2023年企業(yè)單位年終總結(jié)(三篇)

2023年企業(yè)單位年終總結(jié)(三篇)企業(yè)單位年終總結(jié)篇一

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以打算一個人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假如一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛苦的秘訣，那么他也就把握了到達(dá)勝利的原理。如果能到處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)受。

擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的勝利。

其次，對我一年來的工作狀況做一個小結(jié)。

(一)學(xué)習(xí)無止境，注意自身的職業(yè)進(jìn)展，多參與治理培訓(xùn)課程。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種連續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論學(xué)問運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。

我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作，通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供給等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機(jī)關(guān)公布的政策法規(guī)進(jìn)展準(zhǔn)時、精確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀決策供應(yīng)依據(jù)。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地擴(kuò)大了我的學(xué)問量。在對信息進(jìn)展整理的過程中，又提高了我對office等辦公軟件的嫻熟程度，同時也增進(jìn)了對檔案治理學(xué)問的熟悉。

除此之外,我還嘗試著進(jìn)展了xx工程的本錢估算，使我有時機(jī)能接觸到估算實踐工作，對本錢估算學(xué)問有了一個從理論到實踐的升華過程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)學(xué)問，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思索，活學(xué)活用，來解決實際的問題。

(二)即使是最根底的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。

我工作的很大一局部內(nèi)容，與信息檔案的收集、整理有關(guān)，原來以為這是一種比擬枯燥的工作，其實，假如有心多思索一下，檔案治理也會更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)覺需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是，我在按常規(guī)進(jìn)展整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進(jìn)展橫向比擬，固然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思考。

固然，我在工作中還存在著一些缺乏之處，如過于注意工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮缺乏等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的仔細(xì)和責(zé)任心，把工作做好做精。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的學(xué)問背景和公司的詳細(xì)環(huán)境相互融合，利用自己精力充足、承受力量強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的進(jìn)展盡我綿薄之力。

企業(yè)單位年終總結(jié)篇二

在勞碌的工作中20xx年就要過去，新的一年馬上到來，年度部門工作總結(jié)規(guī)劃。站在歲末年初，心中感受頗多，借此時機(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報一下本錢合約部20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作規(guī)劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事賜予幫忙及指導(dǎo)。

第一局部工作總結(jié)

1.關(guān)于招標(biāo)：

在20xx年里，共完成施工工程招標(biāo)工程20余起，其中顯示屏工程10余起，包括：廣州白云萬達(dá)顯示屏，武漢萬達(dá)廣場顯示屏，上海江橋萬達(dá)顯示屏，天津萬達(dá)顯示屏等。亮化工程10余起，包括：保定行政執(zhí)法局街景亮化工程，長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程，西安民樂園酒店亮化工程等。

招標(biāo)工作完成質(zhì)量優(yōu)秀，在本錢預(yù)算的大力支持下，始終堅持以工程安全質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進(jìn)展實際考察，并通過合理的溝通協(xié)調(diào)，爭取企業(yè)利潤利益最大化的同時，高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作。

在一年多招標(biāo)的過程中，我們也會依據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員的意見，并參考工程質(zhì)量的完成狀況及招標(biāo)隊伍的實際工作態(tài)度力量篩選出優(yōu)秀的分包隊伍，各分包隊伍也都能夠積極的協(xié)作我們的工作，使我們的工作能夠順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。

2.關(guān)于招標(biāo)中消失的問題：

本錢合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議，招標(biāo)方式由原來的低價合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評標(biāo)法。并依據(jù)公司的實際狀況，擬定了大連路明光電工程有限公司評分細(xì)則，將招標(biāo)工作細(xì)化為三個階段的評審工作：

1.符合性評審：詳細(xì)評定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求，需要供應(yīng)的相關(guān)資料是否完整。

2.商務(wù)標(biāo)評審：主要對投標(biāo)人的報價、資質(zhì)進(jìn)展評定，同時依據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價綜合分析及措施費(fèi)工程分析表進(jìn)展綜合考量。

3.技術(shù)標(biāo)評審：技術(shù)標(biāo)重點評定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計組織方案是否完備，確保工程質(zhì)量，安全的措施是否合理科學(xué)可行，是否提出了有建立性的意見建議等。

最終三次得分的平均分最高者中標(biāo)。

新的招標(biāo)方式從生疏到熟識需要一個過程，也需要其他部門積極的協(xié)作并供應(yīng)珍貴的意見，才能使我們的招標(biāo)工作漸漸的完善，漸漸的走向公司進(jìn)程的軌道。

3.關(guān)于招標(biāo)工作的幾點建議：

招標(biāo)工作是光電工程公司工作的重心，它直接打算了我們的客戶對我們公司是否信任，對我們的效勞質(zhì)量是否滿足，是我們公司可持續(xù)進(jìn)展，樹立企業(yè)形象，打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關(guān)鍵。假如招標(biāo)工作不到位，不能夠高效高質(zhì)且體系化，那么公司不但會失去在施工隊伍、價格上的主動選擇權(quán)，而且會影響到工程質(zhì)量及公司的信譽(yù)。對公司的招標(biāo)工作建議如下：

1.招標(biāo)工作應(yīng)由原來的內(nèi)部開標(biāo)，更改為施工隊伍參加招標(biāo)會議。使招標(biāo)透亮化，這樣會吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參加我們的公司工程的建立中來，我們就會有更多更好的選擇。另外，在招標(biāo)會議現(xiàn)場評委可以對投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計原理，相關(guān)建議措施進(jìn)展詢問，更好的為工程效勞。

2.招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的詳細(xì)日程安排上，由行政部統(tǒng)一通知開標(biāo)，并建立相應(yīng)的開標(biāo)會議參加制度及出勤考核制度。

3.由于招標(biāo)評委委員的構(gòu)成是各個部門的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)又常常出差在外。所以可以在公司每個部門選擇出一位成員進(jìn)展培訓(xùn)，特地負(fù)責(zé)招標(biāo)評委后備工作。由于招標(biāo)工作的范圍涉及到各個部門的詳細(xì)工作，這樣不僅有利于招標(biāo)工作的開展，而且有利于部門與部門之間相互了解，在以后的工作中能更好的進(jìn)展協(xié)作，對公司整體合力分散力的形成也是特別有益的。

4.各施工單位的投標(biāo)文件，如不符合招標(biāo)文件中的詳細(xì)要求。那么，應(yīng)當(dāng)馬上予以作廢，這樣才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌。

5.對于各施工單位的資質(zhì)，公司規(guī)模，人力資源，各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進(jìn)展認(rèn)真篩選并進(jìn)展實地考察，嚴(yán)禁各種以掛靠等違法手段的個人與公司參加我們公司的招標(biāo)。

6.公司要完善相應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)工作構(gòu)造體系，建立健全招標(biāo)工作治理制度。如在招標(biāo)過程中消失違規(guī)現(xiàn)象，要對相關(guān)人員予以嚴(yán)懲。

目前，本錢合約部積極響應(yīng)肖總“大干四個月，拼搶三十天“的號召，堅守崗位，努力工作。爭取為提前完成工作目標(biāo)做出自己的奉獻(xiàn)。路明的進(jìn)展，需要本錢合約部積極發(fā)揮核心地位作用，不斷提高業(yè)務(wù)力量，強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程。與各部門一起攜手共建，在將來的一年里，使路明向更高的臺階，更寬闊的空間邁進(jìn)。

企業(yè)單位年終總結(jié)篇三

回憶馬上過去的20xx年，選購部成員和其它部門的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都賜予了我足夠的支持和幫忙。在這一年當(dāng)中，選購部門的工作根本上滿意了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在20xx年我將連續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供給和質(zhì)量的掌握，為公司的進(jìn)展盡一份綿力。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職如下：

一、年度主要完成工作及材料開展工作

1、部門的日常工作

選購部現(xiàn)有人員3人，采納分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)展選購。依據(jù)今年公司的制定的選購規(guī)劃，由選購部進(jìn)展統(tǒng)計如下：

組件材料20xx選購總金額(元)供給商不合格批次

2、圍繞掌握本錢在選購產(chǎn)品性能優(yōu)化構(gòu)造方面開展工作

選購部連續(xù)圍繞“掌握本錢、選購產(chǎn)品性能優(yōu)化的構(gòu)造”為工作目標(biāo)，要求選購人員在充分了解市場信息的根底上進(jìn)展詢比價，注意溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié)，實行由選購人員在對材料、設(shè)備詢比價的根底上進(jìn)展復(fù)核，再由選購部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實行了“選購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”。力求最大限度的掌握本錢，為公司節(jié)省每一分錢。選購人員也在每一項詳細(xì)工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的治理協(xié)調(diào)

20xx年選購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供給商治理，本著對每位供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供給商資料卡》并對其進(jìn)展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了《合格供給商名錄》，在進(jìn)展報價之前，對供方進(jìn)展評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供給商名錄，才具有報價資格。

依據(jù)公司治理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來對待。由于公司的本錢核心競爭力的表達(dá)最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。從而搶占節(jié)省本錢、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)安康進(jìn)展奠定根底。

4、逐步加強(qiáng)對材料價格信息的治理

選購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、信息的治理，每一次材料選購的規(guī)劃、詢比價都進(jìn)展了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立選購部材料信息庫，以備隨時查閱、比照。

二、20xx年將詳細(xì)從以下幾方面予以改良

1、制定選購預(yù)算與估量本錢

制定選購預(yù)算是在詳細(xì)實施原輔料選購行為之前對選購本錢的一種估量和猜測，是對整個選購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對選購資金進(jìn)展了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對選購實施行為中的資金使用進(jìn)展隨時的檢測與掌握，確保資金的使用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動。有了選購預(yù)算的約束，能提高選購資金的使用效率，優(yōu)化選購治理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外狀況，有效的掌握選購資金的流向和流量，從而到達(dá)掌握選購本錢以期到達(dá)有效的資金最大化利用的目的。

2、改良供給商的選擇

在進(jìn)展供給商數(shù)量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供給，同時又要保證所選供給商擔(dān)當(dāng)?shù)墓┙o份額充分，以獵取供給商的優(yōu)待政策，降低物資的價格和選購本錢。這樣既能保證選購物資供給的質(zhì)量，又能有力的掌握選購支出。依據(jù)我們的規(guī)模，供給商的數(shù)量依據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)掌握，以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)品或效勞的規(guī)格性能均能滿意公司產(chǎn)品要求。同時在選購的環(huán)節(jié)掌握上20xx年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整。

3、在以后工作中需要連續(xù)努力的幾點

1)首先，工作態(tài)度上不放過任何一個細(xì)節(jié)，工作過程中萬事都要認(rèn)真，從選購物資規(guī)格確實認(rèn)、價價格的商榷到選購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一專心，全心全意地投入工作，以積極的態(tài)度劇烈的責(zé)任感和百分之百的信念來開拓自己的工作領(lǐng)域。

2)簽約訂貨后要積極跟催，保證按時或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫事宜。萬一后期消失質(zhì)量問題要積極處理反應(yīng)。

3)同事之間專業(yè)力量及工作態(tài)度不一，擁有的供給商資源信息不同，工作內(nèi)容較窄等狀況，簡單產(chǎn)生較大的運(yùn)營本錢和溝通本錢。建議公司適當(dāng)?shù)匕才艈T工進(jìn)展外部培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的供給商資源渠道、了解別人公司的選購運(yùn)作模式，提升員工的整體工作力量。

三、20xx年工作規(guī)劃

1、協(xié)作公司降低組件銷售價格

在原材料上應(yīng)多查找性價比適宜的廠商合作，來降低公司的材料本錢，我將結(jié)合歷年來的供給商供給狀況，整理價格資料，做好備份工作，將現(xiàn)有的供給商資料存檔

2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)