié)管理細(xì)節(jié)多多而雜，運(yùn)維維階段需挖掘掘項目的歷史史數(shù)據(jù)，構(gòu)建建科學(xué)的運(yùn)維維管理體系，最最大程度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項目收益及及價值提升。為了解決如上這這些問題，使本項目的的信息化能力力進(jìn)一步提升升，我們認(rèn)為為創(chuàng)輝大廈的的管理者有如如下幾方面的的具體需求：：（一）、項目設(shè)設(shè)計階段——解決專業(yè)不不協(xié)調(diào)問題設(shè)計院常常簡單單地通過參考考相同的項目目案例來進(jìn)行行商業(yè)項目的的施工圖設(shè)計計，傳統(tǒng)的設(shè)設(shè)計方法是先先進(jìn)行建筑設(shè)設(shè)計、再進(jìn)行行結(jié)構(gòu)設(shè)計、最最后再對設(shè)備備管道進(jìn)行綜綜合布置，而而出圖的順序序一般也是先先出平面圖、再再出立面圖、接接著出剖面圖圖、最后出大大樣節(jié)點(diǎn)詳圖圖，同時還要要將圖紙及設(shè)設(shè)計理念想法法傳遞給效果果圖公司完成成效果圖，必必要時還將通通過制作實(shí)物物模型來研究究結(jié)構(gòu)。在這這種方式下，由由于各專業(yè)設(shè)設(shè)計人員不能能在同一時間間對項目進(jìn)行行設(shè)計，因此此設(shè)計間的溝溝通過程將延延長、疑問將將增多以及由由于錯誤領(lǐng)會會造成的返工工都將增加，從從而大大增長長了設(shè)計周期期，并嚴(yán)重影影響了設(shè)計的的最終效果與與質(zhì)量。各專業(yè)設(shè)計不協(xié)協(xié)調(diào)的問題在在管線綜合設(shè)設(shè)計中最為常常見，這也是是許多采用BIM的設(shè)計項目目必做管線綜綜合的原因。在在進(jìn)行設(shè)計時時，各專業(yè)之之間沒有進(jìn)行行有效的信息息溝通和交流流，使得商業(yè)業(yè)項目的設(shè)計計基礎(chǔ)信息不不能高度的集集成，加之商商業(yè)項目一般般造型復(fù)雜，二二維設(shè)計方式式存在空間上上設(shè)計內(nèi)容難難以表達(dá)的缺缺陷，從而隱隱藏了很多設(shè)設(shè)計問題，并并直接導(dǎo)致項項目實(shí)施階段段困難的增加加。此外，設(shè)計階段段是房地產(chǎn)項項目的成本控控制重點(diǎn)，設(shè)設(shè)計方案對工工程造價的影影響可達(dá)75%以上。作為為業(yè)主，如何何提供更準(zhǔn)確確的招標(biāo)圖紙紙、如何最大大程度避免圖圖紙變更對于于控制投資非非常重要。利利用BIM，設(shè)計階段段需幫業(yè)主解解決的問題簡簡而言之：如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計各各個專業(yè)的協(xié)協(xié)調(diào)，事前將將圖紙錯誤降降至最低范圍圍。工程量、造價等等指標(biāo)如何快快速測算，輔輔助業(yè)主在設(shè)設(shè)計階段進(jìn)行行投資預(yù)測（二一）、施工工階段——解決工期拖拖延，杜絕返返工商業(yè)項目開發(fā)建建設(shè)過程中最最常見的問題題就是施工過過程中工期拖拖延與工程變變更頻繁，這這與商業(yè)項目目自身結(jié)構(gòu)復(fù)復(fù)雜、功能眾眾多的特點(diǎn)有有很大地關(guān)系系。商業(yè)項目工期拖拖延和變更增增加的存在現(xiàn)現(xiàn)象主要是以以下幾種：一一、在商業(yè)項項目施工組織織實(shí)施過程中中，常常涉及及到樁基施工工、構(gòu)件現(xiàn)場場澆注、預(yù)制制件吊裝、綜綜合管線鋪設(shè)設(shè)等等工序，這這些施工工序序工作量大，交交叉立體作業(yè)業(yè)大量存在，從從而為施工單單位的現(xiàn)場組組織及安排增增加了困難。特特別是當(dāng)施工工企業(yè)組織實(shí)實(shí)施經(jīng)驗不足足時，加之無無法直觀的將將工序安排統(tǒng)統(tǒng)籌到一起，從從而使得各工工序之間總是是出現(xiàn)相互沖沖突，造成施施工現(xiàn)場混亂亂，出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象；二是是參與施工的的承包單位多多，施工過程程中還有業(yè)主主方、設(shè)計單單位、物資供供應(yīng)商等參建建主體，這些些主體接口關(guān)關(guān)系復(fù)雜，而而且往往由于于參建各方意意見不統(tǒng)一或或者是各相關(guān)關(guān)部門自行其其事而使得協(xié)協(xié)調(diào)解決的工工作量加大，信信息沒有形成成良好的溝通通和傳遞，從從而出現(xiàn)拖延延工期和增加加變更的現(xiàn)象象；三是由于于市場需求的的不斷變化、更更新，設(shè)計圖圖紙不能一次次到位，即存存在“邊設(shè)計，邊邊施工”的情況，使使得商業(yè)項目目的開發(fā)過程程中常常出現(xiàn)現(xiàn)返工、變更更增加的情況況。本項目地處繁華華商業(yè)地段，施施工場地狹窄窄，為了能夠夠按照工期保保質(zhì)保量順利利施工，業(yè)主主需重點(diǎn)協(xié)助助項目管理方方做好如下幾幾方面工作。如何協(xié)助施工單單位，各個分分包商調(diào)整進(jìn)進(jìn)場日期和進(jìn)進(jìn)行施工場地地布置，改善善施工組織問問題，減少不不必要地窩工工，保障項目目的工期。如何保證重點(diǎn)施施工部位的順順利施工，預(yù)預(yù)測施工問題題，保證施工工技術(shù)方案的的正確性，減減少返工如何監(jiān)控施工現(xiàn)現(xiàn)場提高各方方的施工質(zhì)量量觀念施工過程中的文文檔資料管理理復(fù)雜，特別別是簽證和變變更文件，對對項目后期的的質(zhì)量驗收和和竣工結(jié)算影影響很大，如如何方便直觀觀的管理施工工中的資料同同樣重要（三）、竣工階階段——加強(qiáng)結(jié)算審審核，輔助進(jìn)進(jìn)行項目租售售據(jù)不完全統(tǒng)計我我國已建成的的商業(yè)項目中中約有一半都都出現(xiàn)過招投投標(biāo)階段工程程造價就超出出了項目投資資估算約百萬萬元以上的情情況，約有三三分之二都有有項目竣工結(jié)結(jié)算超出預(yù)算算標(biāo)準(zhǔn)10%以上的現(xiàn)象象，究其主要要原因：一是是由于各階段段編制依據(jù)的的深度不同導(dǎo)導(dǎo)致出現(xiàn)了漏漏項或工程量量出現(xiàn)誤差；；二是因為沒沒有有效的手手段輔助造價價人員進(jìn)行測測算編制造價價，從而由于于工作量繁重重而出項漏項項或工程量誤誤差。業(yè)主借助BIMM手段，除了了在設(shè)計階段段解決估算問問題，在施工工過程中控制制簽證和變更更手續(xù)以外，加強(qiáng)工程結(jié)算審核也尤為重要。結(jié)算所涉及的過過程中簽證、變變更等資料如如何快速反查查如何配合銷售部部門對項目的的各個空間進(jìn)進(jìn)行可視化展展示，方便售售樓（四）、運(yùn)維階階段——如何大幅節(jié)節(jié)約運(yùn)維成本本運(yùn)維是項目生命命周期中最長長的一個階段段，作為業(yè)主主，自然是需需要從設(shè)計和和建造過程中中收集項目信信息，用于運(yùn)運(yùn)維。在整個個項目設(shè)計、建建造過程中，可可以存儲海量量信息，在運(yùn)運(yùn)維階段，實(shí)實(shí)現(xiàn)智能共享享、協(xié)同與管管理，大幅提提高效率節(jié)約約運(yùn)營成本。四、本項目BIIM咨詢目標(biāo)BIM作為全全生命周期項項目管理方式式是BIM技術(shù)的真正正內(nèi)涵，是在在信息與建模?；A(chǔ)上的升升華，與BIM中的信息和和模型相輔相相成，其中BIM中的基本信信息是基礎(chǔ)、建建模是手段，而而管理是BIM的目標(biāo)。通通過BIM，項目全生生命周期各階階段中建筑效效果、實(shí)施進(jìn)進(jìn)度、工程質(zhì)質(zhì)量、造價控控制的管理能能得到真正的的實(shí)現(xiàn)。本項目的BIMM咨詢服務(wù)，圍圍繞著功能、進(jìn)進(jìn)度、成本和和效益進(jìn)行科科學(xué)有效地管管理，在施工工圖設(shè)計、施施工、竣工及及交付運(yùn)維全全過程中，借借助BIM手段實(shí)現(xiàn)“信息可視化化、操作透明明化、管理集集中化”。具體包括括：建立BIM數(shù)據(jù)據(jù)管理平臺，實(shí)實(shí)現(xiàn)管理集中中，使項目各各個參與方圍圍繞一個中心心進(jìn)行合作，對對模型數(shù)據(jù)、項項目文檔進(jìn)行行統(tǒng)一管理，數(shù)數(shù)據(jù)和平臺構(gòu)構(gòu)成本項目的的“信息資產(chǎn)”；上述平臺與BIIM工具軟件集集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用分分離。即可在在模型內(nèi)查看看建筑物的幾幾何和物理屬屬性，也可以以直接查看分分部分項工程程的合同、進(jìn)進(jìn)度、成本等等規(guī)則屬性。項項目的規(guī)則屬屬性也可以在在平臺上直接接管理；利用BIM實(shí)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計各專業(yè)業(yè)的碰撞檢查查，減少設(shè)計計變更；對施工的難點(diǎn)、重重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)虛擬擬施工，探討討施工方案，提提高施工可行行性；對建筑空間進(jìn)行行可視化動態(tài)態(tài)展示，輔助助樓宇的租售售管理；利用BIM輔助助結(jié)算審核，直直觀展示施工工過程中的變變更信息，輔輔助成本管理理；利用BIM進(jìn)行行運(yùn)維管理，解解決運(yùn)維管理理難。五、BIM咨詢詢方案本項目的BIMM咨詢方案，全全部基于互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)和大型數(shù)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用。BIM咨詢方案案分四個階段段，即建立BIM數(shù)據(jù)管理平平臺、設(shè)計階階段BIM咨詢、施工工階段BIM咨詢以及竣竣工運(yùn)維階段段咨詢。（一）、搭建BBIM數(shù)據(jù)管理平平臺咨詢服務(wù)內(nèi)容1、搭建BIMM數(shù)據(jù)管理平平臺在項目建設(shè)過程程中，會產(chǎn)生生海量的工程程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信信息，如何使使各管理崗位位，各協(xié)作單單位快速、準(zhǔn)準(zhǔn)確獲得數(shù)據(jù)據(jù)成為項目能能夠成功的關(guān)關(guān)鍵。建立BIM數(shù)據(jù)據(jù)管理平臺旨旨在將建設(shè)過過程中各種各各樣的信息保保存在數(shù)據(jù)庫庫中，以分布布式應(yīng)用、協(xié)協(xié)同管理為重重點(diǎn)，以BIM數(shù)據(jù)管理平平臺為紐帶，實(shí)實(shí)現(xiàn)各設(shè)計單單位、各分包包商、咨詢單單位實(shí)現(xiàn)基于于統(tǒng)一數(shù)據(jù)管管理平臺的協(xié)協(xié)作。在項目目進(jìn)展中不斷斷積累數(shù)據(jù)，整整合這些數(shù)據(jù)據(jù)為后續(xù)的結(jié)結(jié)算運(yùn)維等提提供決策支持持依據(jù)。BIM平臺示意意圖BIM數(shù)據(jù)管理理平臺技術(shù)架架構(gòu)平臺采用了XMML、.Net等主流技術(shù)術(shù)以及面向服服務(wù)的技術(shù)架架構(gòu)（SerrviceOrienntedAArchittecturre，SOA）。SOA是一個個范式，主要要基于三個主主要技術(shù)概念念：服務(wù)、通通過企業(yè)服務(wù)務(wù)總線達(dá)成的的互操作性、以以及松耦合[1]，目的是實(shí)實(shí)現(xiàn)和維護(hù)跨跨越了大型分分布式系統(tǒng)的的業(yè)務(wù)流程?；赟OA的軟件架構(gòu)構(gòu)具有松散耦耦合、粗粒度度的服務(wù)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化接口和和操作平臺無無關(guān)性等特點(diǎn)點(diǎn)，此架構(gòu)能能夠適應(yīng)企業(yè)業(yè)流程的變化化，滿足企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整引引起的變革需需求?；赟SOA的信息息化平臺不但但可以使企業(yè)業(yè)快速共享現(xiàn)現(xiàn)有的遺留系系統(tǒng)，降低信信息化成本，也也可以方便地地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)內(nèi)部和企業(yè)之之間的數(shù)據(jù)、應(yīng)應(yīng)用以及服務(wù)務(wù)等多種的資資源整合。BIM平臺技術(shù)術(shù)架構(gòu)BIM平臺功能能把項目多個參與與單位、多個業(yè)務(wù)階階段的數(shù)據(jù)全全部放在BIIM數(shù)據(jù)管理平平臺，并把這這些數(shù)據(jù)進(jìn)行行整合。平臺臺包括三大基基礎(chǔ)部分：模模型搭建、授授權(quán)管理以及及流程管理。模型搭建的目的的是將企業(yè)的的業(yè)務(wù)規(guī)則從從應(yīng)用程序中中分離出來，使得企業(yè)可以脫離應(yīng)用程序代碼的約束，靈活快速地定義和維護(hù)能反映本企業(yè)特色的業(yè)務(wù)規(guī)則，完成對基本業(yè)務(wù)規(guī)則的創(chuàng)建、修改、分類、排序、檢索等操作。利用本服務(wù)，用戶首先根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)則進(jìn)行數(shù)據(jù)庫底層建模，定義業(yè)務(wù)文檔的物理存儲方法；然后完成業(yè)務(wù)表單建模，表單綁定數(shù)據(jù)庫中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，展現(xiàn)業(yè)務(wù)文檔；最后通過權(quán)限控制給與員工不同的訪問權(quán)限對業(yè)務(wù)表單進(jìn)行訪問。授權(quán)服務(wù)包括組組織機(jī)構(gòu)建模模和權(quán)限分配配兩部分。首先用戶需需要對項目的的組織機(jī)構(gòu)、部部門、崗位進(jìn)行建建模，定義企企業(yè)組織的基基本信息及人人員清單信息息。然后按照照角色給用戶戶分配業(yè)務(wù)管管理權(quán)限。為為了滿足大型型企業(yè)的要求求，系統(tǒng)支持持分級授權(quán)，企企業(yè)的子公司司和事業(yè)部可可以管理本部部門的授權(quán)。流程服務(wù)是平臺臺的核心部件件，以業(yè)務(wù)表單單為媒質(zhì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)多個角色之之間的文檔交交互，完成業(yè)業(yè)務(wù)部門之間間的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。本服務(wù)支持持各種復(fù)雜流流程定義，包包括流程的會會聚、分流、事事件驅(qū)動、邏邏輯控制等。通過平臺的建設(shè)設(shè)，建立項目目生命周期各各階段和參建建各方的數(shù)據(jù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，基基于三維建筑筑模型集成工工程信息，通通過平臺整合合項目各階段段的軟件。將將信息資源與與空間模型結(jié)結(jié)合，形成完完整的建筑信信息模型，提提高協(xié)同效率率，降低項目目成本，有效效控制工期，優(yōu)優(yōu)化項目開發(fā)發(fā)過程，以統(tǒng)統(tǒng)一的模型貫貫穿于項目各各階段，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)全生命周期期管理。建立立起項目參建建各方的綜合合協(xié)同，從而而使參建各方方受益。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項目順利交交付。在有效效的系統(tǒng)使用用范圍內(nèi)，項項目參與各方方可以隨時調(diào)調(diào)用權(quán)限范圍圍內(nèi)的項目集集成信息，可可以有效避免免因為項目文文件過多而造造成的信息不不對稱的發(fā)生生。在設(shè)計階段，設(shè)設(shè)計院提交BBIM模型文件到到平臺，與甲甲方可以進(jìn)行行方案論證、設(shè)設(shè)計分析、優(yōu)優(yōu)化設(shè)計。多多專業(yè)的BIM模型可通過過平臺進(jìn)行集集成和版本控控制。在施工階段，參參建各方可以以通過BIM數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行行洽商、設(shè)計計交底、現(xiàn)場場指導(dǎo)、管線綜合、現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)、進(jìn)進(jìn)度控制、成成本控制等。在運(yùn)維階段，竣竣工模型最終終交付業(yè)主，在平臺上形形成完整的成成果庫，可以以繼續(xù)發(fā)揮運(yùn)運(yùn)維階段的管管理作用。2）、編制業(yè)主主方的BIIM軟件選選擇與硬件配配置方案BIM軟硬件件的選擇與項項目規(guī)模大小小與BIM要實(shí)現(xiàn)的目目標(biāo)有直接關(guān)關(guān)系。硬件配置從根本本上需要考慮慮CPU、硬盤盤、顯卡和內(nèi)內(nèi)存四個基本本項，這四項項整體上要滿滿足BIM建模的三項項基本要求，即即滿足建模規(guī)規(guī)模的需要、滿滿足建模復(fù)雜雜度的需要以以及滿足建模模細(xì)度LODD的需要。例例如建筑規(guī)模模在3萬平米以以下的單專業(yè)業(yè)模型，建筑筑物形式也簡簡單沒有很多多的曲線弧線線，并且模型型也不需要華華麗的渲染與與導(dǎo)出，那稍稍微高點(diǎn)的配配置就可以了了。此外，只只是做簡單碰碰撞的模型和和能出施工圖圖的模型對硬硬件的配置要要求也有很大大差異。硬件件配置的四個個基本項需要要根據(jù)BIMM建模的三三個要求綜合合考慮，才能能滿足項目的的需要。BIM軟件的的選擇主要考考慮各個業(yè)務(wù)務(wù)階段通過BBIM要實(shí)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)以以及參與方的的協(xié)作需要。目目前BIM軟件類類型很多，通通過軟件功能能所解決的業(yè)業(yè)務(wù)問題都有有所偏重，有有的BIM軟件在建模模上有優(yōu)勢，有有的BIM軟件側(cè)重審審核與碰撞，有有的BIM軟件只用來來完成項目數(shù)數(shù)據(jù)的管理。本本項目所需系系列軟件不僅僅需要在各階階段，各專業(yè)業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢作作用，更要突突出項目所有有參與方的圖圖紙和信息的的多維協(xié)同及及交互。BIM實(shí)施施團(tuán)隊將發(fā)揮揮自身在建筑筑軟件領(lǐng)域的的傳統(tǒng)優(yōu)勢，為為本項目方選選擇合適軟件件組合，并根根據(jù)實(shí)際需要要進(jìn)行二次開開發(fā)?？山桓冻晒?）、在現(xiàn)場配配置BIM數(shù)據(jù)管理平平臺一套，并并包括使用手手冊等書面文文檔2）、數(shù)據(jù)管理理規(guī)劃書和數(shù)數(shù)據(jù)管理規(guī)范范書面文檔3）、軟硬件配配置推薦說明明書（二）、設(shè)計階階段BIM咨詢設(shè)計階段主要以以建立專業(yè)BIM模型以協(xié)調(diào)調(diào)各個設(shè)計專專業(yè)，提前預(yù)預(yù)測設(shè)計問題題，減少施工工過程中的設(shè)設(shè)計變更為重重點(diǎn)，同時兼兼顧業(yè)主比較較關(guān)心的幕墻墻和成本管理理。主要的BIM咨詢內(nèi)容包包括：咨詢服務(wù)內(nèi)容1、進(jìn)行建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、MEPP專業(yè)設(shè)計計的碰撞檢查查借助強(qiáng)大的BBIM軟件，將之之前散亂孤立立的設(shè)計數(shù)據(jù)據(jù)和信息整合合在了BIM數(shù)據(jù)平臺上上，為在各專專業(yè)設(shè)計之間間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共共享、信息順順暢提供條件件和基礎(chǔ)，而而后各專業(yè)設(shè)設(shè)計人員利用用數(shù)據(jù)平臺實(shí)實(shí)現(xiàn)各種專業(yè)業(yè)之間數(shù)據(jù)無無縫鏈接。碰碰撞檢查是設(shè)設(shè)計環(huán)節(jié)中比比較重要的一一個內(nèi)容，即即查找和報告告項目內(nèi)部不不同結(jié)構(gòu)和專專業(yè)部分之間間的沖突，并并予以修正。應(yīng)應(yīng)用BIM進(jìn)行碰撞檢檢查的前提是是需要完成項項目各專業(yè)(如結(jié)構(gòu)、電電氣、暖通等等)的基礎(chǔ)信息息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確確錄入，并通通過BIM模擬平臺在在虛擬模型下下實(shí)現(xiàn)相關(guān)專專業(yè)的可視效效果的集成。應(yīng)應(yīng)用BIM在載入一個個項目的相關(guān)關(guān)專業(yè)信息后后，一般不應(yīng)應(yīng)立即開始進(jìn)進(jìn)行檢查，這這是因為人為為的用專業(yè)知知識和應(yīng)用BIM碰撞檢查的的功能（如Reviit軟件中的）去去查找明顯的的問題，會出出現(xiàn)成百上千千個碰撞問題題，這些問題題之間的關(guān)聯(lián)聯(lián)程度無法很很快的予以辨辨識，特別是是構(gòu)造和功能能復(fù)雜的商業(yè)業(yè)項目，反而而不便于進(jìn)行行修改。因此此針對商業(yè)項項目還應(yīng)充分分發(fā)揮BIM的優(yōu)勢，即即通過項目參參數(shù)數(shù)據(jù)的調(diào)調(diào)整，把商業(yè)業(yè)項目的虛擬擬模型按某一一順序（如按按樓層）進(jìn)行行細(xì)部放大，而而后應(yīng)用BIM碰撞檢查功功能，逐步的的進(jìn)行各專業(yè)業(yè)的碰撞檢查查，而不是以以整個項目去去檢查；隨后后將各層的碰碰撞問題匯總總，并通過BIM的信息記錄錄和統(tǒng)計功能能，對有相互互關(guān)聯(lián)關(guān)系的的問題集中標(biāo)標(biāo)注并予以修修改，而后再再重復(fù)進(jìn)行上上述步驟，從從而最終完成成整個項目的的碰撞檢查與與修改。本階段積極配合合甲方、設(shè)計計院、施工單單位進(jìn)行優(yōu)化化設(shè)計，及時時提供研究模模型、核查報報告及碰撞報報告：其中常常見的配合要要求列舉如下下：a）、運(yùn)用reevit系列列軟件，進(jìn)行行基于施工圖圖的建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)水暖電建模模，并查找出出建筑結(jié)構(gòu)部部分的錯誤，提提交設(shè)計方進(jìn)進(jìn)行修改優(yōu)化化?；谏弦浑A段更更新后的建筑筑結(jié)構(gòu)BIMM模型，查找找機(jī)電與建筑筑結(jié)構(gòu)之間的的碰撞，并提提交碰撞報告告，返回設(shè)計計修改。CAD圖轉(zhuǎn)BIIM圖BIM生成BIIM碰撞檢查報報告示意圖b）、在整個項項目過程中配配合甲方進(jìn)行行建筑面積的的監(jiān)測，實(shí)時時反映各類設(shè)設(shè)計變化對于于建筑面積的的影響；c）、施工圖設(shè)設(shè)計過程中，配配合設(shè)計院進(jìn)進(jìn)行立面板塊塊的優(yōu)化分析析；對于設(shè)計院提供供的施工圖進(jìn)進(jìn)行必要的CAD圖紙的整理理，以便完成成建模工作；；d）、配合甲方方、設(shè)計院，用用模型對施工工單位進(jìn)行設(shè)設(shè)計交底；e）、在大型設(shè)設(shè)備招標(biāo)過程程中對各個投投標(biāo)方的產(chǎn)品品參數(shù)、圖紙紙、模型進(jìn)行行碰撞分析，并并及時提供核核查報告與碰碰撞報告；2、進(jìn)行主體模模型管理，并并配合業(yè)主管管理設(shè)計院CAD圖負(fù)責(zé)主體模型日日常管理，包包括記錄所有有經(jīng)業(yè)主審批批的設(shè)計修改改；并根據(jù)業(yè)業(yè)主指定要求求傳遞報告給給設(shè)計施工等等相關(guān)單位。對于施工階段的的設(shè)計變更、工工程洽商、圖圖紙會審記錄錄，嚴(yán)格按甲甲方規(guī)定時間間，對模型進(jìn)進(jìn)行更新，并并做到模型構(gòu)構(gòu)件與變更洽洽商編號一一一對應(yīng)；保證證數(shù)據(jù)的可追追溯性。各專業(yè)模型屬性性全面反映圖圖紙信息，包包括幾何信息息、對象名稱稱、材料信息息、系統(tǒng)信息息、型號信息息、時間版本本等；配合甲方、設(shè)計計院或顧問單單位，對于項項目的機(jī)電管管線的布置進(jìn)進(jìn)行方案性的的研究。按甲方要求出席席設(shè)計例會、項項目例會、設(shè)設(shè)計交底會等等工程會議，并并在會議中進(jìn)進(jìn)行模型操作作；模型與服務(wù)內(nèi)容容列舉如下：：建筑面積（按分分?jǐn)傇瓌t進(jìn)行行模型關(guān)聯(lián)）；；對建筑面積積變化情況進(jìn)進(jìn)行預(yù)警；并并按面積計算算要求，提供供完整的面積積報告。圖紙上所含的建建筑及結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件信息，包包括不限于平平面、立面、節(jié)節(jié)點(diǎn)、豎向構(gòu)構(gòu)件（墻身、柱柱）、樓梯、扶扶梯（含基坑坑與承臺）、坡坡道、車庫設(shè)設(shè)計、人防設(shè)設(shè)計、消防設(shè)設(shè)計、留洞（直直徑DN20）、防水材材料、保溫材材料等；模型全面反映圖圖紙軸線標(biāo)注注信息；混凝土結(jié)構(gòu)：及時正確反映混混凝土平面（包包括基礎(chǔ)、基基礎(chǔ)梁、設(shè)備備基礎(chǔ)、基礎(chǔ)礎(chǔ)底板、柱、板板邊、標(biāo)高、升升降板、梁、樓樓板洞、墻洞洞、樓梯、結(jié)結(jié)構(gòu)縫）、混混凝土構(gòu)件類類型、混凝土土強(qiáng)度等級和和截面尺寸（基基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁梁、設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)、基礎(chǔ)底板板、筏板、梁梁、柱截面尺尺寸、支撐截截面尺寸、板板厚、墻厚、牛牛腿截面）；；包含特殊形狀截截面構(gòu)件信息息和特殊類型型的構(gòu)件信息息（阻尼器等等，如有）；；型鋼混凝土構(gòu)件件和鋼管混凝凝土構(gòu)件需要要同時包含混混凝土截面和和鋼截面的信信息；對業(yè)主指定的典典型及復(fù)雜的的鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)、型鋼混凝凝土節(jié)點(diǎn)、鋼鋼管混凝土節(jié)節(jié)點(diǎn)，按照業(yè)業(yè)主要求提供供加工圖深度度的模型，以以進(jìn)行可焊性性、可建性研研究。二次隔墻墻體深深化部分：隨隨工程進(jìn)度及及現(xiàn)場建筑圖圖紙（包含變變更、洽商、圖圖紙會審紀(jì)要要）更新及時時更新模型（包包含墻定位、墻墻厚、門洞尺尺寸及定位、墻墻機(jī)電留洞尺尺寸及定位等等信息）；防火門、防火卷卷簾。根據(jù)施施工圖及深化化圖紙在項目目的不同階段段及時更新防防火門及防火火卷簾信息。要要求完整體現(xiàn)現(xiàn)其構(gòu)造及空空間尺寸；將門窗表（包含含五金件）、材材料作法表與與模型進(jìn)行關(guān)關(guān)聯(lián)；檢查追蹤屋面、挑挑檐的排水坡坡度，并清晰晰標(biāo)識出坡度度小于1%的匯水范圍圍；根據(jù)業(yè)主要求，檢檢查車庫、商商鋪、公共走走廊、辦公、設(shè)設(shè)備機(jī)房等各各類空間是否否如實(shí)滿足設(shè)設(shè)計凈高。3、與設(shè)計院配配合，對機(jī)電電管線的綜合合布置進(jìn)行方方案性研究，并并建立3D信息模型建模范圍是機(jī)電電全專業(yè)，包包括：空調(diào)、采采暖、給排水水、雨水、消消防、強(qiáng)電、弱弱電、燃?xì)?、小小市政及相關(guān)關(guān)大市政。基于BIM對管管線綜合方案案探討模型與服務(wù)內(nèi)容容列舉如下：：管線：直徑大于于等于15毫米的各機(jī)機(jī)電專業(yè)管線線（包括必要要的預(yù)埋管線線）、設(shè)備機(jī)機(jī)房內(nèi)的管線線、閥門、管管道支吊架、管管線的坡度、管管道的保溫；；對各種管線線/管井/吊裝孔等豎豎向空間貫通通性進(jìn)行核查查。各類機(jī)電末端列列舉：燈具、煙煙感、溫感、噴噴淋、風(fēng)口、喇喇叭、燈具、溫溫控器、計量量儀表、開關(guān)關(guān)、插座、消消防控制器、安安全出口指示示、閥門、攝攝像監(jiān)控點(diǎn)、消消火栓、排煙煙口、正壓送送風(fēng)口、風(fēng)機(jī)機(jī)盤管等；構(gòu)建機(jī)電設(shè)備及及末端的零件件庫（提供甲甲方通用格式式文件和數(shù)據(jù)據(jù)庫），此零零件庫充分反反映機(jī)電設(shè)備備及末端的特特征；大、小市政：搭搭建與項目有有關(guān)的大小市市政管線、坡坡度、閥門、市市政井等模型型；機(jī)電深化圖紙配配合，對各機(jī)機(jī)電分包的深深化圖/機(jī)電分包商商的BIM模型進(jìn)行匯匯總管理，并并進(jìn)行跨專業(yè)業(yè)碰撞檢驗：：機(jī)電管線綜綜合圖、管井井大樣圖、機(jī)機(jī)電預(yù)留預(yù)埋埋圖、土建預(yù)預(yù)留洞圖、弱弱電深化圖、消消防深化圖、變變配電室深化化圖、中水深深化圖；機(jī)電設(shè)備招標(biāo)服服務(wù)：配合甲甲方對大型機(jī)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)標(biāo)（制冷機(jī)、冷冷卻塔、新風(fēng)風(fēng)熱回收機(jī)組組、電梯等）進(jìn)進(jìn)行多方案不不同設(shè)備尺寸寸建模比選。機(jī)電設(shè)備定標(biāo)后后，根據(jù)甲方方選定設(shè)備更更新模型，包包括設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)、設(shè)備布置置及管線的連連接。4、校核幕墻公公司的設(shè)計，輔輔助進(jìn)行工程程量統(tǒng)計；搭建幕墻模型滿滿足招標(biāo)工程程量計算要求求以及與其他他專業(yè)的碰撞撞檢測要求。模模型與服務(wù)內(nèi)內(nèi)容包括內(nèi)容容概要如下：：搭建玻璃幕墻以以及采光天窗窗等幕墻模型型，含可開啟啟窗、可開啟啟門、消防排排煙窗，入口口雨篷，部分分埋件（含預(yù)預(yù)埋件、后補(bǔ)補(bǔ)埋件）室外吊頂（含幕幕墻面材、鋼鋼或鋁結(jié)構(gòu)支支撐龍骨及相相關(guān)輔助構(gòu)件件）室外廣告燈箱、標(biāo)標(biāo)識（含鋼結(jié)結(jié)構(gòu)及相關(guān)輔輔助構(gòu)件）室外圍擋（含鋼鋼結(jié)構(gòu)及相關(guān)關(guān)輔助構(gòu)件）擦窗機(jī)、擦窗機(jī)機(jī)軌道、維護(hù)護(hù)用安全繩導(dǎo)導(dǎo)軌防水板、披水板板、層間防火火封堵（含面面材、龍骨及及必要的轉(zhuǎn)接接件）5、利用搭建的的模型進(jìn)行成成本管理和可可視化展現(xiàn)；；根據(jù)模型中主要要材料信息，生生成材料明細(xì)細(xì)表，例如門門窗表、砼工工程量表等等等，輔助業(yè)主主進(jìn)行投資估估算。把工程程量清單信息息導(dǎo)入BIM數(shù)據(jù)管理平平臺和模型中中，施工圖搭搭建完成后直直接生成概算算信息?；贐IM的材材料表統(tǒng)計模型可直接方便便的進(jìn)行可視視化展現(xiàn)，方方便各方了解解項目的設(shè)計計信息?；贐IM的項項目可視化展展示可交付成果相應(yīng)設(shè)計、招標(biāo)標(biāo)、深化、施施工節(jié)點(diǎn)出具具模型碰撞報報告。建筑、結(jié)構(gòu)以及及設(shè)備信息模模型。幕墻模型輕量化三維模型型，可在IPAD上進(jìn)行旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、平移、縮縮放、剖切和和標(biāo)注。基于模型的材料料明細(xì)表。（三）、施工階階段BIM咨詢施工階段主要以以提高施工質(zhì)質(zhì)量、記錄簽簽證信息和施施工成本監(jiān)控控為主展開BIM應(yīng)用。主要要包括：咨詢服務(wù)內(nèi)容1、基于BIMM的資料管理理建筑工程資料的的編制與核查查是施工技術(shù)術(shù)管理、質(zhì)量量管理和安全全管理的重要要組成部分，是是一個長時間間復(fù)雜的管理理過程，始終終貫穿于從施施工準(zhǔn)備到單單位工程竣工工驗收全過程程。在BIM模型中嵌入入各個分部分分項的質(zhì)量驗驗收信息，可可以從資料管管理軟件和BIM模型兩個維維度隨時查閱閱檢索各種質(zhì)質(zhì)量驗收資料料。此外，施施工過程中產(chǎn)產(chǎn)生的簽證和和設(shè)計變更信信息也在BIM模型和BIM應(yīng)用平臺上上及時更新。基于BIM的施施工資料管理理基于BIM的施施工資料管理理2、基于BIMM的現(xiàn)場云監(jiān)監(jiān)控從08奧運(yùn)會視視頻監(jiān)控項目目開始，我們們積累了豐富富的工地視頻頻監(jiān)控實(shí)施經(jīng)經(jīng)驗，并通過過北京金融街街控股西單項項目部視頻監(jiān)監(jiān)控項目、九九冶建設(shè)漢中中分公司項目目等多個項目目經(jīng)驗的總結(jié)結(jié)，提出了適適合工地現(xiàn)場場使用的CCCP塔吊監(jiān)控控終端解決方方案。利用本套系統(tǒng)的的后臺視頻模模塊，施工企企業(yè)同設(shè)計院院之間的還可可以遠(yuǎn)程可視視溝通?？梢砸怨蚕聿f(xié)同同瀏覽和批注注文檔資料、圖圖紙，遠(yuǎn)程聯(lián)聯(lián)合審圖、遠(yuǎn)遠(yuǎn)程方案會審審，并能錄制制會議和保存存標(biāo)注記錄，做做到可追溯。通通過該系統(tǒng)可可以有效滿足足項目各參建建方的多方協(xié)協(xié)同溝通效果果，提升工作作效率。視頻會議融合“聯(lián)合審圖“、”“技術(shù)交底”模式系統(tǒng)使使用界面圖3、基于BIMM的施工組織織模擬基于BIM模型型，對施工組組織設(shè)計進(jìn)行行論證，就施施工中的重要要環(huán)節(jié)進(jìn)行可可建性模擬分分析，施工方方案涉及施工工各階段的重重要實(shí)施內(nèi)容容，是施工技技術(shù)與施工項項目管理有機(jī)機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物物。基于BIM模型，結(jié)合合施工組織計計劃進(jìn)行預(yù)演演，尤其對一一些復(fù)雜建筑筑體系(例如：現(xiàn)場場場布、玻璃璃裝配、錨固固等)和新施工工工藝技術(shù)環(huán)節(jié)節(jié)的可建性論論證具有指導(dǎo)導(dǎo)意義，方案案論證及優(yōu)化化的同時也直直觀地把握實(shí)實(shí)施過程中的的重點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)。精確地建建立了項目基基礎(chǔ)信息模型型的基礎(chǔ)上增增加時間進(jìn)度度要求的信息息，本項目在在BIM模型中增加加工期屬性，擬擬對樁基礎(chǔ)施施工和幕墻安安裝進(jìn)行施工工模擬，同時時應(yīng)業(yè)主要求求，對協(xié)作單單位多、工序序復(fù)雜的施工工過程進(jìn)行模模擬施工。模擬施工場地布布置圖4、基于BIMM的施工方案案可視化論證證基于BIM模型型，借助3D動畫技術(shù)，進(jìn)進(jìn)行BIM施工方案論論證。管線綜綜合牽涉多專專業(yè)的合作，因因為本項目主主要圍繞水暖暖電系統(tǒng)進(jìn)行行施工可視化化論證，提前前發(fā)現(xiàn)問題避避免返工。5.12凈高高模擬5、應(yīng)用BIIM控制施工進(jìn)進(jìn)度對施工進(jìn)度的控控制是在以BIM進(jìn)行行的施工組織織模擬基礎(chǔ)上上實(shí)現(xiàn)的，這這是因為只有有通過BIM進(jìn)行了施工工組織模擬，才才能形成參建建各方達(dá)成一一致的項目實(shí)實(shí)施計劃與工工序安排，而而施工進(jìn)度控控制才能通過過對比參照既既定的實(shí)施計計劃和工序有有效和實(shí)時的的進(jìn)行糾偏和和調(diào)整。通過過BIM建立的4D模型能將施施工工序以可可視化的方式式展現(xiàn)，因此此當(dāng)現(xiàn)場某工工序完成或進(jìn)進(jìn)展到某一進(jìn)進(jìn)度時，那么么通過相關(guān)參參數(shù)的錄入，BIM能在模擬模模型中同步直直觀地展現(xiàn)出出該工序的完完成形象，隨隨時隨地都可可以非常直觀觀快速地分析析出計劃應(yīng)是是什么樣的，而而實(shí)際進(jìn)展是是怎么樣的，從從而進(jìn)行進(jìn)度度的控制，以以實(shí)現(xiàn)物料、人人工的合理安安排，達(dá)到物物盡其用的高高效施工。6、基于BIMM的工程量統(tǒng)統(tǒng)計，進(jìn)度報報量審核工程量統(tǒng)計即所所謂BIM在施工中的5D應(yīng)用。施工工中的預(yù)算超超支現(xiàn)象十分分普遍，缺乏可靠的的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是造造成超支的重重要原因。BIM模型本身就就是一個富含含建筑構(gòu)件工工程信息的數(shù)數(shù)據(jù)庫，并依依據(jù)模型變動動做出實(shí)時反反映。可按需需求建立或提提取各種工程程量信息，借借助這些信息息，快速做出出成本核算，并并完成施工前后后的工程預(yù)決決算。直接根根據(jù)形象進(jìn)度度在BIM模型中框圖圖完成進(jìn)度款款的匯總，做做到對施工單單位報的進(jìn)度度款心中有數(shù)數(shù)，快速完成成審核，堵住住成本漏洞?；贐IM的成成本管理可交付成果嵌入資料管理信信息的信息模模型；現(xiàn)場監(jiān)控兼遠(yuǎn)程程審圖系統(tǒng)一一套。PKPM預(yù)算管管理軟件一套套。PKPM資料管管理軟件一套套。嵌入成本信息和和進(jìn)度信息的的信息化模型型。（四）、竣工運(yùn)運(yùn)維階段BIM咨詢BIM目前在國國外很多國家家已經(jīng)有比較較成熟的BIM標(biāo)準(zhǔn)或者制制度，在中國國建筑市場則則是剛剛起步步階段，根據(jù)據(jù)美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)委員會會的資料，一一個建筑物生生命周期75%的成本發(fā)生生在運(yùn)營階段段，而建造階階段的成本之之占項目生命命周期成本的的25%。通過在建建筑生命周期期中時間較長長、成本較高高的維護(hù)和運(yùn)運(yùn)營階段使用用BIM設(shè)計程程序中的高質(zhì)質(zhì)量建筑信息息，業(yè)主和運(yùn)運(yùn)營商便可降降低由于缺乏乏互操作性而而導(dǎo)致的成本本損失?；谟贐IM技術(shù)的運(yùn)行行維護(hù)管理系系統(tǒng)能充分的的降低運(yùn)營成成本，提高管管理的效率和和質(zhì)量，主要要有以下內(nèi)容容組成。咨詢服務(wù)內(nèi)容1、三維樓宇展展示以BIM模型為為基礎(chǔ)，基于于BIM技術(shù)，搭搭建樓宇整體體三維模型，包包括整體建筑筑模型、樣板板間裝飾模型型，并通過路路徑設(shè)置，完完成樓宇不同同角度、不同同路徑的三維維漫游效果。為為客戶提供一一個真實(shí)的用用戶體驗。系統(tǒng)與公司宣傳傳網(wǎng)站、大屏屏幕進(jìn)行數(shù)據(jù)據(jù)集成，將展展示效果直接接輸出到相應(yīng)應(yīng)的宣傳媒體體上，客戶可可用通過網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、大屏幕等等直接感受樓樓盤效果，增增強(qiáng)招商、宣宣傳、營銷的的效果。各個房間建立的的BIM模型包包含了溫度、照明。日照、方位、面積等信息，用戶在虛擬看房的同時能夠了解所要租賃的房間的第一手資料，為客戶作出判斷作出客觀指引，縮短了客戶訂房周期。基于BIM的模模擬售樓2、隱蔽工程管管理隱蔽部位一直是是樓宇維護(hù)的的難題，基于于BIM管線模模型實(shí)現(xiàn)了可可視化的管理理，通過系統(tǒng)統(tǒng)將展示各個個剖面的管線線、電氣、空空調(diào)管等的布布局，圖示為為一層電線的的布局；當(dāng)隱蔽部位出現(xiàn)現(xiàn)故障時，通通過系統(tǒng)可以以直接找到相相應(yīng)部位，并并了解管線分分布等信息，對對于及時準(zhǔn)確確的維修提供供了保障。3、設(shè)施管理系統(tǒng)按照BIMM模型建立樓樓宇資產(chǎn)數(shù)據(jù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫庫基于層次結(jié)結(jié)構(gòu)，各層次次依次為規(guī)劃劃模型、建筑筑實(shí)體模型、樓樓層模型、房房間模型、設(shè)設(shè)施模型、管管線模型等；；通過層次關(guān)系，用用戶可以從一一個建筑實(shí)體體追溯到某個個房間、某個個部位的設(shè)施施以及隱蔽部部位的管線信信息；基于設(shè)備模型模模型，建立整整個樓宇的設(shè)設(shè)備數(shù)據(jù)庫，設(shè)設(shè)備數(shù)據(jù)庫包包括各個設(shè)備備的ID、所屬房房間、名稱、類類型、品牌、型型號、規(guī)格、保保修起始時間間、保修截止止時間、設(shè)備備描述（安裝裝方式）。所所有設(shè)備都會會關(guān)聯(lián)到相應(yīng)應(yīng)的建筑模型型上；通過系統(tǒng)建立供供應(yīng)庫，記錄錄各個供應(yīng)商商的聯(lián)系方式式等信息，通通過設(shè)備模型型直接關(guān)聯(lián)供供應(yīng)商庫，及及時了解供應(yīng)應(yīng)商信息，提提供維修保證證；與隱蔽工程結(jié)合合，當(dāng)發(fā)現(xiàn)需需要維修的設(shè)設(shè)備是，可以以通過設(shè)備模模型直接關(guān)聯(lián)聯(lián)到設(shè)備信息息，查看設(shè)備備情況。當(dāng)更更換設(shè)備時，需需要及時更新新設(shè)備庫的信信息?；贐IM的設(shè)設(shè)施管理基于BIM的消消防設(shè)施管理理基于BIM的機(jī)機(jī)房設(shè)施管理理4、能耗監(jiān)測管管理利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)術(shù)，遠(yuǎn)程讀取取能耗數(shù)據(jù)后后通過數(shù)據(jù)過過濾處理，按按照時間、單單位、建筑類類別等多種形形式進(jìn)行能耗耗分析，分析析結(jié)果以線狀狀圖、餅圖、柱柱圖等形式動動態(tài)顯示。由由基礎(chǔ)信息維維護(hù)系統(tǒng)、數(shù)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸輸接收系統(tǒng)、數(shù)數(shù)據(jù)處理（拆拆分計算）系系統(tǒng)、能耗監(jiān)監(jiān)測數(shù)據(jù)展示示系統(tǒng)、數(shù)據(jù)據(jù)上傳系統(tǒng)、能能耗監(jiān)測工作作協(xié)同管理平平臺七部分構(gòu)構(gòu)成。數(shù)據(jù)讀讀取和傳輸方方式如下圖：：能耗監(jiān)測架構(gòu)圖圖能耗監(jiān)測界面圖圖5、應(yīng)急管理通過停電、水災(zāi)災(zāi)、地震、消消防、安全等等應(yīng)急情況的的災(zāi)害模擬，利利用物聯(lián)網(wǎng)技技術(shù)、BIM技術(shù)提提供三維空間間的安保人員員定位、災(zāi)害害地點(diǎn)警示、逃逃生路徑、緊緊急聯(lián)系人、疏疏散方案等。災(zāi)害模擬中的災(zāi)災(zāi)害地點(diǎn)警示示：基于BIM的火火災(zāi)警示基于BIM模型型的逃生路線線計算：5.19基于于BIM的逃生路線線計算虛擬空間的災(zāi)害害模擬：基于BIM的疏疏散模擬6、停車場管理理目前的車庫管理理系統(tǒng)基本都都是以計數(shù)系系統(tǒng)為主，只只知道有多少少空車位，不不知道到底哪哪些車位剩余余。很多找車車位的車子兜兜幾個圈子找找不到車位，容容易造成車道道堵塞和資源源浪費(fèi)（時間間、能源）。應(yīng)應(yīng)用無線射頻頻技術(shù)將定位位標(biāo)識標(biāo)記在在車位卡上，車車子停好之后后自動知道某某車位是否已已經(jīng)被占用。通過該系統(tǒng)就可以在車庫入口處通過屏幕顯示出所有已經(jīng)占用的車位和空著的車位，一目了然；通過車位卡還可以在車庫監(jiān)控大屏幕上查詢所在車的位置，這對于容易迷失方位的客人來說，是個非常貼心的導(dǎo)航功能。。7、物業(yè)管理在BIM模模型的基礎(chǔ)上上，提供三維維定位顏色區(qū)區(qū)分的業(yè)主管管理、租賃管管理、費(fèi)用收收繳管理等。業(yè)主信息以樓盤盤表形式展示示：基于BIM的樓樓盤展示可交付成果1、竣工及驗收收信息導(dǎo)入BBIM,完成成BIM竣工模模型;。2、能耗監(jiān)測系系統(tǒng)一套。3、嵌入成本信信息和進(jìn)度信信息的信息化化模型。六、軟件硬件配配置基于該方案甲乙乙方討論結(jié)果果，針對本項項目BIM技術(shù)應(yīng)用范范圍確定后，進(jìn)進(jìn)行軟硬件配配置方案制定定七、BIM技術(shù)術(shù)以及實(shí)施保保障措施（一）保證在實(shí)實(shí)施前各項準(zhǔn)準(zhǔn)備工作能按按時完成項目實(shí)施的過程程是由實(shí)施計計劃嚴(yán)格控制制的，各方能能否保證在相相關(guān)階段提供供系統(tǒng)要求的的實(shí)施各項準(zhǔn)準(zhǔn)備工作是否否實(shí)施成功的的重要前提之之一。這就要要求貴方參照照項目計劃，在在不同階段做做好環(huán)境準(zhǔn)備備，如有問題題，應(yīng)提早說說明，便于項項目組調(diào)整計計劃，統(tǒng)一安安排工作。（二）高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)強(qiáng)有力的推推進(jìn)、保證人人員的到位軟件的實(shí)施是一一項系統(tǒng)工程程，尤其需要要雙方人員的的密切配合，BIM技術(shù)的應(yīng)用用也不例外。在在確定項目實(shí)實(shí)施解決方案案的過程中，可可能涉及原有有業(yè)務(wù)流程的的調(diào)整、重要要編碼方案的的決策等等，高高層主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的參與決策策將是項目推推進(jìn)的最強(qiáng)力力量。另外，雙雙方項目組人人員是否到位位，到位后是是否完全投入入，將直接影影響項目實(shí)施施結(jié)果。雙方方在人員安排排問題上要做做充分的準(zhǔn)備備，希望在項項目實(shí)施階段段貴方項目組組人員盡量安安排專職人員員。（三）必須按正正常渠道反饋饋實(shí)施中出現(xiàn)現(xiàn)的問題按照項目實(shí)施的的控制流程，遇遇到問題應(yīng)逐逐級向上反映映，定期進(jìn)行行溝通。切忌忌遇到問題不不按正常渠道道反映，非項項目組成員頻頻繁干預(yù)項目目組正常工作作，打亂項目目組員工作計計劃，影響項項目組工作情情緒、影響項項目計劃順利利執(zhí)行。（四）嚴(yán)格保證證培訓(xùn)效果BIM技術(shù)應(yīng)用用，最重要的的一環(huán)是培訓(xùn)訓(xùn)。為了保證證培訓(xùn)效果，最最有效辦法是是進(jìn)行培訓(xùn)考考核。建議用用戶提供良好好的、封閉的的培訓(xùn)、考核核環(huán)境，考核核把關(guān)嚴(yán)格。八、實(shí)施計劃（一）BIM咨咨詢實(shí)施階段段分四個階段提供供項目的BIM咨詢服務(wù)。1、BIM軟件件培訓(xùn)若要使用BIMM，必須對BIM概念以及相相關(guān)軟件有詳詳細(xì)了解，因因為本項目啟啟動后首先要要對項目管理理層和應(yīng)用層層的相關(guān)人員員進(jìn)行培訓(xùn)。2、BIM數(shù)據(jù)據(jù)管理平臺部部署與應(yīng)用數(shù)據(jù)管理平臺是是一切BIM應(yīng)用的核心心，也是BIM最基本和最最重要的應(yīng)用用，該平臺內(nèi)內(nèi)將囊括包括括項目各個業(yè)業(yè)務(wù)階段的數(shù)數(shù)據(jù)，在對項項目各項管理理制度詳細(xì)調(diào)調(diào)研基礎(chǔ)上，對BIM數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行配置，并培訓(xùn)相關(guān)人員使用。3、根據(jù)業(yè)務(wù)階階段展開相應(yīng)應(yīng)BIM咨詢服務(wù)（二）BIM咨咨詢項目組織織架構(gòu)1、項目總監(jiān)對項目的重大事事件進(jìn)行決策策并對項目全全過程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督及協(xié)調(diào)。2、甲方項目協(xié)協(xié)調(diào)組由甲方單位人員員組成，主要要代表甲方進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)調(diào)和項目實(shí)施施階段的協(xié)調(diào)調(diào)。3、咨詢項目組組也就是該項目的的咨詢團(tuán)隊，負(fù)負(fù)責(zé)項目的需需求調(diào)研、需需求分析、總總體規(guī)劃等工工作。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的實(shí)施施，組織、協(xié)協(xié)調(diào)并監(jiān)督各各組的工作情情況及進(jìn)度，對對項目領(lǐng)導(dǎo)組組負(fù)責(zé)，對具具體方案具有有決定權(quán)。并并負(fù)責(zé)計劃與與控制、人員員配置管理和和工程進(jìn)度等等工作。執(zhí)行經(jīng)理項目的直接執(zhí)行行負(fù)責(zé)人，負(fù)負(fù)責(zé)項目的實(shí)實(shí)施，組織、協(xié)協(xié)調(diào)并監(jiān)督各各組的工作情情況及進(jìn)度，對對項目領(lǐng)導(dǎo)組組負(fù)責(zé)，對具具體方案具有有決定權(quán)。并并負(fù)責(zé)計劃與與控制、人員員配置管理和和工程進(jìn)度等等工作實(shí)施顧問負(fù)責(zé)具體的咨詢詢的實(shí)施和服服務(wù)。外聘專家針對企業(yè)管理咨咨詢的業(yè)務(wù)需需要，適當(dāng)在在某些環(huán)節(jié)和和領(lǐng)域借助外外部知名專家家做指導(dǎo)；顧問助理上述組織及職責(zé)責(zé)劃分根據(jù)項項目進(jìn)展情況況由項目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組及項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)啟動動并調(diào)整，在在項目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下各組由由參與項目各各方根據(jù)工程程需要分配人人員，按計劃劃協(xié)調(diào)工作。確確保項目順利利進(jìn)行。3、BIM咨詢詢?nèi)藛T結(jié)合甲乙方討論論結(jié)果，進(jìn)行行專業(yè)團(tuán)隊組組建，具體名名單待定九、報價結(jié)合甲乙方技術(shù)術(shù)方案討論結(jié)結(jié)果，最終完完成報價十、行業(yè)案例（一）行業(yè)課題題研究—科研篇圍繞十二五住建建部課題有：：國家十五科技攻攻關(guān)課題國家863科技技攻關(guān)課題1.《建筑業(yè)企企業(yè)信息化應(yīng)應(yīng)用軟件開發(fā)發(fā)》2.《建筑市場場與交易管理理信息系統(tǒng)》3.《建設(shè)領(lǐng)域域行業(yè)信息化化示范工程建建設(shè)要點(diǎn)與技技術(shù)導(dǎo)則》1.《基于空間間數(shù)據(jù)的社區(qū)區(qū)信息表達(dá)與與共享》2.《建筑業(yè)三三維CAD應(yīng)用系統(tǒng)開開發(fā)及應(yīng)用》3.《面向工程程設(shè)計行業(yè)的的三維CAD技術(shù)開發(fā)及及應(yīng)用》4.《住宅產(chǎn)業(yè)業(yè)CIMS示范工程-動態(tài)聯(lián)盟》建設(shè)部科技攻關(guān)關(guān)課題建設(shè)領(lǐng)域行業(yè)信信息化示范工工程建設(shè)要點(diǎn)點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則則1.《運(yùn)用信息息技術(shù)，提高高建筑業(yè)》2.《智能化建建筑工程資料料管理信息系系統(tǒng)》3.《工程量清清單自動計價價軟件系統(tǒng)》4.《夏熱冬冷冷地區(qū)居住建建筑節(jié)能設(shè)計計軟件開發(fā)》5．《房地產(chǎn)項項目管理平臺臺研究與開發(fā)發(fā)》6.《房地產(chǎn)動動態(tài)成本管理理系統(tǒng)研究與與開發(fā)》7.《房地產(chǎn)CCRM營銷管理系系統(tǒng)研究與開開發(fā)》8.《房地產(chǎn)計計劃管理系統(tǒng)統(tǒng)研究與開發(fā)發(fā)》9.《冶金安裝裝企業(yè)項目管管理信息系統(tǒng)統(tǒng)研究與開發(fā)發(fā)》10.《基于工工程量清單的的造價數(shù)據(jù)分分析及管理系系統(tǒng)的研究》11.《建筑結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計、造造價與施工集集成管理系統(tǒng)統(tǒng)的研究與開開發(fā)》12.《遠(yuǎn)程可可視化協(xié)同建建設(shè)平臺(CCP)研究與開發(fā)發(fā)》13.《智能化化建筑工程資資料管理信息息系統(tǒng)》14.《施工現(xiàn)現(xiàn)場安全設(shè)施施計算軟件系系統(tǒng)》1.制訂建筑業(yè)業(yè)電子政務(wù)、企企業(yè)信息化的的總體規(guī)劃和和實(shí)施方案；；(部、省、市市和區(qū)級三級級)2.建立電子政政務(wù)、企業(yè)信信息化的技術(shù)術(shù)導(dǎo)則；3.制訂企業(yè)信信息化的基本本指標(biāo);4.制訂信息工工程的質(zhì)量保保證體系；5.選擇有關(guān)單單位進(jìn)行示范范，在總體規(guī)規(guī)劃的原則下下，分步實(shí)施施，逐步推廣廣到行業(yè)。國家十一五科技技攻關(guān)課題1、勘察設(shè)計企企業(yè)信息化關(guān)關(guān)鍵技術(shù)研究究與應(yīng)用2、建筑施工企企業(yè)信息化關(guān)關(guān)鍵技術(shù)研究究與應(yīng)用。。。。國家十二五科技技攻關(guān)課題1、BIM應(yīng)用用技術(shù)研究。。。。建設(shè)部關(guān)于20010年信息化技技術(shù)政策建筑業(yè)信息化關(guān)關(guān)鍵技術(shù)研究究與示范《信息技術(shù)在建建筑領(lǐng)域中的的應(yīng)用》即“建筑事業(yè)技技術(shù)政策綱要要”的信息技術(shù)術(shù)部分。1.《建筑業(yè)信信息化標(biāo)準(zhǔn)體體系研究》2.《基于IFFC標(biāo)準(zhǔn)的集成成化建筑設(shè)計計支撐平臺研研究》3.《建筑業(yè)信信息化應(yīng)用示示范》（二）行業(yè)最佳佳實(shí)踐—合作伙伴在房地產(chǎn)信息化化領(lǐng)域耕耘多多年，如下為為我們的部分分客戶名錄。HYPERLINK"/uploads/userup/0907/29112T94142.jpg"。。。。。。。。。。。。。。。。（三）此處列舉舉個別BIMM典型案例:案例一：浙江省省建工集團(tuán)—銀川火車站站工程銀川火車站改造造工程是鐵道道部和寧夏自自治區(qū)合作的的重點(diǎn)工程，工工程總投資17.86億元，建設(shè)設(shè)工期18個月，改造造后的銀川站站將成為銀川川市經(jīng)濟(jì)、社社會發(fā)展的重重要標(biāo)志性建建筑。新建的的銀川火車站站東站房建筑筑面積300000平方米，屋面面中央三跨采采用鋼筋混凝凝土雙向拱殼殼、充分體現(xiàn)現(xiàn)了交通建筑筑應(yīng)有的氣勢勢。站房立面面挺拔的線條條編制出的極極具伊斯蘭風(fēng)風(fēng)格的尖璇，展展現(xiàn)出了一幅幅濃郁的民族族風(fēng)情畫卷。兩兩端向外懸挑挑，并被多個個連續(xù)圓拱支支撐起來的站站房主體，舒舒展的造型仿仿佛飛騰的鳳鳳凰。站房鋼結(jié)構(gòu)三維維建模通廊鋼結(jié)構(gòu)建模模及鋼結(jié)構(gòu)吊吊裝施工方案案三維模擬雨棚鋼結(jié)構(gòu)模型型和吊裝過程程施工方案三三維模擬站房鋼結(jié)構(gòu)吊裝裝和安裝過程程施工方案三三維模擬工程形象進(jìn)度的的模擬工程三維算量、鋼鋼筋算量項目管理系統(tǒng)案例二：浙江省省建工集團(tuán)—杭州東站樞樞紐工程杭州東站樞紐工工程是全國新新建的9個省會城市市巨型樞紐火火車站之一，車車場規(guī)模15臺30線，連接寧寧杭、杭甬、滬滬杭等多條鐵鐵路，并為磁磁懸浮預(yù)留3臺4線，總投資120.8億。新建杭州州東站站房總總建筑面積為為1556000平方米，站站房為三層，分分出站層、站站臺層與高架架候車層。站房鋼結(jié)構(gòu)三維維建模站房高架層鋼結(jié)結(jié)構(gòu)吊裝施工工方案三維模模擬站房屋面鋼架吊吊裝方案三維維模擬項目管理系統(tǒng)三維算量、鋼筋筋算量在整個項目在BBIM技術(shù)的應(yīng)用用過程中輔助助企業(yè)進(jìn)行施施工方案的選選取，評估方方案的可建造造性，檢驗施施工的安全性性，優(yōu)化項目目進(jìn)度，指導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場施工案例三：國家體體育場鳥巢工工程國家體育場是北北京2008年第29屆奧運(yùn)會主主會場，承擔(dān)擔(dān)開閉幕式和和田徑比賽，可可容納觀眾91000人，工程位位于奧林匹克克公園中心區(qū)區(qū),占地面積20hm2，總建筑面面積2580000m2。體育場建建筑造型呈橢橢圓的馬鞍形形，南北向長長333m，東西向?qū)?80m，外殼由420000t鋼結(jié)構(gòu)有序序編織成“鳥巢”狀獨(dú)特的建建筑造型；鋼鋼結(jié)構(gòu)屋頂上上層為ETFE膜，下層為PTFE膜聲學(xué)吊頂頂。內(nèi)部為三三層預(yù)制混凝凝土碗狀看臺臺，看臺下為為地下2層、地上7層的混凝土土框架－剪力力墻