北京市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

北京市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

北京的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)得到首都優(yōu)勢資源的大力推動(dòng)和政府有關(guān)政策的大力扶持，雖然在全國來講尚未處于頂尖水平，但也處于較領(lǐng)先的地位。近年來，北京市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在優(yōu)質(zhì)IP井噴、“互聯(lián)網(wǎng)+”思維等的影響下，現(xiàn)代科技與文化藝術(shù)高度融合，各領(lǐng)域均獲得新的突破和發(fā)展。一北京市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀簡述2015年北京市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。據(jù)北京動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)，2015年北京動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值約455億元，相較2014年的372億元，增長約22%（見圖1）。其中動(dòng)漫企業(yè)產(chǎn)值約9億元。相較于2014年的企業(yè)產(chǎn)值增長率，2015年產(chǎn)值增長幅度放緩，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長，主要原因在于2015年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的增長更加注重質(zhì)的提高，其中對IP的重視促使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)朝著綜合、全面、立體的方向發(fā)展。圖12010～2015年北京動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值情況2015年，北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好，京產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)廣電總局官網(wǎng)，2015年，全國國產(chǎn)電視動(dòng)畫片在廣電總局備案登記生產(chǎn)動(dòng)畫片405部，總量為313693分鐘。其中北京企業(yè)生產(chǎn)（不包括央企）的動(dòng)畫片28部，總量為29328分鐘，約占全國總量的9.3%；央企生產(chǎn)的動(dòng)畫片共7部，總量為4913分鐘，約占全國總量的1.6%（見圖2、圖3）。四年來，北京地區(qū)動(dòng)畫生產(chǎn)的總量節(jié)節(jié)攀升。圖22015年全國動(dòng)畫片總量生產(chǎn)情況圖32011～2015年北京電視動(dòng)畫片總產(chǎn)量對比2015年被稱為國產(chǎn)動(dòng)畫電影元年。以十月數(shù)碼出品的動(dòng)畫電影《西游記之大圣歸來》為例，它遠(yuǎn)超國外的《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》與《哆啦A夢》，創(chuàng)造了9.56億元的國產(chǎn)動(dòng)漫電影票房新紀(jì)錄。[1]2015年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)與游戲產(chǎn)業(yè)跨界轉(zhuǎn)化趨勢明顯，北京若森數(shù)字科技有限公司的《畫江湖之不良人》與掌趣達(dá)成了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)與游戲產(chǎn)業(yè)的共贏結(jié)合。同時(shí)，《中國驚奇先生》漫畫是權(quán)迎升創(chuàng)作的國產(chǎn)漫畫作品，和火谷游戲達(dá)成千萬級交易。對漫畫版權(quán)的重視，產(chǎn)業(yè)間的重組和并購，使得產(chǎn)業(yè)發(fā)展朝著良性、高效的方向不斷前進(jìn)。泛娛樂化的傾向，為IP的跨界以及跨媒體改編提供了良好的契機(jī)。動(dòng)漫+游戲的跨界轉(zhuǎn)化，不僅能夠使作品物盡其用，還可以發(fā)揮不同媒體形式的優(yōu)勢，推動(dòng)IP全方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的帶動(dòng)效應(yīng)。另一個(gè)值得注意的現(xiàn)象就是“新三板”企業(yè)的掛牌。“新三板”指全國性的非上市股份有限公司股權(quán)交易平臺，主要針對中小微型企業(yè)。自2013年、2014年以來，動(dòng)漫游戲企業(yè)“新三板”企業(yè)累計(jì)為6家，逐年增加。2015年，北京動(dòng)漫游戲企業(yè)“新三板”企業(yè)掛牌有15家。同時(shí)，仍有大批的動(dòng)漫游戲企業(yè)辦理掛牌手續(xù)，2016年動(dòng)漫游戲企業(yè)掛牌“新三板”將達(dá)到50家以上。表12015年北京動(dòng)漫游戲企業(yè)“新三板”掛牌情況二北京市漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（一）漫畫企業(yè)的創(chuàng)作2015年，IP改編成為一股熱潮。文學(xué)、影視、游戲、動(dòng)畫等領(lǐng)域的優(yōu)秀作品，互相之間轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)了用戶、渠道、流量等的深度打通。原創(chuàng)漫畫作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的首端，逐漸顯現(xiàn)出了更深層次的價(jià)值。以“有妖氣”為例?！坝醒龤狻逼脚_作為國內(nèi)知名的原創(chuàng)漫畫平臺，其衍生的原創(chuàng)漫畫IP迅速成長，平臺通過將漫畫轉(zhuǎn)變?yōu)橛螒?、影視作品的方法，增加IP的價(jià)值。“有妖氣”平臺的“十萬個(gè)冷笑話”是其IP運(yùn)營的典范，從漫畫開始逐漸延伸到動(dòng)畫、電影、手游、舞臺劇及其他創(chuàng)作領(lǐng)域，成為漫畫IP開發(fā)經(jīng)典。在2015年，“有妖氣”平臺延續(xù)此模式，加深與其他公司的合作，擴(kuò)大其平臺原創(chuàng)漫畫的開發(fā)空間。《拜見女王陛下》是“有妖氣”平臺簽約的高人氣漫畫，在2015年8月被搜狐視頻購入，其動(dòng)漫番劇（分集連載動(dòng)畫片）、動(dòng)漫電影、真人電視劇、真人電影以及游戲、衍生商品的全權(quán)改編權(quán)都?xì)w搜狐視頻所有，深度挖掘了原創(chuàng)IP的價(jià)值。“有妖氣”平臺在2015年實(shí)現(xiàn)了與藍(lán)港互動(dòng)的第二次合作，獲得《雛蜂》IP手游授權(quán)。漫畫《雛蜂》是“有妖氣”平臺的原創(chuàng)漫畫，其作者為白貓sunny，描述了一個(gè)未來世界的故事，目前點(diǎn)擊量高達(dá)6.86億人次。[2]藍(lán)港互動(dòng)計(jì)劃將其打造為3D類ARPG手游，延續(xù)“十冷”的輝煌。2015年，“有妖氣”聯(lián)合劇角映畫、奧飛影業(yè)推出“MC”計(jì)劃，計(jì)劃將“有妖氣”旗下簽約作品《端腦》《雛蜂》《鎮(zhèn)魂街》改編為真人大電影，引入好萊塢創(chuàng)作班底，總投資超過20億元。[3]《端腦》大電影計(jì)劃于2016年上映，《雛蜂》《鎮(zhèn)魂街》將于2017年上映。（二）漫畫作家收入與生存現(xiàn)狀互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展降低了漫畫作家的準(zhǔn)入門檻。伴隨著騰訊動(dòng)漫、“有妖氣”漫畫、微漫畫以及網(wǎng)易漫畫等互聯(lián)網(wǎng)漫畫平臺的日漸壯大，任何對漫畫感興趣的漫畫迷都可能成為這些平臺的簽約作家，在這些互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站連載作品，獲得收入。互聯(lián)網(wǎng)自由、寬容的特性給予漫畫家更廣闊的空間。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)培養(yǎng)了一批精品漫畫家，如權(quán)迎升、郭斯特等。除了正規(guī)漫畫平臺對漫畫作家的培養(yǎng)外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體也為漫畫家提供新的傳播作品的渠道。如微博、微信、論壇、貼吧等自媒體平臺，為草根漫畫家的崛起提供便利。新浪微博已經(jīng)成為漫畫家傳播作品，獲得粉絲的重要渠道。畫手通過微博平臺創(chuàng)作作品，再結(jié)合微博段子手的傳播，通過擴(kuò)散式營銷快速傳播。如夢之城的簽約作家郭斯特的作品《夢想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢》一出版，就成為暢銷作品。傳統(tǒng)漫畫家的收入來源主要為稿費(fèi)、版權(quán)收入，目前新興的漫畫作家在互聯(lián)網(wǎng)對漫畫作品的多元化經(jīng)營方式的影響下，收入也呈多元化。極樂鳥作為知名漫畫家，不僅在傳統(tǒng)漫畫期刊如《知音漫客》《樂漫》連載作品，并且在互聯(lián)網(wǎng)漫畫網(wǎng)站“有妖氣”連載作品《早安地球》等作品，其收入不僅是稿費(fèi)、版權(quán)收入。在漫畫移動(dòng)化傳播的平臺中，漫畫作家收入來源廣泛。如漫漫漫畫平臺除了為作者提供基本的版權(quán)、簽約等服務(wù)外，還為作者提供打賞功能，只要漫畫讀者喜歡作品，就可以對漫畫作者進(jìn)行現(xiàn)金打賞。這種方式不僅增加了用戶和作者之間的溝通和凝聚力，并且為漫畫作家探索出一個(gè)全新的收入方式。（三）漫畫作品出版與盈利模式在目前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，漫畫產(chǎn)品也采取互聯(lián)網(wǎng)思維，在傳統(tǒng)的期刊圖書出版之外，開辟更多的出版道路。手機(jī)漫畫APP的開發(fā)與應(yīng)用，再次更新了漫畫作品的出版?zhèn)鞑デ馈Ｂ嬈诳?、圖書等作品不可避免地被賦予更強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)屬性。由“偉大的安妮”（陳安妮）開發(fā)的快看漫畫APP是由快看（北京）科技有限公司開發(fā)經(jīng)營的。快看漫畫除了會(huì)加大對拿手的原創(chuàng)自制IP的投入以外，還引進(jìn)國外優(yōu)質(zhì)IP來完善平臺的內(nèi)容體系；平臺上的作者均有機(jī)會(huì)參與各大漫畫賽事、個(gè)人圖書、合集書出版以及全國巡回簽售會(huì)等，進(jìn)一步還能夠參與IP開發(fā)計(jì)劃?？炜绰嫵贏PP連載作品外，對于高人氣作品還在線下出版實(shí)體書，并以作者現(xiàn)場簽售的方式提高銷量。最新的作品《關(guān)于我最喜歡的他》首印達(dá)到12萬冊，登上各大圖書榜TOP1。[4]作者團(tuán)南下巡簽，簽售出33000冊，分別打破廣州購書中心、東莞覔書店、深圳中心書城的簽售紀(jì)錄。[4]目前智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端越來越成為用戶接收漫畫作品的平臺?！渡新仿嬈诳怯扇嗣襦]電出版社創(chuàng)辦的，自改版以后深受用戶喜歡。《尚漫》期刊積極利用新媒體互聯(lián)網(wǎng)平臺，進(jìn)行漫畫作品的發(fā)布。i尚漫全媒體平臺除連載漫畫、出版漫畫作品外，還開發(fā)了數(shù)字出版、游戲開發(fā)、電子商務(wù)、互動(dòng)營銷、發(fā)行運(yùn)營等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行多元化營收。（四）漫畫作品消費(fèi)與傳播現(xiàn)狀在移動(dòng)化的趨勢下，各大漫畫企業(yè)紛紛開發(fā)屬于自己的漫畫APP，布局移動(dòng)動(dòng)漫市場。北京夢之城文化發(fā)展有限公司在2015年開發(fā)手機(jī)漫畫APP漫漫漫畫。“漫漫”是針對大學(xué)生、白領(lǐng)等青年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶，以電子終端APP為傳播平臺，提供“高質(zhì)”“日更”漫畫作品的手機(jī)應(yīng)用，以輕松生活漫畫為主要內(nèi)容，以條漫為展現(xiàn)形式的日更APP，含國內(nèi)優(yōu)質(zhì)繪本連載，每月編輯精選專題，邀請各路名家達(dá)人與用戶積極互動(dòng)，目前處在運(yùn)營推廣階段。高能販漫畫APP是國內(nèi)針對二次元用戶開發(fā)的漫畫APP。2015年高能販APP和騰訊漫畫一起進(jìn)行內(nèi)容合作，使用高能販APP可同步看騰訊動(dòng)漫，并且更新頻率保持一致?！坝醒龤狻币查_發(fā)了同名APP。國內(nèi)原創(chuàng)漫畫平臺“有妖氣”與數(shù)字閱讀平臺掌閱展開合作，“有妖氣”的動(dòng)漫內(nèi)容可在掌閱上全面呈現(xiàn)；掌閱擁有動(dòng)漫雜志《漫友》以及《知音漫客》的內(nèi)容資源，通過和掌閱平臺的合作，不僅拓寬了“有妖氣”平臺內(nèi)容的分發(fā)渠道，而且提升了平臺優(yōu)質(zhì)動(dòng)漫動(dòng)品的傳播廣度和受眾覆蓋度。[5]（五）漫畫企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)第一，以漫畫IP為核心，打通全產(chǎn)業(yè)鏈。比如2015年炫果殼的《滾蛋吧！腫瘤君》。這部漫畫是以漫畫家熊頓真實(shí)故事為原型的漫畫。熊頓最初在微博和天涯論壇連載漫畫獲得一定的影響力，在2012年由北京理工出版社和微漫畫合作出版實(shí)體漫畫書，在當(dāng)當(dāng)、亞馬遜、京東三大電商平臺銷售。并當(dāng)年獲得當(dāng)當(dāng)網(wǎng)漫畫暢銷榜第二名。在2015年又重新沖上榜單第二名。微漫畫以《滾蛋吧！腫瘤君》為核心IP，相繼開發(fā)同名舞臺劇、電影等，打通漫畫產(chǎn)業(yè)鏈。2015年微漫畫和北京華鵬文化傳媒有限公司合作，開發(fā)同名舞臺劇，并在北京、上海和長沙演出，獲得成功。在2015年暑期上映同名電影，電影票房高達(dá)2.25億元。這種新的合作模式更有利于漫畫產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展第二，北京漫畫行業(yè)不斷加深與文學(xué)、電影、游戲等“泛娛樂”等領(lǐng)域的互動(dòng)融合。除了和電影等文化產(chǎn)業(yè)的合作外，各個(gè)漫畫企業(yè)紛紛利用原創(chuàng)漫畫精品尋求與動(dòng)畫、手游等產(chǎn)業(yè)的緊密合作機(jī)會(huì)?！坝醒龤狻甭媽⒆约浩煜碌脑瓌?chuàng)漫畫《雛蜂》正式授權(quán)于蓋婭互娛，其取材于《雛蜂》，開發(fā)人氣手游《雛蜂之尖兵少女》，成為國漫IP開發(fā)，產(chǎn)業(yè)融合的又一個(gè)代表。另外，夢之城將和華視娛樂在2017年將推出以阿貍為主角的治愈系電影《阿貍的夢之城堡》，為漫畫產(chǎn)業(yè)與電影產(chǎn)業(yè)的融合增添一大助力。阿貍在誕生的10年間積累了數(shù)億級粉絲基礎(chǔ)。阿貍無疑已經(jīng)成為國產(chǎn)漫畫中強(qiáng)勢IP，并且作為溫暖治愈系漫畫，傳遞正能量，并能為國產(chǎn)漫畫電影內(nèi)容制作建立新的標(biāo)桿。三北京市動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（一）動(dòng)畫企業(yè)的新發(fā)展動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)吸引了大量社會(huì)資本涌入。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2015年與北京動(dòng)漫游戲相關(guān)的并購案就超過7例，涉及金額達(dá)83億元以上；此外，2015年在“新三板”掛牌的北京動(dòng)漫游戲企業(yè)增加到21家，2016年掛牌“新三板”的企業(yè)將達(dá)到50家以上。（二）動(dòng)畫產(chǎn)品創(chuàng)作與制作根據(jù)廣電總局官網(wǎng)，2015年，全國國產(chǎn)電視動(dòng)畫片在廣電總局備案登記生產(chǎn)動(dòng)畫片405部，總量為313693分鐘。其中北京企業(yè)生產(chǎn)（不包括央企）的動(dòng)畫片28部，總量為29328分鐘，約占全國總量的9.3%；央企生產(chǎn)的動(dòng)畫片共7部，總量為4913分鐘，約占全國總量的1.6%。2015年北京地區(qū)國產(chǎn)電視動(dòng)畫片備案公示見表2。表22015年北京地區(qū)國產(chǎn)電視動(dòng)畫片備案公示表22015年北京地區(qū)國產(chǎn)電視動(dòng)畫片備案公示-續(xù)表從質(zhì)量上來看，2015年國家推出的優(yōu)秀動(dòng)畫片共60部，其中北京及在京中直機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的6部動(dòng)畫片位列其中，占10%，位居全國第5名（見表3）。表32015年度優(yōu)秀國產(chǎn)電視動(dòng)畫片目錄北京地區(qū)情況在數(shù)十家機(jī)構(gòu)中制作報(bào)備數(shù)量的前6家機(jī)構(gòu)依次是：北京妙音動(dòng)漫藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司、北京青青樹動(dòng)漫科技有限公司、北京華彩世嘉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、北京金麟基業(yè)文化發(fā)展有限公司、北京愛奇藝科技有限公司、北京承啟文化傳播有限公司。這六家機(jī)構(gòu)備案的分鐘數(shù)總和占2015年北京地區(qū)備案總和的比重為64.7%（見表4）。表42015年北京地區(qū)備案數(shù)量前6位企業(yè)名單從題材方面可以看出童話題材在全國與北京的報(bào)備數(shù)量均占據(jù)較大比重，分別為198部、8部。其他題材按全國數(shù)量排序依次為教育題材77部、6部，其他種類37部、7部，歷史題材34部、2部，現(xiàn)實(shí)題材31部、3部，神話題材14部、2部，科幻題材14部、0部（見圖4）。圖42015年全國、北京電視動(dòng)畫片題材報(bào)備數(shù)量對比另外，2015年是對中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)來講頗具轉(zhuǎn)折意義，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫越發(fā)成為原創(chuàng)動(dòng)漫內(nèi)容創(chuàng)作的新領(lǐng)域、資本關(guān)注的新熱點(diǎn)?！懂嫿涣既恕纷?014年7月全網(wǎng)上新至今，播放量已超過25億次，并擁有5000萬活躍粉絲，動(dòng)漫開發(fā)的手游坐擁800萬手機(jī)用戶。表52015年國產(chǎn)動(dòng)畫網(wǎng)絡(luò)播放點(diǎn)擊量排行表52015年國產(chǎn)動(dòng)畫網(wǎng)絡(luò)播放點(diǎn)擊量排行-續(xù)表在全國電影市場利好的形勢下，2015年國產(chǎn)動(dòng)畫電影上映不完全統(tǒng)計(jì)至少有37部，數(shù)量上遠(yuǎn)超于2014年的28部，票房不完全統(tǒng)計(jì)也有40多億元，是2014年11億元的3倍；其中《西游記之大圣歸來》票房達(dá)9.56億元，《熊出沒之雪嶺熊風(fēng)》2.9766億元。[6]（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的推廣與營銷在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)也發(fā)生了一定的改變。2020年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有望在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上翻一番，產(chǎn)值規(guī)模突破2000億元，真正躋身世界動(dòng)漫強(qiáng)國行列。[7]第一，適應(yīng)新媒體傳播和新媒體受眾的特點(diǎn)進(jìn)行推廣。大數(shù)據(jù)對于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的價(jià)值幾乎貫穿動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)。前期可以利用大數(shù)據(jù)找準(zhǔn)投融資、深入挖掘用戶需求，做到劇集優(yōu)化和結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化、設(shè)計(jì)角色和場景等。之后還可以利用大數(shù)據(jù)策劃營銷、宣傳推廣、開發(fā)與營銷衍生產(chǎn)品等。例如與微博大號進(jìn)行互動(dòng)與合作，通過曝光劇照、片頭曲預(yù)告片等方式吸引受眾前來關(guān)注，增加曝光率，吸引人氣。這也是很多動(dòng)漫企業(yè)因此大獲成功的原因。第二，利用“粉絲經(jīng)濟(jì)”提高品牌溢價(jià)和商業(yè)價(jià)值。國產(chǎn)動(dòng)畫提升溢價(jià)充分利用了“粉絲經(jīng)濟(jì)”。“‘粉絲’對動(dòng)漫意味著什么？‘粉絲’可謂是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心助推力。為什么這么說？因?yàn)閯?dòng)漫‘粉絲’的黏度比其他任何‘粉絲’都要強(qiáng)，甚至?xí)S著年齡的增長日漸牢固，加上動(dòng)漫作品的代入感很容易吸引年輕人，質(zhì)量優(yōu)良的動(dòng)漫產(chǎn)品能提高用戶的忠實(shí)度，漸漸產(chǎn)生良性循環(huán)。……‘粉絲經(jīng)濟(jì)’是近兩年常被各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭提起的詞，簡單來說，就是利用‘粉絲’的情感作為商業(yè)基礎(chǔ)，通過開發(fā)‘粉絲’所喜歡的內(nèi)容，產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值和收益。中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭之所以重視明星動(dòng)漫IP（全稱Intellectualpropertyright，意為知識產(chǎn)權(quán)），看重的正是它們背后的無形生命力——情感多重消費(fèi)的價(jià)值?！盵8]比如《十萬個(gè)冷笑話》，在漫畫的基礎(chǔ)上改編為動(dòng)畫和電影，其原始粉絲始終是基礎(chǔ)，“粉絲經(jīng)濟(jì)”一直是最核心的助推力。據(jù)初步調(diào)查，原始粉絲（即接觸過在線漫畫及動(dòng)畫的人群）約占票房的60%。[9]第三，與影視、游戲等“泛娛樂”板塊的互動(dòng)融合，進(jìn)行動(dòng)漫整合營銷。“泛娛樂”概念最早由騰訊提出，這一概念是“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)”的典型模式，旨在通過以IP授權(quán)為核心，以網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)，將某個(gè)IP的娛樂價(jià)值延伸到影視、動(dòng)畫、游戲等不同領(lǐng)域，形成IP使用一條龍。2015年是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)與游戲產(chǎn)業(yè)跨界轉(zhuǎn)化成功的里程碑。北京若森數(shù)字科技有限公司的《畫江湖之不良人》與掌趣達(dá)成了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)與游戲產(chǎn)業(yè)的共贏結(jié)合；騰訊動(dòng)漫獨(dú)家授權(quán)火谷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)《中國驚奇先生》游戲；藍(lán)港互動(dòng)獨(dú)代發(fā)行手游《十萬個(gè)冷笑話》備受業(yè)界、玩家的好評?！癐P井噴”跨界轉(zhuǎn)化，相互借力使得各大動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)公司紛紛啟動(dòng)泛娛樂戰(zhàn)略，其中動(dòng)畫+游戲的跨界轉(zhuǎn)化是最為普遍的策略之一。目前，市場以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容IP為核心的“泛娛樂化”已成為行業(yè)發(fā)展的大趨勢。第四，基于互聯(lián)網(wǎng)思維，大力拓展動(dòng)畫衍生商品。隨著“泛娛樂”產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成，動(dòng)漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場空間發(fā)展會(huì)更大，如兒童音像圖書、童裝、玩具、文具、兒童食品、主題公園等?！段饔斡浿笫w來》在2015年暑期檔創(chuàng)造票房奇跡，而更令人意外的是，在阿里平臺售賣的《大圣歸來》衍生品也獲得了近2000萬元的銷售額。[10]動(dòng)畫電影衍生品的潛力可見一斑。（四）動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析第一，電視動(dòng)畫注重打造精品，表達(dá)中國元素。在動(dòng)畫制作內(nèi)容上，2015年政策調(diào)控內(nèi)容市場的指向性進(jìn)一步明確，有四類動(dòng)畫題材受到政府部門的格外重視，一是深挖歷史革命的題材，二是弘揚(yáng)“中國夢”與當(dāng)代精神的主題，三是傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的作品，四是“一帶一路”題材動(dòng)畫作品。例如，北京絲路空間文化傳播有限公司的成立，就是在北京動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)調(diào)下，由北京軒創(chuàng)國際、洋洋兔、青青樹、熊小米、龍九子、鑫聯(lián)必升、妙音動(dòng)漫7家公司共同聯(lián)合成立的，公司注冊資金1000萬元。為貫徹中央第二次新疆工作座談會(huì)精神，落實(shí)北京市關(guān)于深入開展“文化援疆”的工作要求，助推中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的“一帶一路”戰(zhàn)略，根據(jù)北京市援疆和田指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指示，在北京市文化局的指導(dǎo)和支持下，北京動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟及北京市部分動(dòng)漫企業(yè)，于2014年11月到新疆和田進(jìn)行了一次調(diào)研考察，并初步達(dá)成了以下意向：成立文化援疆項(xiàng)目聯(lián)合體，對北京市文化援疆給予智力和物力支持；挖掘和田桑蠶文化的起源、發(fā)展，組織集體攻關(guān)，創(chuàng)作《絲路公主》系列動(dòng)漫作品。本片共104集，分為4季，每季26集?！督z路公主》要發(fā)掘出新疆和田地區(qū)的古老文化和傳說，通過絲綢之路這條主線，將包括和田地區(qū)絲綢之路沿途的歷史故事、民族融合、自然風(fēng)光、人文景觀濃縮到絲路王國之中，讓觀眾隨著絲路公主從邊境到都城的挺進(jìn)路線，領(lǐng)略各民族和諧相處、交流融合，沿途迤邐的自然風(fēng)光以及頗具風(fēng)情的人文景觀，讓“絲路文化”走向世界。在注重打造精品，響應(yīng)國家政策外，電視動(dòng)畫制作更加注重本土化，比如由北京璀璨星空文化發(fā)展有限公司參與制作的《京劇貓》，北京華映星球發(fā)起，聯(lián)合北京電影學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院和北京電視臺卡酷頻道籌備的《功夫梨園》等，充分發(fā)掘京劇文化，以現(xiàn)代的表達(dá)方式傳達(dá)古老文化的底蘊(yùn)。第二，電影動(dòng)畫從低幼到全齡、成人模式轉(zhuǎn)變成為新發(fā)展方向。2013年低幼定位的動(dòng)畫電影占據(jù)絕對主流，用73%的數(shù)量占比博得93%的票房占比，成人動(dòng)畫和全年齡動(dòng)畫票房占比微乎其微；2014年，低幼受眾動(dòng)畫電影占比明顯降低，從73%下降到55%，全年齡動(dòng)畫電影占比明顯提升，成人受眾動(dòng)畫電影基本持平；低幼動(dòng)畫票房占比大幅降低，全年齡動(dòng)畫電影票房反響實(shí)現(xiàn)逆襲，用29%的數(shù)量博得44%的票房。2014年和2015年，低幼動(dòng)畫電影占據(jù)了影片數(shù)量的55%左右，但卻分別只創(chuàng)造了38%和19%的票房占比；相較之下，全年齡動(dòng)畫正在異軍突起。其中北京鐵皮青蛙創(chuàng)意文化傳播有限公司《我是狼》，北京青青樹動(dòng)漫科技有限公司《魁拔3之戰(zhàn)神崛起》獲得不俗成績?！坝醒龤狻痹瓌?chuàng)漫畫夢工廠出品的動(dòng)畫《十萬個(gè)冷笑話》是一部粉絲電影，從內(nèi)容設(shè)置、產(chǎn)品宣傳到營銷理念都從一開始就帶有新媒體時(shí)代的特點(diǎn)，開啟了二次元?jiǎng)赢嬰娪暗男戮置妗５谌?，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫發(fā)展迅速，為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入活力。北京市文化局作出了很多努力促進(jìn)推動(dòng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，首先就是扶持原創(chuàng)和精品。艾瑞咨詢《2015年動(dòng)畫片排名》中騰訊動(dòng)漫出品的《尸兄（我叫白小飛）》《中國驚奇先生》《王牌御史》、北京若森數(shù)字的《畫江湖之不良人》、“有妖氣”出品《十萬個(gè)冷笑話》均排名前十。還有以《中國驚奇先生》為代表的一批網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫新作在網(wǎng)絡(luò)上傳播。網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫有以下幾個(gè)特點(diǎn)：①國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫作品的專業(yè)質(zhì)量明顯提升。②作品的運(yùn)營能力大幅提升，一些公司開始實(shí)行付費(fèi)的運(yùn)營模式。③網(wǎng)絡(luò)觀影方式孕育和滋生了網(wǎng)絡(luò)獨(dú)有的即時(shí)評論、互動(dòng)的“彈幕”，使觀影文化得到了前所未有的更新，逐漸形成了觀看“彈幕”的亞文化。第四，動(dòng)畫企業(yè)加強(qiáng)與海外合作，投融資市場活躍。隨著政府對動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)持續(xù)支持，已及政策導(dǎo)向的明確，2015年動(dòng)畫行業(yè)開放水平不斷擴(kuò)大，國際合作能力進(jìn)一步增強(qiáng)，推動(dòng)開展了一系列合作項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2015年第一季度，就有10部日本動(dòng)畫在6個(gè)動(dòng)畫和少兒電視頻道中播出，共有42部新增日本動(dòng)畫作品在中國視頻網(wǎng)站上播出，平均每部動(dòng)畫點(diǎn)擊率達(dá)到2540萬次，華數(shù)傳媒（000156）、CHC華城等付費(fèi)頻道也播出了日本動(dòng)畫內(nèi)容。樂視影視宣布與《獅子王》導(dǎo)演合作開發(fā)《狼圖騰》動(dòng)畫電影。阿里巴巴集團(tuán)與迪士尼公司宣布聯(lián)合推出迪士尼視界，為阿里巴巴用戶提供“一站式”數(shù)字娛樂體驗(yàn)。以上產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象都說明動(dòng)畫企業(yè)日益重視國際合作。四北京市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對策與趨勢分析（一）漫畫產(chǎn)業(yè)問題與對策分析北京市漫畫產(chǎn)業(yè)存在的主要問題有：第一，漫畫產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)人才缺失。漫畫產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)人才的缺失對于漫畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成不利影響。漫畫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的開端，除了對于漫畫作品的原創(chuàng)創(chuàng)作外，對后續(xù)漫畫作品的市場營銷、管理等人才也成為重中之重。而從目前來看，北京乃至全國地區(qū)的高端創(chuàng)意和營銷人才嚴(yán)重不足，成為制約漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板。北京漫畫公司缺少創(chuàng)意營銷人才，直接制約了后續(xù)漫畫產(chǎn)業(yè)與其他動(dòng)畫等產(chǎn)業(yè)一體化，形成產(chǎn)業(yè)鏈。對此，我們應(yīng)該加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高原創(chuàng)能力。充分利用社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和高等學(xué)校教育資源，提升行業(yè)人才的綜合素質(zhì)，并培養(yǎng)一專多能的高端創(chuàng)意型人才。第二，漫畫作品對傳統(tǒng)文化資源融合能力欠缺。北京地區(qū)的漫畫作品數(shù)量較多，種類較齊全。但從作品內(nèi)容來源來看，對傳統(tǒng)文化資源的融合和利用的力度不夠，不能將漫畫文化與民族文化有效結(jié)合。北京漫畫作品內(nèi)容與文化內(nèi)容的融合方式較為單調(diào)，大多只是采用了簡單的說教模式，缺少了能真正引起讀者共鳴的因素。而且，目前北京漫畫企業(yè)在漫畫作品的創(chuàng)作上存在著模仿歐美、日本漫畫的傾向，原創(chuàng)能力不足，這成為北京漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟肋。對此，我們應(yīng)該注重精品，提高文化駕馭能力。北京具有悠久的文化底蘊(yùn)和豐富的文化遺產(chǎn)，這應(yīng)該成為北京漫畫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作的一大優(yōu)勢。北京漫畫作品的創(chuàng)作應(yīng)該利用優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化形式，創(chuàng)造出獨(dú)特的漫畫藝術(shù)作品。北京龍泉寺創(chuàng)作的《煩惱都是自找的》系列佛學(xué)漫畫，用漫畫語言表達(dá)傳統(tǒng)的佛學(xué)智慧，獲得金猴獎(jiǎng)。北京洋洋兔動(dòng)漫公司將中國傳統(tǒng)的名著《三國演義》等用漫畫的形式進(jìn)行再創(chuàng)作，贏得讀者的青睞和好評。北京要進(jìn)一步加大對具有創(chuàng)意性的民族性漫畫作品的支持力度，提高對傳統(tǒng)文化藝術(shù)的汲取能力、駕馭能力。第三，漫畫產(chǎn)業(yè)衍生品的開發(fā)缺乏競爭力。漫畫衍生品作為漫畫產(chǎn)業(yè)鏈的尾端，具有極其重要的作用。衍生品開發(fā)可以為漫畫企業(yè)帶來巨大的利潤。但是目前北京的漫畫企業(yè)對衍生品開發(fā)不夠重視，如傳統(tǒng)漫畫期刊尚漫，在新媒體平臺開發(fā)相關(guān)漫畫衍生品，在電商平臺對衍生品進(jìn)行售賣，其衍生品開發(fā)圍繞鑰匙扣、手機(jī)殼、玩偶、U盤等低端日用產(chǎn)品為主。衍生品的開發(fā)缺乏差異化，只是采用簡單的“貼牌生產(chǎn)”方式，將不同的漫畫形象印在同一種產(chǎn)品上，不能體現(xiàn)漫畫形象的獨(dú)特性，造成漫畫產(chǎn)業(yè)鏈的斷層。同時(shí)不利于原創(chuàng)品牌的宣傳推廣。對此，我們應(yīng)該建立衍生品開發(fā)等完整產(chǎn)業(yè)鏈條模式。針對目前北京漫畫企業(yè)對衍生品投入物力、財(cái)力不足的現(xiàn)狀，首先，各個(gè)漫畫企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對漫畫衍生品開發(fā)環(huán)節(jié)的重視。比如成立專門的衍生品研發(fā)推廣部門，進(jìn)行充分的市場調(diào)研，充分了解消費(fèi)者喜好等。其次，北京漫畫企業(yè)應(yīng)該將衍生品開發(fā)與漫畫產(chǎn)業(yè)其他環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，衍生品的開發(fā)要符合漫畫形象的設(shè)定。（二）動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)問題與對策在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈日趨成熟的過程中，仍然存在IP孵化成本高、人才缺乏、衍生品開發(fā)不足以及動(dòng)畫品牌意識欠缺的問題。從問題出發(fā)尋找對策，才能推動(dòng)北京市動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。第一，動(dòng)畫面臨著創(chuàng)作成本高、收支不成正比的問題。動(dòng)畫的生產(chǎn)需要投入大量人力、物力資本，回報(bào)卻是不穩(wěn)定的。就普通的電視動(dòng)畫而言，電視臺的回收價(jià)格普遍偏低，期望通過出售播出權(quán)來回收成本不切實(shí)際。無法通過版權(quán)盈利，國家補(bǔ)貼有限，創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的資金收入往往捉襟見肘。電影動(dòng)畫的收入不穩(wěn)定，需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。高投入、低回報(bào)是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)面臨的最嚴(yán)峻的問題之一。對此，應(yīng)合理降低制作成本，提高企業(yè)自身盈利能力。降低成本并不意味著犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，是在保證動(dòng)畫片質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，從提高技術(shù)手段、精簡創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)、提高制作效率的角度來降低動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作成本。除此之外，還要提高企業(yè)自身的盈利能力，加強(qiáng)版權(quán)的保護(hù)意識，拓展獲利途徑。獲利途徑除了票房、電視臺的購買費(fèi)用等外，廣告收入、衍生品售賣收入都是重要的獲利手段。除此之外，IP改編是創(chuàng)收的重要項(xiàng)目。第二，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈不完整，衍生品推廣意識薄弱。動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵笍膭?dòng)畫產(chǎn)業(yè)的開發(fā)—生產(chǎn)—播出—銷售的整個(gè)產(chǎn)業(yè)過程，其中營銷滲透到整個(gè)產(chǎn)業(yè)過程中。將衍生品作為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)推廣的手段及收入來源是歐美等動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家慣用的手段。據(jù)悉美國的衍生品收入甚至高達(dá)動(dòng)畫總收入的70%，而國內(nèi)將電影票房和植入式廣告作為收入的主要來源，占總收入的90%～95%。[11]可見國內(nèi)動(dòng)畫片過分依賴動(dòng)畫產(chǎn)品本身，忽視了衍生品的盈利能力，缺少這一環(huán)將大大降低了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的收入。從目前北京動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，將衍生品視為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中的一部分、積極利用衍生品進(jìn)行推廣的意識較為薄弱。電影《小黃人》在未進(jìn)入中國市場之前，各種衍生品便入駐各大網(wǎng)上商城，衍生品在創(chuàng)收的同時(shí)為電影收獲了觀眾緣，推動(dòng)了票房的增長，可見衍生品的成功推廣是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán)。就北京動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)而言，衍生品成為亟待開發(fā)的金礦。國產(chǎn)動(dòng)畫片雖然片方有開發(fā)衍生品的意識，但受盜版和反應(yīng)滯后的影響，營銷效果并不好。對此，應(yīng)加強(qiáng)衍生品的生產(chǎn)與推廣，發(fā)展以衍生品作為核心驅(qū)動(dòng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念，將衍生品作為動(dòng)畫生產(chǎn)中關(guān)鍵的一環(huán)。以衍生制作環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，向上游產(chǎn)業(yè)鏈即生產(chǎn)、銷售過程發(fā)展，通過衍生品的售賣推動(dòng)原創(chuàng)領(lǐng)域，進(jìn)行市場營銷，為動(dòng)畫持續(xù)發(fā)力造勢，播放不是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)這條產(chǎn)業(yè)鏈的最終環(huán)節(jié)，衍生品的持續(xù)跟進(jìn)是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)成功營銷的關(guān)鍵一步。第三，打造動(dòng)畫品牌意識匱乏，明星企業(yè)寥寥無幾。就北京動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)而言，對于動(dòng)畫產(chǎn)品的宣傳意識正在不斷崛起，但是側(cè)重于產(chǎn)品宣傳的同時(shí)對于打造動(dòng)畫企業(yè)品牌意識并未與時(shí)俱進(jìn)。北京地區(qū)在2015年生產(chǎn)的動(dòng)畫片總時(shí)長和優(yōu)秀動(dòng)畫片數(shù)量在全國排名均比較靠前。但從品牌角度來講，知名度較高的明星企業(yè)卻并不多。究其原因，是因?yàn)槿狈Υ蛟炱放破髽I(yè)的意識。而知名品牌又是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，是能給動(dòng)畫從業(yè)者帶來增值的無形的資產(chǎn)。隨著動(dòng)畫產(chǎn)品質(zhì)量的不斷飛躍，品牌戰(zhàn)略將會(huì)成為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，因此提升北京動(dòng)畫企業(yè)品牌意識將影響北京地區(qū)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略格局。對此，應(yīng)提升動(dòng)畫企業(yè)品牌價(jià)值，對動(dòng)畫產(chǎn)品宣傳的同時(shí)，合理進(jìn)行動(dòng)畫品牌的推廣，使動(dòng)畫品牌具有廣泛且可持續(xù)的傳播力量，不只追尋短期效應(yīng)，更要放眼未來，以品牌優(yōu)勢形成良性循環(huán)，推動(dòng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，“走出去”也是提升動(dòng)畫品牌價(jià)值的方式之一。積極參