GSM手機(jī)專(zhuān)利對(duì)華收費(fèi)內(nèi)幕大調(diào)查

GSM手機(jī)專(zhuān)利對(duì)華收費(fèi)內(nèi)幕大調(diào)查

2003年是國(guó)產(chǎn)手機(jī)大發(fā)展的一年，首次在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)上占據(jù)了半壁江山，實(shí)現(xiàn)了幾年前信誓旦旦的諾言，同時(shí)國(guó)產(chǎn)手機(jī)出口也取得了漂亮的開(kāi)門(mén)紅。然而好景不長(zhǎng)，繼今年國(guó)產(chǎn)手機(jī)零部件短缺以后，GSM專(zhuān)利再次成為籠罩在國(guó)產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)商頭上的陰影。

DVD專(zhuān)利糾紛的聲音還在耳邊，悲慘的境況也歷歷在目：專(zhuān)利費(fèi)在逐年變本加厲，被征收的范圍已經(jīng)越來(lái)越細(xì)，從剛開(kāi)始的5美元已經(jīng)增長(zhǎng)到了現(xiàn)在的21美元，征收專(zhuān)利費(fèi)用的企業(yè)由當(dāng)初的一家變成了今天的37家。DVD專(zhuān)利的老路會(huì)不會(huì)再次在手機(jī)行業(yè)里發(fā)生？國(guó)產(chǎn)手機(jī)出口以后是不是要放棄自有品牌而只做貼牌？沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的國(guó)產(chǎn)廠商將何去何從？出口惹來(lái)專(zhuān)利橫禍2000年，在世界電信展覽會(huì)上，飛利浦公司首先在德國(guó)杜塞爾法院對(duì)韓國(guó)的SewonTelcom有限公司提起專(zhuān)利侵權(quán)訴訟，指控后者展出的GSM手機(jī)模型侵權(quán)。曠日持久的審理在2004年2月11日終于有了對(duì)飛利浦有利的判決。自此，中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)侵權(quán)就有了正式的法律依據(jù)，而專(zhuān)利問(wèn)題也成了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的夢(mèng)魔。2004年3月，同樣在世界電信展覽會(huì)上，飛利浦依據(jù)兩項(xiàng)GSM基礎(chǔ)專(zhuān)利再次在德國(guó)杜塞爾多夫法院提出侵權(quán)訴訟，這次的矛頭指向了參加世界電信展覽會(huì)的上海迪比特實(shí)業(yè)有限公司。在上述案件審理的過(guò)程中，飛利浦、摩托羅拉等西方手機(jī)巨頭也對(duì)中國(guó)大陸十余家本土手機(jī)商提出了專(zhuān)利付費(fèi)的要求。西方手機(jī)巨頭還“不經(jīng)意地”放出“內(nèi)部消息”，說(shuō)這些專(zhuān)利費(fèi)率“僅僅”占到產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的8%~13%。似乎為了顯示公平，國(guó)際巨頭也沒(méi)有放過(guò)我們的毗鄰——同樣是手機(jī)巨頭的韓國(guó)三星。2004年3月，日本富士通公司在日本、美國(guó)兩地法院控告韓國(guó)三星公司侵犯了自己的等離子顯示面板技術(shù)專(zhuān)利。事后富士通與三星達(dá)成了和解協(xié)議。然而到了5月，飛利浦、摩托羅拉等西方手機(jī)巨頭又紛紛加入了對(duì)三星、LG等韓國(guó)GSM手機(jī)生產(chǎn)商索取專(zhuān)利使用費(fèi)的行列。時(shí)至今日，由飛利浦發(fā)起的，針對(duì)中國(guó)和韓國(guó)手機(jī)行業(yè)GSM專(zhuān)利的訴訟已經(jīng)由暗流轉(zhuǎn)向?yàn)閿噭?dòng)國(guó)際市場(chǎng)的大潮。對(duì)此事件，迪比特某部門(mén)負(fù)責(zé)人一語(yǔ)點(diǎn)破天機(jī)：“(這次的征費(fèi))對(duì)手機(jī)行業(yè)肯定是有影響的，只要是準(zhǔn)備出口的就有影響！”信息產(chǎn)業(yè)部政策研究所陳金橋所長(zhǎng)說(shuō)：“如果國(guó)產(chǎn)手機(jī)出口要交納8至13美元的專(zhuān)利費(fèi)的話，國(guó)產(chǎn)手機(jī)出口就幾乎沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)了?！彪m然一直沒(méi)有占據(jù)核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但是在這個(gè)以手機(jī)為主的“時(shí)尚年代”，國(guó)產(chǎn)手機(jī)靠著緊跟市場(chǎng)的時(shí)尚動(dòng)向繞開(kāi)了技術(shù)屏障，同時(shí)抓住跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)文化不了解的短板，在渠道和品牌形象上大做文章，短時(shí)間內(nèi)就使得他們占據(jù)了國(guó)內(nèi)的半壁江山。根據(jù)水清木華的研究結(jié)果顯示：目前的手機(jī)市場(chǎng)，科技研發(fā)能力已經(jīng)不是惟一主導(dǎo)市場(chǎng)動(dòng)向的力量。國(guó)內(nèi)公司現(xiàn)在大多采用SKD和CKD的生產(chǎn)模式，以生產(chǎn)周期短、成本低、外觀設(shè)計(jì)時(shí)尚新穎為主要特點(diǎn)，緊緊貼住了這個(gè)高頻率變化的市場(chǎng)。正巧此時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上OEM現(xiàn)象(國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商代工特征嚴(yán)重)導(dǎo)致的手機(jī)同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的投入加大，力度卻下降了。一路走來(lái)順風(fēng)順?biāo)膰?guó)產(chǎn)手機(jī)銳氣大增，進(jìn)而對(duì)國(guó)際市場(chǎng)也躍躍欲試。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部的資料：2004年年初，中國(guó)手機(jī)出口初露鋒芒，前5月手機(jī)累計(jì)出口5101萬(wàn)部，出口金額累計(jì)49億美元，分別比去年同期增長(zhǎng)57.7%和103.8%。驕人的業(yè)績(jī)明顯出乎各大手機(jī)制造商的意料，大喜之下紛紛開(kāi)始在出口業(yè)務(wù)上加強(qiáng)部署：波導(dǎo)手機(jī)出口覆蓋全球28個(gè)國(guó)家和地區(qū)，準(zhǔn)備在3~5年之后出口突破2000萬(wàn)臺(tái)，與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持平。同時(shí)，波導(dǎo)手機(jī)通過(guò)了歐洲手機(jī)安全性能認(rèn)證，為打開(kāi)歐盟市場(chǎng)取得了自由流通的資質(zhì)。夏新則已經(jīng)登陸歐洲、南美、非洲、東南亞等地區(qū)，并且在德國(guó)、新加坡和美國(guó)分設(shè)了三家分公司。如此強(qiáng)大的攻勢(shì)讓歐美的跨國(guó)公司意識(shí)到，自己的大后方可能不保了。然而國(guó)產(chǎn)手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十分明顯：同“洋手機(jī)”近10美元的差價(jià)使得這些一貫傲視天下的巨頭們焦頭爛額。面對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，跨國(guó)公司只有祭出自己的優(yōu)勢(shì)——技術(shù)專(zhuān)利。于是，對(duì)進(jìn)口手機(jī)加征專(zhuān)利費(fèi)理所當(dāng)然地提上了議事日程。業(yè)內(nèi)知名法律專(zhuān)家魏延亮律師表示：飛利浦能夠用來(lái)攻擊中國(guó)企業(yè)的GSM專(zhuān)利很少，大概只有兩項(xiàng)，而只靠這兩項(xiàng)專(zhuān)利是不可能撈取太多專(zhuān)利費(fèi)的。不過(guò)，它用訴訟這種方式搞一些臨時(shí)禁令、永久禁令什么的也有可能。一旦如此，就可以將中國(guó)企業(yè)從德國(guó)乃至整個(gè)歐洲市場(chǎng)中趕出去，即便無(wú)法趕出去，至少也可以提高進(jìn)口手機(jī)進(jìn)入上述市場(chǎng)的價(jià)格。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。面臨威脅，國(guó)內(nèi)手機(jī)業(yè)的大佬們也紛紛開(kāi)會(huì)研究。誰(shuí)把專(zhuān)利事項(xiàng)提前解決，誰(shuí)就有了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。各有所需的情況下，雙方坐到了談判桌前。談判雙方顧慮重重一年以前，就有國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商收到關(guān)于征收專(zhuān)利費(fèi)的通知。而今年上半年，幾乎所有的手機(jī)領(lǐng)域跨國(guó)公司都提出了征收專(zhuān)利費(fèi)的要求，并且還擰成了一致對(duì)外的力量。記者從多方面了解到，目前絕大多數(shù)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商已經(jīng)就這個(gè)問(wèn)題分別同跨國(guó)公司展開(kāi)談判，但是由于一些保密協(xié)議或利害關(guān)系，雙方都沒(méi)有將這一消息對(duì)外公開(kāi)，談判的關(guān)鍵環(huán)節(jié)更是做到密不透風(fēng)。愛(ài)立信的公關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人潭效軍表示：“愛(ài)立信從來(lái)沒(méi)有就GSM專(zhuān)利費(fèi)的事情向中國(guó)的手機(jī)制造廠商收取過(guò)費(fèi)用?！钡钱?dāng)記者就其他媒體的相關(guān)報(bào)道再追問(wèn)時(shí)，她卻又說(shuō)其他的事情她不知道。諾基亞的公關(guān)劉燕委婉地表示，“相關(guān)人員在出差或休假，不方便確認(rèn)?！蹦ν辛_拉的中層郭飛洲的回答就十分直接了，“摩托羅拉沒(méi)有相關(guān)的信息可以對(duì)外提供?！憋w利浦負(fù)責(zé)對(duì)外公關(guān)的唐少瑰則對(duì)記者的采訪十分謹(jǐn)慎，要求記者描述詳細(xì)的采訪背景，并多次探聽(tīng)其他采訪對(duì)象就此問(wèn)題的回答內(nèi)容。但即使在記者答應(yīng)適當(dāng)?shù)囊蠛?，?duì)方依然一臉沉默?？鐕?guó)公司這些曖昧的態(tài)度和在談判桌前義正詞嚴(yán)的風(fēng)格大相徑庭，最后還是業(yè)內(nèi)律師道出了他們各自的尷尬。跨國(guó)公司在國(guó)內(nèi)有很多既得利益以及未得利益，而作為指控對(duì)象的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在國(guó)內(nèi)又有很深的國(guó)企背景和市場(chǎng)背景，甚至在一定程度上可以影響相關(guān)政策的傾向性。所以在這個(gè)事情上跨國(guó)巨頭們不便做得太出頭，甚至?xí)皇ё愠汕Ч藕蓿@么多年以來(lái)積累起來(lái)的良好的公共形象就會(huì)成為泡影。而國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商就記者提出的這個(gè)問(wèn)題也笑而不答，并一再表示影響不大。前后不一的態(tài)度讓記者很是吃驚。國(guó)產(chǎn)手機(jī)背后是否也有難言之隱？業(yè)內(nèi)知情人士就此表達(dá)了自己的看法：槍打出頭鳥(niǎo)，誰(shuí)在這方面言辭過(guò)多，誰(shuí)就有被跨國(guó)公司“殺雞儆猴”的風(fēng)險(xiǎn)。而且，國(guó)有手機(jī)廠商的自有技術(shù)中有些是“非正規(guī)渠道”獲得的，對(duì)于專(zhuān)利問(wèn)題他們更不便堂而皇之地出面談?wù)?。另外，很多?guó)產(chǎn)手機(jī)都是上市公司，被征收專(zhuān)利費(fèi)的問(wèn)題如果處理不好，勢(shì)必會(huì)影響到股市行情，一旦失控局面將更加難以處理。已經(jīng)做過(guò)幾次談判的迪比特方面表示：“這個(gè)問(wèn)題太大，太敏感，我們現(xiàn)在還在談判中，而且我們雙方都有秘密協(xié)議，不便于透露什么消息?！倍鴮?duì)于一些和跨國(guó)巨頭有合作或者合資意向的國(guó)內(nèi)企業(yè)，當(dāng)然也就更不方便透露什么了。對(duì)他們而言，也許合資就是躲避技術(shù)專(zhuān)利征費(fèi)的一條很好的途徑。合資并不是長(zhǎng)久之計(jì)根據(jù)有關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)：在全部的GSM專(zhuān)利費(fèi)中，這些國(guó)外巨頭掌握著GSM手機(jī)技術(shù)中約85%的世界基礎(chǔ)專(zhuān)利。在中國(guó)國(guó)內(nèi)巨頭們也已經(jīng)基本完成了GSM手機(jī)方面的專(zhuān)利部署?！皣?guó)產(chǎn)手機(jī)一旦遠(yuǎn)征歐、美、日等專(zhuān)利集中地帶，勢(shì)必遭遇專(zhuān)利費(fèi)問(wèn)題?！蹦ν辛_拉北亞區(qū)個(gè)人通信事業(yè)部副總裁兼中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理任偉光曾經(jīng)公開(kāi)表示。而國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商對(duì)于防范措施的布局卻基本都千篇一律。波導(dǎo)的一位負(fù)責(zé)人在接受《IT時(shí)代周刊》的記者采訪時(shí)說(shuō)：“波導(dǎo)現(xiàn)在還沒(méi)有面臨到很大的問(wèn)題，我們現(xiàn)在的幾大生產(chǎn)線都是采用西門(mén)子的平臺(tái)，我們雙方已經(jīng)就人力資源、市場(chǎng)渠道、研究開(kāi)發(fā)和國(guó)際市場(chǎng)方面簽訂了協(xié)議。以后我們?cè)诩夹g(shù)方面會(huì)比較多地使用西門(mén)子技術(shù)，而國(guó)際市場(chǎng)也會(huì)較多地依靠西門(mén)子。還有一些生產(chǎn)線是使用法國(guó)薩基姆的技術(shù)，所以技術(shù)專(zhuān)利方面基本上沒(méi)有后顧之憂。而國(guó)內(nèi)的其他廠商也將會(huì)采取合資等方式回避這個(gè)問(wèn)題。”TCL公司也認(rèn)為自己可以借助合資來(lái)消除專(zhuān)利費(fèi)征收帶來(lái)的負(fù)面影響：“前不久我們并購(gòu)了阿爾卡特公司，阿爾卡特在GSM專(zhuān)利上擁有許多專(zhuān)利權(quán)，而TCL和阿爾卡特公司是合作伙伴，所以在使用專(zhuān)利的時(shí)候可以借助于阿爾卡特。除合作外，更多的國(guó)內(nèi)廠商只是購(gòu)買(mǎi)了某些跨國(guó)公司的平臺(tái)以獲取部分技術(shù)的許可，而其他的技術(shù)專(zhuān)利要跟其他的公司協(xié)商。信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院的陳金橋認(rèn)為：“國(guó)內(nèi)廠商會(huì)因中外雙方合資模式獲得部分技術(shù)，但外國(guó)公司不會(huì)將核心層的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給中國(guó)企業(yè)?！备鶕?jù)商務(wù)部主持的一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：上個(gè)世紀(jì)90年代以后，醫(yī)藥、汽車(chē)、通信、家電等領(lǐng)域中的8家代表性跨國(guó)公司在華專(zhuān)利申請(qǐng)量以平均每年30%的速度高速增長(zhǎng)。同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心的一項(xiàng)研究表明：跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理更加制度化、體系化、集體化。他們?cè)谌A申請(qǐng)專(zhuān)利時(shí)，既注重?cái)U(kuò)大權(quán)利要求，又注重?cái)D壓我國(guó)的創(chuàng)新空間，以建立和鞏固其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)地位，在關(guān)鍵的問(wèn)題上還上升到政府層面。如此龐大的，處心積慮的準(zhǔn)備是有備而來(lái)的，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商大部分沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)利事件處理部門(mén)，而且對(duì)內(nèi)部人員普遍都缺乏專(zhuān)利戰(zhàn)略部署方面的歷練，僅僅靠提高研發(fā)經(jīng)費(fèi)或者合資的方法明顯會(huì)有些被動(dòng)。至少在日后談判桌前，國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)因?yàn)椴煌暮献鲄f(xié)議以及利害條件實(shí)行不同的應(yīng)對(duì)措施，這對(duì)整個(gè)國(guó)內(nèi)行業(yè)而言并沒(méi)有多少好處。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部的消息，今年國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)的代表已經(jīng)分別在春夏兩季聚會(huì)了幾次。由于國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)普遍帶有的OEM特征使得問(wèn)題十分復(fù)雜：各大公司分別同自己的手機(jī)供應(yīng)商簽訂了保密協(xié)議，其中是否已經(jīng)包含了專(zhuān)利許可證的費(fèi)用是問(wèn)題之一；問(wèn)題二是如果沒(méi)有包括該如何談判？如果包括了，那么這個(gè)許可證的效力范圍是什么，出口到什么市場(chǎng)手機(jī)才能避免收費(fèi)問(wèn)題；而最麻煩的問(wèn)題則是廠商日后的出口戰(zhàn)略。決不輕松的談判征途跨國(guó)公司認(rèn)為：他們自己的很多基礎(chǔ)專(zhuān)利已經(jīng)成了這個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)商只要按照GSM標(biāo)準(zhǔn)制造手機(jī)就要交納專(zhuān)利費(fèi)。然而，這個(gè)看似簡(jiǎn)單的結(jié)果卻可能需要走過(guò)十分復(fù)雜的過(guò)程。迪比特公司法務(wù)部的王剛在經(jīng)歷過(guò)幾次談判之后有些疲憊，他說(shuō)：“談?wù)撡M(fèi)用問(wèn)題現(xiàn)在還為時(shí)過(guò)早，還不到討論費(fèi)用的階段?，F(xiàn)在基礎(chǔ)專(zhuān)利到底有多少，基礎(chǔ)專(zhuān)利涉及到的是哪一個(gè)部分？在這些問(wèn)題搞清楚了以后，然后才能對(duì)這些基礎(chǔ)專(zhuān)利進(jìn)行價(jià)格評(píng)估。在價(jià)格評(píng)估的時(shí)候主要是看這些專(zhuān)利的必要性和涉及領(lǐng)域的重要性而定。”根據(jù)一般的分類(lèi)方法，手機(jī)專(zhuān)利主要分布在芯片、底層協(xié)議、操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)等四個(gè)層面，前三層的專(zhuān)利屬于基礎(chǔ)專(zhuān)利。中國(guó)幾乎不生產(chǎn)手機(jī)芯片，在購(gòu)買(mǎi)零部件的時(shí)候國(guó)產(chǎn)手機(jī)商已經(jīng)支付過(guò)這部分費(fèi)用。而底層協(xié)議和操作系統(tǒng)層的技術(shù)就成了專(zhuān)利費(fèi)爭(zhēng)論的重點(diǎn)。魏研亮律師認(rèn)為這些專(zhuān)利的調(diào)查將會(huì)十分復(fù)雜，原因有二，“一是跨國(guó)公司的權(quán)利主張是不是存在，在什么地域有法律效力；二是跨國(guó)公司以前申請(qǐng)過(guò)的專(zhuān)利是否還有效?！薄拔覈?guó)手機(jī)組裝企業(yè)支付給國(guó)內(nèi)外手機(jī)零部件供應(yīng)商的價(jià)格中是否包含專(zhuān)利許可證價(jià)格，包含了單個(gè)國(guó)家的專(zhuān)利許可證價(jià)格，還是包含了全亞洲、全世界的專(zhuān)利許可證價(jià)格，這要好好分析一下。而且，還要分析技術(shù)發(fā)展路線，分析規(guī)避侵權(quán)的替代性技術(shù)方案，分析許可證的購(gòu)買(mǎi)對(duì)象和價(jià)格等。各國(guó)專(zhuān)利侵權(quán)訴訟中，專(zhuān)利被否決掉的比率都很高。例如，在專(zhuān)利審查質(zhì)量最高的美國(guó)，這個(gè)比率大約是46%?！彼迥救A研究中心對(duì)專(zhuān)利的費(fèi)用問(wèn)題做了一個(gè)全球的調(diào)查統(tǒng)計(jì)：目前CDMA專(zhuān)利費(fèi)約占手機(jī)價(jià)格的5~6%，GSM專(zhuān)利費(fèi)則占16~17%。在國(guó)內(nèi)，CDMA專(zhuān)利費(fèi)在出口產(chǎn)品和內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品中分別占手機(jī)銷(xiāo)售額的7%和2.75%。按照此比例，出口手機(jī)的GSM專(zhuān)利費(fèi)和內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品的專(zhuān)利費(fèi)分別為整機(jī)價(jià)格的13%和8%。但是，水清木華研究中心的游經(jīng)理又補(bǔ)充說(shuō)：“由于國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商大多采用SKD/CKD生產(chǎn)方式，自己并不制造手機(jī)核心部件，因此直接面臨的專(zhuān)利費(fèi)/許可費(fèi)將集中在操作系統(tǒng)、人機(jī)界面和外觀設(shè)計(jì)上。這部分的專(zhuān)利費(fèi)約占整體專(zhuān)利費(fèi)的50~70%。”記者從國(guó)家有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得知：我國(guó)手機(jī)制造商的發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利主要集中在電通信技術(shù)的選擇和電話通信方面。在手機(jī)領(lǐng)域重要的核心技術(shù)——射頻、基帶方面，我國(guó)企業(yè)的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量則很少，難以同國(guó)外廠商抗衡。如何界定專(zhuān)利征收層面，如何談判具體條理、適用范圍，相信還有很長(zhǎng)的一段路要走。除此之外，在談判中如何應(yīng)對(duì)也是十分關(guān)鍵的問(wèn)題，我國(guó)廠商的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是薄弱之極。其實(shí)，幾年前的DVD專(zhuān)利事件已經(jīng)足夠我們借鑒?！癉VD專(zhuān)利的失誤太多了，”國(guó)家專(zhuān)利保護(hù)協(xié)會(huì)的胡超秘書(shū)長(zhǎng)認(rèn)為DVD的生產(chǎn)合同對(duì)我們自己非常不利：“在DVD談判中有一個(gè)很不利的形勢(shì)，那就是DVD本身是一個(gè)組裝起來(lái)的成品，他們?cè)谙蛏嫌钨?gòu)買(mǎi)零配件的時(shí)候沒(méi)有就專(zhuān)利引起的責(zé)任問(wèn)題做任何約定，所以在談判的時(shí)候比較被動(dòng)。其實(shí)按照成熟企業(yè)的做法，這些專(zhuān)利費(fèi)用是不用我們?nèi)砍龅?，上游企業(yè)起碼要承擔(dān)一部分?！边€有一條教訓(xùn)是業(yè)內(nèi)人士所周知的，業(yè)界對(duì)此并不避諱，“中國(guó)的DVD談判找錯(cuò)了代表人，中國(guó)談判的代表向很多跨國(guó)公司要過(guò)錢(qián)！”按照國(guó)外的慣例，當(dāng)事人一般都會(huì)找協(xié)會(huì)出面處理這方面的事務(wù)，但是中國(guó)非常缺乏真正能代表企業(yè)利益的中間機(jī)構(gòu)。在國(guó)內(nèi)，協(xié)會(huì)往往都是官辦的，并不能很好地履行自己對(duì)企業(yè)的承諾，反而容易成為談判中的漏洞。對(duì)于DVD企業(yè)就所有的專(zhuān)利進(jìn)行一攬子付費(fèi)方式很多人也不認(rèn)同。魏嚴(yán)亮律師認(rèn)為：“就一攬子專(zhuān)利進(jìn)行統(tǒng)一付費(fèi)，這在DVD領(lǐng)域?qū)ξ覀儾焕?C、6C的許可政策實(shí)際上把尋求單獨(dú)許可的路子封死了。就比如說(shuō)3C、6C在羅馬尼亞的專(zhuān)利基本上是個(gè)零，那么對(duì)羅馬尼亞付費(fèi)就幾乎為零。但是，按照統(tǒng)一許可，我們對(duì)出口到羅馬尼亞或者美國(guó)的DVD要支付基本相同的專(zhuān)利費(fèi)?！闭f(shuō)到這里，迪比特的王剛不無(wú)感慨：“現(xiàn)在大家基本上是自己在談，但是大家有一個(gè)共識(shí)就是個(gè)體的力量太薄弱了，以前我們國(guó)家有教訓(xùn)，我們要團(tuán)結(jié)起來(lái)，才能在談判中爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的條件?！钡牵瑢?duì)于談判到底采取單獨(dú)談判還是集體談判的方式很多企業(yè)也猶豫不定，兩個(gè)談判方式的優(yōu)劣勢(shì)都很明顯，都不是兩全其美的方法。單獨(dú)談判容易速戰(zhàn)速?zèng)Q，對(duì)各自企業(yè)的自有專(zhuān)利考慮比較細(xì)致，有針對(duì)性。但是一個(gè)企業(yè)的力量是很有限的，缺乏訴訟資源，在談判上占不到優(yōu)勢(shì)。而且單獨(dú)談會(huì)搞出一些秘密協(xié)議，讓中國(guó)企業(yè)之間互相猜忌，使西方權(quán)利人漁翁得利。而集體談判中最讓人頭疼的問(wèn)題就是沒(méi)有一個(gè)合適的代表，這樣一個(gè)缺乏中間力量的談判不容易集中起來(lái)?！皥F(tuán)結(jié)起來(lái)是當(dāng)務(wù)之急，中國(guó)的市場(chǎng)是一個(gè)很大的砝碼，DVD的談判中我們交了很多學(xué)費(fèi)，但是學(xué)費(fèi)換來(lái)的教訓(xùn)要牢記在心?！北本┐髮W(xué)的張平教授顯得心事重重。技術(shù)只有成為專(zhuān)利才是競(jìng)爭(zhēng)力歸根結(jié)底，問(wèn)題還是在于我國(guó)廠商對(duì)技術(shù)專(zhuān)利的認(rèn)識(shí)度以及重視度不夠?！安话鸭夹g(shù)轉(zhuǎn)化成專(zhuān)利，就不可能提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力！我們要跟他們(跨國(guó)公司)學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為競(jìng)爭(zhēng)手段?！钡媳忍氐耐鮿偵钣懈杏|。前車(chē)之鑒，后世之師。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利戰(zhàn)方面中國(guó)人確實(shí)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，不過(guò)隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)我們的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題的重要性?！八麄?跨國(guó)公司)在專(zhuān)利的申請(qǐng)地域、申請(qǐng)時(shí)間上都有自己的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，以及什么時(shí)間拿專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)保護(hù)自己。朗科就利用一些簡(jiǎn)單組合的專(zhuān)利占據(jù)了閃存市場(chǎng)上的主動(dòng)?！蔽貉辛谅蓭煂?duì)《IT時(shí)代周刊》的記者說(shuō)。在歐美，專(zhuān)利挖掘、專(zhuān)利部署、專(zhuān)利申請(qǐng)的搶先提交被稱(chēng)之為一種戰(zhàn)爭(zhēng)手段。他們甚至用簡(jiǎn)單的技術(shù)加以組合，就申請(qǐng)專(zhuān)利，以此作為技術(shù)壁壘，來(lái)抵擋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有些中小型公司甚至以打?qū)＠偎緸橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)。大型公司在技術(shù)和市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位受到威脅的時(shí)候也會(huì)進(jìn)行專(zhuān)利的反撲。GSM專(zhuān)利費(fèi)在這個(gè)時(shí)間變得尖銳起來(lái)，是有必然性的。正如中電賽龍的蘇進(jìn)所說(shuō)：“其實(shí)這個(gè)問(wèn)題自從進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候就存在，他的發(fā)生只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題而已?！薄翱鐕?guó)公司今天提出來(lái)專(zhuān)利費(fèi)的問(wèn)題，并不是說(shuō)他們忽然意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，這是他們準(zhǔn)備好的事情，現(xiàn)在提出來(lái)是因?yàn)樗麄冇X(jué)得時(shí)機(jī)已經(jīng)到了?！睒I(yè)內(nèi)一位跨國(guó)公司的研究員對(duì)記者如是說(shuō)?！斑x擇這個(gè)時(shí)候來(lái)解決問(wèn)題，是和國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展有非常大的關(guān)系，90年代到現(xiàn)在發(fā)展非?？欤坏珜?duì)中國(guó)的市場(chǎng)沖擊很大，而且對(duì)他們?nèi)虻氖袌?chǎng)沖擊都很大?！敝袊?guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有，整整經(jīng)歷了10多年，以前跨國(guó)公司對(duì)GSM專(zhuān)利問(wèn)題的熟視無(wú)睹并不是無(wú)意識(shí)的。魏研亮律師對(duì)記者介紹說(shuō)：“這種延遲性的專(zhuān)利攻擊對(duì)跨國(guó)公司是沒(méi)有壞處的，跨國(guó)公司前期往往不收取任何專(zhuān)利費(fèi)，這個(gè)階段可以利用中小公司的發(fā)展來(lái)對(duì)這個(gè)行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)培育。等到市場(chǎng)培育階段結(jié)束，后來(lái)者對(duì)他們的既得利益造成威脅的時(shí)候，他們就開(kāi)始發(fā)動(dòng)專(zhuān)利攻擊。這樣就可以再把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕出